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    1. 公司管理制度

      時(shí)間:2025-05-01 08:00:41 制度 我要投稿

      公司管理制度常用[15篇]

        在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,越來越多人會(huì)去使用制度,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的公司管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      公司管理制度常用[15篇]

      公司管理制度1

        第一章經(jīng)營(yíng)理念

        讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財(cái)

        第二章公司精神

        團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新專業(yè)

        第三章公司宗旨

        不求廣但求精竭誠(chéng)的服務(wù)好每個(gè)客戶

        第四章員工行為規(guī)范

        總則

        為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,特制定本規(guī)范。

        二、組織行為

        1、遵守國(guó)家政策、法律、法規(guī),維護(hù)社會(huì)公德

        2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

        3、應(yīng)服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,做到令行禁止,對(duì)未經(jīng)明確的`事項(xiàng),要請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)后辦理;

        4、敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)。求精務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)持原則、自尊自愛

        5、維護(hù)公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率

        三、廉潔行為

        1、在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),要堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德。

        2、不得挪用公款,不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利。

        3、在業(yè)務(wù)往來中,相關(guān)單位(客戶)酬謝的禮品(傭金),應(yīng)上繳公司。

        4、確立”公司第一”的原則,不得做出有損公司利益的事情,不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事項(xiàng)

        四、保密行為

        1、必須妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料,不得擅自復(fù)印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。

        2、機(jī)密文件和資料無需保留時(shí),要及時(shí)粉碎銷毀。

        3、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件及如下信息:市場(chǎng)銷售、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定,并且不得將這些信息設(shè)置為共享文件。

        4、嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司辦公區(qū)及機(jī)房;嚴(yán)禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來人員進(jìn)入公司財(cái)務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室等公司重地。

        五、交際行為

        1、儀表整潔,舉止端莊,談吐得體,行為檢點(diǎn)。

        2、工作時(shí)間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長(zhǎng)發(fā),女士不得濃妝艷抹。莊重場(chǎng)合,男士穿西服,女士著職業(yè)裝。

        3、辦公場(chǎng)所不行大聲喧嘩吵鬧,任何時(shí)候不得發(fā)表有損公司形象的言論。

      公司管理制度2

       。ㄒ唬⿴旆恳(jīng)常打掃衛(wèi)生,保證庫房所有材料存放整齊有序。

        (二)對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫進(jìn)行嚴(yán)格保管,并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度,防止意外事故的發(fā)生。

        (三)對(duì)購置的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品要堅(jiān)持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證,對(duì)不合格的`安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品堅(jiān)決拒收。

        (四)對(duì)安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品,發(fā)放時(shí)必須符合安全要求,回收后必須檢修合格,對(duì)不合格的物品要及時(shí)修復(fù)或進(jìn)行報(bào)廢處理,并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。

        (五)對(duì)批準(zhǔn)的施工電氣產(chǎn)品及安全防護(hù)用品,要納入供應(yīng)計(jì)劃,保證及時(shí)供用。

        (六)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度并跟蹤落實(shí),保證項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全使用。

        (七)負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作,危險(xiǎn)物品和有毒物品的單獨(dú)隔離存放并加鎖及防盜工作。

      公司管理制度3

        1.本公司除各分部、各小區(qū)項(xiàng)目組外,其余部門均實(shí)行每天8小時(shí)、每周40小時(shí),周六周日休息工作制。

        2.作息時(shí)間:

        夏季:星期一至星期五8:30――17:30,午休12:00―13:30

        冬季:星期一至星期五9:00――18:00,午休12:00―13:00分部與小區(qū)項(xiàng)目組:

        每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休息時(shí)間(周六、周日必須上班)設(shè)于裝飾市場(chǎng)中的設(shè)計(jì)分部上下班時(shí)間應(yīng)與所在裝飾市場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間一致。

        人力資源部不固定地抽查某個(gè)分部員工的在崗情況。午餐時(shí)間:11:45―12:45。

        精品設(shè)計(jì)室上下班時(shí)間同公司規(guī)定。

        員工上下班時(shí)必須簽到、簽退?偛繂T工在行政部簽,分部設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員在分部經(jīng)理辦公室簽,遇公事外出遲到公司,提前向行政部經(jīng)理或直屬分部經(jīng)理說明。

        員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。遲到:上班時(shí)間開始后1小時(shí)以內(nèi)未到崗者。如電話請(qǐng)假經(jīng)分部經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)辦手續(xù)的,計(jì)半天事假;未請(qǐng)假者計(jì)曠工半天。

        早退:下班時(shí)間結(jié)束前1小時(shí)內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時(shí)以上離開、經(jīng)分部經(jīng)理批準(zhǔn)的,按事假計(jì);未請(qǐng)假者計(jì)曠工。

        曠工:上班時(shí)間開始后1小時(shí)以上未到公司者,下班時(shí)間結(jié)束提前1小時(shí)以上離開公司者;超過遲到、早退時(shí)限到崗或離崗,且未提前請(qǐng)假的,記半天至一天曠工;以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班,經(jīng)查不實(shí)的,假期屆滿未續(xù)假不到崗者;代人簽到、簽退或偽造出勤記錄者,經(jīng)查明雙方均按曠工論處。

        病假:提前以口頭或書面形式通知人力資源部(視病情嚴(yán)重程度決定請(qǐng)假形式),設(shè)計(jì)師病假在一天以內(nèi)由分部經(jīng)理批準(zhǔn),登記考勤表,兩天以上報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假,銷假時(shí)必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票,否則按事假處理。

