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    1. 員工安全培訓(xùn)方案

      時間:2024-11-21 08:47:29 培訓(xùn)方案 我要投稿

      員工安全培訓(xùn)方案模板

        為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的員工安全培訓(xùn)方案模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      員工安全培訓(xùn)方案模板

      員工安全培訓(xùn)方案模板1

        隨著社會的不斷發(fā)展,人類對于能源的需求也就日益增長。煤礦作為社會的能源支柱產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演著重要的角色。然而煤礦行業(yè)的礦難頻發(fā),造成了人員傷亡慘重、經(jīng)濟(jì)損失巨大、社會影響非常惡劣。煤礦安全培訓(xùn)作為提高煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)的有效途徑和重要措施,肩負(fù)著煤礦安全生產(chǎn)的重要使命。因此搞好煤礦安全培訓(xùn)至關(guān)重要。下面闡述一種新的培訓(xùn)方式——案例教學(xué)法。

        一、案例教學(xué)法的定義

        案例教學(xué)法是一種以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)法(case-based teaching),案例本質(zhì)上是提出一種教育的兩難情境,沒有特定的解決之道,而教師于教學(xué)中扮演著設(shè)計者和激勵者的角色,鼓勵學(xué)生積極參與討論,不像是傳統(tǒng)的教學(xué)方法,教師是一位很有學(xué)問的人,扮演著傳授知識者角色。

        二、案例教學(xué)法實施過程

        1、案例選取階段

        教師應(yīng)根據(jù)學(xué)員的情況以及礦井近期安全形勢搜集煤礦安全生產(chǎn)事故案例。選取案例時要符合以下幾點(diǎn):

       。1)針對性。選取的案例要具有針對性,能夠在工作崗位具備代表性。能夠引起職工的共鳴。

        (2)真實性。在選取的事故案例中,大部分應(yīng)是職工身邊發(fā)生過的典型的.案例。職工對于案例的講述既是總結(jié)經(jīng)驗,又是自我教育的過程。

        2、學(xué)員自行準(zhǔn)備階段

        在開課的前一周將案例發(fā)給學(xué)員,給其時間準(zhǔn)備資料?梢赃m當(dāng)留思考題,讓學(xué)員通過查閱書籍,獲取更多的知識。

        3、小組討論階段

        按照學(xué)員的年齡、學(xué)歷、崗位等情況將學(xué)員分為若干小組。小組成員要多樣化,這樣他們在準(zhǔn)備和討論時,表達(dá)不同意見的機(jī)會就多些,學(xué)員對案例的理解也就更深刻。設(shè)立一名組長,負(fù)責(zé)組織對事故案例的討論與總結(jié)。

        4、小組集中討論階段

        各小組選派代表,發(fā)表本組人員對于此次事故案例的分析。在討論過程中鼓勵職工大膽發(fā)表自己的見解,同時激發(fā)職工學(xué)習(xí)的主動性。對于某些不正確的觀點(diǎn)要及時的引導(dǎo)與講解。

        5、總結(jié)階段

        在各組充分討論之后對討論的觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)歸類,然后用理論依據(jù)逐項進(jìn)行分析,得出正確的結(jié)論。得出的結(jié)論不僅要有理論性、知識性,而且要使職工受益匪淺。

        三、案例教學(xué)法的優(yōu)勢

        1、實現(xiàn)教學(xué)相長。在案例教學(xué)過程中,教師不僅僅是教師同時也是學(xué)員。教師與學(xué)員的探討中,既可以掌握教學(xué)進(jìn)程,引導(dǎo)學(xué)員思考,又可以從學(xué)員中了解實際的教學(xué)效果,給自己積累大量的感性材料。

        2、直觀性說服力強(qiáng)

        案例教學(xué)法是通過大量的事故案例的講解與分析,從而使學(xué)員在探討過程中得到經(jīng)驗與教訓(xùn)的教學(xué)方式。因此,事故案例的選取都是職工身邊的真實事故,給學(xué)員身臨其境之感。通過案例的講解,讓職工懂得安全生產(chǎn)的重要性,樹立安全第一的思想。

