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調研報告提綱格式模板范文熱門
在當下社會，大家逐漸認識到報告的重要性，報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的調研報告提綱格式模板范文熱門，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
調研報告提綱格式模板范文熱門1
為了解掌握當前XXX工作中存在的問題，分析問題產生的原因，與各部門人員結合實際共同研究對策措施，擬在基層一線進行調研。
一、調研主題
聚焦聚力重點工作，確保完成XXX目標任務。
二、調研資料
聚焦如何提高XXX、做好XXX、推進XXX、抓好XX、開展XXX等重點資料，深入基層調研，掌握情景、發(fā)現問題，找準癥結、研究解決，確保各項重點工作扎實推進，確保年度各項目標任務順利完成。
三、調研方式
與各部門中層干部、普通職工等各崗位人員進行座談，深入經營一線的`XX車間與職工進行應對面交流，到各工作區(qū)域實地檢查，了解真實情景，發(fā)現存在問題。
四、調研情景
（一）基本情景
XXXXXX
�。ǘ┐嬖趩栴}
今年XX是XXX年，在XXX的大勢下，XXX出現XXX等實際問題，具體表此刻：
1、XXX。
2、XXX。
3、XXX。
4、XXX。
�。ㄈ┰蚍治�
對于存在的問題，分析原因，一方面是受大環(huán)境影響，XXX，另一方面，與XXX管理不善和隊伍不強有關，XXX。
五、對策措施
（一）XXX。
�。ǘXX。
（三）XXX。
�。ㄋ模XX。
（五）XXX。
調研報告提綱格式模板范文熱門2
(一)要有全局觀念，從整體出發(fā)去檢查每一部分在調查報告中所占的地位和作用�？纯锤鞑糠值谋壤峙涫欠袂‘�，篇幅的長短是否合適，每一部分能否為中心論點服務。
(二)從中心論點出發(fā)，決定材料的取舍，把與主題無關或關系不大的材料毫不可惜地舍棄，盡管這些材料是煞費苦心費了不少勞動搜集來的。有所失，才能有所得。一塊毛料寸寸寶貴，臺不得剪裁去，也就縫制不成合身的衣服。為了成衣，必須剪裁去不需要的部分。所以，我們必須時刻牢記材料只是為形成自己調查報告的論點服務的，離開了這一點，無論是多少好的材料都必須舍得拋棄。
(三)要考慮各部分之間的邏輯關系。初學撰寫調查報告的人常犯的毛病，是論點和論據沒有必然聯系，有的只限于反復闡述論點，而缺乏切實有力的論據;有的材料一大堆，論點不明確;有的各部分之間沒有形成有機的邏輯關系，這樣的調查報告都是不合乎要求的，這樣的調查報告是沒有說服力的`。為了有說服力，必須有虛有實，有論點有例證，理論和實際相結合，論證過程有嚴密的邏輯性，擬提綱時特別要注意這一點，檢查這一點。
下面再簡單闡述一下編寫調查報告提綱的方法:
1.先擬標題;
2.寫出總論點;
3.考慮全篇總的安排:從幾個方面，以什么順序來論述總論點，這是調查報告結構的骨架;
4.大的項目安排妥當之后，再逐個考慮每個項目的下位論點，直到段一級，寫出段的論點句;
5.依次考慮各個段的安排，把準備使用的材料按順序編碼，以便寫作時使用;
6.全面檢查，作必要的增刪。
在編寫調查報告提綱時還要注意。
調研報告提綱格式模板范文熱門3
調研提綱沒有固定的格式和標準。調研提綱應該為調研提供方向，即告訴調查者怎樣進行此項調研，比如目的，內容，方法，對象。調研提綱在調研之前完成，所以不應該有對策，結論性的東西包含在里面，因為那些是要調研結束之后才能得出的結果。
提綱應很好地體現設計者分析問題的方法和邏輯性，簡明扼要，思路清晰。一般思路可以是：研究對象的過去發(fā)展，發(fā)展到現在的狀況（發(fā)展成績），綜合過程要求找出發(fā)展中存在的問題。調研提綱應該到此為止，至于什么問題，怎樣解決，是調查結束后報告的`任務。
就我看到的調研提綱形式有兩種：
敘述式和問題式。前者直接規(guī)定調研的內容，條述式羅列調研內容。后者以問題的形式列提綱，更容易讓調查者發(fā)現問題，從而解決問題。
調研報告提綱格式模板范文熱門4
一、調研目的
結合“不忘初心、牢記使命”主題教育的深入開展，黨總支班子成員按照各自分管的條線及對接的黨支部，深入基層實地調研，切實和基層員工談心交流，了解基層心聲，共同商討公司各項工作的.新思路、新方法、新形式。積極推進分公司黨建及企業(yè)文化建設和各項業(yè)務的開展。
二、時間安排
8月1日--8月12日
三、調研方式
黨支部、營業(yè)部現場聽取匯報，座談討論、談心談話，基層干部員工參與。
四、調研內容
1、基層黨建方面
(1)主題教育方面心得體會交流
(2)黨支部組織活動開展與業(yè)務結合的形式和效果
(3)對分公司黨建工作的意見和建議
2、黨風廉政建設方面
(1)對班子及班子成員的意見和建議
(2)中央八項規(guī)定的執(zhí)行情況
3、企業(yè)戰(zhàn)略和文化開展
(1)對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的了解情況和實施心得
(2)對企業(yè)文化活動的意見和建議
4、業(yè)務推動方面
班子成員可結合各自分管的業(yè)務進行調研
5、關心員工方面
(1)員工職業(yè)發(fā)展
(2)困難和需求
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