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    1. 董事會會議紀要

      時間:2023-12-24 07:22:05 會議紀要 我要投稿

      董事會會議紀要合集【14篇】

        在日常的學習、工作、生活中,在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多,會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。會議紀要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的董事會會議紀要,歡迎大家分享。

      董事會會議紀要合集【14篇】

        董事會會議紀要 篇1

        時間:20xx年xx月xx日下午2:00

        地點:xx集團會議室

        出席人員:

        列席人員:

        缺席:(出差)

        主持人:

        記錄整理:

        會議提要:

        1、20xx年工作匯報

        2、20xx年工作打算

        會議決議:

        1、通過20xx年工作報告

        2、審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。

        3、通過集團干部任免:xxx為集團總經理助理;xxx人接待服務中心總經理;xxx任xx醫(yī)藥公司總經理;反聘xxx環(huán)境藝術裝潢工程公司總經理;xxx兼任集團對外貿易部經理。

        4、通報集團干部任命“反聘xxx為接待服務中心常務副總經理,任xxx、xxx為環(huán)境藝術裝潢工程公司副總經理。

        xxx(集團)有限公司

        20xx年xx月xx日

        董事會會議紀要 篇2

        時間:

        主持:

        出席:

        會議主要針對前一階段公司出現(xiàn)的一些問題進行總結,并對公司今后的發(fā)展進行通報。

        一、存在問題

        公司管理有些不嚴謹,導致信息傳達不統(tǒng)一。

        操作上不規(guī)范,部分違規(guī)導致省證監(jiān)局對我公司發(fā)出“行政監(jiān)管”的通告處分。

        3.在處理公司出現(xiàn)危機,合同不能如期履行、違約的問題上,有點盲目、不冷靜、不專業(yè)。

        二、問題原因

        對有關法規(guī)不重視、貫徹不徹底,對向不合格投資人發(fā)售基金的違規(guī)問題,沒有及時整改,導致在大環(huán)境及政策影響下,不能及時調整,造成合同違約。

        出現(xiàn)危機后,沒有充分認識到后果的`危害性,用了很多不專業(yè)的手法去處理危機,造成多次違約和失信,極大地傷害了投資人的感情,給投資人的家庭生活造成了困難,對廣大業(yè)務人員也造成了很大的傷害,對公司產生了困惑和不信任。公司董事會全體人員,應向所有受到傷害的投資人及業(yè)務員表示深深的歉意!

        三、整改發(fā)展規(guī)劃

        目前我公司經營現(xiàn)狀正在逐步好轉,所投資項目正在逐步推進,部分項目馬上進入收尾階段,也就是說即將到了收獲季節(jié),對此,我公司也相應地采取了一些措施,并制定一系列的發(fā)展規(guī)劃,屆時會擇機向大家公布,因此,大家要有一個打硬仗和大發(fā)展的思想準備。

        另外,全體董事會成員鄭重地向大家承諾:堅定不移地做好公司的工作,逐步完善各項管理規(guī)章制度,使大家有一個安全、和諧的工作環(huán)境,經過大家共同努力,按時完成整個兌付計劃,堅決最大限度地不讓投資人受到損失,最終取得廣大投資人及從業(yè)者的諒解!最后請大家期待我們的成功,再次感謝大家一直以來的支持、努力和付出。

        董事會會議紀要 篇3

        會議時間:20xx年xx月xx日

        會議地點:在xx市xx區(qū)xx路xx號xx會議室)

        參加會議人員:

        1、發(fā)起人(或者代理人):

        2、認股人(或者代理人:

        備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名),代表公司股份x萬股,占全部股份總額的x%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

        會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

        會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉x作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

        一、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告

        發(fā)起人代表x向大會作了公司籌辦情況的報告,經與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,xx名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股。(或者經全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

        二、表決通過公司章程

        發(fā)起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第xx條xxx修改為xxx后,一致表決通過了該公司章程。或者:經與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股。)

