二級建造師試題及答案
導(dǎo)語：建造師是指從事建設(shè)工程項目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員，下面是小編收集整理的二級建造師試題及答案，歡迎參考！
1、建筑安裝工程費按造價形成，由( )組成。
A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金
B.人工費十材料費+施工機(jī)具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金
C.人工費十材料費+施工機(jī)具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金
D.分部分項工程費+施工機(jī)具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金
【答案】A
【解析】建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費.稅金組成。
2、對業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項目的( )。
A.立項時間目標(biāo)
B.竣工時間目標(biāo)
C.啟用時間目標(biāo)
D.運營時間目標(biāo)
【答案】C
【解析】進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn).道路建成可以通車.辦公樓可以啟用.旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。
3、反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當(dāng)是( )。
A.工作流程圖
B.工作任務(wù)分工表
C.項目結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
【答案】D
【解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。
4、危險源識別常采用專家調(diào)查法，下列選項中屬于專家調(diào)查法的是( )。
A.德爾菲法
B.危險與操作性研究法
C.安全檢查表法
D.事故樹分析法
【答案】A
【解析】危險源識別有多種方法，常用的有專家調(diào)查法和安全檢查表法，屬于專家調(diào)查法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。因此選項A正確。
5、質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)( )來編制。
A.企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)
B.企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄
C.PDCA循環(huán)
D.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論
【答案】A
【解析】項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。故選A。
6、東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.項目組織結(jié)構(gòu)
【答案】B
【解析】公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門，以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次，這種組織結(jié)構(gòu)模式即是矩陣組織結(jié)構(gòu)，它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此，正確的選項為B。
7、根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計及( )。
A.分部(分項)工程施工組織設(shè)計
B.施工詳圖設(shè)計
C.施工工藝及方案設(shè)計
D.施工總平面圖設(shè)計
【答案】A
【解析】根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度.深度和作用的不同，可分為：
(1)施工組織總設(shè)計;
(2)單位工程施工組織設(shè)計;
(3)分部(分項)工程施工組織設(shè)計[或稱分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計]。
8、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是( )。
A.追究法律責(zé)任
B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.追究社會責(zé)任
D.吊銷建造師資格
【答案】B
【解析】項目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果由于項目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒有吊銷建造師資格的權(quán)力。故選項B正確。
9、施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)依照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證的有效期為( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】B
【解析】國務(wù)院2004年《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)許可證制度。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。
10、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的( )。
A.自然環(huán)境因素
B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素
C.技術(shù)環(huán)境因素
D.作業(yè)環(huán)境因素
【答案】D
【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場的給排水條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明.通風(fēng).安全防護(hù)設(shè)施，施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。
11、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是()
A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)
B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平
C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)
【答案】C
【解析】施工總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。A錯;項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。B錯;業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小D錯。
12、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本計劃
【答案】D
【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2013】44號)，下列費用中，用計入措施管理費用的是( )。
A.檢驗試驗費
B.總承包服務(wù)費
C.施工機(jī)械使用費
D.工程定位復(fù)測費
【答案】D
【解析】A屬于企業(yè)管理費;B屬于其他項目費;C為施工機(jī)具使用費。
14、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為( )。
A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者
B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)
C. 企業(yè)行政主管部門
D.行業(yè)管理部門
【答案】B
【解析】本題考查質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進(jìn)行獨立.客觀.科學(xué).公眾的評價，得出結(jié)論。
15、調(diào)整項目管理人員職責(zé)，明確各項管理工作流程，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
【答案】A
【解析】項目動態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結(jié)構(gòu).工作職能分工.工作流程的是組織措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及資金.激勵等的是經(jīng)濟(jì)措施;涉及技術(shù).施工方案等的是技術(shù)措施。因此，選項A正確。
16、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險，通常會在合同報價中報較高的( )。
A.措施費
B.不可預(yù)計風(fēng)險費
C.單價
D.管理費
【答案】B
【解析】采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是承包商承擔(dān)了全部的工程量和價格的風(fēng)險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。所以，正確選項是B。
17、下列選項中，屬于風(fēng)險評估工作的是( )。
A.確定風(fēng)險量和風(fēng)險等級
