管理會計試題題庫

　　一、單項選擇題（每小題1分，共10分，在備選答案中只有一個是正確的）

　　1．管理會計在核算方法上（）。

　　A．必須遵守國家規(guī)定的統(tǒng)一會計制度

　　B．全部采用會計的方法

　　C．只涉及初等數(shù)學

　　D．廣泛應用數(shù)學法

　　2．下列項目中，只有在變動成本法下才應作為期間成本處理的是（）

　　A．固定性制造費用

　　B．變動性制造費用

　　C．固定性管理費用

　　D．變動性管理費用

　　3．成本按（）分類，可以分為差別成本、邊際成本、機會成本等。

　　A．性態(tài)

　　B．經(jīng)濟用途

　　C．可追蹤性

　　D．經(jīng)營決策的不同要求

　　4．籌資預測中最常用的方法是（）。

　　A．因果預測法

　　B．回歸直線法

　　C．指數(shù)平滑法

　　D．銷售百分比法

　　5．下列項目中，只有在變動成本法下應用為期間成本處理的是：（）。

　　A．固定性制造費用

　　B．固定性管理費用

　　C．變動性制造費用

　　D．變動性管理費用

　　6．已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元，按變動成本法確定的營業(yè)凈利潤為30000元，則按完全成本法確定的本期營業(yè)凈利潤為（）。

　　A．32 000元

　　B．31 500元

　　C．30 500元

　　D．28 500元

　　7．虧損產(chǎn)品滿足（）條件下時，就不應當停產(chǎn)。

　　A．單價大于其單位變動成本

　　B．單位貢獻毛益小于零

　　C．收入小于其變動成本

　　D．貢獻毛益額小于零

　　8．下列項目中，不屬于全面預算體系具體構成內(nèi)容的是（）。

　　A．經(jīng)常預算

　　B．財務預算

　　C．專門決策預算

　　D．彈性預算

　　9．費用中心是以（），作為評價與考核其實際費用水平的依據(jù)。

　　A．費用彈性預算

　　B．費用零基預算

　　C．費用滾動預算

　　D．費用的固定預算

　　10．公司制企業(yè)下列責任單位，可作為投資中心的是：（）

　　A．公司

　　B．車間

　　C．班組

　　D．職工

　　二、多項選擇題（每小題2分，共10分，在備選答案中有兩個或兩個以上是正確的，將它們?nèi)�部選出并把它們的標號寫的題后括號內(nèi)，錯選或未全選的均不給分）

　　1．差量分析在不同情況下的應用有多種不同的具體表現(xiàn)形式，如（）等。

　　A．成本性態(tài)分析

　　B．本、量、利分析法

　　C．邊際分析法

　　D．成本一效益分析法

　　E．折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法

　　2．完全成本法與變動成本法的明顯區(qū)別主要有（）。

　　A．應用的前提條件不同

　　B．期間成本的構成內(nèi)容不同

　　C．損益確定程序不同

　　D．提供信息的用途不同

　　3．變動成本法與完全成本法的區(qū)別在于：（）

　　A．產(chǎn)品成本組成不同

　　B．存貨成本組成不同

　　C．產(chǎn)品銷售收入不同

　　D．期間成本構成不同

　　E．盈虧計算不同

　　4．具有生產(chǎn)能力潛力的企業(yè)采用銷售百分比法預測資金需用量時，下列各項目，應列入隨銷售額變動的資產(chǎn)項目的有：（）

　　A．應收賬款

　　B．存貨

　　C．無形資產(chǎn)

　　D．固定資產(chǎn)

　　5．企業(yè)在決定是否接受特殊訂貨時，原有正常產(chǎn)銷的產(chǎn)品固定成本應屬于：（）。

　　A．無關成本

　　B．沉沒成本

　　C．可避免成本

　　D．不可延緩成本

　　E．不可避免成本

　　三、填空題（每空1分，共9分）

　　1．最優(yōu)生產(chǎn)批量，就是確定一個適當?shù)纳�產(chǎn)批量，從而使其（）與（）之和達到最小。

　　2．當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時，企業(yè)的盈虧臨界點不能以（）表示，而只能以（）表示。

　　3．變動成本訂價法是指按照產(chǎn)品的（）加上一定數(shù)額（），作為制訂產(chǎn)品銷售價格的依據(jù)。

　　4．在西方企業(yè)中，對庫存一般采�。ǎ┓椒ㄟM行管理。

　　5．一般來說，現(xiàn)金預算應包括以下四個組成部分，即現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、（）和（）。

　　四、名詞解釋題（每小題3分，共15分）

　　1．責任中心

　　2．零基預算

　　3．資金成本

　　4．貢獻毛益

　　5．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

　　五、簡答題（共16分）

　　1．說明利潤預測中敏感分析的內(nèi)容。（8分）

　　2．決策的一般程序是什么？（8分）

　　六、計算題（共40分）

　　1．某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定制造費用4元。要求：

　　（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應否外購？

　�。�2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應否外購？

　�。�3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應外購？

　　2．已知某投資項目采用逐次測試逼近法計算內(nèi)部收益率，經(jīng)過測試得到以下數(shù)據(jù)：

　　折現(xiàn)率       凈現(xiàn)值

　　26%       —10萬元

　　20%       ＋250萬元

　　24%        90萬元

　　30%       —200萬元

　　要求：

　�。�1）用內(nèi)插法計算該項目的內(nèi)部收益率。

　　（2）若該項目的行業(yè)基準收益率為14%，評價該項目的可行性。

　　3．某企業(yè)采用變動成本法計算產(chǎn)品成本，產(chǎn)品總成本模型為y=1 5006x。該企業(yè)今年9月份的實際銷售量為35 000件，9月份的預計銷售及相應的概率分別為：

　　銷售量  32 000   36 000   34 000

　　概率   0.2     0.3    0.5 (共1.0)

　　要求：

　�。�1）采用指數(shù)平滑法預計10月份銷售量（設a=0.3）。

　�。�2）預測10月份的總成本。

　　4．某企業(yè)面臨A、B兩個投資方案的選擇，二者皆為一次投資20萬元，資金成本率12%，項目壽命5年，A方案每年現(xiàn)金凈流量8萬元，B方案五年每年的現(xiàn)金凈流量分別是10萬元、9萬元、7.5萬元、7萬元、6萬元。

　　要求：

　　用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法及回收期法對兩方案進行比較評價

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