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    1. 會議紀要標準格式及模板

      時間:2024-12-18 10:40:00 曉璇 會議紀要 我要投稿

      會議紀要標準格式及模板(精選10篇)

        在快速變化和不斷變革的今天,會議紀要在處理事務上的使用越來越廣泛,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那要怎么寫好會議紀要呢?下面是小編收集整理的會議紀要標準格式及模板,歡迎閱讀與收藏。

      會議紀要標準格式及模板(精選10篇)

        會議紀要標準格式:

        時間:_______________________

        地點:_______________________

        參加人員:_______________________

        會議議題:_______________________

        紀要內(nèi)容:_______________________

        本次例會由_________召集,_________主持,_________記錄。

        整個會議共持續(xù)___小時,會議聽取______匯報,研究討論了______,部署了______工作,現(xiàn)紀要如下:

        決定事項如下:

        1._____________________________________________。

        2._____________________________________________。

        3._____________________________________________。

        4._____________________________________________。

        附:______例會重點任務指令

        _________

        ______年___月___日

        會議紀要模板1:

        會議時間:

        會議地點:

        主持人:

        參會人員:

        記錄人:

        會議議題:

        會議內(nèi)容:

        20xx年5月13日下午,消防超市西寧店董事長王浪峰主持召開了消防超市西寧、蘭州店董事會會議。全體12位董事,除榮外均參加了本次會議。會議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進度,同時共同確定了前期主要消防設備的產(chǎn)品供應商、供應方式、供應價格及經(jīng)營產(chǎn)品的銷售價格等。所有董事均闡述了各自符合實際情況、對公司發(fā)展有利的觀點,深刻討論了消防超市的各項事宜。

        一、達成事項:

        1、確定了前期部分消防設備的產(chǎn)品供應商。

        2、產(chǎn)品的供應方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)、供應價格。

        3、經(jīng)營產(chǎn)品的定價方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)。

        4、消防超市的商標、圖標等一系列設計方案。

        5、統(tǒng)購公司的股權構成,每股為5000元整,股數(shù)不限定在100股以內(nèi)。

        6、以個人情況開設消防產(chǎn)品公司的個人可以考慮參與統(tǒng)購公司的股權。

        7、本著"質(zhì)量第一、價格第二"的原則進行評選供應商,我們所采購的所有供應商提供的經(jīng)營產(chǎn)品,必須全部具有出廠檢驗報告、合格證、3C認證,并在xx省消防總隊通過備案。

        8、我們的品牌口號:生命相依·品質(zhì)相諾,對于我公司經(jīng)營的消防產(chǎn)品來說,質(zhì)量就是生命。我們公司所承擔的絕不僅僅是一個公司的責任,我們還必須承擔起對社會消防安全的責任。

        二、需進一步討論的事項:

        1、公司的經(jīng)營模式。

        2、公司的管理。

        3、與中端客戶的具體合作模式。

        4、市場的拓展等。

        三、建議:

        1、加強消防超市各地域隊伍的緊密配合,使大家團結一致,應對市場的挑戰(zhàn)。

        2、消防超市的工作正在開展中,有資源的可以提供下,為共同利益而爭取早日實現(xiàn)。

        3、希望所有董事會成員到其他省份爭取其他省份的人員參與到消防超市中來。

        會議紀要模板2:

        時間:20xx年3月2日下午2:00

        地點:華大集團會議室

        出席人員:

        列席人員:

        缺席:

        主持人:

        記錄整理:

        會議提要:

        1、20xx年工作匯報

        2、20xx年工作打算

        會議決議:

        1、通過20xx年工作報告

        2、審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。

        3、通過集團干部任免:任xx為集團總經(jīng)理助理;xx人接待服務中心總經(jīng)理;xx任xx公司總經(jīng)理;反聘xx裝潢工程公司總經(jīng)理;xx兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。

        4、通報集團干部任命“反聘xx為接待服務中心常務副總經(jīng)理,任xx、xx為xx裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

