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    1. 實施方案

      時間:2024-03-08 13:07:12 實施方案 我要投稿

      實施方案8篇【優(yōu)選】

        為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的實施方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      實施方案8篇【優(yōu)選】

      實施方案 篇1

        一、目的:

        為了表彰和肯定協(xié)會成員在過去一年的努力和付出,加強協(xié)會的文化建設和內(nèi)部建設,特舉行XX年青年志愿者協(xié)會表彰晚會。

        二、晚會主題:(待定)

        青春之夜,愛心起航――暨XX年青年志愿者協(xié)會表彰晚會

        三、主辦單位:

        共青團惠州學院委員會

        四、承辦單位:

        惠州學院青年志愿者協(xié)會

        五、時間、地點:

        時間:XX年5月22日19:30-10:00

        地點:旭日廣場

        六、參加人員:

        1、邀請市志愿者聯(lián)合會有關(guān)領導;

        2、邀請我院團委領導老師;

        3、邀請其他志愿者服務隊相關(guān)負責人;

        4、邀請各系學生代表;

        5、邀請我院其他學生組織負責人;

        6、邀請參加晚會文藝演出的演員;

        7、邀請協(xié)會老干部;

        8、協(xié)會所有成員和我院其他師生。

        七、晚會宏觀模式

        1. 晚會共分為兩大部分:(1)表彰頒獎部分(2)文藝表演部分;

        2. 晚會整體要彰顯大學生的高尚品質(zhì)以及青春活力,特顯我們協(xié)會的特色,增進協(xié)會成員間的凝聚力;

        3. 晚會節(jié)目類型主要有獨唱、舞蹈、話劇、串燒等 (具體由各部門隊伍上報節(jié)目篩選決定)。

        八、總體要求

        1、隆重熱烈,大氣磅礴,努力把晚會辦成我院有影響力的表彰暨文藝晚會;

        2、精心組織,周到細致,注重細節(jié),精益求精;

        3、安全祥和,勤儉高效,把安全放在首位,把安全措施落實到各工作小組、晚會準備和演出的'各環(huán)節(jié),牢固樹立節(jié)約意識,把錢花在刀刃上;

        4、整體推進,責任到人,各工作小組和各位成員務必按本方案的職責要求和時間進度服從大局,明確職責,發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。

        九、實施步驟

        1、宣傳動員

        成立組委會;召開全體工作人員會議,統(tǒng)一思想,提高認識、明確分工,以確保各項籌備工作的順利開展。下發(fā)《實施方案》,進一步明確要求,鼓勵協(xié)會成員積極參與、認真對待。

        2、節(jié)目推薦

        各部門隊伍具體負責本部門隊伍的節(jié)目推薦、排練以及聯(lián)系等工作。本次晚會推薦節(jié)目的形式不限,包括聲樂、舞蹈、器樂、小品等,節(jié)目要求短小精悍。要求各部門隊伍在指定時間內(nèi)完成節(jié)目的推薦工作,推薦工作結(jié)束后,由秘書處統(tǒng)一負責節(jié)目的登記、匯總工作。

        3、節(jié)目篩選

        我們將按照“去粗存精”的原則,邀請有經(jīng)驗的專業(yè)人士,組成評委組,對各部門隊伍推薦的所有節(jié)目進行認真篩選,并遞交組委會進行討論,由組委會確定最終參演的節(jié)目名單。通過對節(jié)目的篩選,來確保晚會節(jié)目的多樣性、合理性,在保證節(jié)目數(shù)量的同時,提升節(jié)目的整體檔次。節(jié)目名單確定后,聯(lián)系主持人男女各兩名,完成主持稿。

        4、節(jié)目彩排

        由組委會公布節(jié)目篩選結(jié)果。參加晚會表演的部門隊伍要抓緊時間,認真對待,積極做好彩排前各項準備工作,服裝、樂器等與演出相關(guān)的配置要及時落實到位。第二次彩排安排預演地安排在旭日廣場,讓演員熟悉場地,F(xiàn)場布置由會場布置組負責布置工作。彩排當天主持人、所有參演人員、各單位負責人以及工作人員必須準時到場。演出時,要注意會場秩序,認真投入彩排工作中。

        5、正式演出

        晚會分兩部分進行:第一部分是表彰頒獎,第二部分是文藝演出,表演期間穿插互動環(huán)節(jié)。晚會當天,各工作小組成員員要以高度負責的態(tài)度,明確分工,按照組委會要求做好各項工作。

      實施方案 篇2

        為進一步加強我校師生思想道德建設,深入推進我縣“三城聯(lián)創(chuàng)”工作,全面提高師生的文明素質(zhì),引領帶動全體師生文明素質(zhì)的提升,我校政教處決定,在我校師生中深入開展“三校聯(lián)創(chuàng)”活動暨創(chuàng)建“文明校園、衛(wèi)生校園、綠色校園”,為了切實保障創(chuàng)建工作順利進行,特制定本方案。