        (公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。

        三、選舉董事會成員

        發(fā)起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

        1、選舉 為公司董事,任期 年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

        2、選舉 為公司董事,任期 年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

        3、選舉 為公司董事,任期 年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。 (注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明) 同意上述人員 組成公司第一屆董事會。

        四、選舉監(jiān)事會成員

        發(fā)起人代表xx向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

        1、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

        2、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

        3、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

        (注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明) 同意上述人員與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

        五、審核公司設立費用

        發(fā)起人代表xx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算xx元人民幣,實際支出xx元人民幣(實際支出比預算超出xx元人民幣)。經與會人員討論后,一致同意(或者xx票贊成、xx票反對、xx票棄權,贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實際支出費用xx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用xx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,xx元人民幣由發(fā)起人自負),在公司成立后xx月內如數(shù)償還。

        六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

        發(fā)起人代表xx向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者xx名,出資標的.為實物(或者知識產權、土地使用權),折價為xx元人民幣,折合普通股xx股。與會人員經討論,一致同意(或者xx票同意、xx票反對、xx票棄權,贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xx票不同意上述折價,認為折價應為xx元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補足),(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

        會議主持人:(簽字)

        出席會議人員:(簽字)

        記錄人: (簽字)

        20xx年xx月xx日

        注意事項:

        1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

        2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人),出席人數(shù)占認股人總數(shù)的比例,是否符合法定要求。

        3、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。

        4、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成。

        5、發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席,方可舉行。

        6、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議,必須經出席會議的認股人所持表決權過半數(shù)通過。

        7、董事任期按公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

        董事會會議紀要 篇4

        首屆董事會第一次會議,于20xx年11月9日在XX有限公司會議室召開,會議由XX有限公司總經理小梅同志主持,XX、XX、XX、XX等同志參加,XX、XX、XX列席了會議,F(xiàn)將會議的有關情況紀要如下:

        一、舉手表決通過了XX生態(tài)科學技術研究中心章程;

        二、選舉小美同志為XX生態(tài)科學技術研究中心董事長,為中心法人代表;

        三、選舉小麗同志為XX生態(tài)科學技術研究中心副董事長;

        四、聘任小紅同志為XX生態(tài)科學技術研究中心主任;提名小木、小明、小美同志為XX生態(tài)科學技術研究中心副主任,按程序辦理聘任手續(xù)。

        會議要求首屆董事會、監(jiān)事會要依照中心章程,認真履行職責,為實現(xiàn)中心的任務目標做出不懈的努力。

        會議號召中心的`全體員工,團結一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為中心的發(fā)展壯大貢獻力量。

        董事會會議紀要 篇5

        會議時間:20__年xx月xx日

        會議地點:在x市x區(qū)x路x號x會議室)

        參加會議人員:

        1、發(fā)起人(或者代理人):__

        2、認股人(或者代理人:__

        備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名),代表公司股份x萬股,占全部股份總額的x%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

        會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司__事宜。

        會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉x作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

        一、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告

        發(fā)起人代表x向大會作了公司籌辦情況的報告,經與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的`報告。其中,__名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股。(或者經全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

        二、表決通過公司章程

        發(fā)起人代表__向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第__條__修改為__后,一致表決通過了該公司章程;蛘撸航浥c會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股。)

        (公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。

        三、選舉董事會成員

        發(fā)起人代表__向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

        1、選舉__為公司董事,任期__年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;__名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

        2、選舉__為公司董事,任期__年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;__名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

        3、選舉__為公司董事,任期__年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

       。ㄗⅲ喝缟鲜霎斶x董事的得票率不同應具體注明)

        同意上述人員組成公司第一屆董事會。

        四、選舉監(jiān)事會成員

        發(fā)起人代表__向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

        1、選舉__為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;__名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

        2、選舉__為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;__名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