        事假:一天以內(nèi)需提前請(qǐng)假,填寫請(qǐng)假單,經(jīng)部門經(jīng)理或分部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假,報(bào)人力資源部備案;特殊情況不能提前請(qǐng)假的,需在上班后半小時(shí)內(nèi)向分部經(jīng)理請(qǐng)假,并在上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假單;事假兩天或以上者,需提前由本人填寫請(qǐng)假單,分部經(jīng)理簽署意見報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)后方可按事假處理;未按上規(guī)定辦理的,均按曠工處理;年度內(nèi)累積事假超過15天的,本年度若再休事假按雙倍扣發(fā)工資;年度內(nèi)累積休假超過30天的,予以辭退。

        違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定:

        1.遲到、早退:次數(shù)第一次第二次第三次第四次第五次罰款20元30元50元按曠工一天計(jì)辭退曠工:曠工一天以內(nèi)的,當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計(jì)算工資;曠工兩天或以上的.辭退,視為自愿放棄所有未結(jié)款項(xiàng)。

        2.事假:當(dāng)月事假累計(jì)不超過三天:當(dāng)月工資=全額工資―全額工資/26天×事假天數(shù)=全額工資/26天×出勤天數(shù);當(dāng)月事假累計(jì)為四天或以上:當(dāng)月工資=產(chǎn)值工資―產(chǎn)值工資/26天×事假天數(shù)=產(chǎn)值工資/26天×出勤天數(shù)。

        3.病假:當(dāng)月病假累計(jì)不超過三天:當(dāng)月工資=產(chǎn)值工資―(級(jí)別工資+補(bǔ)助)/26天×病假天數(shù);當(dāng)月病假累計(jì)為四天或以上:當(dāng)月工資=全額工資/26天×出勤天數(shù)。

        4.自動(dòng)離職:自動(dòng)離職的,視同放棄所有未結(jié)款項(xiàng)。

        5.節(jié)假日依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,分店根據(jù)輪休表執(zhí)行。

        6.婚假凡通過試用期的員工,憑結(jié)婚證可享受五天有薪婚假。婚假限自結(jié)婚證開具之日起三個(gè)月內(nèi)使用。

        7.喪假員工真系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世,可申請(qǐng)三天有薪慰唁假。

        8.分娩假凡符合計(jì)劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工,憑醫(yī)院證明,經(jīng)公司人力資源部核準(zhǔn)后,可視情況享受四十天有薪產(chǎn)假。

        9.有薪年假工作1年以上、無其它不良記錄,普通員工每年享受年假3天,主管級(jí)人員享受年假5天,經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別人員享受年假7天。工作2、3年以上者,以此類推。

        10.加班公司不提倡加班,因工作應(yīng)急需加班者,須提前通知行政部,并填寫《加班記錄》,設(shè)計(jì)師征得分部經(jīng)理同意后方可加班。

        加班費(fèi)均在效益工資中體現(xiàn)。

        附則本《考勤管理制度》解釋權(quán)歸行政部。

        本制度自二oxx年一月一日起施行。

      公司管理制度4

        為樹立公司的良好形象,內(nèi)抓管理,外樹品牌,形成高效、規(guī)范的工作習(xí)慣,訂立本章程。

        一、接待制度

        凡有來賓,公司人員都要熱誠(chéng)接待,笑臉相迎,并用“您

        好”“請(qǐng)坐”等禮貌用語接待,待客人就座后,要倒茶倒水。來客臨別時(shí),要用“慢走”“再見”等禮貌用語送行。客人與公司人員談話中心,無關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話。未經(jīng)許可,不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)室。

        二、電話制度

        1、凡接電話者,接機(jī)首先說“您好!xxx”。

        2、除工作需要外,公司人員不得隨便使用公司電話閑談。

        3、工作和業(yè)務(wù)需要外,公司人員不得任意撥打長(zhǎng)途電話,若有違例者,從工資扣除所打電話費(fèi)的三倍。

        4、若有來電被叫者不在公司,要做好來電記錄,包括來客姓名、電話、有何事等。

        三、衛(wèi)生制度

        公司人員要講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,衣著整齊、端莊,辦公用品要擺放整齊,不得隨便亂丟亂放,隨地丟棄雜物。

        四、請(qǐng)假制度

        1、公司人員在工作時(shí)間不得隨便離崗或脫崗,不得遲到或早退,違反一次警告,違反兩次扣除工資10元,連續(xù)三次扣除半月工資。

        2、公司人員一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假。若有特別情況,可寫書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可請(qǐng)假,并扣除請(qǐng)假天數(shù)的工資。

        五、財(cái)務(wù)制度

        公司人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

        1、業(yè)務(wù)部門支出各類款項(xiàng)時(shí)要填寫資金審批表,并供給相應(yīng)的付款依據(jù),經(jīng)主管會(huì)計(jì)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,出納方可辦理付款。

        2、各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷要填寫相應(yīng)的報(bào)銷審批單。報(bào)銷審批單必需以真實(shí)、合法的原始發(fā)票為依據(jù),原始發(fā)票不得涂改、偽造。財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷的'審核工作,對(duì)不符合規(guī)定和越權(quán)審批的,一律不予報(bào)銷。若有違反者,扣除相應(yīng)報(bào)銷款項(xiàng)和當(dāng)月工資。

        六、派車制度

        1、公司汽車由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置,未經(jīng)許可,不得隨便借車、出車。

