總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫

　　現(xiàn)如今，很多場合都離不了責(zé)任書，責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧，下面是小編為大家收集的總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫1

　　甲方因工作需要，聘請乙方為本單位副總經(jīng)理(兼人事主管)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就乙方的崗位任務(wù)、工作職責(zé)、要求薪資以及考核績效方法等方面達(dá)成共識，責(zé)任書如下：

　　一、崗位任務(wù)：

　　1、公司制度及程序化完善的編制及審議;

　　2、貫徹執(zhí)行公司管理制度及決議;

　　3、公司年、季、月計(jì)劃分解并執(zhí)行落實(shí)，完成公司的各類管理目標(biāo);

　　4、跟進(jìn)本崗位職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的管理制度、工作指令、工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并予以完善;

　　5、對中層以上行政人員的任免、調(diào)換崗有建議權(quán)，公司內(nèi)事務(wù)的組織協(xié)調(diào)管理，并對公司團(tuán)隊(duì)成員的績效與培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)的工作能力;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理完成公司大的決策、完成類目標(biāo)計(jì)劃;

　　7、根據(jù)公司提出的人才戰(zhàn)略目標(biāo)組織部門人員做好人才招聘、面試及甄選;

　　8、員工薪資的核算;每年制定公司新的薪資福利政策;

　　9、組織新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，員工內(nèi)訓(xùn)的組織;

　　10、試用期員工任務(wù)完成情況跟蹤，員工轉(zhuǎn)正的考核;

　　11、員工活動(dòng)的策劃組織;

　　12、每月績效考核查及公布;

　　13、人員及組織架構(gòu)調(diào)整建議及公司通知的發(fā)布;

　　14、各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管及控壓(手機(jī)費(fèi)、印刷制作費(fèi)、辦公用品費(fèi)等);

　　15、公司員工各項(xiàng)工作的監(jiān)督、執(zhí)行及檢查;

　　16、部門員工的培訓(xùn)(態(tài)度、工作方法及專業(yè)技能)。

　　二、工作職責(zé)：

　　1、組織生產(chǎn)、銷售、企劃、研發(fā)、財(cái)務(wù)、采購等相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度，提高隊(duì)伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平;

　　2、據(jù)公司制定的控制指標(biāo)，按月、季、年的執(zhí)行情況，針對管理中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改和建議措施;

　　3、審核編制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及數(shù)字化;

　　4、協(xié)調(diào)公司部門的配合工作，對錯(cuò)誤和出現(xiàn)的問題要分析原因查清責(zé)任、歸屬，提出解決方法和處理意見;

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)營管理制度，搞好日常管理工作，當(dāng)好公司的高層管理者。

　　三、工作要求：

　　1、完成計(jì)劃的分解并落實(shí)跟蹤;

　　2、各憑證不符合規(guī)定的不審批，經(jīng)營統(tǒng)計(jì)類報(bào)表五明顯差錯(cuò);

　　3、完成量、本、利的綜合指標(biāo)，形成預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　4、掌握公司運(yùn)營情況，重大事物做好計(jì)劃;

　　5、指導(dǎo)并要求部門開展經(jīng)營管理工作，確保人員、財(cái)產(chǎn)重要資料的安全;

　　6、做好經(jīng)營管理中的保密工作，公司重要經(jīng)營資料未經(jīng)同意不得外泄。

　　四、考核：

　　1、工作表現(xiàn)按《公司管理?xiàng)l例》的相關(guān)條款給予獎(jiǎng)懲;

　　2、明文規(guī)定不準(zhǔn)報(bào)銷或超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷要嚴(yán)格審批，同時(shí)予以糾正，否則每次按批準(zhǔn)金額的30%處罰;

　　3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷售報(bào)表、物流報(bào)表按規(guī)定要求審核，出現(xiàn)重大失誤處罰20元;4、凡經(jīng)過民主決議的制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則每次處罰20元，造成經(jīng)濟(jì)損失的.負(fù)責(zé)賠償損失的10%;

　　5、月類計(jì)劃目標(biāo)的'制定及上月完成情況由本崗位申報(bào)，未完成計(jì)劃指標(biāo)予以100-300元處罰;

　　6、嚴(yán)格程序管理，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、貪污受賄，公司將予以開除。

　　五、考核辦法

　　1、公司管理任務(wù)的制定、實(shí)施與完成;(50%)

　　2、公司管理工作人員的指導(dǎo)、培養(yǎng)、監(jiān)督、檢查和跟進(jìn);(30%)

　　3、公司工作指令、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并完善。(20%)

　　凡有下列情況的均屬公司副總責(zé)任

　　1、未完成公司確定管理目標(biāo)任務(wù);

　　2、未堅(jiān)持定期召開培訓(xùn)及差錯(cuò)分析會(huì);

　　3、未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產(chǎn)和相關(guān)的服務(wù)工作;