        一、活動目的

        以“小手拉大手,文明一起走”為主題,加強對全校師生文明禮儀知識的宣傳教育,使他們增長禮儀知識,遵守禮儀規(guī)范,提高文明衛(wèi)生意識,引領帶動全體師生文明素質(zhì)的提升,為扎實推進“三校聯(lián)創(chuàng)”工作營造良好的校園氛圍。

        二、組織領導小組

        為有效落實“三校聯(lián)創(chuàng)”主題活動,加強對活動的'組織領導,成立創(chuàng)建文明學校工作領導小組。

        組 長:

        副組長:

        成 員: 各班班主任

        二、活動時間

        時間:20xx年10月8日至20xx年10月12日

        三、活動內(nèi)容

        全體師生從自身做起,從身邊的小事做起,從自己的衣著言行做起,集全體師生之力共同建設“文明校園、衛(wèi)生校園、綠色校園”。

        四、活動方式

        1、各班召開“文明禮儀伴我行”主題班會。讓學生人人發(fā)言,談感受體會,相互交流,讓學生把文明禮儀活動內(nèi)化于心。

        2、組織師生公開承諾:不亂丟雜物、不隨地吐痰、不大聲喧嘩、愛護學;ú輼淠镜取

        3、組織學生寫文明日記,上交“三校聯(lián)創(chuàng)”活動心得體會。

        五、活動要求

        各班要高度重視本次活動,精心組織活動過程,整理和完善活動檔案,對于活動未開展或開展力度不大,檔案材料上交不及時、不完整的班級,取消本學期優(yōu)秀班主任評選資格。

      實施方案 篇3

        一、項目實施方案概述.

        二、項目實施方案介紹.

       。ㄒ唬╉椖繂与A段...

       。ǘ⿲辈、施工的管理階段

       。ㄈ┕こ虒崿F(xiàn)確認階段

       。ㄋ模┫到y(tǒng)培訓階段

       。ㄎ澹┊a(chǎn)品安裝測試及試運行階段

       。┛傮w驗收階段

        (七)工程交接階段

        一、項目實施方案概述

        項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)查確認階段、安裝階段、系統(tǒng)培訓階段、產(chǎn)品安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等七階段工作內(nèi)容。在用戶購買電子產(chǎn)品之后,需要電腦公司的技術(shù)員在電子產(chǎn)品操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、等一系列的工作、以便用戶更好使用產(chǎn)品及后期維護。

        二、項目實施方案介紹

       。ㄒ唬╉椖繂与A段

        此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)查、總體項目計劃、啟動會由2個階段組成。

        在合同簽定后,指定項目經(jīng)理,成立項目組,授權(quán)項目組織完成項目目標。 公司項目組:進行前期項目調(diào)查,與用戶共同成立項目實施組織,商務經(jīng)理:配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

        用戶:成立項目實施組織,配合前期調(diào)查和召開啟動會。

        1、成立項目組

        部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標,由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務。

        2、前期調(diào)查

        項目經(jīng)理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進行調(diào)查。填寫《用戶及安裝信息表》。在項目商務談判中,商務經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的負責人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

        三、勘察、施工、人員調(diào)配方案

        1、勘察、設計施工方案應采用現(xiàn)場勘察、分別到各個用戶點勘察,根據(jù)采購方要求設計、設計施工標準條件逐條進行商討,經(jīng)過商討,雙方對勘察、設計施工方案取得完全一致意見。

        2、做好人員調(diào)配,分工計劃。我公司把工作人員分為5個工隊同時進行,每隊每天安裝2個點,計劃19天內(nèi)完成安裝任務。

        3、公司對施工人員履行監(jiān)督義務并隨時進行檢查,對其違約行為進行督查,督促其按照合同協(xié)議履約。

        四、組織培訓使用階段

        1、培訓計劃:結(jié)合調(diào)研結(jié)果,與用戶項目實施負責人商議具體培訓內(nèi)容、時間,場地,人員等。

        2、發(fā)培訓通知:提前2天通知培訓,按照簽署的《培訓計劃》,將培訓內(nèi)容、時間,場地,人員等信息通知用戶實施負責人。

        3、在項目實施之后對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品使用培訓,達到讓用戶了解和能夠使用產(chǎn)品,其目的是讓用戶最終自己能夠解決處理在使用過程中出現(xiàn)的具體的'問題。

        五、安裝測試及試運行階段

        1、用戶對網(wǎng)絡及硬件設備進行測試,對產(chǎn)品性能等測試及試運行,確保系統(tǒng)各項設備均能正常使用,并且符合用戶簽署的中描述的需求,同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正;同時目的還在于在正式運行前用戶的有關(guān)人員能進一步提高操作水平,掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為:

        2、告知測試及試運行通知:在進行測試及試運行開始前2天,按照簽署的計劃,將時間,地點,人員等信息通知用戶實施負責人。

        3、在試運行開始前搭建設施,硬件環(huán)境、網(wǎng)絡、線路等各個環(huán)節(jié)是否有問題;

        4、組織測試及試運行:相關(guān)各級領導及用戶應給予全面支持配合,組織相關(guān)人員進行相關(guān)的測試及試運行。

        5、測試及試運行完成,操作流程和操作環(huán)節(jié)的情況,通知用戶實施負責人。

        六、驗收階段。

        在每一項目階段結(jié)束時,用戶對這一階段的可交付成果進行驗收,在測試及試運行結(jié)束后,對產(chǎn)品進行總體驗收,如有問題或意見盡早提出,如無應出具總體驗收報告。

        七、交接階段

        向用戶交付包括硬件產(chǎn)品、項目實施過程中所生成的各種文檔,本公司項目組還需要讓用戶填寫《工程驗收表》,并對公司項目實施人員的整個項目實施安裝過程及安裝效果等方面進行評價,本公司將針對用戶的意見進行改進以便在往后的工程實施中加強管理,更好地為業(yè)主服務。

      實施方案 篇4

        一、基本情況

        代字營鎮(zhèn)中心小學位于潼關(guān)縣城東約10公里,地處代字營鎮(zhèn)代字營村,占地面積18070平方米,其中建筑占地面積1820平方米,服務于代字營村、川城子村、北洞村、北歇馬村等10個行政村,服務人口約11700余人。學,F(xiàn)有教師23人,其中專任教師16人,學歷合格率為100%,現(xiàn)有學生70人,其中寄宿生22人,共開設6個教學班,學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,先后被評為渭南市和諧校園、文明校園。

        二、學,F(xiàn)狀及存在問題

        1、學校課桌凳破損嚴重,學生架子床破舊。

        2、生活用房不足,鍋爐房、浴室等沒有場地.

        3、部室數(shù)量欠缺,并且硬件條件差。音樂、美術(shù)、體育器材等部室無場地,各種器材均不達標。圖書數(shù)量少,不能達到標準?茖W、數(shù)學等所有部室無設施設備,多媒體遠程教室無任何教學設備。

        4、食堂設備簡陋,取暖、照明設備不足,無電風扇、空調(diào)和安防設備.

        5、學校運動場地無設備而且是土操場。

        6、學校大門破舊,圍墻倒塌,道路沒有硬化,學校綠化面積小。

        7、學校教學樓環(huán)境差、門床破舊、電路老化、地面破損等.

        三、校園規(guī)劃

        為了切實安排好此項工作,我校成立了以校長為組長,副校長、各處室主任為成員的領導小組,具體負責工作的開展。

        預計到20xx年,我校有教職工25人,其中專任教師數(shù)18人,教師崗位合格率及學歷達標率均為100%,有學生300人,共開設8個教學班,其中寄宿生80人,在校就餐兒童80人。預計投入資金566萬元用于全面改善學校硬件條件,以提高學校辦學水平。具體規(guī)劃如下:

        1、投資10萬元用于購置100套學生用床和350套課桌凳;

        2、投資12萬元用于建造48平方米的鍋爐房和30平方米的'浴室;

        3、投資74萬元購置圖書資料、數(shù)學儀器、科學儀器、體育儀器、音樂儀器、美術(shù)儀器各1套和1套計算機網(wǎng)絡教室設備、8套班班通設備;

        4、投資79萬元購置1套食堂設備、1套取暖設備、8套照明設備、32臺電風扇、6臺空調(diào)和1套安防設備;

        5、投資179萬元改造我校7800平方米的運動場地;

        6、投資72萬元新建學校大門、250米的圍墻、300立方米的護坡和2100平方米的綠化和道路硬化;

        7、投資140萬元改造教學樓的粉刷、門窗、地面、黑板、電路等。

      實施方案 篇5

        根據(jù)XXXX能源公司“雙增雙節(jié),降本增效”實施方案和XXXX能源公司20xx年下半年“雙增雙節(jié)、降本增效”工作布置會精神,針對目前煤炭市場的嚴峻形勢。我公司黨政領導班子立即召開了會議,認真分析了生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況,尤其對可控成本項目和七項費用的支出情況進行了認真分析。努力尋找“雙增雙節(jié)、降本增效”的突破口,研究制定了管理措施和實施方案。并把管控指標細化量化,落實到部門和責任人。切實把降本增效工作落實到位,確保完成全年經(jīng)營指標,力爭實現(xiàn)可控成本在年初計劃NNN元/噸的基礎上降低M元/噸。

        一、組織領導和職責分工

        成立20xx年“雙增雙節(jié)、降本增效”實施領導小組

        組 長:XXXX(董事長兼總經(jīng)理,負責降本增效全面工作)

        常務副組長:

