1、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
2、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
3、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
4、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
5、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
6、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
7、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
8、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
9、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
10、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點。
11、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
12、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
13、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
14、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
15、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
16、建立自我、追求忘我。
17、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營。
18、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
19、天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
20、代的人不要跟代，跟代的人競爭，而是要跟未來，跟代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
21、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
22、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
23、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
24、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
25、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。