        3、選舉__為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

        (注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

        同意上述人員與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

        五、審核公司設立費用

        發(fā)起人代表__向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算__元人民幣,實際支出__元人民幣(實際支出比預算超出__元人民幣)。經與會人員討論后,一致同意(或者__票贊成、__票反對、__票棄權,贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實際支出費用__元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用__元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,__元人民幣由發(fā)起人自負),在公司成立后__月內如數(shù)償還。

        六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

        發(fā)起人代表__向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者__名,出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權),折價為__元人民幣,折合普通股__股。與會人員經討論,一致同意(或者__票同意、__票反對、__票棄權,贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(或者有__票不同意上述折價,認為折價應為__元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補足)。

       。ù髸ㄟ^其他決議及表決結果應逐項列明)

        會議主持人:__(簽字)

        出席會議人員:__(簽字)

        記錄人:__(簽字)

        20__年xx月xx日

        注意事項:

        1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

        2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人),出席人數(shù)占認股人總數(shù)的比例,是否符合法定要求。

        3、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。

        4、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成。

        5、發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席,方可舉行。

        6、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議,必須經出席會議的認股人所持表決權過半數(shù)通過。

        7、董事任期按公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

        董事會會議紀要 篇6

        時間:20xx年xx月xx日14:00

        地點:會議室

        出席董事:

        列席人員:(法律顧問)

        缺席:

        主持人:

        記錄整理:

        會議提要:

        1、聽。▎挝唬﹛年的工作總結

        2、審議《標準(草案)》

        3、審議《改進方法》

        4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

        5、形成第x屆董事會20xx年第x次會議決議

        會議決議:

        根據章程以及董事會章程的`規(guī)定,第x屆董事會x年第x次會議于20xx年xx月xx日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長召集,會議按照通知所列議項進行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

        會議聽取了(單位)20xx年的工作總結,審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。

        經會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議,決議包含以下內容:通過《x年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《20xx年x人員績效考核制度》。

        會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認真履行職責,為實現(xiàn)任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工,團結一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為發(fā)展壯大貢獻力量。

        出席董事簽字:

        列席人員簽字:

        20xx年xx月xx日

        董事會會議紀要 篇7

        (宋體初號)

        文件

       。ǹ諆尚24磅)

        Xx董〔年〕X號(仿宋三號)

       。ǹ諆尚27磅)

        第xx屆第X次董事會會議決議(宋體二號)

       。ǹ找恍27磅)

        會議時間:年X月X日X:xx(仿宋三號)

        會議地點:

        主持人:

       。ǹ找恍27磅)

        本次會議應到董事X人,實到X人,會議符合《公司法》和《公司章程》的有關規(guī)定,本次會議及其決議合法有效。

        經與會董事表決,會議形成如下決議:

        一、(黑體三號)

       。ㄒ)(楷體三號)

        1.(仿宋三號)

        (1)(仿宋三號)

        。(仿宋三號)

        (附件前空一行27磅)

        附件:1.

        2. 3.X

       。ǹ杖27磅)

        董事簽字

        年X月X日

        xx公司年X月X日印發(fā)校對:共印X份

        董事會會議紀要 篇8

        會議時間:20xx年5月7日下午

        會議地點:集團公司二樓會議室

        出席會議:公司董事會成員;

        列席會議:公司監(jiān)事會成員、各部門主要負責人、部分客戶代表

        會議內容:

        一、各部門近期主要工作進展通報

        1、資產清查處置部:因為資料不全、下屬各公司配合不力,用了半個月的時間進度緩慢,南郊,北郊提供了資產清單,金強只有小部分提供。另外只有清單,原件末上交,導致工作無法繼續(xù)開展。北效清理出一些小產權,網簽房。待查清并核實后訂出具體處置方案。施總授權資產部丁瑞,劉曉軍全權核查資產。

        2、客戶接待部:主要負責繼續(xù)做好客戶來訪的接待,客戶溝通說服工作,告知客戶目前各項工作的進展,由于缺乏溝通,在客戶統(tǒng)計與籌備成立客戶維權聯(lián)合會一事上,沒有太大成績。