        XXX(副總經(jīng)理,負責協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各種問題并督促檢查人工成本管控目標落實情況)

        XXX(財務核算中心主任,負責管控指標的監(jiān)控并適時向公司提出預警信息)

        副組長:

        XXX(黨委書記,負責督促檢查黨委各部門和行政科管控目標落實情況)

        XXX(副總經(jīng)理,負責督促檢查供應科和機電科管控目標落實情況,嚴格材料審批)

        XXX(副總經(jīng)理,負責增產(chǎn)目標和U型鋼棚回收目標落實情況)

        XXX(總工程師,負責專項資金計劃工程的實施,嚴

        控計劃外工程,協(xié)調(diào)控制技術(shù)服務費支出)

        XXX(副總經(jīng)理,負責抓好安全生產(chǎn)和礦山物資保衛(wèi)工作,確保實現(xiàn)人、財、物的本質(zhì)安全)

        XXX(副總經(jīng)理,負責工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和材料現(xiàn)場使用管理監(jiān)督檢查,嚴格按制度獎罰,杜絕材料浪費和損壞現(xiàn)象)

        XXX(副總工程師,協(xié)助總工程師抓好生產(chǎn)設計時的成本管控,從源頭上抓好降本增效工作)

        XXX(副總工程師,協(xié)助總工程師做好專項資金計劃工程的實施工作,重點管控安全費工程支出不得超過本年提取數(shù))

        XXX(副總工程師,協(xié)助副總經(jīng)理XXX抓好機電管理工作,重點管控設備修理和電費支出目標落實情況)

        XXX(副總工程師,協(xié)助副總工程師做好地測和防治水工作,嚴格按預算控制防治水和雨季三防支出)

        成 員:綜合辦公室、黨委工作部、企管部、人勞部、生產(chǎn)技術(shù)部、地測防治水科、財務核算中心、機電科、供應科、駐礦安監(jiān)科、各生產(chǎn)單位。

        領導小組負責制定公司總體實施方案,分解各部門各單位“雙增雙節(jié)、降本增效”具體目標,檢查、督促各單位目標落實情況,協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的各種問題。

        二、工作安排

        1、各部室、各生產(chǎn)單位根據(jù)公司提出的`成本費用管控目標,制定本單位實施方案,8月5日前報公司企管部。

        2、每月對各單位“雙增雙節(jié),降本增效”目標完成情況進行檢查,通報目標完成情況。

        3、根據(jù)市場變化和生產(chǎn)條件變化及時總結(jié)分析并調(diào)整經(jīng)營策略。

        三、公司“雙增雙節(jié),降本增效”目標

       。ㄒ唬┛煽厣a(chǎn)成本降低目標

        項 目 計量單位 年初計劃 降低目標 降低后目標

        材 料 元/噸 35.44 0.5 34.94

        人工成本 元/噸 139.53 3 136.53

        電 力 元/噸 7.14 0 7.14

        運輸費 元/噸 0.72 0.4 0.32

        其他支出 元/噸 22.68 3.1 19.58

        合計 元/噸 205.51 7 198.51

        (二)管理費用降低目標

        項目 計量單位 年初計劃 降低目標 降低后目標

        行政車輛費 萬元 5 0.15 4.85

        招待費 萬元 12 0.24 11.76

        差旅費 萬元 25 0.75 24.25

        辦公費 萬元 40 1.2 38.8

        會議費 萬元 6 0 6

        合計 萬元 88 2.34 85.66

        四、管控措施

        1、在上半年增產(chǎn)的基礎上,積極組織好下半年的生產(chǎn),

        全年力爭完成原煤產(chǎn)量YYYY萬噸,比計劃YYY萬噸增產(chǎn)15萬噸,通過增加產(chǎn)量增加收入和相對降低單位生產(chǎn)成本。

        2、材料費管控措施

       。1)加快1016工作面推進速度,繼續(xù)做好29#U型鋼棚的回撤工作,把回撤的棚腿、直梁以及附件復用到1020運和1021回掘進工作面,減少支護材料投入125.55萬元,(600架*20xx.5元/架)

       。2)完善《材料獎罰管理制度》嚴格按材料定額審批材料,加強材料考核工作,和工資收入掛鉤,超計劃消耗材料罰款20%,節(jié)約材料費獎勵10%。

       。3)清查盤點各單位周轉(zhuǎn)材料庫的材料明細,由企管部、供應科、機電科、經(jīng)警隊、紀委共同參與盤點,按品名、規(guī)格型號、數(shù)量登記造冊,能正常使用的材料報供應科和分管供應的副總經(jīng)理備案,今后審批材料先用周轉(zhuǎn)庫材料,之后才能重新領用材料,需要維修的材料和小型工具交機電科或供應科維修之后使用。每月盤點一次周轉(zhuǎn)庫房今后要常態(tài)化管理。

