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項目負責人任命書
在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸到任命書的地方越來越多，任命書是公司常用到的一種文書之一。那么任命書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的項目負責人任命書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目負責人任命書 篇1
我謹代表XXXXXX有限公司，任命XXX先生/女士擔任XXXX的項目經(jīng)理，項目代號：XXXXXX。其職責和權(quán)限為：
1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
2、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
3、組織編制項目管理實施規(guī)劃。
4、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5、參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
6、進行現(xiàn)場文明施工管理，對施工員進行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
7、經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業(yè)的`規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。
總經(jīng)理簽名：（公章）
簽字日期：
項目負責人任命書 篇2
我方承建項目______項目于______年______月______日開工，項目工期為______天�，F(xiàn)我方任命______為項目經(jīng)理，全權(quán)負責整個項目的實施建設工作。項目經(jīng)理在整個項目實施中具有對項目建設質(zhì)量管理控制、安全控制、工期控制、項目實施技術(shù)把關(guān)控制等的職責和義務。如在項目實施中項目經(jīng)理不能有效履行項目管理工作，建設單位和項目監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)提出質(zhì)疑，或者要求對項目經(jīng)理進行處罰或更換，以保證整個項目實施正常開展。
總經(jīng)理：________________
______年______月______日
項目負責人任命書 篇3
根據(jù)工程管理需要，我單位決定任命_______該同志為_______工程項目負責人。
項目負責人是我單位法人授權(quán)負責本工程管理和合同履行的代表，他將領(lǐng)導建設項目部管理人員對工程項目實施全面管理。
法定代表人（簽字）：
日期：20xx年4月28日
項目負責人任命書 篇4
根據(jù)公司管理章程、項目管理制的相關(guān)規(guī)定。______項目部的.組建，由項目部經(jīng)理直接任命項目組織成員，為此經(jīng)項目部研究決定：任命______為______項目部項目負責人，主持該部門的日常工作，執(zhí)行項目經(jīng)理下發(fā)的各項工作任務指標；本任命書自______年______月______日起生效，任命有效期限為______年。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務調(diào)整后，薪資相應調(diào)整。
____________________公司
__________________項目部
______年______月______日
項目負責人任命書 篇5
為實現(xiàn)公司的.戰(zhàn)略目標，經(jīng)公司決定，茲任命______任______項目負責人，具體職責如下：
1、制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃應有安全生產(chǎn)內(nèi)容，把安全技術(shù)措施計劃納入企業(yè)計劃工作渠道，并列為重要的考核指標，保證有必要的資金用于安技措施項目。
2、積極改善勞動條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標準和工業(yè)衛(wèi)生要求。企業(yè)新建、改建、擴建、技術(shù)改造項目要百分之百執(zhí)行“三同時”（建設項目的＇安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用）。
本任命書自______年______月______日起生效。
____________________公司
______年______月______日
項目負責人任命書 篇6
于x年x月x日，x項目開工，項目工期為天�，F(xiàn)任命工程部為該項目項目經(jīng)理，全權(quán)負責整個項目的施工建設工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權(quán)力，同時亦有在整個項目施工中對工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責任和義務。上述項目經(jīng)理的權(quán)力與責任和義務是建立在整個項目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等的基礎(chǔ)之上，如在項目施工中項目經(jīng)理有違背此原則的.行為，項目施工督導小組（人員）有權(quán)提出質(zhì)疑，特別嚴重的會向總經(jīng)理（項目管理領(lǐng)導組）實時反映，將對項目經(jīng)理進行處罰或更換，以保證整個項目施工正常開展。
項目經(jīng)理如對以上內(nèi)容無任何疑義，請簽訂此項目經(jīng)理任命書。
項目經(jīng)理簽字：
總經(jīng)理（項目管理領(lǐng)導組）簽字：
項目負責人任命書 篇7
我代表xx有限公司，茲任命xx先生/女士擔任xx的項目經(jīng)理，項目代號：____其職責和權(quán)限為：____。
1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
2、組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
4、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5、進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
6、參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7、經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的.職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
8、按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。
總經(jīng)理簽名：
20xx年4月28日
項目負責人任命書 篇8
_______：
茲任命你為____________________________（項目編號：_______）項目負責人。負責本項目一切事宜，并承擔相應責任。
**************公司
項目負責人： 20xx年**月**日
項目負責人任命書 篇9
_______：
茲任命你為____________________________（項目編號：_______）項目負責人。負責本項目一切事宜，并承擔相應責任。
項目負責人：
20__年__月__日
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