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    1. 員工培訓計劃

      時間:2022-05-02 11:38:30 培訓計劃 我要投稿

      實用的員工培訓計劃3篇

        日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的員工培訓計劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      實用的員工培訓計劃3篇

      員工培訓計劃 篇1

        一、 護士培訓計劃

       。ㄒ唬┡嘤柲繕

        1. 掌握監(jiān)護室管理制度和工作要求。

        2. 熟練掌握基本監(jiān)護理論和技術。

        3. 能按要求獨立完成常見危重癥監(jiān)護工作。

        4. 能夠配合急危重癥患者的監(jiān)護與搶救,逐步達到護師的水平。

       。ǘ┡嘤杻热

        每年除完成護理部的訓練安排之外,還應完成ICU專科訓練及考核,不斷更新新監(jiān)護技能。

        1. 監(jiān)護室管理制度與工作程序。

        2. 監(jiān)護室護理人員工作職責和各班工作程序。

        3. 重癥監(jiān)護的基礎理論、基本知識和基本技能。

        4. 監(jiān)護系統(tǒng)及各類檢測儀器的操作方法、臨床應用及常見故障的排除。

        5. 常見危重病及并發(fā)癥的監(jiān)護。

        6. 心、肺、腦復蘇等急救技術。

        7. 護士規(guī)范化培訓內容。

       。ㄈ┡嘤枙r間

        全年

       。ㄋ模┡嘤栠M度安排

        第一季度 基本監(jiān)護技術培訓(第一部分)。

        1月份:監(jiān)護儀的使用及注意事項。

        2月份:輸液泵及微量泵的使用與管理以及應用藥物的計算方法。 3月份:氣管插管及氣管切開患者的監(jiān)護。

        第二季度 基本監(jiān)護技術培訓(第二部分)和專科監(jiān)護技術培訓。

        4月份:基本監(jiān)護技術。呼吸機的應用與管理、口咽通氣道應用、簡易呼吸機應用、吸痰術。

        5月份:基本監(jiān)護技術。

        6月份:?票O(jiān)護技術。肺部聽診及閱胸片、胸腔閉式引流管理。 第三季度 急救護理技術培訓和?瞥R娭匕Y監(jiān)護。

        7月份:急救護理技術。心肺復蘇術及護理配合。?票O(jiān)護技術。腦干功能測定及腦死亡、GCS評分、腦保護技術、高級生命支持技術。

        8月份:急救護理技術。除顫儀的使用與注意事項。?票O(jiān)護技術。常見心律失常分析、容量負荷試驗。

        9月份:急救護理技術。搶救預案學習與培訓。?票O(jiān)護技術。CRRT監(jiān)護、腸內營養(yǎng)監(jiān)護、腹壓監(jiān)測、顱內壓監(jiān)測。

        第四季度 專科常見重癥監(jiān)護。

        10月份:呼吸衰竭監(jiān)護、急性呼吸窘迫綜合征監(jiān)護、休克監(jiān)護、昏迷監(jiān)護、急性腎衰竭監(jiān)護。

        11月份:多器官功能不全綜合征(multiply organ dysfunction syndrome,MODS)監(jiān)護、急性重癥胰腺炎監(jiān)護、應激性潰瘍監(jiān)護、彌漫性血管內凝血監(jiān)護。

        12月份:嚴重創(chuàng)傷監(jiān)護,重癥哮喘、急性中毒、重型顱腦損傷的監(jiān)護。

        二、護師培訓計劃

       。ㄒ唬┡嘤柲繕

        1. 承擔?莆V鼗颊叩谋O(jiān)護,能為患者提供全面系統(tǒng)的監(jiān)護。

        2. 勝任重危病的急救與搶救工作,成為病房的業(yè)務骨干。

        3. 不斷提高教學、管理、科研能力,逐步達到主管護師的水平。

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        除完成護理部的培訓安排及監(jiān)護室的專科技術培訓外,還需承擔監(jiān)護組長工作,參加科室及院內業(yè)務學習,承擔監(jiān)護室實習生帶教工作,參加病房護理科研設計及論文寫作培訓,每年至少撰寫1篇護理論文。具體培訓內容包括:

        1. 危重患者搶救知識與技能。

        2. 搶救工作的組織與協(xié)調。

        3. 危重患者的整體護理計劃制定。

        4. 教學、管理、科研基本方法。

        5. 護師規(guī)范化培訓內容!

      員工培訓計劃 篇2

        商場新雇員在商場的最初一段經歷,將對其今后的職業(yè)生涯產生重大的影響。因而對新員工的培訓就顯得十分重要。

        (一)新員工培訓

        新員工不再是企業(yè)的局外人,但還并沒有完全被企業(yè)接納,此時他們會感到一種很大的心理壓力。為了減少這種壓力感,交流是非常重要的途徑。企業(yè)在這個階段通過向他們傳遞各種信息,幫助他們完成由非員工向員工的轉變,由此決定了以下各項培訓內容:

        1、企業(yè)文化培訓

       。1)文化精神層次的培訓。這類培訓是讓員工認識企業(yè)的理念。通過了解發(fā)展史,了解企業(yè)宗旨、企業(yè)哲學、企業(yè)精神和企業(yè)作風。新員工應清楚地知道:企業(yè)提倡什么;反對什么;應以什么樣的精神風貌投入工作;應以什么樣的態(tài)度進行人際交往;怎樣看待榮辱得失,怎樣做一名優(yōu)秀的員工。