        3、人工成本管控措施

        (1)加強勞動紀律管理,提高員工的有效勞動時間,提高人員工效。整頓勞動紀律,對一些長期不上班人員,堅決予以辭退,解除勞動合同。

       。2)重點管控福利費支出。財務部門嚴格按制度審報職工探親(療養(yǎng))旅費,行政科嚴格控制班中餐食堂燃料和各種用品支出;公司停止員工健康體檢;停止舉辦活動和會議發(fā)放紀念品和獎品;停止中秋、春節(jié)等節(jié)假日搞福利。通過采取以上措施,比計劃減少福利費支出500萬元。

        4、運輸費管控措施:

       。1)因工作需要拉運設備、材料等,必須由企管部、用車單位共同詢價,經(jīng)董事長批準后方可雇車拉運。

       。2)已經(jīng)在北京完成招標工作的32噸龍門吊,盡快聯(lián)系供應部門進貨,爭取在1216工作面安裝大采高設備時,利用龍門吊吊裝大型設備和支架,減少雇用吊車產(chǎn)生的相關(guān)費用。

        5、其他支出管控措施:

       。1)機電科要嚴控設備租賃費支出。和租賃中心核對租賃設備明細賬,長期不用的設備要辦理退租手續(xù)。

       。2)1221工作面已開始回撤工作,機電科盡快與租賃中心協(xié)調(diào)退租事宜,減少租賃費用支出。

       。3)滅塵隊按規(guī)定要求灑水滅塵,杜絕常流水現(xiàn)象,盡快啟用污水處理廠,綜合利用礦井水,降低水費支出。

       。4)駐礦安監(jiān)科停止井下排版、標志牌等制作,清理各掘進單位現(xiàn)有排版和標志牌,要回收復用,減少制作費用。

       。5)行政科不再繼續(xù)購置花草和樹苗,加強管理保障現(xiàn)有花草樹木的成活,減少綠化費支出。

      實施方案 篇6

        《中國教育改革和發(fā)展綱要》指出:中小學要由“應該教育”轉(zhuǎn)向全面提高國民素質(zhì)的軌道,面向全體學生。全面提高學生的思想道德、文化科學、勞動技能和身體心理素質(zhì),促進學生生動活潑地發(fā)展,辦出各自的特色。

        新課程規(guī)范也強調(diào):學校辦學要規(guī)范+特色;教師工作要稱職+特點;學生生長要合格+特長。素質(zhì)教育既要實現(xiàn)全面發(fā)展,更要突出特色發(fā)展,并以特色發(fā)展形成自身的教育特色。由此可見,特色教育是基礎教育改革的需要,是全面實施素質(zhì)教育的一項重要工作,是優(yōu)化學校教育資源、均衡教育發(fā)展、豐富學校內(nèi)涵、提升學校品位的重要舉措。

        我校自20xx年9月開始在我校開展美術(shù)《小學生裝飾美化生活的能力研究》安昌路小學家教親子教材編寫活動;體育開展以排球運動為突破口的體育特色活動課程;以科技活動教育為載體培養(yǎng)學生的科技創(chuàng)新意識。從開始以來,我校利用各種生活活潑的形式,激發(fā)學生的興趣,引領小朋友們興趣盎然地走近中國藝體文化中,讓學生融入到活動中,并形成良好的風氣。

        為了做好學校藝體特色、科技特色教育工作,充沛調(diào)動與發(fā)揮廣大教師的智慧和力量,增強特色教育的主動意識和自覺意識,深刻認識與掌握特色學校創(chuàng)立工作的重要性和目的性,特制訂本方案。

        組織領導

        成立安昌路小學特色教育和特色學校創(chuàng)立工作領導小組。

        組長:羅斌校長

        副組長:陶文清、鄒玉國

        成員:漆濤、崔俊、謝春陽、代斌、羅國祥、陳興林、劉東弟、劉丞

        (一)《小學生裝飾美化生活的能力研究》——家教親子教材(校本教材)

        聯(lián)系領導:陶文清

        項目負責人:

       、贂ò啵毫_國祥

       、诩艏埌啵毫_永國、廖娜

        ③繪畫班:張曉蓉

        實施方式:

        1、項目組成員在學校開設的美術(shù)課課時內(nèi)要就“親子教材”作介紹,并講授基礎知識,達到全體學生對“親子教材”有所了解和認識。

        2、在校內(nèi)三、四、五年級組建興趣小組(書法班、剪紙班和繪畫班)

        3、項目組成員老師利用星期三(每周一節(jié))下午第三節(jié)和課外活動時間統(tǒng)一在學校繪畫室輔導訓練。

        4、學校利用班級文化建設角、學校黑板報、櫥窗欄、學校網(wǎng)等多種形式展示學生優(yōu)秀作品。

        5、積極組織學生我能夠參與區(qū),市、省和國家等各種級別的競賽。

        6、堅持社會組織的`各種公益性展出活動,擴大社會影響。

        (二)藝體特色課

        聯(lián)系領導:謝春陽

        項目責任人:謝春陽

        音樂、體育興趣班:謝春陽、代斌、陳興林、張?zhí)m、邱萍、賴麗君

        實施方式:

        1、項目成員老師充沛利用音樂、體育課課時時間,上好基礎知識課,并廣泛宣傳。

        2、組織音樂、體育興趣班,組織有相關(guān)特長的學生利用星期三第三節(jié)和課外活動時間參與針對性強化訓練。

        3、興趣班分組和責任人:

        A組——田徑班:謝春陽

        B組——排球班:陳興林

        C組——乒乓球班:陳興林

        D組——籃球班:代斌

        E組——圍棋隊:陳興林

        F組——舞蹈隊:張?zhí)m

        G組——合唱隊:邱萍

        H組——民族器樂隊:賴麗君

        4、堅持每期一次的學生音樂、體育素質(zhì)綜合展演大賽助推活動開展。

        5、堅持社會公益性的展演,擴大社會影響。

        (三)科技特色教育

        1.項目成員老師充沛利用科技課時時間,上好

        礎知識課,并廣泛宣傳。

        2.組織科技興趣班,組織有相關(guān)特長的學生利用星期三第三節(jié)和課外活動時間參與針對性強化訓練。

        3、興趣班分組和責任人:

        聯(lián)系領導:崔俊

        項目責任人:崔俊

        “三!迸d趣班由劉成老師具體負責指導。

       。ㄋ模┢渌

        特色項目在活動開展活動中,出現(xiàn)的其它臨時需調(diào)整改變的相關(guān)事宜由學校行政統(tǒng)一調(diào)配布置,具體責任部門由教導處負責。

      實施方案 篇7

        編者按:本文主要從指導思想和原則;活動主題;活動時間和范圍;活動內(nèi)容;工作要求進行講述。其中,主要包括:堅持以科學發(fā)展觀為指導、以建設節(jié)約型機關(guān)為目標,加大宣傳強化管理,健全體制、以“節(jié)能降耗宣傳月”活動為契機,推動我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展、貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,推動公共機構(gòu)節(jié)能工作、能源緊缺體驗日活動、舉辦縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組辦公室組織的“節(jié)能降耗,科學發(fā)展”征文活動、主辦節(jié)能宣傳圖片展、開展青少年節(jié)能降耗活動、懸掛節(jié)能降耗宣傳標語、全縣各公共機構(gòu)要高度重視、宣傳月活動期間,全縣公共機構(gòu)要按照方案認真籌備、廣泛動員、嚴密組織、縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組和辦公室將對開展宣傳月活動情況進行督查,并將各單位活動情況納入年度目標考核等,具體材料請詳見:

        為了全面貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,營造濃厚的公共機構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍,增強全縣公共機構(gòu)干部職工的節(jié)能意識,加快推進節(jié)約型機關(guān)建設,根據(jù)省、市安排意見,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

        一、指導思想和原則

        堅持以科學發(fā)展觀為指導,以科學合理消費和提高資源效率為核心,全面貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》;以建設節(jié)約型機關(guān)為目標,加大宣傳強化管理,健全體制,創(chuàng)新機制;以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點,在機關(guān)工作中厲行節(jié)約,杜絕浪費,提高資源利用率;以“節(jié)能降耗宣傳月”活動為契機,推動我縣公共機構(gòu)節(jié)能工作深入開展。

        二、活動主題**年XX縣公共機構(gòu)節(jié)能降耗宣傳月活動的`主題是:貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,推動公共機構(gòu)節(jié)能工作。

        三、活動時間和范圍活動時間:**年6月1日至30日;顒臃秶篨X縣公共機構(gòu)。

        四、活動內(nèi)容

        (一)能源緊缺體驗日活動。為體驗能源短缺給工作生活帶來的不便,增強資源危機和節(jié)能意識,6月10日(星期三)全縣公共機構(gòu)統(tǒng)一開展能源緊缺體驗活動。各公共機構(gòu)、單直各單位要及早宣傳動員,認真做好準備工作,6月10日全天,各單位要倡導干部職工綠色出行,停駛公務用車和私家車,采取步行、公交車、自行車等方式出行;辦公樓6層以內(nèi)不使用電梯;辦公室禁止開空調(diào);當天晚上全縣公共機構(gòu)辦公區(qū)域內(nèi)關(guān)閉景觀照明。同時縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組將會同媒體對活動開展情況進行監(jiān)督檢查。