B.風(fēng)險管理目標(biāo)
C.確定風(fēng)險因素
D.編制施工風(fēng)險識別報告
【答案】A
【解析】B屬于風(fēng)險響應(yīng);CD屬于風(fēng)險識別。只有A屬于風(fēng)險評估。
18、某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對該項目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，成本的控制周期一般為( )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年
【答案】C
【解析】成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月。
19、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指( )。
A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查
B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查
C.自檢、互檢、專檢
D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查
【答案】C
【解析】工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢.互檢.專檢。
20、下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進(jìn)度報告
D.工程變更文件
【答案】C
【解析】進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。
21、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在( )的前提下，控制工程的進(jìn)度。
A.確保工程安全和質(zhì)量
B.確保經(jīng)濟(jì)效益
C.確保施工進(jìn)度計劃
D.確保投資限額
【答案】A
【解析】在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。
22、下列施工成本控制的步驟，正確的是( )。
A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查
B.預(yù)測—比較—檢查—分析—糾偏
C.預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏
D.比較—預(yù)測—分析—檢查—糾偏
【答案】A
【解析】施工成本控制的步驟：比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查。
23、在施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的因素是( )。
A.人的因素
B.材料的因素
C.機(jī)械的因素
D.方法的因素
【答案】A
【解析】影響施工質(zhì)量的主要因素有“人(Man).材料(Material).機(jī)械(Machine).方法(Method)及環(huán)境(Environment)”等五大方面。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點。
24、在項目實施中，由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險，屬于( )風(fēng)險。
A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)與管理
D.技術(shù)
【答案】C
【解析】材料價格上漲問題，屬于經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險，因此答案為C。
25、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制( )的進(jìn)度。
A.項目設(shè)計階段
B.整個項目實施階段
C.項目施工階段
D.整個項目決策階段
【答案】B
【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度.設(shè)計工作進(jìn)度.施工進(jìn)度.物資采購工作進(jìn)度以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。
26、監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)( )。
A.要求施工單位整改
B.及時向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告
C.要求施工單位停工
D.及時報建設(shè)單位下達(dá)停工令
【答案】A
【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。答案當(dāng)中的B.C.D均不符合題意，因此，正確選項為A。
27、質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是( )。
A.質(zhì)量手冊
B.質(zhì)量計劃
C.工程承包合同
D.程序文件
【答案】C
【解析】工程項目的質(zhì)量目標(biāo)是以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)，故選C。而A.B.D則分別是質(zhì)量管理體系的文件構(gòu)成。
28、編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。
A.使用階段
B.決策階段
C.設(shè)計階段
D.實施階段
【答案】B
【解析】建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。其中，項目決策階段包括編制項目建議書和編制可行性研究報告;項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修階段。
29、在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受( )有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
【答案】B
【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。
30、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是( )。
A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制
B.施工質(zhì)量控制獨立于施工質(zhì)量管理
C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項目的終檢
D.施工質(zhì)量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定
【答案】A
【解析】在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查.簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。
31、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，其循環(huán)的順序為( )。
A.策劃一職業(yè)健康安全方針一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審
B.職業(yè)健康安全方針一策劃一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審
C.策劃一職業(yè)健康安全方針一管理評審一實施與運行一檢查和糾正措施
D.職業(yè)健康安全方針一策劃一實施與運行一管理評審一檢查和糾正措施
【答案】B
【解析】標(biāo)準(zhǔn)由“職業(yè)健康安全方針-策劃-實施與運行-檢查和糾正措施-管理評審”五大要素構(gòu)成，采用了PDCA動態(tài)循環(huán).不斷上升的螺旋式運行模式，體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動態(tài)管理思想。
32、國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是()
A.信息管理手冊
B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.信息編碼體系
D.工程檔案管理制度
【答案】A
【解析】在當(dāng)今的信息時代，在國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。
33、建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系應(yīng)貫徹的方針是( )。
A.控制成本，確保安全
B.安全第一，預(yù)防為主
C.質(zhì)量與安全并重
D.以人為本，預(yù)防為主
【答案】B
【解析】建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系應(yīng)貫徹的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。
34、按照文明施工管理措施的要求，下列關(guān)于施工現(xiàn)場臨設(shè)布置的表述中，正確的是( )。
A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離
B.人均床鋪面積不小于3㎡
C.盡量減少用明火燒煮食物
D.臨時建筑物、構(gòu)筑物堅固、耐用、美觀
【答案】A
【解析】B正確說法為：人均床鋪面積不小于2㎡;C正確說法為：嚴(yán)禁使用明火燒煮食物;D正確說法為：臨時建筑物.構(gòu)筑物要求穩(wěn)固.安全.整潔，滿足消防要求。
35、安全生產(chǎn)管理制度的核心是( )。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B.安全生產(chǎn)許可證制度