        3、調(diào)動學(xué)員的積極性

        案例教學(xué)法能夠有效調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。傳統(tǒng)教學(xué)只注重教師的講而忽略學(xué)員的學(xué),而案例教學(xué)中更加注重學(xué)員的主動性學(xué)習(xí)。案例教學(xué)是一種互動式教學(xué)方式,職工在討論與分析中吸收知識,樹立自主保安的意識。

        4、能夠集思廣益

        案例教學(xué)法的運(yùn)用,使得課堂不再是教師一人唱主角,而是大家一同研究討論。由于調(diào)動集體的智慧和力量,容易開闊思路,收到良好的效果。

        四、案例教學(xué)法的弊端

        1、選取一個具有代表性的案例,能讓職工通過討論、分析提高自己安全操作技能需要很長的時間,這是阻礙案例教學(xué)法推廣和普及的一個主要原因。

        2、案例法需要較多的培訓(xùn)時間,對教師和學(xué)員的要求也比較高。煤礦職工的文化素質(zhì)更有待于提高,因此案例教學(xué)法的實施存在一定困難。

        五、案例教學(xué)法在安全培訓(xùn)中的應(yīng)用

        煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),本身具備著艱苦性與復(fù)雜性。從事煤礦工作的職工大多文化素質(zhì)較低,安全意識淡薄,這些都給煤礦的安全培訓(xùn)工作帶來很大的困難,同時也體現(xiàn)案例教學(xué)法運(yùn)用的必須性。

        1.煤礦安全培訓(xùn)的復(fù)雜性

        煤礦職工的文化素質(zhì)較低,吸收新的操作知識能力差,對于學(xué)習(xí)容易產(chǎn)生厭煩感。傳統(tǒng)的教學(xué)方法無法調(diào)動職工的學(xué)習(xí)興趣。成人的學(xué)習(xí)興趣隨著工作的進(jìn)行會逐漸降低,他們認(rèn)為學(xué)習(xí)是一種沒成果的勞動。學(xué)習(xí)與工作相比,工作更容易滿足他們的需求。因此,只有通過案例教學(xué)法,才能調(diào)動他們的積極性。在大量血的教訓(xùn)面前,職工才能意識到安全的重要性,才能在工作中時刻注意自身的安全。

        2、煤礦安全培訓(xùn)的規(guī)范性

        煤礦的安全培訓(xùn)內(nèi)容以安全操作技術(shù)知識為主,職工容易產(chǎn)生厭學(xué)心理,不利于知識的傳授與吸收。同時安全培訓(xùn)內(nèi)容框架性較強(qiáng),固定模式組織培訓(xùn)等影響著培訓(xùn)效果。案例教學(xué)法的應(yīng)用為安全培訓(xùn)提供了一種新的教學(xué)模式,職工參與到學(xué)習(xí)中,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)職工進(jìn)行主動式學(xué)習(xí)。案例教學(xué)法可運(yùn)用在“三違”人員的幫教學(xué)習(xí)、區(qū)隊班前會學(xué)習(xí)、煤礦安全技能培訓(xùn)等培訓(xùn)中,均可起到事半功倍的效果。

        3、煤礦安全培訓(xùn)的操作性

        煤礦安全培訓(xùn)最終目的是職工的實踐操作。案例教學(xué)的運(yùn)用能夠以實際操作為基礎(chǔ),為職工講解實際操作過程中遇到的問題,并且提供了解決辦法和井下操作的注意事項。案例教學(xué)通過一個個鮮活的例子增加了職工的感性認(rèn)識并進(jìn)一步上升到理性認(rèn)識,在血淋淋的事故教訓(xùn)面前職工的心理也得到洗禮,從而在實際操作過程中能夠牢固安全意識。