        3、財務監(jiān)察部:著急了4家公司會計出納溝通會議,現(xiàn)有財務人員并末全部到場,初步了解了各公司財務工作狀況,告知了集團統(tǒng)一財務的意愿。咸陽公司南郊公司的'印鑒已交回集團,接下來陸續(xù)收回其他公司財務。集團的財務數(shù)據保管完整,每月正常報稅,但由于核心人員不到位以及現(xiàn)有人員因為沒有任何費用,故接下來的工作困難重重。施總提出集團公司賬務毫無保留的讓客戶查,每個項目嚴密核實,追究落實到個人,如有問題決不估息。

        4、項目部:現(xiàn)集團成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司,充分利用集團原有的娃娃魚資源,已在上海有計劃的向新三版市場推介,已有兩家風投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產品開發(fā)等合作事項。

        5、法務部:初步明確了南郊公司債務,現(xiàn)有債務共約1。2億。金強債務不明,北郊對外收帳集團開始參與一部分,F(xiàn)查明并正在追討的有欠款人何某,夏某,韓某,三筆。另外還確認了以前集團部分員工的涉嫌職務犯罪侵占行為,現(xiàn)在也正在追討中。

        6、融資部:將引進深圳某基金公司進行合作,計劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公,與其合作開展業(yè)務救活公司,同時他們答應部分融資,計劃用于清償和救活公司核心項目。另有國內外各一筆投資正在商談中,還與某旅游公司也正在洽談合作。

        二、幾個重要事項通報:

        1、關于配合資產清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付,集團公司及下屬相關機構的實際控股人施后兵已發(fā)文授權相關人士清查各機構資產狀況,各相關人士應該無條件予以配合,不得推諉,否則將追究法律責任。

        2、個人禁口令。自發(fā)文之日起,xxx集團所有工作人員,一律不得在任何場合、向任何人做出任何與工作相關承諾,發(fā)布任何與工作相關消息。集團公司所有消息發(fā)布,均需董事會通過后,在集團公眾賬號與官方網或相關媒體上發(fā)布。

        3、兩項授權。公司法人施后兵分別授權客戶代表一名,員工代表兩名,在清查賬務與資產工作中,代行法人職責,各相關部門見到授權書,應該無條件配合工作。

        三、董事會近期重要事項表決:

        當日董事會應出席會議董事11人,實際出席9人,董事顏兆軍一人請假,但明確表示支持同意會議所有議決事項,董事鄭建軍一人缺席。

        1、關于成立5家公司的客戶維權聯(lián)合會(北郊,南郊,咸陽,金強,融易貸)的決議,繼任股東施后兵、顏兆軍同意,南郊公司、咸陽公司股東同意,因北郊公司代表同意,金強公司有異議,但須與其他代表商議,故待定;

        2、清償工作對接政府。即待清查資產、財務月內明確后,制定對應的解決方案,主動與政府對接,邀請政府相關部門監(jiān)督完成。此決議通過

        3、編制《xxx白皮書》,向社會及廣大債權人起底說明xxx集團的業(yè)務脈絡、股權關系、及資金去向等。此決議通過

        4、保障清討債務的費用及現(xiàn)有工作團隊的運營費用方案。此決議通過

        董事會會議紀要 篇9

        會議時間:20xx年5月13日14:30—18:30

        會議地點:xxxx防火設備有限公司三樓會議室

        主持人:王xx

        參會人員:xxx

        記錄人:鄭xx

        會議議題:消防超市的消防器材采購及設定經營價格的各項事宜

        會議內容:

        20xx年5月13日下午,消防超市西寧店董事長王浪峰主持召開了消防超市西寧、蘭州店董事會會議。全體12位董事,除曾xx外均參加了本次會議。會議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進度,同時共同確定了前期主要消防設備的產品供應商、供應方式、供應價格及經營產品的銷售價格等。所有董事均闡述了各自符合實際情況、對公司發(fā)展有利的觀點,深刻討論了消防超市的各項事宜。

