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    1. 供應(yīng)室護(hù)士長職位競聘演講稿

      時間:2021-02-05 11:45:09 演講稿 我要投稿

      供應(yīng)室護(hù)士長職位競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

      供應(yīng)室護(hù)士長職位競聘演講稿

        大家好!

        有這樣一句話,說“你有信仰就年輕,疑惑就年老;有自信就年輕,畏懼就年老;有希望就年輕,絕望就年老;歲月使你的皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂。”我非常的喜歡這句話。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗,走上臺參加供應(yīng)室護(hù)士長的競聘,自信自己有能力在護(hù)士長崗位競聘上能夠再創(chuàng)新的成績。

        近幾年我們醫(yī)院發(fā)展迅猛,我感到由衷的高興。明年是我們醫(yī)院的質(zhì)量管理年,在此我想就如何開展供應(yīng)室工作,談一下我的看法。

        首先就要改變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路。

        一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視,應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家提高警惕性。

        二是針對供應(yīng)室護(hù)士的特點,采取靈活的激勵措施。

        做好供應(yīng)室工作,就要加強(qiáng)管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

        首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標(biāo)管理的'有關(guān)規(guī)定,建立健全供應(yīng)室各項管理制度,如崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等,明確責(zé)任,層層落實,實施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)動護(hù)士的積極性。

        其次,重視醫(yī)院感染管理,保證工作質(zhì)量。

        此外,還應(yīng)加強(qiáng)物資管理,節(jié)約成本。

        做好供應(yīng)室工作,就要大力提高供應(yīng)室護(hù)士的整體素質(zhì)。

        一是對新調(diào)入護(hù)士采用崗前培訓(xùn)的形式,或者采取帶教護(hù)生的形式,使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,在達(dá)到考核指標(biāo)后允許競聘上崗。

        二是營造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn)。

        三是加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我對以后工作的一個簡單設(shè)想,有些地方也許還不夠完善,但是我想我會在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)并改進(jìn)。如果我競聘成功,我將以此為新的起點,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

        謝謝大家!

        最后祝您在供應(yīng)室護(hù)士長競聘中脫穎而出,馬到成功!

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