　　4、出現(xiàn)泄密文件，資料丟失、泄密的;

　　5、對公司下達(dá)命令性工作任務(wù)未按期保質(zhì)保量完成的。

　　六、權(quán)限——有下列重大問題提出方案或意見，報(bào)總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　1、公司的發(fā)展戰(zhàn)略及近期目標(biāo);

　　2、新增經(jīng)營投資項(xiàng)目;

　　3、制定員工分配方案，按規(guī)定實(shí)施收入再分配和對優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì);

　　4、簽署總公司授權(quán)有關(guān)協(xié)議、合同;

　　5、再額定范圍內(nèi)有財(cái)務(wù)收支審批權(quán);

　　6、對所轄部門員工有管理權(quán)、考核權(quán)、調(diào)配權(quán);

　　7、對違紀(jì)員工有教育處罰的權(quán)利。

　　七、薪酬及相關(guān)事項(xiàng)

　　1、甲方遵循按勞分配，多勞多得的原則和考評考核相結(jié)合的方式確定薪資�；�本薪資：本崗位基本工資元，職務(wù)工資元，考核工資元;

　　2、若連續(xù)三個(gè)月考評不合格，給予轉(zhuǎn)崗，若不服從安排給予辭退;3、崗位調(diào)動(dòng)，工資另訂;

　　4、副總實(shí)行年薪制，完成公司各類管理工作及目標(biāo)，在全年不少于300工作日，年薪為_____元。

　　總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫2

　　為了切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確�！耙匀藶楸荆�安全生產(chǎn)”的落實(shí)，保證公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)保障一線全體員工人身健康與生命安全，實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)輸無事故目標(biāo)，特此公司（甲方）與公司總經(jīng)理（安全主要負(fù)責(zé)人，乙方）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。乙方應(yīng)在任期內(nèi)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例，如不能落實(shí)有關(guān)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，造成重大事故，將受到公司董事會(huì)的處罰，嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

　　一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)的層級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。

　　二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。

　　三、總經(jīng)理（主要負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任

　�。�1）總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對法人負(fù)責(zé)；

　�。�2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)；

　�。�3）認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；

　�。�4）組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；

　　（5）組織企業(yè)開展職工安全知識、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育，實(shí)施安全培訓(xùn)制度，考核勞動(dòng)保護(hù)工作；

　�。�6）組織制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄；

　　（7）組織落實(shí)開展安全檢查，對安全隱患進(jìn)行整改，消除事故隱患，改善勞動(dòng)條件，完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備；

　　（8）發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，采取措施，防止事故擴(kuò)大，減少損失，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)事故情況，對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理、分析，對事故責(zé)任者按照“四不放過”的原則進(jìn)行查處；

　�。�9）加大安全生產(chǎn)資金投入，落實(shí)安全“三金”（安全事故互助金、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)賠預(yù)提金），并建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制；

　　（10）履行國家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

　　四、本安全生產(chǎn)責(zé)任書有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。

　　總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫3

　　為切實(shí)做好安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，控制和減少各類生產(chǎn)事故及污染，杜絕重大生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《浙江省安全生產(chǎn)條例》和公司各項(xiàng)安全、消防規(guī)章制度的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，具體要做到：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和督促下屬部門執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門抓好安全工作。

　　3、組織健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專、兼職安全技術(shù)管理人員。組織編制年度安全計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)承包目標(biāo)、定期檢查、考核、實(shí)施。

　　4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施。

　　5、按國家規(guī)定建立專項(xiàng)安全基金，保證�？顚Ｓ�，努力改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)現(xiàn)所符合國家規(guī)定和職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、組織參加重傷以上事故的搶救及調(diào)查處理，同時(shí)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，防止重復(fù)事故發(fā)生。

　　7、定期召開公司安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，研究制訂相應(yīng)措施，對重大問題及時(shí)做出決策。

　　8、組織推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

　　二、安全目標(biāo)管理

　　1、公司無死亡、重傷事故、無經(jīng)濟(jì)損失萬元以上火災(zāi)事故，無人員踩踏或其他惡性傷亡事故、無員工發(fā)生職業(yè)病。

　　2、公司年員工輕傷事故發(fā)生3次以下。

　　3、酒店內(nèi)新員工三級安全教育、新員工體檢率、工傷保險(xiǎn)率達(dá)到100%。

　　4、全公司事故隱患整改率達(dá)90%以上。

　　5、酒店內(nèi)不違規(guī)使用大功率用電器，配電設(shè)施不發(fā)生火災(zāi)事故。

　　6、酒店內(nèi)消防設(shè)施癱瘓時(shí)間不超過5小時(shí)。

　　三、考核。

　　1、公司將員工年終獎(jiǎng)的20%作為安全考核獎(jiǎng)金，年底考核，按最后考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金。