        2、公司汽車誰開車誰負(fù)責(zé),若有不必要的磕碰或損壞,由開車人負(fù)全部責(zé)任。

        3、汽車要定時(shí)保養(yǎng)檢測(cè),開車人要不斷地檢查車的機(jī)油、剎車等部件,遇有情況要適時(shí)排出或匯報(bào)。

      公司管理制度5

        (一)預(yù)進(jìn)間是專為員工進(jìn)入熟食間前二次更衣、洗手、消毒設(shè)立的場(chǎng)所。

        (二)每位在餐廳窗口售菜打飯的員工必須備有一件專用的.潔凈工作衣放置于預(yù)進(jìn)間內(nèi)。

        (三)員工二次更衣程序:更衣→洗手→消毒→上崗→更衣。

        (四)員工的普通工作衣與潔凈工作衣必須定位分開放置,避免污染。

        (五)預(yù)進(jìn)間由專人負(fù)責(zé),每餐開飯前進(jìn)行空間與衣物表面的紫外線消毒,每次30分鐘。

        (六)餐廳每位員工都必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度,違者依據(jù)《監(jiān)控細(xì)則》相關(guān)條款予以處罰。

      公司管理制度6

        管理處對(duì)專業(yè)清潔公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控制度

        (1監(jiān)控辦法

        1.日檢

        助理(領(lǐng)班)對(duì)清潔服務(wù)質(zhì)量每日進(jìn)行檢查,并將檢查的結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)日檢查表》上;

        2.周檢

        隨選一天,由助理、領(lǐng)班、清潔公司駐本區(qū)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行檢查,并填寫《清潔服務(wù)周檢表》;

        3.月檢

        每月的月尾,由公司技術(shù)部派員、管理處經(jīng)理、助理、領(lǐng)班參加,對(duì)管轄范圍環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次全面的大檢查,將檢查結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)質(zhì)量月檢表》上。

        (2質(zhì)量考評(píng)

        每月一次,對(duì)當(dāng)月日檢、周檢、月檢的結(jié)果,對(duì)照《清潔服務(wù)委托合同》中的〈清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)〉進(jìn)行總結(jié)考評(píng)?荚u(píng)成績(jī)作為整體清潔服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。

        (3處理辦法

        4.對(duì)以上檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格項(xiàng)目,及時(shí)通知清潔人員予以處理,并做好記錄,清潔人員接到通知后處理的'時(shí)間不得超過1小時(shí);

        5.工作量較大的項(xiàng)目,填寫“報(bào)事單”,清潔公司須按“報(bào)事單”上規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并回復(fù)管理處;

        6.如每月出現(xiàn)日檢四次、周檢兩次有不合格項(xiàng)目的,報(bào)經(jīng)理及公司技術(shù)部,并按《清潔服務(wù)委托合同》的有關(guān)條款進(jìn)行扣罰處理。

        7.對(duì)日常檢查或月檢不符合要求的限期清潔公司進(jìn)行整改,對(duì)未按期進(jìn)行整改的必須進(jìn)行扣罰處理,并報(bào)呈業(yè)主/業(yè)委會(huì)。

      公司管理制度7

        第一章引言

        科技創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn),科創(chuàng)公司的管理制度起到了規(guī)范和保障科技創(chuàng)新活動(dòng)的作用。本制度旨在建立科創(chuàng)公司的管理制度框架,明確公司的管理層級(jí)、職責(zé)和權(quán)限,加強(qiáng)科技創(chuàng)新的管理和監(jiān)督,確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

        第二章公司組織架構(gòu)

        第一節(jié)公司架構(gòu)設(shè)計(jì)

        1.1公司架構(gòu)設(shè)計(jì)原則

        (1)明確科創(chuàng)公司的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略方向,將組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與之相匹配。

       。2)尊重科技創(chuàng)新需要,保障創(chuàng)新人才的自由創(chuàng)作和團(tuán)隊(duì)合作。

       。3)進(jìn)行權(quán)責(zé)分配,明確各級(jí)管理層的職責(zé)和權(quán)限。

        (4)制定合理的管理層級(jí),保持信息溝通的順暢和高效。

        1.2公司架構(gòu)組成

       。1)公司高層管理層:董事會(huì)、總經(jīng)理。

       。2)科研部門:研發(fā)部、技術(shù)部、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等。

       。3)支持部門:人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、法務(wù)部等。

        1.3公司架構(gòu)圖

        (公司架構(gòu)圖略)

        第二節(jié)公司職能和權(quán)限

        2.1公司高層管理層職責(zé)

       。1)董事會(huì):制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和政策,監(jiān)督公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和決策的合法性和合規(guī)性。

       。2)總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理,落實(shí)董事會(huì)的決策和要求。

        2.2科研部門職責(zé)

       。1)研發(fā)部:負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,保障研發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

       。2)技術(shù)部:管理公司的技術(shù)資產(chǎn),確保技術(shù)的安全性和穩(wěn)定性。

       。3)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室:負(fù)責(zé)開展前沿科技研究和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。

        2.3支持部門職責(zé)

       。1)人力資源部:負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核和福利待遇。

       。2)財(cái)務(wù)部:管理公司的資金,擬定財(cái)務(wù)預(yù)算和報(bào)表,控制公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

       。3)市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,開展市場(chǎng)調(diào)研和銷售工作。

       。4)法務(wù)部:處理公司的法律事務(wù),保障公司的合法權(quán)益。

        第三章公司管理流程

        第一節(jié)決策流程

        3.1決策流程的必要性

        科創(chuàng)公司的決策需要高效、透明和科學(xué),以確保公司整體利益的最大化。

        3.2決策流程的步驟

        (1)問題確定:明確問題的性質(zhì)和緊急程度。

        (2)信息收集:收集和整理與問題相關(guān)的各種信息和數(shù)據(jù)。

       。3)分析評(píng)估:對(duì)信息進(jìn)行評(píng)估和分析,找出問題的根源和潛在解決方案。

        (4)決策方案制定:根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定決策方案。

       。5)決策方案審批:由相應(yīng)管理層審批決策方案。

       。6)決策執(zhí)行:根據(jù)決策方案執(zhí)行相關(guān)措施。

       。7)決策結(jié)果評(píng)估:對(duì)決策結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和修正。

