環(huán)評工程師個人工作總結

　　總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的環(huán)評工程師個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　20xx年在忙碌中要結束了，回首這一年來的工作與生活，有收獲也有遺憾，在此新舊交替的時候，我在此對13年工作進行回顧總結、并將我對公司來年的工作提出我的建議供公司參考，同時，也對20xx年度的工作做一個粗略的規(guī)劃。

　　一、完成的工作及存在的問題

　�。�1）從工作態(tài)度來說，在過去的這段時間里，態(tài)度是端正的，對環(huán)評工作的激情還是比較高的。

　�。�2）在這段時間里，基本完成了公司交于我的各項工作，從完成項目數(shù)量來說，項目個數(shù)較去年有一定減少，這主要原因還是在于我個人原因，在工作效率上有些下降，同時，資質掛靠也對效率有一定的影響；從產(chǎn)值上看，需要待公司統(tǒng)計出來之后尚能作出比較。

　　（3）從學習上看，13年通過學習通過了注冊環(huán)評工程師考試以及參加了清潔生產(chǎn)審核師培訓并取得審核師資格；遺憾的是對于未能完成13年計劃的通過注冊環(huán)保工程師基礎課程考試。但通過自我學習，在報告編制的思路上有了很大的提高。

　�。�4）對于職稱評定的重視度不夠高，缺乏這方面的準備。

　　二、建議

　　公司在13年中加大了對員工的培訓教育，對原有項目提成方式進行了改進，這促進了員工的工作積極性；同時，公司一直在為資質升級作書做前期準備工作，這也將是公司又一發(fā)展起點，針對公司目前的情況結合工作中遇到的一些實際情況，現(xiàn)提出以下幾點建議，供公司參考。

　�。�1）項目承接模式

　　隨著公司資質升級，業(yè)務重點將由做表向做書轉移，根據(jù)公司擬打算升級區(qū)域（化工、輕紡及社會區(qū)域），化工及輕紡項目難度將比一般項目高，加上現(xiàn)在業(yè)主一般在時間上要求要快，因此，我覺得"個人包干負責制"的模式已經(jīng)不能適應今后的工作需要。同時，為了趕工期，不利于報告質量的提高。

　　建議：報告表還是按照現(xiàn)有方式個人負責制，報告書以團隊合作模式——"項目負責人+組員"，一般2――3人為宜。同時，針對這一模式采取與之配套的項目提成制度。

　�。�2）加強對員工的培訓，特別是對升級區(qū)域項目培訓。

　　三、20xx年度工作計劃

　　現(xiàn)將20xx年度主要工作計劃整理如下：

　�。�1）按時按質完成，同時，在能力范圍內(nèi)做好公司交與的其它工作。

　�。�2）完成助工評定，積極準備工程師的評定材料。

　�。�3）全力備考20xx年9月份注冊環(huán)保工程師基礎課程考試，確保其順利通過。

　�。�4）加強工作之余的自我學習，拓寬知識面及技術水平。

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