       。ǘ┡e辦縣公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組辦公室組織的“節(jié)能降耗,科學發(fā)展”征文活動。各公共機構(gòu)單位圍繞貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,建設節(jié)約型機關(guān)中好的經(jīng)驗做法、建議、想法、經(jīng)歷、體會和國內(nèi)外資源節(jié)約方面的技術(shù)創(chuàng)新成果等,通過記敘文、議論文、詩歌、散文等形式表現(xiàn)出來,字數(shù)在1000—1500字,題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報送至縣節(jié)能辦?h節(jié)能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇,報送至市節(jié)能辦,優(yōu)秀稿件將刊登在“**省公共機構(gòu)節(jié)能降耗網(wǎng)”上。

       。ㄈ┲鬓k節(jié)能宣傳圖片展。各公共機構(gòu)要在宣傳月期間根據(jù)實際情況,組織一次節(jié)能板報或圖片展,內(nèi)容包括:節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)和節(jié)能小知識,本單位在節(jié)能降耗工作方面取得的成效,節(jié)能降耗的重大戰(zhàn)略意義、“xx五”期間尤其是后兩年節(jié)能工作目標和任務,以及國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范等,使廣大干部職工了解目前節(jié)能形勢,掌握節(jié)能常識和方法,增強對節(jié)能工作的信心。

       。ㄋ模╅_展青少年節(jié)能降耗活動?h公共節(jié)能工作領導小組辦公室和各級教育系統(tǒng)要大力倡導節(jié)能降耗,以“節(jié)能降耗從青少年抓起,從小樹立節(jié)能降耗思想”為出發(fā)點,在全縣中小學校內(nèi)掀起一股節(jié)能浪潮,在廣大師生中開展形式多樣的節(jié)能活動。

       。ㄎ澹⿷覓旃(jié)能降耗宣傳標語。全縣公共機構(gòu)在活動月期間要在辦公區(qū)內(nèi)懸掛2條以上宣傳標語。建議使用以下宣傳標語:1.貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,推動公共機構(gòu)節(jié)能工作2.落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,依法做好節(jié)能減排工作3.節(jié)能減排從我做起從機關(guān)做起4.從我做起爭創(chuàng)節(jié)約型機關(guān)5.節(jié)能減排機關(guān)先行6.節(jié)能減排人人有責7.節(jié)能減排功在當代利在千秋8.節(jié)能珍惜資源減排保護環(huán)境9.能源連著你我他節(jié)能減排靠大家8.節(jié)約眼前一度電點亮后代一盞燈

        五、工作要求

       。ㄒ唬└叨戎匾暋Hh各公共機構(gòu)要高度重視,嚴格按照活動月實施方案,結(jié)合自身實際,制定本單位詳細活動方案,做到責任到位、措施到位、監(jiān)管到位。

       。ǘ﹪烂芙M織。宣傳月活動期間,全縣公共機構(gòu)要按照方案認真籌備、廣泛動員、嚴密組織,使宣傳月活動既有聲有色,又扎扎實實。

       。ㄈ┳⒅貙嵭?h公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組和辦公室將對開展宣傳月活動情況進行督查,并將各單位活動情況納入年度目標考核。

      實施方案 篇8

        為維護正常的醫(yī)療秩序,營造和諧的醫(yī)療環(huán)境,依據(jù)省無錫市創(chuàng)建平安醫(yī)院活動協(xié)調(diào)小組辦公室《無錫市深入推進平安醫(yī)院創(chuàng)建工作方案》,結(jié)合我院實際,制定本實施方案。

        一、總體思路

        貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞建設平安無錫、健康無錫的總要求,以深入推進系列平安建設活動為載體,通過開展新一輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,創(chuàng)新管理理念,推進精細化治理,構(gòu)建醫(yī)療安全防范體系,有效維護正常的醫(yī)療服務秩序,為廣大患者和醫(yī)務人員營造良好的醫(yī)療環(huán)境。

        二、創(chuàng)建目標

        緊扣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作內(nèi)涵,抓住突出問題、創(chuàng)新工作方法,努力完善 “平安醫(yī)院”創(chuàng)建機制,責任有效落實;“平安醫(yī)院”建設指標體系科學覆蓋面廣;創(chuàng)建目標:醫(yī)療服務質(zhì)量明顯改善,患者就醫(yī)感受顯著提高;醫(yī)療糾紛調(diào)處機制逐步完善,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,重大醫(yī)患糾紛明顯減少;醫(yī)療機構(gòu)風險防范、治安防控、安全管理能力顯著提升,刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少;員工參與“平安醫(yī)院”建設積極性明顯提高,群眾安全感和滿意度進一步提升。