        一、達成事項:

        1、確定了前期部分消防設備的產品供應商。

        2、產品的供應方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)、供應價格。

        3、經營產品的定價方式(西寧和蘭州各自情況,分兩種方案)。

        4、消防超市的.商標、圖標等一系列設計方案。

        5、統(tǒng)購公司的股權構成,每股為5000元整,股數(shù)不限定在100股以內。

        6、以個人情況開設消防產品公司的個人可以考慮參與統(tǒng)購公司的股權。

        7、本著“質量第一、價格第二”的原則進行評選供應商,我們所采購的所有供應商提供的經營產品,必須全部具有出廠檢驗報告、合格證、3C認證,并在xx省消防總隊通過備案。

        8、我們的品牌口號:生命相依·品質相諾,對于我公司經營的消防產品來說,質量就是生命。我們公司所承擔的絕不僅僅是一個公司的責任,我們還必須承擔起對社會消防安全的責任。

        二、需進一步討論的事項:

        1、公司的經營模式。

        2、公司的管理。

        3、與中端客戶的具體合作模式。

        4、市場的拓展等。

        三、建議:

        1、加強消防超市各地域隊伍的緊密配合,使大家團結一致,應對市場的挑戰(zhàn)。

        2、消防超市的工作正在開展中,有資源的可以提供下,為共同利益而爭取早日實現(xiàn)。

        3、希望所有董事會成員到其他省份爭取其他省份的人員參與到消防超市中來。

        董事會會議紀要 篇10

        會議時間:

        20xx年5月7日下午

        會議地點:

        集團公司二樓會議室

        出席會議:

        公司董事會成員;

        列席會議:

        公司監(jiān)事會成員、各部門主要負責人、部分客戶代表

        會議內容:

        一、各部門近期主要工作進展通報

        1、資產清查處置部:因為資料不全、下屬各公司配合不力,用了半個月的時間進度緩慢,南郊,北郊提供了資產清單,金強只有小部分提供。另外只有清單,原件末上交,導致工作無法繼續(xù)開展。北效清理出一些小產權,網簽房。待查清并核實后訂出具體處置方案。施總授權資產部丁瑞,劉曉軍全權核查資產。

        2、客戶接待部:主要負責繼續(xù)做好客戶來訪的接待,客戶溝通說服工作,告知客戶目前各項工作的進展,由于缺乏溝通,在客戶統(tǒng)計與籌備成立客戶維權聯(lián)合會一事上,沒有太大成績。

        3、財務監(jiān)察部:著急了4家公司會計出納溝通會議,現(xiàn)有財務人員并末全部到場,初步了解了各公司財務工作狀況,告知了集團統(tǒng)一財務的意愿。咸陽公司南郊公司的印鑒已交回集團,接下來陸續(xù)收回其他公司財務。集團的財務數(shù)據保管完整,每月正常報稅,但由于核心人員不到位以及現(xiàn)有人員因為沒有任何費用,故接下來的工作困難重重。施總提出集團公司賬務毫無保留的讓客戶查,每個項目嚴密核實,追究落實到個人,如有問題決不估息。

        4、項目部:現(xiàn)集團成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司,充分利用集團原有的娃娃魚資源,已在上海有計劃的.向新三版市場推介,已有兩家風投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產品開發(fā)等合作事項。

        5、法務部:初步明確了南郊公司債務,現(xiàn)有債務共約1、2億。金強債務不明,北郊對外收帳集團開始參與一部分,F(xiàn)查明并正在追討的有欠款人何某,夏某,韓某,三筆。另外還確認了以前集團部分員工的涉嫌職務犯罪侵占行為,現(xiàn)在也正在追討中。

        6、融資部:將引進深圳某基金公司進行合作,計劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公,與其合作開展業(yè)務救活公司,同時他們答應部分融資,計劃用于清償和救活公司核心項目。另有國內外各一筆投資正在商談中,還與某旅游公司也正在洽談合作。

        二、幾個重要事項通報:

        1、關于配合資產清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付,集團公司及下屬相關機構的實際控股人施后兵已發(fā)文授權相關人士清查各機構資產狀況,各相關人士應該無條件予以配合,不得推諉,否則將追究法律責任。

        2、個人禁口令。自發(fā)文之日起,中京盛世集團所有工作人員,一律不得在任何場合、向任何人做出任何與工作相關承諾,發(fā)布任何與工作相關消息。集團公司所有消息發(fā)布,均需董事會通過后,在集團公眾賬號與官方網站或相關媒體上發(fā)布。

        3、兩項授權。公司法人施后兵分別授權客戶代表一名,員工代表兩名,在清查賬務與資產工作中,代行法人職責,各相關部門見到授權書,應該無條件配合工作。

        三、董事會近期重要事項表決:

        當日董事會應出席會議董事11人,實際出席9人,董事顏兆軍一人請假,但明確表示支持同意會議所有議決事項,董事鄭建軍一人缺席。

        1、關于成立5家公司的客戶維權聯(lián)合會(北郊,南郊,咸陽,金強,融易貸)的決議,繼任股東施后兵、顏兆軍同意,南郊公司、咸陽公司股東同意,因北郊公司代表同意,金強公司有異議,但須與其他代表商議,故待定;

        2、清償工作對接政府。即待清查資產、財務月內明確后,制定對應的解決方案,主動與政府對接,邀請政府相關部門監(jiān)督完成。此決議通過

        3、編制《中京盛世白皮書》,向社會及廣大債權人起底說明中京盛世集團的業(yè)務脈絡、股權關系、及資金去向等。此決議通過

        4、保障清討債務的費用及現(xiàn)有工作團隊的運營費用方案。此決議通過

        四、5月份需加強的重點工作:

        1、成立中京盛世集團客戶維權聯(lián)合會。

        2、將客戶維權工作與政府進行對接。

        3、發(fā)布《中京盛世白皮書》。

        董事會會議紀要 篇11

        時 間:xx年xx月xx日14:00

        地 點:會議室

        出席董事:

        列席人員:(法律顧問)

        缺 席:

        主 持 人:

        記錄整理:

        會議提要:

        1、聽取(單位)xx年的工作總結

        2、審議《標準(草案)》

        3、審議《改進方法》

        4、審議《xx年x人員績效考核制度(草案)》

        5、形成第x屆董事會xx年第x次會議決議

        會議決議:

        根據章程以及董事會章程的'規(guī)定,第x屆董事會xx年第x次會議于xx年xx月xx日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長召集,會議按照通知所列議項進行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

        會議聽取了(單位)xx年的工作總結,審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《xx年x人員績效考核制度(草案)》。

        經會議討論并通過第x屆董事會xx年第x次會議決議,決議包含以下內容:通過《xx年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《xx年x人員績效考核制度》。

        會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認真履行職責,為實現(xiàn)任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工,團結一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為發(fā)展壯大貢獻力量。

        出席董事簽字:

        列席人員簽字:

        xx年xx月xx日

        董事會會議紀要 篇12

        會議時間:

        xxxx年xx月xx日

        會議地點:

        xxxx

        主持人:

        xxxx

        本次會議應到董事xx人,實到xx人,會議符合《公司法》和《公司章程》的有關規(guī)定,本次會議及其決議合法有效。

        經與會董事表決,會議形成如下決議:

        一、附件:

        列席:吳君明(監(jiān)事會)、方瑞芝(財務部經理)缺席:無

        會議主題:

        1、審議公司二屆九次董事會工作報告;

        2、審議20xx年度公司經營管理班子指標考核情況;

        3、審議公司財務20xx年度工作報告和20xx年度工作打算與新三年發(fā)展計劃;

        4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報。

        主持人:董事長孫效讀

        記錄人:吳弘光

        上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會于20xx年2月8日上午9:00正在上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議,全體董事出席了會議,公司監(jiān)事會主席和副總會計師財務部經理列席了會議。

