【必備】培訓計劃4篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，又迎來了一個全新的起點，請一起努力，寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的培訓計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

培訓計劃 篇1

　　（一）培訓目的：通過培訓，使中醫(yī)藥人員掌握中醫(yī)中藥相關(guān)知識，能夠熟練運用中醫(yī)藥理論與方法，開展中醫(yī)藥預防、養(yǎng)生保健、康復、計劃生育技術(shù)服務、健康教育和常

　　見病、多發(fā)病的診療服務；

　�。ǘ�）培訓方式：

　　1．理論與實踐相結(jié)合、長期與短期相結(jié)合的中醫(yī)藥人員培養(yǎng)機制，如外出參觀學習、上級醫(yī)院進修、中醫(yī)類別醫(yī)師崗位培訓和規(guī)范化培訓、三基繼續(xù)教育、專家專題講座、疑難會診討論、參加學術(shù)會議等；

　　2．搭建發(fā)揮社區(qū)中醫(yī)藥人員作用平臺，如建立中醫(yī)團隊，參與全科團隊工作，在社區(qū)、家庭開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)和中醫(yī)藥"六位一體"特色服務；

　�。ㄈ�）人員培訓既要保證人員素質(zhì)不斷提高、醫(yī)學知識不斷更新，也要保證正常的醫(yī)療秩序；

　�。ㄋ模└黝惾藛T培訓具體要求：

　　1．中醫(yī)類別醫(yī)師

　�。�1）已在衛(wèi)生機構(gòu)中從事中醫(yī)藥服務工作。

　�。�2）新進入衛(wèi)生機構(gòu)工作的中醫(yī)類別醫(yī)師。

　�。�3）按"分層、分類、分崗"的原則，采取多種形式開展"缺什么，補什么"的繼續(xù)教育。

　�。�4）按照國家基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目要求，開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓。

　�。ㄎ澹┡嘤杻�(nèi)容

　　1、脅痛的中醫(yī)治療 張立德

　　2、丹毒 蘇愛平

　　3、病毒性肝炎的中醫(yī)治療 陳仕玉

　　4、鼻衄的中醫(yī)治療 萬葉強

培訓計劃 篇2

　　一、培訓目的

　　為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對各車間的工藝紀律監(jiān)督與考核，提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務水平，加強員工的崗位責任心，從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，技術(shù)部將組織對生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓。

　　二、培訓內(nèi)容

　　工藝技術(shù)培訓內(nèi)容主要包括以下三點：

　　1，技術(shù)部定期定員對車間的培訓。

　　技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進行集中培訓，培訓時間、地點和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間。

　　主要內(nèi)容包括：

　　（1）出臺工藝管理制度的培訓。

　�。�2）技術(shù)改造的說明培訓。

　�。�3）重要裝置、工藝操作法的培訓。

　�。�4）工藝技術(shù)員的業(yè)務水平培訓。

　�。�5）臨時用工或外來人員的上崗資格培訓。

　　2，車間實際需求的工藝技術(shù)培訓。

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，車間有義務根據(jù)生產(chǎn)中的實際需要，要求技術(shù)部組織對生產(chǎn)中的具體問題進行培訓，用以提高車間工藝技術(shù)水平和承擔工藝責任的風險。（詳見《車間培訓及考核細則》）

　　主要內(nèi)容包括：

　　（1）生產(chǎn)中遇到的難點控制問題的培訓。

　�。�2）新上項目或設(shè)備的運行操作培訓。

　　（3）工藝條件控制中的理論支持培訓。

　�。�4）其他工藝技術(shù)培訓。

　　3，車間負責的對車間員工進行的基礎(chǔ)培訓。

　　車間必須制定每月的詳細培訓計劃，并報技術(shù)部，由技術(shù)部進行評估并監(jiān)督執(zhí)行，對于講課的內(nèi)容，水平以及效果列入年度考評（職稱、工資系數(shù)）。

　　培訓內(nèi)容包括：

　　（1）車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。

　�。�2）生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程。

　�。�3）車間生產(chǎn)主要設(shè)備性能及設(shè)備維護。

　　（4）車間生產(chǎn)設(shè)備的開停車順序。

　　（5）生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案。

　　三、培訓方式

　　工藝技術(shù)培訓提倡能切實提高員工藝技術(shù)水平的各種方式，但集中授課將作為主要培訓手段，培訓方式如下

　　（1）下發(fā)各種工藝技術(shù)資料，并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評。

　�。�2）邀請專業(yè)人員（菏澤學院教授或煉油廠工程師）組織授課。

　�。�3）由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課。

　�。�4）組織培訓人員集中交流，互相探討與學習生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗及操作技術(shù)。

　�。�5）技術(shù)部或車間對生產(chǎn)員工進行現(xiàn)場教育與指導操作。

　　四、培訓紀律

　　（1）所有被通知到培訓授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。

　�。�2）收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事，必須認真答卷。對組織的培訓考試應認真對待。