        三、工作重點及措施

       。ㄒ唬┻M一步提高醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部安全防范能力。貫徹國務院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《江蘇省企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《關(guān)于加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設的.指導意見》(國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)?20xx?28號),加強內(nèi)部治安防范工作。健全醫(yī)療機構(gòu)安全防范領導機構(gòu),安全責任落實,形成主要領導負總責,分管領導具體抓,專職保衛(wèi)機構(gòu)組織實施,相關(guān)職能部門密切配合的良好工作格局。完善突發(fā)事件應急處置預案,做到科學實用、演練常態(tài),強化各類工作人員安全培訓,提高安全意識和防范技能,提高突發(fā)事件先期處置和控制能力。加大軟硬件建設投入,按標準配齊配強保衛(wèi)人員,嚴格值班、巡查制度;落實技防、物防措施,重點區(qū)域、重點部門視頻監(jiān)控覆蓋率達到100%,重點要害部位安裝一鍵式報警裝置,醫(yī)院停車場進出口可設置車牌抓拍裝置,系統(tǒng)運行、維護、應用管理良好;要害部位、重要物資安全防護設施完備,安全制度落實,管理規(guī)范,確保醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部不發(fā)生安全責任事故,不發(fā)生極端惡性案件。

        (二)進一步完善警醫(yī)聯(lián)動機制。貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強社會治安防控體系建設的意見》(中辦發(fā)?20xx?69號)和《公安機關(guān)維護醫(yī)療機構(gòu)治安秩序六條措施》,進一步加強警醫(yī)聯(lián)動機制建設,實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部防范與社會面治安防控的有機結(jié)合、整體聯(lián)動。

       。ㄈ┻M一步健全醫(yī)患糾紛處理機制。貫徹省司法廳、省衛(wèi)

        生計生委、省公安廳、省財政廳、江蘇保監(jiān)局《關(guān)于進一步加強全省醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作的意見》(蘇司通?20xx?150號),著力構(gòu)建以人民調(diào)解為主,院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解有機結(jié)合的醫(yī)患糾紛調(diào)處機制,切實維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。落實《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,醫(yī)療機構(gòu)要加強醫(yī)患溝通辦公室建設,設立醫(yī)患溝通辦公室統(tǒng)一接受患者投訴;開展醫(yī)患溝通技巧、法律法規(guī)培訓,提高醫(yī)患溝通能力;完善投訴渠道,規(guī)范投訴處理程序,在醫(yī)療機構(gòu)門診大廳等顯著位置公布投訴管理部門、地點、接待時間及其聯(lián)系方式,落實“首訴負責制”,做到投訴必管、投訴必復,從源頭上妥善化解醫(yī)患矛盾,避免矛盾激化。

       。ㄋ模┻M一步落實涉醫(yī)矛盾糾紛大排查制度。醫(yī)務科深入各科室開展涉醫(yī)矛盾糾紛調(diào)查摸排,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好化解工作。針對排查出的矛盾糾紛,適宜通過調(diào)解解決的,引導到當?shù)蒯t(yī)患糾紛人民調(diào)解組織解決;對有暴力傾向的案例,或調(diào)解過程中可能激化矛盾,引起治安案件、刑事案件的糾紛,及時向當?shù)毓矙C關(guān)和衛(wèi)生計生行政部門通報,防止矛盾激化。

        (五)進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量。落實進一步改善醫(yī)療服務行動計劃各項具體措施,創(chuàng)新和完善便民惠民服務,改善患者看病就醫(yī)體驗。積極改善環(huán)境,優(yōu)化診區(qū)設施布局,營造溫馨就診環(huán)境;順應“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”要求,繼續(xù)推進預約診療服務,積極開展分時段預約;合理調(diào)配診療資源,科學安排醫(yī)師力量和檢

        驗檢查設備,優(yōu)化服務流程,繼續(xù)推行日間手術(shù),有效縮短患者就診等候時間;規(guī)范診療行為,落實患者安全措施,保障醫(yī)療安全,推行臨床路徑管理,提高診療行為透明度;堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔、降低用藥損害;推行院務公開,明示各類收費標準,尊重患者的知情權(quán)。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,強化醫(yī)務人員職業(yè)道德、醫(yī)學人文、倫理道德和法制紀律教育,踐行社會主義核心價值觀;認真落實醫(yī)療衛(wèi)生行風“九不準”和醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等要求,整肅醫(yī)療衛(wèi)生領域的不正之風,不斷提高患者滿意度。

        四、工作要求

       。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C構(gòu),加強組織領導。堅持把深入推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作作為醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,擺上重要議事日程,強化整體部署、聯(lián)動推進。成立“平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組”,由一把手領導全權(quán)負責,各分管院長負責具體工作。堅持主要領導親自抓、分管領導具體抓,確保人員落實、責任落實、工作落實。

        (二)完善考評標準,嚴格督查考核。參照《江蘇省平安醫(yī)院考核評價標準(20xx年版)》擬定我院《平安醫(yī)院考核評價標準》,由各分管院長牽頭,各職能科室加強對臨床醫(yī)技科室的指導及監(jiān)督檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作機制。

       。ㄈ┘訌娦麄鹘逃,營造良好氛圍。利用橫幅、宣傳欄、電子屏幕、院報、網(wǎng)站以及微信等內(nèi)部宣傳手段,加大創(chuàng)建活動

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