        會議紀要模板3:

        時間:20xx年xx月xx日14:00

        地點:會議室

        出席董事:

        列席人員:(法律顧問)

        缺席:

        主持人:

        記錄整理:

        會議提要:

        1、聽取(單位)20xx年的工作總結

        2、審議《標準(草案)》

        3、審議《改進方法》

        4、審議《20xx年x人員績效考核制度(草案)》

        5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議

        會議決議:

        根據(jù)章程以及董事會章程的規(guī)定,第x屆董事會x年第x次會議于20xx年xx月xx日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長召集,會議按照通知所列議項進行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

        會議聽取了(單位)20xx年的工作總結,審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《20xx年x人員績效考核制度(草案)》。

        經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會20xx年第x次會議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過《x年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《20xx年x人員績效考核制度》。

        會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認真履行職責,為實現(xiàn)任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工,團結一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為發(fā)展壯大貢獻力量。

        會議紀要模板4:

        時間:20xx年7月20日至21日

        地點:深圳中國大酒店商務中心會議室

        出席:

        列席:總經(jīng)理李先生、蔡先生

        缺席:無

        主持人:董事長蔡先生

        記錄人:xxx

        現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

        一、會議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報告,討論了對外發(fā)展的狀況。

        二、會議著重討論了中國入世后對國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊,提出應付挑戰(zhàn)的`策略。

        三、蔡先生發(fā)表自己的觀點

        最終董事會形成以下決議

        一、同意引進國外新技術,建立現(xiàn)代化的物流中心

        二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營方式,舉辦展銷會、技術交流會等適于引進技術與信息的方式開展業(yè)務,舉辦不同類型的培訓班,造就人才。

        三、同意運用現(xiàn)代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。

        以上意見均得到與會者的認同,并要求有關職能部門具體實施。

        會議紀要模板5:

        會議時間:

        20xx年11月3日09:00-10:30

        會議地點:

        集團公司五層總經(jīng)理辦公室

        主持人:

        xxx

        參會人員:

        xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

        記錄人:

        xxx

        會議議題:

        關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

        會議內(nèi)容:

        20xx年11月3日,xxx副董事長和總經(jīng)理xxx,召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

        一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

        1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:

        (1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

        (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

        (3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

        (4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,經(jīng)分管副總審核后,報公司領導批準執(zhí)行。

        2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

        3.公司副總級領導已有工薪待遇的`,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

        4.關于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

        (1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的,整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。

        (2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領導的工薪根據(jù)工作的實際效果按380%、85%或90%發(fā)放。

        5.關于公司機關值班及下井補助標準

        (1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補助80元。

        (2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

        二、關于下一步績效考核辦法

        1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

        2.公司對機關安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

        3.非礦類機關人員考核辦法,依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

        三、關于員工工休問題

        會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

        1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

        2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

        3.因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資水平予以減薪。

        4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。

        四、重申機關、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導下井次數(shù)

        根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,

        具體要求為:

        1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

        2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

        3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。

        會議紀要模板6:

        一、時間:

        20xx年10月26日

        二、地點:

        xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟201—204室

        三、出席股東:

        公司(劉xx、戴xx)、彭xx、吳xx

        主持人:王xx

        四、會議決議事項:

        1、公司名稱:xx廣告有限公司。

        2、公司注冊資本:100萬元

        股東姓名、出資額、出資比例、出資形式

        王xx、40萬元、40%、貨幣

        xx廣告有限公司、30萬元、30%、貨幣

        彭xx、20萬元、20%、貨幣

        吳xx、10萬元、10%、貨幣

        3、公司經(jīng)營范圍:

        4、通過公司章程。

        5、公司設董事會,推選王xx、劉xx、彭xx為公司董事會董事。

        6、公司設監(jiān)事會,推選吳xx、彭xx、彭xx為公司監(jiān)事會監(jiān)事。

        7、一致同意簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)xx201—204室)作為公司住所。

        8、全權委托天心區(qū)xx信息咨詢服務有限公司辦理公司工商登記事宜。

        會議紀要模板7:

        一、會議時間:

        20xx年3月3日下午2時至4時

        二、會議地點:

        大連市教育局701會議室

        三、與會人員:

        市教育局駱東升局長、馬瑞春副局長,市教育局局安體衛(wèi)處、民辦處、學前處、職成教處、基建辦等負責人、各區(qū)市縣、先導區(qū)教育局局長、分管局長、安全管理科科長、安全管理專干;局屬學校校長、分管校長、安全工作聯(lián)絡員

        四、會議議題:

        20xx年大連市學校安全工作

        五、主持人:

        xx

        六、會議主要事項紀要如下:

        (一)聽取經(jīng)驗交流:

        1、普蘭店市教育局陳局長作《建章立制,齊抓共管,開創(chuàng)學校安全工作的新局面》經(jīng)驗介紹,主要內(nèi)容有四點:

       、偌訌婎I導,健全學校安全工作領導機構;

       、诮ㄕ铝⒅,完善學校安全管理機制;

       、奂訌娊逃,增強師生安全意識;

        ④落實措施,強化學校安全防范。

        2、開發(fā)區(qū)第八中學徐校長作《關注安全,促進發(fā)展》的經(jīng)驗介紹,主要內(nèi)容有三點:

       、侔踩ぷ鞅U系轿弧谋U希航M織保障、制度保障、物質(zhì)保障、時間保障;

       、诎踩ぷ魍怀鲋攸c——七突出:突出食堂安全(連續(xù)6年獲得3A級食堂)、突出宿舍安全、突出活動安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出校園環(huán)境安全;

        ③安全工作注重落實細節(jié)——四落實:落實宣傳教育、落實逃生演練、落實細節(jié)防范、落實隱患排查整改。

        3、大連電子學校黨支部書記作《堅持以人為本,強化教育防范,努力構建平安和諧校園》的經(jīng)驗介紹,主要內(nèi)容有四點:

       、兕I導重視,明確責任,是做好學校安全工作的前提;

       、诩訌娊逃,立足防范,是做好學校安全工作的基礎;

        ③突出重點,落實措施,是做好學校安全工作的關鍵;

       、軓娀芾,注重服務,是做好學校安全工作的保障。

        (二)市教育局安體衛(wèi)處王處長代表市教育局作了《突出重點,強化管理,全面做好學校安全工作》的工作報告,對20xx年安全工作進行了全面總結,體現(xiàn)在四個方面:

        1、加強領導,組建機構,理順學校安全管理渠道;

        2、進行工作調(diào)研,完善學校安全管理制度;

        3、開展安全教育,不斷提高師生安全意識;

        4、突出重點,排查安全隱患,采取有效措施消除隱患。

        在學校安全管理的實踐中有三點工作體會:

        1、把安全第一的理念轉化為行動,是安全第一責任人應當必備的政治素質(zhì);

        2、健全安全組織機構,理順管理渠道是做好安全工作的前提;

        3、建立和完善工作制度、工作機制是做好安全工作的關鍵。

        會議紀要模板8:

        時間:20xx-10-14 10:00-11:30

        地點:xx會議室

        參加單位及人員:xx

        主持人:xx

        會議主要內(nèi)容

        一、監(jiān)督方式

        1、監(jiān)督巡查:定期、不定期;小組、部門級、站級。

        2、質(zhì)量大檢查:定期、不定期、專項;針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質(zhì)檢總站和建設局。

        3、驗收監(jiān)督:重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。

        二、監(jiān)督內(nèi)容

        1、責任主體和有關機構履行質(zhì)量責任的行為

        2、工程實體質(zhì)量

        3、原材、半成品、構配件、設備進場報驗及見證取樣送檢的情況

        4、工程控制資料

        5、工程質(zhì)量檢測實施(方案、過程、評價)

        6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況

        7、根據(jù)問題的嚴重性對本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。

        8、對已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書的嚴重不良行為調(diào)查取證及核實,報建設主管部門記錄、公示及處罰。

