(必備)考核獎(jiǎng)懲制度15篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的考核獎(jiǎng)懲制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
考核獎(jiǎng)懲制度1
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)懲主要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作質(zhì)量和保潔效果進(jìn)行考核�？己霜�(jiǎng)懲按照合同約定的事項(xiàng)履行。
二、考評(píng)的組織：由區(qū)愛衛(wèi)辦牽頭成立考評(píng)小組單獨(dú)抽查或通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔工作機(jī)構(gòu)共同考評(píng)。
三、考評(píng)時(shí)間：考評(píng)逐月分次進(jìn)行，分為定期考評(píng)與不定期考評(píng)。定期考評(píng)每月不少于4次，分別定在每周一。不定期考評(píng)的次數(shù)和具體時(shí)間由考評(píng)小組確定。
四、考評(píng)的方法：
1、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，考評(píng)采取隨機(jī)抽樣檢查責(zé)任片區(qū)的方法，抽檢時(shí)責(zé)任片區(qū)按百分制判分。
2、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐月分次考評(píng)。
五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（相應(yīng)分值按合同規(guī)定履行）：
（一）上崗有統(tǒng)一穿著專用服裝（10分）。發(fā)現(xiàn)上崗不穿著專用服裝，每人次扣2分；上崗時(shí)應(yīng)帶齊工具，發(fā)現(xiàn)一人次未帶工具無法及時(shí)進(jìn)行清掃作業(yè)的，每人次扣2分；該項(xiàng)每月給二次警告，超過警告次數(shù)進(jìn)行每人次50元的處罰。
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)隊(duì)有巡查、沒做記錄不得分；該項(xiàng)每月給兩次警告，超過警告次數(shù)進(jìn)行每次50元的處罰。
�。ㄈ┴�(zé)任片區(qū)范圍內(nèi)主干道路、巷道、綠化帶、公共場(chǎng)地干凈（50分）。有落石、土頭、污物、垃圾每外扣2分，有煙頭、紙屑、果皮、塑料袋每處扣0.5分。對(duì)當(dāng)次檢查該項(xiàng)扣分6分的`進(jìn)行20元/分的處罰。
（四）垃圾按規(guī)定地點(diǎn)、方式堆放處理（15分）。發(fā)現(xiàn)保潔員處理垃圾不按規(guī)定地點(diǎn)堆放、處理每處扣2分，亂倒垃圾的每月給一次警告，超警告次數(shù)進(jìn)行每次50元的處罰；對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車沒運(yùn)到指定垃圾處理場(chǎng)，亂倒垃圾的，此項(xiàng)不得分，并進(jìn)行每車500元的處罰。
�。ㄎ澹├扒鍧崳�10分）。垃圾桶內(nèi)及周邊垃圾沒有清理，垃圾桶不整潔，每處扣2分；垃圾桶每天清理一次，每周清洗一遍，未達(dá)到要求的每月一次警告一，超過警告次數(shù)進(jìn)行10元/次的處罰。
六、成績(jī)計(jì)算與結(jié)果評(píng)定
�。ㄒ唬┓猪�(xiàng)抽檢逐項(xiàng)判分，各分項(xiàng)扣分不超過該分項(xiàng)的總分。
（二）每月抽檢責(zé)任片區(qū)的分項(xiàng)累計(jì)總分的平均分為各單位的檢查成績(jī)。
�。ㄈ┟吭驴荚u(píng)成績(jī)高于或等于80分為合格。根據(jù)一事不兩罰原則，如當(dāng)月考核不合格，按扣款金額高的進(jìn)行處罰。
�。ㄋ模┛荚u(píng)成績(jī)和評(píng)定結(jié)果是撥付每月日常經(jīng)費(fèi)的主要依據(jù)。
�。ㄎ澹┤粘＝�(jīng)費(fèi)撥付方式按每月考核結(jié)果累計(jì)，每半年撥付一次。
�。└鶕�(jù)全年考核成績(jī)?cè)u(píng)選出優(yōu)秀保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員，從每月扣款金額進(jìn)行全年累計(jì)，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式獎(jiǎng)勵(lì)。
七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)飼養(yǎng)寵物、家禽和家畜管理規(guī)定