        第二節(jié)項(xiàng)目管理流程

        3.3項(xiàng)目管理流程的必要性

        科創(chuàng)公司的項(xiàng)目管理需要高度組織性和專業(yè)性,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的實(shí)施。

        3.4項(xiàng)目管理流程的步驟

        (1)項(xiàng)目立項(xiàng):明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和里程碑計(jì)劃。

       。2)項(xiàng)目規(guī)劃:確定項(xiàng)目的工作內(nèi)容、資源需求和時(shí)間計(jì)劃。

       。3)項(xiàng)目執(zhí)行:執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)工作和任務(wù),監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)。

       。4)項(xiàng)目評(píng)估:對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        (5)項(xiàng)目收尾:完成項(xiàng)目的收尾工作,交付項(xiàng)目成果。

        第四章公司制度建設(shè)

        第一節(jié)財(cái)務(wù)制度

        4.1財(cái)務(wù)管理原則

       。1)規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,確保財(cái)務(wù)信息的`準(zhǔn)確性和完整性。

        (2)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

       。3)提供財(cái)務(wù)決策支持,為公司的戰(zhàn)略決策提供可靠數(shù)據(jù)。

        4.2財(cái)務(wù)管理制度

       。1)會(huì)計(jì)政策和程序

       。2)財(cái)務(wù)報(bào)表編制和報(bào)送

        (3)資金管理和支付控制

       。4)財(cái)務(wù)審核和審計(jì)

       。5)成本管理和預(yù)算控制

        第二節(jié)人力資源制度

        4.3人力資源管理原則

        (1)堅(jiān)持人才優(yōu)先,搭建人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。

       。2)公正、公平、公開的選拔和選拔人才。

        (3)激勵(lì)和激勵(lì)人才,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性。

        4.4人力資源管理制度

       。1)招聘與選拔

       。2)員工培訓(xùn)和發(fā)展

       。3)績(jī)效管理

       。4)薪酬福利

       。5)員工關(guān)系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        第五章監(jiān)督與評(píng)估

        第一節(jié)監(jiān)督體系

        5.1監(jiān)督體系建設(shè)原則

       。1)定義監(jiān)督目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),確保監(jiān)督的科學(xué)性和有效性。

       。2)建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理流程,明確監(jiān)督的職責(zé)和權(quán)限。

        (3)加強(qiáng)監(jiān)督過程和效果的評(píng)估和調(diào)整。

        5.2監(jiān)督體系建設(shè)內(nèi)容

        (1)內(nèi)部監(jiān)督:通過內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控制度等手段實(shí)施對(duì)公司內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

        (2)外部監(jiān)督:接受政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門的監(jiān)督和評(píng)估。

        第二節(jié)評(píng)估體系

        5.3評(píng)估體系建設(shè)原則

       。1)明確評(píng)估目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),確保評(píng)估的客觀性和全面性。

        (2)建立評(píng)估機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理流程,明確評(píng)估的職責(zé)和權(quán)限。

        (3)加強(qiáng)評(píng)估結(jié)果的反饋和應(yīng)用。

        5.4評(píng)估體系建設(shè)內(nèi)容

        (1)項(xiàng)目評(píng)估:對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、科技貢獻(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。

       。2)人員評(píng)估:對(duì)員工的績(jī)效和發(fā)展進(jìn)行評(píng)估。

       。3)制度評(píng)估:對(duì)公司的管理制度和流程進(jìn)行評(píng)估。

        第六章制度執(zhí)行與迭代

        6.1制度執(zhí)行

        科創(chuàng)公司管理制度的執(zhí)行需要堅(jiān)持規(guī)范性和強(qiáng)制性,確保制度的有效實(shí)施。

        6.2制度迭代

        科創(chuàng)公司管理制度需要根據(jù)公司發(fā)展的變化和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷修訂和完善,保持制度的適應(yīng)性和靈活性。

        總結(jié)

        科創(chuàng)公司管理制度的建立對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展和科技創(chuàng)新具有重要意義。本制度為科創(chuàng)公司管理提供了一個(gè)基本框架和流程,能夠規(guī)范和保障公司的科技創(chuàng)新活動(dòng)。然而,每個(gè)公司在制定和實(shí)施管理制度時(shí)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以確保制度的可操作性和有效性。最終目的是為了實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展和創(chuàng)新能力的提升。

      公司管理制度8

        1、特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)鑒定,定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。

        2、特種設(shè)備購置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

        3、特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實(shí)到具體人員。

        4、特種設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。

        5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。

        6、特種設(shè)備的`關(guān)鍵零件要保持一定的儲(chǔ)備。

        7、特種設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。

        8、每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

        9、每半年對(duì)閑置、封存特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

        10、特種設(shè)備由持有國(guó)家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。

      公司管理制度9

        一、考勤管理

        1、公司辦公室人員上班時(shí)間不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象(包括開會(huì)、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、公司安排其他活動(dòng)等)及擅自離崗。每遲到、早退一次按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰(A、B、C、D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)見本守則第十七條,下同),超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時(shí)通知等特殊原因除外);

        2、凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠,必須向所屬單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,否則,半小時(shí)內(nèi)按早退處理,超過半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰;

        3、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

        二、辦公室管理

        1、員工上班時(shí)間,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn),不得接待私人探訪,對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的.視具體情況按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

        2、工作時(shí)間辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吃食物,違者按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

        3、不準(zhǔn)使用公司辦公電話打私人電話,也不可以用自己與親友長(zhǎng)時(shí)間電話聊天,違者視情節(jié)輕重按B類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