        三、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理

        監(jiān)督小組對進行工程實體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后,對各方責任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進行綜合評價(階段性評價)。

        1、施工單位質(zhì)保體系及其運作狀況

        2、監(jiān)理單位組織機構及監(jiān)理規(guī)劃運作狀況

        3、工程實體質(zhì)量抽查實況

        4、工程控制資料檢查情況

        5、各方責任主體質(zhì)量行為

        四、監(jiān)督措施

        1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄

        2、責任整改通知書

        3、責令停工通知書

        4、不良行為認定書

        5、有關責任主體收到A、C類監(jiān)督文書后,必須針對問題逐一書面整改報告回復交給監(jiān)督員。責任單位為施工單位的整改報告必須有項目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見及總監(jiān)簽章;責任單位為監(jiān)理單位的整改報告必須有總監(jiān)簽名并有建設單位書面確認意見及簽章。

        6、收到B、D類監(jiān)督文書的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。

        五、檢測項目

        裝飾工程:膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見證送檢。

        會議紀要模板9:

        會議時間:xxxx. 05.23(周五)上午9:00

        會議地點:x工地會議室

        會議主持人:

        參加人員:

        建設單位:

        監(jiān)理單位:

        施工單位:

        中建局:

        主要內(nèi)容:

        一、上周決議事項落實情況:

        外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實。

        二、本周施工進度計劃完成情況:

        1、16號樓本周完成情況

        外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

        2、17號樓本周完成情況

        廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

        3、1號樓本周完成情況

        鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

        4、66號樓本周完成情況

        屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

        三、下周施工進度計劃安排:

        1、16號樓下周計劃完成:外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

        2、17號樓下周計劃完成:廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

        3、1號樓下周計劃完成:鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

        4、66號樓下周計劃完成:屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

        四、材料供應及質(zhì)量情況:本周進場材料資料齊全,現(xiàn)場驗收合格。

        五、建設、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求:

        1、17號樓一層砌體干磚上墻 。

        2、16號樓地面拉毛不規(guī)范 。

        3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

        4、裝修資料報驗不及時。

        5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

        6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

        7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

        會議紀要模板10:

        日期:20xx年4月14日

        會議地點:公司員工食堂

        會議名稱:安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議

        主持人:廠長

        參會人員:全體員工

        一、會議議程

        1、由公司安全生產(chǎn)直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,布置下一步安全生產(chǎn)工作。

        2、由公司安全生產(chǎn)第一責任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

        二、會議摘要

        1、近期從中央到省市均對;飞a(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,召開了幾次會議,市領導、局領導于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議,提出了相應要求。

        2、公司近期與市安監(jiān)局、鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書,直接責任人向全體員工轉達了會議精神。

        3、公司安全生產(chǎn)直接責任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型;飞a(chǎn)安全事故,強調(diào);钒踩鹿饰:Φ膰乐匦。通過剖析事故原因,證明事故發(fā)生是隱患積累的結果,事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

        4、公司安全生產(chǎn)直接責任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作,具體為:

       、賦月xx日前完成公司各級安全生產(chǎn)責任書的簽訂(部門與公司簽訂,員工與部門簽訂)。

        ②月底前完成對全體新進員工的`三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定),直至全部考核合格。

       、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查,針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

       、芪逶路輰Σ块T主管進行專門的安全管理培訓,提高其安全生產(chǎn)管理技能,使其會管安全。

       、堇^續(xù)加強設備、設施的維護、保養(yǎng),保安員定時對消防、安全設施的有效性進行檢查(設備設施有維護保養(yǎng)記錄,消防、安全設施的檢查有記錄)。

       、薷鞑块T在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣,開展“反三違”活動。

       、哒J真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項安全防范工作。

        三、第一責任人就公司安全生產(chǎn)提出要求:

        1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑,公司的安全形勢不容樂觀。

        2、要求直接責任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓,落實各級安全生產(chǎn)責任制。

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