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關(guān)于降本增效的半年總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的關(guān)于降本增效的半年總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
成本是競爭的基礎(chǔ)。在鋼鐵工業(yè)的發(fā)展史上，很多重大技術(shù)突破動(dòng)因就是降低成本。很多企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，如零庫存管理、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化管理等，其動(dòng)因同樣也是降低成本。
在原燃料價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行、鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷的今天，對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效已成為鋼鐵企業(yè)應(yīng)對(duì)困難的重要抓手。
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)，我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯，只有加強(qiáng)成本管理、夯實(shí)將本措施，才能在鋼鐵市場(chǎng)有一席之地。針對(duì)公司提出的將本增效號(hào)召，保證成本降低，煉鋼廠半年來做了扎實(shí)的工作。
初期，針對(duì)公司降本增效精神，制訂了煉鋼廠創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法，明確降本增效的管理流程和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。并按月完成降本增效項(xiàng)目申報(bào)、審核、評(píng)審和匯總工作；通過公司和分廠的大力宣傳，煉鋼廠降本增效工作進(jìn)展順利。
2—6月份，煉鋼廠共申報(bào)降本增效項(xiàng)目110項(xiàng)，共創(chuàng)效7956507元，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)218748元；已完成36項(xiàng)一次改造項(xiàng)目，其他均為持續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目。各區(qū)域完成情況如下：
轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)區(qū)域共申報(bào)11項(xiàng)降本增效項(xiàng)目：
連鑄生產(chǎn)區(qū)域共申報(bào)將本增效項(xiàng)目8項(xiàng)：
天車運(yùn)行新區(qū)，共申報(bào)2項(xiàng)項(xiàng)目，均為長期項(xiàng)目。
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