        4、工作時(shí)間不得閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)雜志、買賣保險(xiǎn)以及干與工作無關(guān)的事,違者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

        5、不得在上班時(shí)間利用電腦上網(wǎng)玩游戲,上網(wǎng)做與工作無關(guān)的任何事情。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

        6、不得利用網(wǎng)絡(luò)做自己個(gè)人的其它生意。不得向朋友透露公司商業(yè)機(jī)密。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

        7、上班要自覺樹立企業(yè)形象,時(shí)常保持辦公環(huán)境整潔,辦公臺(tái)面文件擺放整齊。不準(zhǔn)躺或坐在辦公臺(tái)上,違反者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

        8、辦公桌上私人物品不得超過三件(茶具、手機(jī)、其它)

        9、辦公室內(nèi)一律禁止吸煙,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

        10、員工不得在辦公室進(jìn)行午餐,午餐必須到飯?zhí)镁筒汀?/p>

        11、各辦公室、會(huì)議室沒有人工作時(shí),應(yīng)自覺做到人離熄燈,并關(guān)上空調(diào)(或風(fēng)扇)等電源開關(guān);關(guān)閉電腦電源、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施在一小時(shí)內(nèi)不使用時(shí)要關(guān)閉電源;

        12、使用完衛(wèi)生間后,要關(guān)閉水籠頭等水源設(shè)施。凡違反者將視其浪費(fèi)程度按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰處理;附則

      公司管理制度10

        為了規(guī)范公司用電的管理,做到節(jié)約用電,減少費(fèi)用開支,特制定本公司用電管理規(guī)定:

        第一條、用電管理

        1、照明用電。公司各場(chǎng)所照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具,辦公場(chǎng)所在白天盡可能采用自然光照明,在早晚時(shí)間段或陰雨天光線陰暗時(shí)允許用電照明,在晴天或光線充足的時(shí)間段嚴(yán)禁使用燈光照明。辦公室要做到人走燈滅,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈。最后鎖門人員負(fù)責(zé)關(guān)閉所有照明燈。

        2、辦公設(shè)備。辦公室的照明、風(fēng)扇、凈水機(jī)等用電設(shè)備均由各辦公室責(zé)任人負(fù)責(zé),電腦由使用者負(fù)責(zé),下班前應(yīng)檢查設(shè)備的關(guān)閉狀況。辦公室電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置成節(jié)能模式,長(zhǎng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉,減少待機(jī)能耗。下班后一定要及時(shí)關(guān)閉電源。

        3、空調(diào)管理(指自行管理交納電費(fèi)的空調(diào))

        1)空調(diào)作為辦公設(shè)施,不得擅自移動(dòng)安裝位置或者挪作它用。

        2)夏季室外溫度達(dá)到32℃以上,方可開啟空調(diào)。并且空調(diào)穩(wěn)定運(yùn)行后,空調(diào)溫度不得設(shè)置在26℃(含26℃)以下。

        3)冬季室外溫度低于13℃時(shí)方可開啟空調(diào),并且空調(diào)溫度必須控制在22℃(含22℃)以內(nèi)。

        4)在空調(diào)開啟時(shí),應(yīng)確保房間的密閉,門窗要快開快關(guān),盡量少開門窗。第二條考核與處罰

        1、下班后辦公室照明燈忘記關(guān)閉的,對(duì)最后責(zé)任人罰款50元。

        2、下班后沒有關(guān)閉辦公設(shè)備的,對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

        3、未按空調(diào)使用管理辦法開啟空調(diào),對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。

        本規(guī)定適用于公司本部辦公場(chǎng)所及所有自有門店。(部分零售門店按賣場(chǎng)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)

        一、為了保證我校正常用電,保障學(xué)校的教學(xué)、科研、生活秩序,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生員工的人身安全,制定本規(guī)定。

        二、校內(nèi)一切公共用電設(shè)備,由學(xué)校電力服務(wù)中心負(fù)責(zé)安裝和管理,該中心外的其他單位和個(gè)人不得擅自架設(shè)、改裝、拆除用電線路和安裝用電設(shè)備。

        三、室內(nèi)預(yù)置的電線是按常規(guī)用電量設(shè)計(jì)安裝的,凡用大功率的電器,需向電力中心申請(qǐng),經(jīng)論證線路承載可行后,方可接電使用,否則造成的任何事故均由使用單位或個(gè)人承擔(dān)。

        四、安裝在各樓層的配電電箱,是保證正常用電的關(guān)鍵設(shè)備,全體師生要自覺愛護(hù)。配電箱由電力中心工作人員負(fù)責(zé)管理,任何人不得改裝和損壞內(nèi)部器件,不得安裝不符合要求的電器設(shè)備。

        五、我校有近萬只照明燈具,用電量相當(dāng)可觀,要堅(jiān)決杜絕在日照度滿足使用的情況下仍開著照明燈具的現(xiàn)象。

        六、校園內(nèi)的任何公共場(chǎng)所都嚴(yán)禁用電取暖。

        七、除學(xué)校食堂外,任何單位都不準(zhǔn)用電炊具造飯。

        八、凡屬于消耗品的電器(例如:燈管、燈泡、啟動(dòng)器、活動(dòng)插座等),各部門用辦公經(jīng)費(fèi)購買或到后勤處領(lǐng)取,自己不能更換的通知電工更換安裝。

        九、各系、各部門要對(duì)本單位的職工和學(xué)生進(jìn)行節(jié)約用電、安全用電、愛護(hù)電器設(shè)備的'教育,樹立節(jié)約用電光榮、違章用電危險(xiǎn)、損壞電器設(shè)備可恥的觀念,形成安全、節(jié)約用電的良好習(xí)慣。