      員工安全培訓(xùn)方案模板2

        在電力安全教育中,對電力企業(yè)職工的培訓(xùn)是安全教育過程中最為重要的環(huán)節(jié),努力提高電力安全的培訓(xùn)效率是加強(qiáng)電力安全教育培訓(xùn)的可靠保障。然而,當(dāng)前多數(shù)電力企業(yè)的安全培訓(xùn)效果并不理想,當(dāng)然這其中也存在多種多樣的原因,下面淺析目前安全培訓(xùn)的弊端,結(jié)合實際工作,談?wù)勲娏Π踩鹿式逃诎踩嘤?xùn)中的作用。

        一、電力安全培訓(xùn)的弊端

        1.思想重視程度不足。由于安全培訓(xùn)相對一線生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益比較緩慢,不能立竿見影,造成人們長期以來對安全教育重視程度不夠,因而一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在思想上不重視,行動上走過場,同時,這種消極態(tài)度也會影響到下屬職工,受訓(xùn)人員常常也不能對電力安全培訓(xùn)重視起來,并不能真正意識到安全培訓(xùn)的重要性。

        2.培訓(xùn)方式簡單陳舊。照本宣科是目前教育領(lǐng)域的通病,即便是多媒體教學(xué)已普及,只是模式上的變更,教學(xué)形式并未出現(xiàn)新的效果,而安全培訓(xùn)應(yīng)該具有更為靈活多變的教學(xué)模式,僅僅依靠傳統(tǒng)的知識傳輸,不利于提高電力安全培訓(xùn)的效果。

        3.管理人員培訓(xùn)缺失。當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)把安全培訓(xùn)的重心放在一線職工身上,而管理人員及領(lǐng)導(dǎo)者通常不在培訓(xùn)之列,這是一種不正常的培訓(xùn)人員安排,同時也導(dǎo)致了部分管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者行動上、意識上的培訓(xùn)缺失。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員是電力安全生產(chǎn)的決策者、指揮者和組織者,他們的安全責(zé)任更大,他們的安全意識的強(qiáng)弱程度將影響著整個電力生產(chǎn)狀況的安危,因而對管理人員進(jìn)行電力安全培訓(xùn)將更為重要。

        二、電力安全事故案例培訓(xùn)的作用

        目前,電力安全事故培訓(xùn)模式化,安全管理部門對安全事故進(jìn)行分析,得出事故直接原因和間接原因以及經(jīng)濟(jì)損失,形成事故文件下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí),效果無從反饋,下面我從一起安全事故,淺析一下安全事故案例培訓(xùn)對各級各崗位人員的作用。

        案例:某供電局在修農(nóng)村低壓線路故障過程中發(fā)生倒,造成一名員工死亡的一般人身事故。

        事故直接原因:(1)電損壞嚴(yán)重,抗彎強(qiáng)度大幅下降,已不能滿足登作業(yè)的強(qiáng)度要求。(2)防倒、斷措施不足。(3)風(fēng)險管控能力不足,分析問題和解決問題能力不足,采取的措施不足以保證作業(yè)的安全。

        事故間接原因:線路組成構(gòu)件強(qiáng)度配合不符合要求,當(dāng)線路遇外力擊時擴(kuò)大了受損范圍。

        暴露的問題:(1)故障搶修管理方面,作業(yè)班組執(zhí)行故障搶修管理制度剛性不夠;(2)項目建設(shè)管理方面,一是圖紙設(shè)計流于形式,沒能結(jié)合現(xiàn)場山地的實際設(shè)計,以至工程無法按圖施工;二是盲目施工,施工單位在無法按圖紙施工的情況下,未辦理設(shè)計變更,更換導(dǎo)線,并加大線路檔距;三是現(xiàn)場監(jiān)理不到位,監(jiān)理失職,未能督促施工單位按照設(shè)計圖紙施工或辦理變更;四是項目建設(shè)管理存在嚴(yán)重的“以包代管”,沒有項目設(shè)計進(jìn)行審查,在材料發(fā)生變更、竣工圖與原設(shè)計方案出入較大的情況下均未能督促相關(guān)參建單位履行設(shè)計變更手續(xù);驗收流于形式把關(guān)不嚴(yán);(3)執(zhí)行電氣工作票制度不到位。