        全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經營管理指標考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度和20xx年度工作匯報與打算》。

        全體董事認為,20xx年是公司實施“二三”發(fā)展目標的最后一年,是公司應對全球金融危機求得生存發(fā)展的功堅克難之年,是公司踐行科學發(fā)展觀、提升核心競爭力、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年,也是公司認真貫徹黨的十七大精神,抓住經濟效益不放松,突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸,努力建設和諧企業(yè),加快企業(yè)文化建設,提升企業(yè)軟實力,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務的關鍵之年,廣大股東把握科學發(fā)展的正確方向,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,進一步解放思想,堅定不移貫徹“又好又快,好字領先”發(fā)展思路,努力為完成全年發(fā)展目標而不懈奮斗,扎實工作。

        全體董事認為,我們全體董事和經營管理班子團結廣大股東和職工,保持清醒頭腦,充分認識公司肩負重大工程建設的光榮使命和重大責任,充分認識全球金融危機給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復雜性和嚴峻性,充分認識公司在加快實施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn),充分認識提高經濟運行質量對保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性,著力強化工程管理,提升項目履約能力,確保重大工程建設項目出色完成;著力開源節(jié)流,提升經濟運行質量,確保效益目標全面實現(xiàn);著力建設特色品牌企業(yè),維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,齊心協(xié)力,化壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一,高度集中于企業(yè)經濟效益,堅持“延伸經營、拓展經營、圍標經營”,用科學發(fā)展觀的'內涵統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展全局,提升企業(yè)品質和效益;我們更新發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,拓展發(fā)展思路,建立“目標效益相統(tǒng)一,工作責任相協(xié)調”的互動聯(lián)動工作機制,全面完成了公司主要經濟發(fā)展目標。

        全體董事認為,20xx年度公司財務狀況良好,實現(xiàn)凈利潤127.07萬元,可以按12%的比例對股東進行紅利分配。

        全體董事認為,公司職工隊伍素質總體較好,積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設和社區(qū)志愿者活動,公司也經受住了金融危機的考驗,取得了市級文明單位“八連冠”成績,成績來之不易。

        全體董事認為,從指標完成和工作情況看,營銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產教育存在一定問題,公司內部發(fā)展不平衡,優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識:

        一是推行“三標一體”管理工作,嚴肅工作質量,抓好人才、營銷、安全、質量、結帳、清欠、設計和年度任務落實工作;誠實守信,完善“延伸經營、拓展經營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理,強化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風險轉移制度,杜絕上訪現(xiàn)象,確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營工程管理條例,建立聯(lián)營擔保信用等級管理制度,針對工程項目合同的履行和資金運作情況,做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作,與股東們一起想辦法,訂措施,做大做精做強企業(yè)。

        二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統(tǒng)計相分離,將自行工程項目界定為:由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結帳采用“排序法”,按照“先易后難,易難并舉”的方式進行,20xx年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促,集中力量攻克時艱。設計所采用化整為零方法實行暫時關閉措施,即將有用的設計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作,待條件成熟后對設計所進行重組,以保持公司整體設計發(fā)展水平。

        全體董事認為,公司制定的20xx-20xx年發(fā)展目標切實可行。

        一是經濟目標。

        (1)自營承接中標項目:三年累計自營中標項目確保6億元,爭取6.5億元,即20xx年2.5億元、20xx年2.5億元、20xx年2.5億元;聯(lián)營承接施工項目2億元,即20xx年0.65億元、20xx年0.65億元、20xx年0.7億元。

        (2)完成結帳工程量:6億元,即20xx年2億元、20xx年2億元、20xx年2億元。

        (3)實現(xiàn)項目利潤率6%以上。

        (4)公司投資企業(yè)上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元,即20xx年10萬元、20xx年10萬元、20xx年10萬元。

        二是質量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。

        三是管理目標。繼續(xù)保持“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號,爭創(chuàng)“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試,每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增,員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。