        十、為了安全節(jié)約用電,各系、各部門要指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的用電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與電力服務(wù)中心聯(lián)系。

        十一、學(xué)校實(shí)行系和部門安全、節(jié)約用電責(zé)任制,把是否安全、節(jié)約用電列入對(duì)各系、各部門工作考核的內(nèi)容,如出現(xiàn)違反本規(guī)定的人和事,要追究系和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

        十二、學(xué)校責(zé)成電力服務(wù)中心負(fù)責(zé)全校的供電和用電檢查。對(duì)違反本規(guī)定的人和事提出處理意見,經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)用電過程中發(fā)生的有關(guān)安全緊急事態(tài),電力服務(wù)中心可直接進(jìn)行處理,并迅速報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)達(dá)知。

        十三、校內(nèi)各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各施工單位及家屬院各住房要按時(shí)如數(shù)交納電費(fèi)。出現(xiàn)電表損壞的情況由用戶購買,電工更換后啟用新表。對(duì)出現(xiàn)電表不準(zhǔn)的情況由查表人員參照其他用戶的使用量估算電費(fèi)。

        十四、為保證本規(guī)定有效地貫徹執(zhí)行,對(duì)違反本規(guī)定有關(guān)條款者實(shí)行以下處罰:

        1、凡用電取暖的,沒收取暖器,給當(dāng)事人通報(bào)批評(píng),并扣除所屬單位的綜合治安得分。

        2、凡使用電炊具做飯的,沒收使用的電器,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育,性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重的年終考核不合格,并扣除所屬單位的綜合治安得分。

        3、凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拉、接電線、安裝插座、增設(shè)燈頭者,沒收其用電器材,對(duì)學(xué)生和教職工經(jīng)以通報(bào)批評(píng),對(duì)食堂和各商業(yè)點(diǎn)責(zé)令作出檢查,問題嚴(yán)重的終止經(jīng)營(yíng)合同。

        4、凡屬自費(fèi)用電的,如有偷電行為,按電力方面的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        5、凡不按時(shí)交納電費(fèi)的用戶,從欠費(fèi)之日起停止用電,并強(qiáng)行要求交納,欠費(fèi)交清后給予通電。

        十五、因用電違反本規(guī)定,造成用電設(shè)備損壞的,由當(dāng)事人照價(jià)賠償,由此引起人身傷害和火災(zāi)事故等,由肇事者承擔(dān)全部法律責(zé)任。

        十六、本規(guī)定由電力服務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督執(zhí)行人員要忠于職守、堅(jiān)持原則秉公辦事、不徇私情。全校師生要尊重和配合監(jiān)督人員開展工作。因違章受到處罰的人員,不得無理取鬧,刁難、漫罵甚至毆打監(jiān)督執(zhí)行人員,否則一切責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。

        十七、本規(guī)定由電力服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

        十八、本規(guī)定從二00五年五月一日起執(zhí)行,之前的相關(guān)規(guī)定廢止。

      公司管理制度11

        一、建筑工程公司管理制度有哪些

        建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多,一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類。

        1、基本制度。建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。

        2、工作制度。建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制

        度,是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制回定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。

        3、責(zé)任制。責(zé)任制是根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度,規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。

        建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設(shè)備安裝工程的生產(chǎn)企業(yè)。

        建筑施工企業(yè)產(chǎn)品按其性質(zhì)不同,可分為建筑工程和設(shè)備安裝工程兩類。

        二、公司管理制度的分類是什么

        公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度偏重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

        多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí),多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

        三、公司管理制度的意義有哪些

        不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時(shí)拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的'實(shí)際意義,并形同虛設(shè)。

        首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,切不可全部照抄,在制定管理制度時(shí),首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

        比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間,但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

        另一方面,公司的管理制度會(huì)對(duì)員工的著裝及發(fā)型等都會(huì)做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚,不會(huì)對(duì)員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對(duì)員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

        每個(gè)公司的管理制度都會(huì)有所不同,一般會(huì)結(jié)合本公司的實(shí)際情況進(jìn)行制定。以上內(nèi)容就是法律快車小編為你整理的關(guān)于建筑工程公司管理制度有哪些的相關(guān)知識(shí),希望在工作和學(xué)習(xí)中能夠幫助到您。如果您有其他問題感到疑惑,歡迎咨詢法律快車律師。

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      公司管理制度12

        1目的

        為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

        2范圍

        本制度規(guī)定了對(duì)已經(jīng)過審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實(shí)物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

        3管理程序

        3.1廢舊物資實(shí)物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物臺(tái)帳。

        3.2廢舊物資實(shí)物的入帳登記。

        3.2.1報(bào)廢帳務(wù)處理的物資。

        各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實(shí)際狀況,對(duì)需報(bào)廢帳務(wù)處理的'物資應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的廢舊物資實(shí)物,應(yīng)與其他物資隔離管理。

        3.2.

        1.1提出書面申請(qǐng),并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價(jià)、金額,填寫“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

        3.2.

        1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報(bào)分管經(jīng)理審核,總經(jīng)理

        (或董事長(zhǎng))批準(zhǔn)。

        3.2.

        1.3把簽批“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

        3.2.

        1.4把已簽收的“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”交財(cái)務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

        3.2.

        1.5財(cái)務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理,生產(chǎn)部根據(jù)“報(bào)廢

        帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實(shí)物臺(tái)帳。

        3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

        3.2.

        2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽

        收。

        3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同

        3.2.

        1.4、

        3.2.

        1.5的程序。

        3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

        3.2.3.1由車間根據(jù)實(shí)物情況填退料清單隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

        3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同

        3.2.

        1.4、

        3.2.

