造價咨詢公司客戶調(diào)查走訪制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的造價咨詢公司客戶調(diào)查走訪制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　第一條為了密切聯(lián)系客戶，增進了解，加強合作，特制訂本制度。

　　第二條實行三級走訪制度，業(yè)務員與客戶要密切走訪，部門經(jīng)理要定期走訪，公司領導實行不定期走訪。

　　職位客戶級別走訪頻率

　　業(yè)務員管轄客戶及準客戶

　　密切走訪，利用送貨，結算，服務時機建立良好的合作關系部門經(jīng)理

　　大客戶及萍鄉(xiāng)區(qū)域內(nèi)客戶

　　每月至少走訪一次，其他客戶

　　一季度走訪一次正在進行業(yè)務合作的客戶

　　隨時溝通公司領導

　　所有客戶

　　不定期走訪

　　第三條為了拓展新的銷售渠道，對暫不是本公司市場大客戶也要進行走訪，了解其對供應方的選擇標準，找到差距，提升公司營銷服務水平，為日后合作鋪墊基礎。

　　第四條每一次走訪前要做好準備，了解客戶基本的情況與本公司合作情況，做好調(diào)研提綱，對走訪過程和交流內(nèi)容做好記錄，回公司后及時整理記錄歸檔。對走訪過程中反映的問題要與相關部門或人員積極溝通予以解決。確定不能解決或無需解決的也要給客戶做出解釋。

　　第五條客戶走訪要按公司各管理層確定走訪人員，規(guī)格級別，大客戶的關鍵的走訪要求公司副總經(jīng)理以上親自參加。

　　第六條開好各類客戶座談會。

　　第七條業(yè)務員對客戶拜訪，必須本著實事就是的`原則，將符合公司規(guī)定的的回訪表(須客戶簽章)交至綜合管理部，每月交回符合公司規(guī)定的客戶回訪表，必須達到負責銷售區(qū)域客戶數(shù)量的80%以上，否則取消本月通信及交通補助。各銷售區(qū)域客戶數(shù)量根據(jù)公司市場問卷調(diào)查的結果進行確定。

　　第七條本制度由公司總經(jīng)理辦公會議制訂和修改，由綜合管理部負責解釋和實施，業(yè)務部經(jīng)理為第一責任人。

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