        五是股東投資回報率。在公司的各項經濟指標如期完成的前提下,20xx年、20xx年、20xx年三年,股東的投資回報率累計不低于30%,力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。

        最終董事會形成以下六項決議。

        一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》,要組織職工認真學習公司“二五”發(fā)展期形成的基本經驗,進一步團結全體股東和廣大職工,充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性,切實保障職工的切身利益,共同為企業(yè)發(fā)展建言獻策,創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果,發(fā)揚揚棄精神,在應用現(xiàn)有發(fā)展經驗基礎上,進一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學習實踐科學發(fā)展觀的東風,采用現(xiàn)在進行式,認真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,攻堅克難,制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作計劃,為公司發(fā)展營造良好的發(fā)展空間,同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準備工作。

        二、同意公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》,將通過兩級監(jiān)督機制運作,強化資金收支的統(tǒng)一管理,認真落實成本控制措施,化解成本壓力,定期編制財務報表,進行經濟活動分析,分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施,切實加強對項目成本的控制,特別是協(xié)助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發(fā)包價格的控制工作,努力實現(xiàn)降本增效目標,堅決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風險措施,加強對發(fā)包方式、合約結算、資金支付的監(jiān)控和審核力度,嚴格執(zhí)行收支的計劃性和相對性平衡,嚴格按合同規(guī)定收取與支付資金,嚴格審核各類費用報銷,使公司資本金運作、風險點控制、債權債務清理,為公司項目利潤率的產出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力。

        三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經營管理班子20xx年度績效責任的考核》,考核年收入為壹拾柒萬伍仟貳佰元;

        四、同意20xx年度紅利分配比例為12%;

        五、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算》的匯報。

        以上事項表決結果:同意5人,占董事總數(shù)100%;不同意0人,占董事總數(shù)0%;棄權0人,占董事總數(shù)0%

        董事會會議紀要 篇13

        時間:20xx年xx月xx日x時

        地點:

        會議性質:【定期】/【臨時】

        董事出席情況:

        出席董事:xx,其中,xx董事委托xx代為出席,缺席董事:

        列席人員名單(注明在本公司職務):

        主持人:

        記錄人:

        會議議題:

        各發(fā)言人對每個審議事項的發(fā)言要點:

        董事xx對議題xx的質詢意見、建議如下:xx的答復、說明如下:

        董事xx對議題xx的'質詢意見、建議如下:xx的答復、說明如下:

        每一表決事項的表決結果:

        1.對于議題xx,贊成的董事為x,共x名,棄權的董事為xx,共x名,反對的董事為x,共x名。

        該議題形成決議,決議內容為:

        2.對于議題x,贊成的董事為x,共x名,棄權的董事為x,共x名,反對的董事為x,共x名。該議題未形成決議。

        3.此外,在董事會會議召開過程中,x董事提出x議題,對于議題xx,贊成的董事為x,共x名,棄權的董事為x,共x名,反對的董事為x,共x名。

        該議題未形成決議/該議題形成決議,決議內容為:xxxx。

        其他事項:

        出席董事/董事授權代表(簽名):

        列席人員(簽名):

        記錄人簽名:20xx年

        董事會會議紀要 篇14

        時間:20xx年xx月xx日下午2:00

        地點:xx集團會議室

        出席人員:xx

        列席人員:xx

        缺席:xx(出差)

        主持人:xx

        記錄整理:xx會議提要:

        一、xx年工作匯報

        二、xx年工作打算

        會議決議:

        1、通過xx年工作報告

        2、審議并補充xx年集團工作計劃(見附件)。

        3、通過集團干部任免:xx為集團總經理助理;xx人接待服務中心總經理;xx任xx醫(yī)藥公司總經理;反聘xx環(huán)境藝術裝潢工程公司總經理;xx兼任集團對外貿易部經理。

        4、通報集團干部任命“反聘xx為接待服務中心常務副總經理,任xx、xx為環(huán)境藝術裝潢工程公司副總經理。