        1.5的程序。

        3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

        3.3廢舊物資的處理

        3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)對(duì)廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

        3.3.2廢舊物資清理

        3.3.

        2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

        3.3.

        2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價(jià)、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。

        3.3.

        2.3報(bào)總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))批準(zhǔn)。

        3.3.

        2.4把審批后的清單反財(cái)務(wù)部一份,做實(shí)物清理,同時(shí)減實(shí)物臺(tái)帳。

        3.3.

        2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財(cái)務(wù)部收款后開出門證,方可出公司。

        4考核

        4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。

        4.2未經(jīng)財(cái)務(wù)部開出門證,廢舊物資出公司的,。

      公司管理制度13

        水泥公司職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度

        一、存在職業(yè)危害的崗位由質(zhì)檢室專人負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè),保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測(cè)的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)向員工公布。

        二、公司應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的`中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),每年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害因素檢測(cè),每三年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。定期檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)存入職業(yè)危害防治檔案,向員工公布,并向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。

        三、在日常的職業(yè)危害監(jiān)測(cè)或者定期檢測(cè)、評(píng)價(jià)過程中,發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或者濃度不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,相關(guān)部門、裝置應(yīng)當(dāng)立即采取措施進(jìn)行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。

        xxx水泥有限責(zé)任公司

      公司管理制度14

        1、設(shè)立完備的酒水領(lǐng)發(fā)、保管、核帳崗,工作時(shí)間內(nèi)始終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。酒水領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一第二聯(lián)給倉庫和財(cái)務(wù),第三聯(lián)酒水員留存,按編寫號(hào)將領(lǐng)料單交酒水主管進(jìn)行成本核算。領(lǐng)料時(shí)必須將品名、數(shù)量填寫清楚,交酒水主管簽字后生效,如有涂改,按廢單處理。酒水員領(lǐng)用酒水途中損壞,按實(shí)物價(jià)格賠償。

        2 、上崗的工作人員按規(guī)定著裝,做到儀表整潔,合乎員工守則要求。

        3 、熱情主動(dòng)為廳面服務(wù),及時(shí)了解和掌握各餐廳、酒吧、宴會(huì)廳的業(yè)務(wù)情況以及重大活動(dòng),配齊和備足所需的各類酒水,保證供應(yīng)不脫檔。

        4 、經(jīng)常與配送溝通聯(lián)系,及時(shí)提出申購計(jì)劃,按照經(jīng)濟(jì)批量法原則,控制好酒水的領(lǐng)進(jìn)量和倉儲(chǔ)量,確保不過多積壓。對(duì)快要到期的酒水不予收貨。

        5 、本著先進(jìn)先出的原則,保證所有酒水不超保質(zhì)期限,距離保質(zhì)期一個(gè)月的需向主管申報(bào),否則由該吧員承擔(dān)責(zé)任。

        6、酒水員每日必須對(duì)酒水的品種和數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn),若倉庫無貨要及時(shí)請(qǐng)購。領(lǐng)取或發(fā)生每筆酒水,均需填單登記,確保數(shù)量、品種的`準(zhǔn)確,并做到經(jīng)常盤點(diǎn)核對(duì),保證帳物相符。

        7、營(yíng)業(yè)前酒水員必須把每聽飲料擦干凈,營(yíng)業(yè)時(shí),吧員要見單出貨,保證酒水不丟失,營(yíng)業(yè)結(jié)束后酒水員要匯總酒水單,并與帳臺(tái)進(jìn)行核對(duì),并做好記錄,每日酒水報(bào)表必須填寫清楚,做到日清日結(jié)酒水毛利,每月酒水主管要對(duì)酒水倉庫進(jìn)行一次盤點(diǎn)。吧臺(tái)酒水未經(jīng)允許不得外借或挪用。

        8、各類酒水、飲料堆放整齊。對(duì)周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方便,易拿易存的位置;對(duì)名貴的,用量較少的酒,應(yīng)妥善存放在柜子內(nèi)或板垛上,確保安全無流失。

        9、努力做好成本控制,按酒水標(biāo)準(zhǔn)制作,杜絕浪費(fèi)。

        10、各種存放必須符合保質(zhì)要求,在保質(zhì)期以內(nèi)使用,無破損酒瓶及嚴(yán)重癟頭的酒水流入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。

        11 、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收工作,減少浪費(fèi)。

        12 、保持營(yíng)業(yè)環(huán)境以及倉庫的干凈整潔,要求擺放整齊有序,無積灰、無垃圾、無四害、無蜘蛛網(wǎng)。酒水倉庫內(nèi)保持通風(fēng),溫度適當(dāng),無潮濕霉味。

        13 、建立財(cái)產(chǎn)三級(jí)帳,做好各種設(shè)備設(shè)施的經(jīng)常檢查和清點(diǎn)工作。對(duì)財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢、添置均應(yīng)有記錄。

        11 、消防設(shè)施齊全有效,工作人員具有一定的消防常識(shí)并熟悉來火裝置的位置及使用方法。

        12 、酒吧各點(diǎn)由專人負(fù)責(zé),如有人替班,需對(duì)該點(diǎn)的酒水及物品盤點(diǎn)交接。對(duì)廳面反映的意見處理及時(shí),并有記錄。

        13 、全體員工遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,不利用職務(wù)之便之私吃私拿或饋贈(zèng)他人或飲料。

        14 、做好交接班工作,交接清楚,并有記錄。

      公司管理制度15

        甲方:

        地址:

        乙方:

        地址:

        一、范圍

        本協(xié)議規(guī)定了本單位房屋租賃的安全管理要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本單位以及單位物業(yè)管理范圍內(nèi)的場(chǎng)所。

        二、總則

        為落實(shí)我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)房屋租憑安全管理辦法的原則及有關(guān)規(guī)定,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