        通過上述案例分析,可以看出案例培訓(xùn)在安全培訓(xùn)中具有以下作用。

        1.管理人員安全培訓(xùn)的.重要性。有管理人員認(rèn)為,我抓好生產(chǎn),完成生產(chǎn)指標(biāo)已經(jīng)很不錯了,安全與我何關(guān)?上面的案例分析,可以看出,管理人員安全意識到位、管理到位,這樣的安全事故本可以杜絕的。在管理人員中開展案例培訓(xùn),因為管理不到位造成事故的原因,教育管理人員安全生產(chǎn)不僅僅是一線職工的事情,管理作用也很重要。

        2.事故案例培訓(xùn)的普遍適用性。安全事故案例,從多角度分析事故原因,教育各環(huán)節(jié)工作人員,因為他們的工作不到位,為事故的發(fā)生埋下隱患。上述案例教育設(shè)計人員,因為設(shè)計沒變更、現(xiàn)場設(shè)計不到位,造成施工無法按圖施工,驗收人員把關(guān)不嚴(yán)等均為事故發(fā)生留下隱患。

        3.事故案例培訓(xùn)效果明顯。安全事故案例,血的教訓(xùn),極其嚴(yán)重的后果,深深震撼每一位學(xué)習(xí)人員,培訓(xùn)的過程同時也是警鐘敲響的過程,這種無形的影響勢必使電力安全培訓(xùn)效果更加明顯。

        4.事故案例培訓(xùn)意義深刻。案例培訓(xùn)是完成理論與實踐相結(jié)合的環(huán)節(jié),創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,強(qiáng)化安全意識的重要性、安全防范的重要意義,宣傳效果明顯,教育意義深刻。

        三、結(jié)束語

        通過上述文字的分析,我們不難看出電力安全事故案例培訓(xùn)的重要作用,在培訓(xùn)中使用典型案例,可以使培訓(xùn)更加科學(xué)化,培訓(xùn)效果更加明顯。當(dāng)然,最終的目的仍然是要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

      員工安全培訓(xùn)方案模板3

        在電力安全教育中,對電力企業(yè)職工的培訓(xùn)是安全教育過程中最為重要的環(huán)節(jié),努力提高電力安全的培訓(xùn)效率是加強(qiáng)電力安全教育培訓(xùn)的可靠保障。然而,當(dāng)前多數(shù)電力企業(yè)的安全培訓(xùn)效果并不理想,當(dāng)然這其中也存在多種多樣的原因,下面淺析目前安全培訓(xùn)的弊端,結(jié)合實際工作,談?wù)勲娏Π踩鹿式逃诎踩嘤?xùn)中的作用。

        一、電力安全培訓(xùn)的弊端

        1.思想重視程度不足。由于安全培訓(xùn)相對一線生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益比較緩慢,不能立竿見影,造成人們長期以來對安全教育重視程度不夠,因而一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在思想上不重視,行動上走過場,同時,這種消極態(tài)度也會影響到下屬職工,受訓(xùn)人員常常也不能對電力安全培訓(xùn)重視起來,并不能真正意識到安全培訓(xùn)的重要性。

        2.培訓(xùn)方式簡單陳舊。照本宣科是目前教育領(lǐng)域的.通病,即便是多媒體教學(xué)已普及,只是模式上的變更,教學(xué)形式并未出現(xiàn)新的效果,而安全培訓(xùn)應(yīng)該具有更為靈活多變的教學(xué)模式,僅僅依靠傳統(tǒng)的知識傳輸,不利于提高電力安全培訓(xùn)的效果。