　　2、安全目標(biāo)目標(biāo)管理，任意一項(xiàng)未完成的，安全考核獎(jiǎng)金扣10%。安全生產(chǎn)職責(zé)任意一項(xiàng)沒完成的，安全考核獎(jiǎng)金扣10%，扣完為止。

　　總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫4

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司董事長特與你簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　一、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、杜絕重傷以上傷亡事故;

　　2、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;

　　3、杜絕多人嚴(yán)重急性中毒事故;

　　4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。

　　二、責(zé)任內(nèi)容

　　1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。

　　2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費(fèi)用，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，安全技術(shù)措施，安全培訓(xùn)教育費(fèi)用到位。

　　4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，組織對重大事故的調(diào)查處理、分析和制定防范措施，落實(shí)好“四不放過”的原則，對造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。

　　5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。

　　6、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

　　7、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并督促演練。

　　8、組織召開安委會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查、考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

　　9、充實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，聽取安全部門工作匯報(bào)，接受安全培訓(xùn)考核，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

　　三、考核與獎(jiǎng)懲

　　1、本責(zé)任書由公司董事長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　2、年度完成本責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，安全管理達(dá)標(biāo)，給主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成責(zé)任書上的各項(xiàng)考核指標(biāo)，按公司有關(guān)規(guī)定考核。發(fā)生重大事故，實(shí)行“一票否決’。

　　四、附則

　　1、本責(zé)任書一式兩份，由公司安委會(huì)辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。

　　2、本責(zé)任書自XX年元月1日起執(zhí)行。

　　董事長簽：

　　總經(jīng)理簽：

　　年 月 日

　　總經(jīng)理崗位責(zé)任書怎么寫5

　　直接上級：董事會(huì)

　　直接下屬：經(jīng)營部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部主管、行政總廚、人力資源部負(fù)責(zé)人。

　　第一責(zé)任人崗位職責(zé)：

　　1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，能明白及理解下達(dá)的指令並執(zhí)行;帶領(lǐng)全體員工努力完成各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo)，全面提高會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，承擔(dān)董事會(huì)下達(dá)的命令及通告，完成下達(dá)及運(yùn)作 負(fù)責(zé)部門間協(xié)調(diào)，承上啟下;

　　2、處理公司對外及對內(nèi)之商務(wù)，行政事務(wù)，信息交流工作;

　　3、根據(jù)董事會(huì)授權(quán)主持全面工作並完成會(huì)所訂下指標(biāo)及保證服務(wù)質(zhì)素達(dá)標(biāo);協(xié)調(diào)公司及各部門規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行，有效地實(shí)現(xiàn)整體的目標(biāo)管理;

　　4、監(jiān)察公司物資的采購、保管、使用控制及監(jiān)控調(diào)查貨品價(jià)格，質(zhì)量與市場的供求;

　　5、合理的人力資源調(diào)配;

　　6、監(jiān)察各部門策劃及安排活動(dòng)，監(jiān)控各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作;

　　7、監(jiān)督及巡視各部的資產(chǎn)管理及維修保養(yǎng)。

　　8、定時(shí)巡視各部門的人力，物力及財(cái)力的資源，保證各部門在運(yùn)用資源方面，是合法和合理地使用;

　　9、在經(jīng)營情況穩(wěn)步發(fā)展下，提交未來的發(fā)展計(jì)劃，務(wù)使公司在人、物、財(cái)三方面，能迅速發(fā)展，打做成為韶關(guān)品牌前線之列;

　　10、以敬業(yè)樂業(yè)，全心全意，刻苦耐勞的專業(yè)奮斗精神地去肩負(fù)起工作任務(wù)及責(zé)任，能做到事事關(guān)心，做事用心地對待一切的工作;

　　11、以誠信及公正的態(tài)度對待公司的人力，物力及財(cái)力的資源，使其合法合理地使用及運(yùn)作;

　　12、能解決及承擔(dān)起工作任務(wù)所帶來的一切困難及壓力，堅(jiān)持不懈地完成任務(wù)，並直接對董事局負(fù)責(zé);

　　13、確立會(huì)所的經(jīng)營計(jì)劃(月、季、年)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定會(huì)所的經(jīng)營管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。

　　14、主持高級管理人員工作例會(huì)或部門經(jīng)理會(huì)議。

　　15、制定各部的考勤、考績、獎(jiǎng)懲方案;

　　公司總經(jīng)理向董事局負(fù)責(zé)，董事局有權(quán)對總經(jīng)理進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)懲決定�？偨�(jīng)理向董事局簽署《責(zé)任書》，自簽署日起，即時(shí)生效及執(zhí)行。

　　本人xx，愿意接受xxxx有限公司任命職務(wù)，承擔(dān)本職第一責(zé)任人的職責(zé)。做好本職工作，以身作則，帶動(dòng)屬下員工維護(hù)和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，承擔(dān)公司給予的獎(jiǎng)懲責(zé)任。

　　確認(rèn)人：

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