會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，處理事務(wù)上我們需要用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、會(huì)議紀(jì)要格式。
1、標(biāo)題：寫明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)；
2、主持人和記錄人：寫明主持人和記錄人的姓名；
3、出席人員：列出出席人員的姓名；
4、議程：按照會(huì)議議程記錄每個(gè)議題的討論情況；
5、結(jié)論：簡明扼要地總結(jié)每個(gè)議題的討論結(jié)果和決定；
6、待辦事項(xiàng)：列出所有與會(huì)人員需要完成的任務(wù)；
7、附件：如有必要，附上相關(guān)文件和材料。
二、會(huì)議紀(jì)要范文。
會(huì)議名稱：公司年度工作總結(jié)會(huì)議。
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
記錄人：
出席人員：
議程：
1、公司年度工作總結(jié)。
張總對公司度的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對公司取得的成績表示了肯定。王經(jīng)理、趙主管、劉主任、陳會(huì)計(jì)、楊文員也逐一發(fā)言，分享了自己的心得體會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)。
2、度工作計(jì)劃。
大家就度的工作計(jì)劃進(jìn)行了討論。王經(jīng)理提出了擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍的建議，趙主管建議加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，劉主任建議改進(jìn)公司內(nèi)部管理，陳會(huì)計(jì)建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算和管理，楊文員建議加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。
結(jié)論：
1、確定了度的工作計(jì)劃，包括擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升、改進(jìn)公司內(nèi)部管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算和管理，以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。
2、確定了度的工作重點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)新業(yè)務(wù)開拓和產(chǎn)品升級(jí)。
3、李秘書將根據(jù)會(huì)議記錄，及時(shí)將會(huì)議決定和任務(wù)分配發(fā)放給各部門負(fù)責(zé)人。
待辦事項(xiàng)：
1、王經(jīng)理需要制定新業(yè)務(wù)開拓和產(chǎn)品升級(jí)的具體計(jì)劃；
2、趙主管需要負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和技能提升的實(shí)施；
3、劉主任需要改進(jìn)公司內(nèi)部管理制度；
4、陳會(huì)計(jì)需要編制度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃；
5、楊文員需要組織開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通培訓(xùn)活動(dòng)。
附件：
1、公司度工作總結(jié)報(bào)告；
2、公司度工作計(jì)劃大綱。
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