　�。�3）培訓資料必須歸口管理。

　　（4）車間技術(shù)員要定期對培訓進行總結(jié)，對重要培訓受訓人員要書寫培訓學習心得。

　　五 培訓考核

　　相關(guān)培訓考核方案將嚴格按照《生產(chǎn)車間培訓及考核細則》執(zhí)行。 《生產(chǎn)車間培訓及考核細則》根據(jù)本廠實際情況討論決定。

　　六 培訓時間

　　每次科目培訓前，培訓時間由各部門協(xié)商決定。

　　七 培訓科目示例

　　《化學品安全培訓》

　　《化工單元操作》

　　《化工設(shè)備基礎(chǔ)》

　　《石油及油品的物化性質(zhì)》

　　《煉油廠污染防治》

　　《原油加工工藝》

　　……

培訓計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　為了加快我園素質(zhì)教育進程，盡快建立一支高素質(zhì)的，能適應教育教學改革的教師隊伍，提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平，我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓，努力使青年教師能早日進入角色，盡快在教育教學方面步入軌道，成長為我園教育教學骨干的后備力量。

　　二、培養(yǎng)目標和任務：

　　結(jié)合《綱要》，從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā)，更新教育觀念，加強對教育新理論，新知識的學習，通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎(chǔ)上，培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍.

　　三、具體工作措施：

　　（一）更新教育管理的觀念，弘揚“以人為本”的教育管理理念。

　　1．搭建教師成長的平臺，發(fā)現(xiàn)他們的特色，閃光點。

　　2．確定培養(yǎng)對象，針對教師的實際，科學制定培養(yǎng)目標，激勵教師向前奮進。

　�。ǘ�）給骨干教師成長提供支持與服務

　　1．為骨干教師創(chuàng)造良好的`發(fā)展環(huán)境。

　�。�1）加強師德教育，引導教師確立強烈的競爭意識和奮發(fā)向上的精神。

　�。�2）實行多向互動管理，營造自由開放、寬松和諧的學習工作情境。

　　（3）倡導合作精神，發(fā)揮集體作用。

　　2．為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。

　�。�1）關(guān)心教師的成長，激勵教師參加高一層次的學歷進修。

　�。�2）通過多種渠道（網(wǎng)絡(luò)、書籍、外出學習等）加強對骨干教師的培訓，樹立她們的新教育觀。注重理論與實踐的反思和指導作用，定期選擇一些學前教育理論書籍，推薦給骨干教師，采用自學與輔導相結(jié)合的方法，使她們從中吸取精神營養(yǎng)，引發(fā)聯(lián)想，形成觀點。并結(jié)合保教工作實踐，寫出學習體會，使骨干教師不斷更新教育思想，掌握現(xiàn)代化教育觀念，并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為

　�。�3）去別的幼兒園參觀，學習他人之長，不斷反思努力。使骨干教師學有目標，行有方向。

　　（4）通過現(xiàn)代化教育媒體，不斷獲取教育信息和資料，充足自我。

　�。�5）有目的地開展形式多樣的活動，引導教師找準自己的突破點，發(fā)揮優(yōu)勢，形成自己的特色。

　　（6）積極開展科研活動，讓骨干教師通過研究性學習，教育行動研究，逐步提升專業(yè)素質(zhì)。

　�。�7）幼兒園搭建舞臺為骨干教師創(chuàng)造"拋頭露面"的機會，積極鼓勵骨干教師參加各類競賽、評比活動，對得獎的教師予以重獎。幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質(zhì)的全面提高，促進了幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。

　　具體安排：

　　九月份：

　　1、骨干教師制定個人發(fā)展計劃。

　　2、各自確立展示活動的目標和內(nèi)容，互相交流。

　　3、區(qū)域材料制作的策略

　　十月份：

　　1、教學活動觀摩（一）。

　　2、請專家來指導教學活動。

　　3、區(qū)域材料制作的觀摩

　　十一月份：

　　1、教學活動觀摩（二）。

　　2、教師業(yè)務考核。

　　3、區(qū)域活動中的組織與指導

　　十二月份：

　　1、區(qū)域活動中如何觀察與記錄

　　2、骨干教師對本學期經(jīng)驗進行總結(jié)。

培訓計劃 篇4

　　1 培訓大綱

　　1.1 公共課

　　1.1.1 計算機基礎(chǔ)

　　1.1.1.1 主題：Windows, TCP/IP, Sharepoint&Office

　　1.1.1.2 課程簡介：學習Windows 操作系統(tǒng)基本知

　　識及操作指令；TCP/IP 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議概念、體系結(jié)

　　構(gòu)及運作機制；辦公軟件的基本操作，主要是

　　公司內(nèi)部使用的 Sharepoint 一套軟件的功能

　　和使用的學習。

　　1.1.1.3 前置課程：無

　　1.1.1.4 主講人/輔講人：未定

　　1.1.1.5 課時：40

　　1.1.1.6 實訓項目（課程練習）：Windows Server

　　20xx 操作系統(tǒng)隨堂操作，在域內(nèi)訪問公司內(nèi)

　　部提供的Sharepoint 網(wǎng)站及實際操作。

　　1.1.2 數(shù)據(jù)庫

　　1.1.2.1 主題：Oracle，基礎(chǔ)SQL

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