        (2)企業(yè)文化制度層次的培訓。組織新員工認真學習企業(yè)一系列的規(guī)章制度,如考勤、獎勵、財務、福利、晉升制度等等;以及與企業(yè)經營活動有關的業(yè)務制度和行為規(guī)范,如站姿、禮貌用語、怎樣接待顧客、怎樣接電話、服務禁忌等。在學習的基礎上組織新員工討論和練習,以求正確地理解和自覺地遵守這些行為規(guī)范。

       。3)企業(yè)文化物質層次的培訓。讓新員工了解商場的內外環(huán)境、各部門和單位的地點和性質、本商場的經營范圍及各種視覺識別物及其含義。

        總之,通過企業(yè)文化培訓,使新員工形成一種與企業(yè)文化相一致的心理定勢,以便較快地與企業(yè)的共同價值觀相協(xié)調。

        2、業(yè)務培訓。

       。1)參觀商場運營的全過程,請熟練的工作人員講解主要的工作流程。

        (2)請企業(yè)的業(yè)務經理給新員工上課,講解企業(yè)中最基本的理論知識。

       。3)根據各人的`不同崗位,分類學習本部門的有關的業(yè)務知識、工作流程、工作要求及操作要領。

        3、案例研究及模擬實習。由企業(yè)領導以案例形式講解本企業(yè)在經營活動中的經驗和教訓,使新員工掌握一些基本原則和工作要求(如售貨員開發(fā)票時,一定要注意商品名稱與實際售出產品的一致性,尤其是貴重商品等)。而后可進行有針對性的模擬實習。

        4、開展對新員工的“傳、幫、帶”活動。無論是售貨員還是職能部門的機關崗位,都應派素質高、有經驗的老同志,以師徒的形式對新員工進行具體、細致、系統(tǒng)的輔導和指導。如服務技巧、辦事方法等等。

        除了新員工的培訓外,在職員工的培訓也是企業(yè)提高員工素質的基本途徑。

        (二)在職員工的培訓

        它通常有以下幾種形式:

        1、不脫產的一般文化教育。我國商業(yè)系統(tǒng)低文化水平者占相當的比例,因而利用業(yè)余時間,通過“五大”形式繼續(xù)完成各種學歷教育尤為重要。

        2、崗位培訓。了解每個崗位必須掌握的理論知識、專業(yè)知識和實踐知識。許多企業(yè)已在逐步實施“持證上崗”的方案。

        3、轉崗培訓。當商場對一般干部、員工進行內部調動時,針對新崗位的要求補充必要的新知識、新技術和新能力,以適應新環(huán)境的要求。

        4、脫產進修。這種培訓方式主要用來培養(yǎng)商場緊缺人員,或為企業(yè)未來培養(yǎng)高層次的技術人才、管理人才。

       。ㄈ┕芾砣藛T的培訓

        對員工的培訓固然重要,而管理層人員素質的提高也不容忽視,因為他們的決策和工作績效同樣影響著企業(yè)的發(fā)展,因而也必須引起足夠的重視。

        1、經理培訓。其培訓內容主要是市場經濟所要求的系統(tǒng)管理理論和技能。如管理學、市場營銷學、會計學、企業(yè)經營戰(zhàn)略、企業(yè)文化、商業(yè)企業(yè)管理、人力資源開發(fā)與管理、領導科學等管理課程。培訓形式主要有:工商管理碩士班、脫產培訓班、管理干部學院的有關培訓、出國考察培訓。

        2、各層次管理人員培訓。主要形式有管理知識培訓班和企業(yè)內部研討活動,對有培養(yǎng)前途或具有較高素質的同志,還可送到大專院校脫產培訓等。

        由于經濟和技術的發(fā)展,培訓已經無可置疑地成為每個企業(yè)日益重視的一項活動。企業(yè)不僅進行各種不同層次、不同內容的培訓,而且加強對人員培訓工作的管理,加強規(guī)劃性和針對性,選擇恰當的方法,保證培訓的質量。使企業(yè)能通過培訓,切實提高人力資源的素質,增強其競爭力和活力。

      員工培訓計劃 篇3

        會計業(yè)務培訓是提高會計專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑,也是提高工作質量的前提和保證。為適應現代化教育發(fā)展要求,促進會計專業(yè)發(fā)展,提高會計教育工作水平。為此,結合實際,我教研組特制定《會計專業(yè)培訓實施方案》。

        一、培訓目標

        以會計學科《課程標準》為依據,以會計專業(yè)成長為紐帶,以提高會計教育工作水平和教育工作質量為宗旨,通過培訓,使我院經濟管理系會計教研組每位會計都能熟練掌握用友財務軟件T3版本。

        以練促學,學用結合,促使會計工學一體化工作水平提高。

        二、培訓原則

        1、引領性原則

        發(fā)揮學科骨干會計的專業(yè)帶頭作用,使培訓有實效。

        2、全組參與性原則

        會計業(yè)務培訓是一項提高會計專業(yè)素養(yǎng)的重要途徑。組內每位會計都必須經常學習,才能不斷更新教育觀念。

        3、實效性原則

        理論聯(lián)系實際,根據會計業(yè)務培訓的基本要素,結合會計工作需要,結合會計工作中存在的問題,從會計專業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開展校本培訓,使培訓與工作實踐緊密結合,增強實效性。

        三、培訓內容

        用友財務軟件T3版本

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        ②系統(tǒng)初始設置

       、劭傎~

        ④采購、庫存、往來、銷售、工資、固定資產等模塊的核算 ⑤報表環(huán)節(jié)

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