C.政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
【答案】A
【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
36、下列屬于橫道圖計劃的特點的是( )。
A.適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)
B.能方便地確定關(guān)鍵工作
C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚
D.計劃調(diào)整只能采凋計算機(jī)進(jìn)行
【答案】C
【解析】橫道圖缺點：(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;
(2)適用于手工編制計劃;
(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作.關(guān)鍵路線與時差;
(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;
(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。
37、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析、合同實施偏差的責(zé)任分析以及()
A.不同項目合同偏差的對比
B.偏差的跟蹤情況分析
C.合同實施趨勢分析
D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析
【答案】C
【解析】本題考查施工合同跟蹤與控制。合同實施偏差分析的內(nèi)同包括：產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實施偏差的責(zé)任分析;合同實施趨勢分析。
38、下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是( )。
A.施工總進(jìn)度計劃
B.單體工程施工進(jìn)度計劃
C.項目年度施工計劃
D.項目月度施工計劃
【答案】D
【解析】月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。
39、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()
A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計劃
B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
C.優(yōu)選施工方案
D.編制進(jìn)度控制工作流程
【答案】D
【解析】B屬于管理措施。A、C屬于技術(shù)措施。
40、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位( )。
A.承擔(dān)主體工程施工
B.承擔(dān)所有工程施工
C.一般不參與具體工程的施工
D.承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工
【答案】C
【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。所以答案為C。
41、為確保職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，對組織的管理體系進(jìn)行評審的應(yīng)是施工企業(yè)的( )。
A.安全總監(jiān)
B.項目經(jīng)理
C.技術(shù)總監(jiān)
D.最高管理者
【答案】D
【解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針.目標(biāo).機(jī)構(gòu)和程序等。所以選項D正確。
42、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行( )。
A.系統(tǒng)整合
B.詳細(xì)分解
C.整體歸納
D.綜合評價
【答案】B
【解析】編制項目管理任務(wù)分工表一般按照以下程序進(jìn)行：①對項目實施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解;②明確項目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務(wù);③編制工作任務(wù)分工表。因此，正確的選項為B。
43、某施工企業(yè)為增值稅一般納稅人，2016年8月取得含稅造價為300萬、適用稅率為11%的增值稅(銷項稅額)專用發(fā)票一張，則該施工企業(yè)當(dāng)月應(yīng)計增值稅(銷項稅額)為()
A.19.23萬元
B.17.69萬元
C.18.35萬元
D.29.73萬元
【答案】D
【解析】增值稅為價外稅，工程造價=稅前工程造價×(1+11%);稅金=稅前工程造價×稅率或征收率，則：稅前工程造價=工程造價÷(1+11%)=300÷1.11=270.27萬元;
增值稅(銷項稅額)=270.27×11%=29.73萬元。故選擇選項D
44、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項目管理的任務(wù)之一。
A.施工總承包方
B.設(shè)計方
C.施工方和設(shè)計方
D.業(yè)主方
【答案】D
【解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。選項中有施工總承包方，沒有建設(shè)項目總承包方，應(yīng)注意施工總承包方.建設(shè)項目總承包方的承包范圍有本質(zhì)區(qū)別。因此，選項D正確。
45、下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于效益指標(biāo)的是( )。
A.工程項目計劃總成本指標(biāo)
B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率
C.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率
D.工程項目成本降低額
【答案】D
【解析】A屬于數(shù)量指標(biāo);BC屬于質(zhì)量指標(biāo)。
46、對于時間要求特別緊迫的搶險救災(zāi)工程建設(shè)，其工程承包合同計價形式較適合采用()。
A.總價合同
B.固定單價合同
C.變動單價合同
D.成本加酬金合同
【答案】D
【解析】不同的合同計價方式具有不同的特點、應(yīng)用范圍，對設(shè)計深度的要求也是不同的。
47、安全事故按傷害程度可分為( )。
A.輕傷、重傷、嚴(yán)重傷亡
B.輕傷、一般傷亡、重大傷亡
C.輕傷、重傷、死亡、重大傷亡
D.輕傷、重傷、死亡
【答案】D
【解析】根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441--1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷.(2)重傷.(3)死亡。
48、在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是( )。
A.估計完成項目所需的總費用
B.了解工程進(jìn)展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果
C.及時了解施工單位是否超支
D.分析成本偏差的原因
【答案】B
【解析】檢查是對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作累積經(jīng)驗。
49、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計交底應(yīng)由( )組織。
A.監(jiān)理人
B.發(fā)包人
C.承包人
D.設(shè)計單位
【答案】B
【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計交底由發(fā)包人負(fù)責(zé)組織。監(jiān)理.承包人.設(shè)計單位參加。故選項B正確。
50、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于實測法的是()。
A.清水墻面的潔凈檢查
B.大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量
C.內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直
D.油漆光滑度的檢查
【答案】B
【解析】實測法：就是通過實測，將實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;量，就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測等;吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度，例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等;套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。ACD屬于目測法的內(nèi)容。
51、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進(jìn)度( )。
A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天
B.既不影響總工期，也不影響其后結(jié)工作的正常進(jìn)行
C.將使總工期延長4天，但不影響期后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天
【答案】A
【解析】自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動時間�？倳r差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動時間。工作的延后時間大于自由時差而小于總時差，因此只會影響其緊后工作而不會影響總工期。
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