        三、雙方應(yīng)共同遵守的法律、法規(guī)及其他要求

        在與租賃房屋有關(guān)的施工生產(chǎn)、承包、承租經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)承包過程中,雙方應(yīng)共同遵守下列法律、法規(guī)及其他要求:

        ——《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

        ——《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

        ——《中華人民共和國(guó)消防法》

        ——《廣州市消防條例》

        ——《廣州市安全生產(chǎn)條例》

        ——《企業(yè)事業(yè)單位安全管理制度》

        ——《廣州市房屋租賃管理若干規(guī)定》

        ——其它相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

        四、甲方的職責(zé)與義務(wù)

        1、合同要求;

        2、甲方與乙方簽訂房屋租賃協(xié)議時(shí),必須簽訂安全、防火、治安協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防等內(nèi)容及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

        1、及時(shí)傳達(dá)相關(guān)管理單位有關(guān)安全生產(chǎn)方面新的法律、法規(guī)和其他要求;

        2、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方建立安全制度及對(duì)工作人員的安全教育;

        3、甲方負(fù)責(zé)將管理區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)防范部位、安全設(shè)施(消防管線、安全出口等)告知乙方;

        4、甲方有權(quán)對(duì)乙方在管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn),消防保衛(wèi)等情況進(jìn)行檢查,并要求乙方對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改;

        5、乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能影響甲方的正常工作,乙方工作人員未經(jīng)許可,嚴(yán)禁到與其無關(guān)的甲方工作現(xiàn)場(chǎng);

        6、甲方負(fù)責(zé)對(duì)出租區(qū)域的安全設(shè)施(消防管線)進(jìn)行檢查;

        五、乙方的職責(zé)與義務(wù)

        1、遵守國(guó)家有關(guān)安全施工、生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和其他要求,以及甲方制定的.規(guī)章制度和其它要求;

        2、乙方要根據(jù)國(guó)家消防法規(guī)定,配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材;

        3、乙方動(dòng)用明火必須經(jīng)出租方主管部門審核,動(dòng)火必須符合《上海市消防條例》的規(guī)定,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,配備消防器材;

        4、乙方不得利用租賃房屋從事非法生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)爆炸性、毒害性、放射性、腐蝕性物質(zhì)或者傳染病病原體等危險(xiǎn)物質(zhì)和其他違法活動(dòng),不得損害公共利益或者妨礙他人正常工作、生活;

        5、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得擅自遷移房屋內(nèi)外的水、電、煤氣儀表及消防管線等。甲方同意遷移的,雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及要求,遷移后的儀表及管線應(yīng)符合安全規(guī)范;

        6、乙方自行購置的電器或其他設(shè)備應(yīng)當(dāng)合格且符合安全要求,并與甲方提供的水、電、煤氣接口及荷載相匹配,禁止乙方使用電爐、熱得快等高負(fù)荷、高危險(xiǎn)性設(shè)備或物品;

        7、出租房屋做為居住使用的,應(yīng)當(dāng)以原設(shè)計(jì)的房間為最小出租單位,人均租住建筑面積不得低于北京市規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。 廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)和地下儲(chǔ)藏室不得做為住宿使用;

        8、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制并設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專兼職安全管理人員,并報(bào)甲方備案;

        9、負(fù)責(zé)承租區(qū)域內(nèi)的治安防范措施的制定、執(zhí)行和管理。制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

        10、負(fù)責(zé)本單位管理區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志、安全設(shè)備(如滅火器材)的設(shè)置,并將重大危險(xiǎn)源以及在緊急情況下采取的應(yīng)急措施告知本單位員工;

        11、負(fù)責(zé)將本單位作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施告知本單位員工;

        12、負(fù)責(zé)開展本單位經(jīng)常性的安全檢查,積極消除安全事故隱患;

        13、必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,為本單位施工、生產(chǎn)人員配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品及安全用具,并保證生產(chǎn)施工工具、器械的使用安全;

        14、必須組織全體生產(chǎn)、施工人員進(jìn)行安全和技能教育,使其熟練掌握本崗位安全生產(chǎn)技能;

        15、雇用的員工或住宿人員必須按照當(dāng)?shù)嘏沙鏊囊舐男械怯泜浒钢贫炔⒆龊弥伟补芾砉ぷ?

        16、自覺接受甲方監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)甲方檢查提出的安全整改通知,必須及時(shí)整改;一旦發(fā)生人身傷害或危及生產(chǎn)運(yùn)行的不安全情況,及時(shí)報(bào)告事故隱患和生產(chǎn)安全事故。

        17、租賃期間如因乙方采取的安全措施不當(dāng)、違反有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及本協(xié)議所列安全事項(xiàng)而造成的一切事故或?qū)Φ谌皆斐蓳p失或甲方受到處罰的,均由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任及法律責(zé)任。

        18、應(yīng)按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)定用工,不使用未成年工和有職業(yè)禁忌的人員進(jìn)行施工、生產(chǎn)作業(yè)。

        19、乙方接收租賃標(biāo)的及租賃期間,租賃標(biāo)的及設(shè)施的所有使用、保管、安全等責(zé)任和義務(wù),包括但不限于安全、人員、電、水、暖氣、燃?xì)、消防、防火、通行、環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備等,均由乙方負(fù)責(zé)。若乙方使用不當(dāng)或未盡安全職責(zé)導(dǎo)致責(zé)任事故時(shí),乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

        六、其他

        1.本協(xié)議自雙方簽字蓋章起生效。

        2.本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,一份報(bào)上級(jí)安全管理部門備案。

        甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)

        代表:(簽字) 代表:(簽字)

        簽字日期: 年 月 日

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