        3.管理人員培訓(xùn)缺失。當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)把安全培訓(xùn)的重心放在一線職工身上,而管理人員及領(lǐng)導(dǎo)者通常不在培訓(xùn)之列,這是一種不正常的培訓(xùn)人員安排,同時也導(dǎo)致了部分管理人員和領(lǐng)導(dǎo)者行動上、意識上的培訓(xùn)缺失。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員是電力安全生產(chǎn)的決策者、指揮者和組織者,他們的安全責(zé)任更大,他們的安全意識的強(qiáng)弱程度將影響著整個電力生產(chǎn)狀況的安危,因而對管理人員進(jìn)行電力安全培訓(xùn)將更為重要。

        二、電力安全事故案例培訓(xùn)的作用

        目前,電力安全事故培訓(xùn)模式化,安全管理部門對安全事故進(jìn)行分析,得出事故直接原因和間接原因以及經(jīng)濟(jì)損失,形成事故文件下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí),效果無從反饋,下面我從一起安全事故,淺析一下安全事故案例培訓(xùn)對各級各崗位人員的作用。

        案例:某供電局在修復(fù)農(nóng)村低壓線路故障過程中發(fā)生倒桿,造成一名員工死亡的一般人身事故。

        事故直接原因:(1)電桿損壞嚴(yán)重,抗彎強(qiáng)度大幅下降,已不能滿足登桿作業(yè)的強(qiáng)度要求。(2)防倒、斷桿措施不足。(3)風(fēng)險管控能力不足,分析問題和解決問題能力不足,采取的措施不足以保證作業(yè)的安全。

        事故間接原因:線路組成構(gòu)件強(qiáng)度配合不符合要求,當(dāng)線路遇外力沖擊時擴(kuò)大了受損范圍。

        暴露的問題:(1)故障搶修管理方面,作業(yè)班組執(zhí)行故障搶修管理制度剛性不夠;(2)項目建設(shè)管理方面,一是圖紙設(shè)計流于形式,沒能結(jié)合現(xiàn)場山地的實際設(shè)計,以至工程無法按圖施工;二是盲目施工,施工單位在無法按圖紙施工的情況下,未辦理設(shè)計變更,更換導(dǎo)線,并加大線路檔距;三是現(xiàn)場監(jiān)理不到位,監(jiān)理失職,未能督促施工單位按照設(shè)計圖紙施工或辦理變更;四是項目建設(shè)管理存在嚴(yán)重的“以包代管”,沒有項目設(shè)計進(jìn)行審查,在材料發(fā)生變更、竣工圖與原設(shè)計方案出入較大的情況下均未能督促相關(guān)參建單位履行設(shè)計變更手續(xù);驗收流于形式把關(guān)不嚴(yán);(3)執(zhí)行電氣工作票制度不到位。

        通過上述案例分析,可以看出案例培訓(xùn)在安全培訓(xùn)中具有以下作用。

        1.管理人員安全培訓(xùn)的重要性。有管理人員認(rèn)為,我抓好生產(chǎn),完成生產(chǎn)指標(biāo)已經(jīng)很不錯了,安全與我何關(guān)?上面的案例分析,可以看出,管理人員安全意識到位、管理到位,這樣的安全事故本可以杜絕的。在管理人員中開展案例培訓(xùn),因為管理不到位造成事故的原因,教育管理人員安全生產(chǎn)不僅僅是一線職工的事情,管理作用也很重要。

        2.事故案例培訓(xùn)的普遍適用性。安全事故案例,從多角度分析事故原因,教育各環(huán)節(jié)工作人員,因為他們的工作不到位,為事故的發(fā)生埋下隱患。上述案例教育設(shè)計人員,因為設(shè)計沒變更、現(xiàn)場設(shè)計不到位,造成施工無法按圖施工,驗收人員把關(guān)不嚴(yán)等均為事故發(fā)生留下隱患。

        3.事故案例培訓(xùn)效果明顯。安全事故案例,血的教訓(xùn),極其嚴(yán)重的后果,深深震撼每一位學(xué)習(xí)人員,培訓(xùn)的過程同時也是警鐘敲響的過程,這種無形的影響勢必使電力安全培訓(xùn)效果更加明顯。

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