第一條 為規(guī)范寵物、家禽和家畜飼養(yǎng)，加強(qiáng)寵物管理，建設(shè)良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境，預(yù)防寵物疾患與人畜交叉感染危及居民身體健康，確保居民生命、財(cái)產(chǎn)安全及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明、和諧，特制定本辦法。
第二條 轄區(qū)內(nèi)寵物由派出所、物業(yè)公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)同管理。
第三條 辦法所稱寵物包括寵物狗、貓等可供觀賞、逗樂玩耍的小型動(dòng)物；家禽和家畜包括豬、馬、牛、羊、雞、鴨、鵝、食用鴿及依法可食性野生動(dòng)物等。
第四條 轄區(qū)不提倡、不鼓勵(lì)、不支持飼養(yǎng)寵物，個(gè)別有意飼養(yǎng)者，如寵物狗、貓每戶限養(yǎng)一只，其他寵物不得超過—對(duì)（包括信鴿），并按本辦法辦理《寵物登記證》；禁止飼養(yǎng)烈性犬、大型犬、家禽、家畜等有礙鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民人身安全、衛(wèi)生的動(dòng)物。
第五條 轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)寵物，必須辦理如下登記：
（一）申領(lǐng)《寵物登記證》，登記證應(yīng)配有寵物的照片和名字，并注明飼養(yǎng)戶家庭住址與電話號(hào)碼以及審驗(yàn)記錄，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)辦理。
�。ǘ┟磕暧舌l(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)聯(lián)系核準(zhǔn)的寵物疫苗注射機(jī)構(gòu)對(duì)登記的寵物進(jìn)行免疫注射，費(fèi)用自理；除寵物狗、貓外其他按規(guī)定應(yīng)免疫的寵物也應(yīng)定期注射疫苗，預(yù)防寵物疾患，避免人畜交叉感染。
�。ㄈ⿲�(duì)寵物編排號(hào)碼，發(fā)放號(hào)牌，號(hào)牌應(yīng)懸掛于寵物明顯部位。
第六條 飼養(yǎng)寵物應(yīng)遵守以下規(guī)定：
（一）攜寵物出戶時(shí)必須掛號(hào)牌、束鏈，并由有行為能力人牽領(lǐng)。
�。ǘ﹪�(yán)禁攜帶寵物進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共綠地、商場(chǎng)、餐館等公共場(chǎng)所。
（三）寵物在戶外排泄糞便，飼養(yǎng)或牽領(lǐng)人應(yīng)及時(shí)清理。
�。ㄋ模╋曫B(yǎng)寵物不得干擾、妨礙他人正常生活，不得放任寵物恐嚇?biāo)耍坏抿?qū)使寵物傷害他人。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)飼養(yǎng)寵物狗、貓等，應(yīng)于室內(nèi)圈養(yǎng)，不得在戶外拴養(yǎng)、放養(yǎng)，不得隨意遺棄。
�。┼l(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)無人牽領(lǐng)的寵物狗、貓等，經(jīng)公告兩日內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng)的，按無主寵物對(duì)待，由公安負(fù)責(zé)處置。
第七條 罰則
�。ㄒ唬┓诧曫B(yǎng)寵物的所有人或管理人，一律不得給予低保申報(bào)并不得享受并不得享受任何困難補(bǔ)助、補(bǔ)貼，已經(jīng)享受低保待遇的報(bào)經(jīng)主管部門取消；
�。ǘ⿲櫸锕返葌藭r(shí)，所有人或管理人應(yīng)及時(shí)將受傷者送醫(yī)療部門救治，承擔(dān)民事責(zé)任；
第八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
考核獎(jiǎng)懲制度2
一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮公司各部門在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的落實(shí)，有效控制事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門。
三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實(shí)施。
四、公司每年年初以文件形式，對(duì)單位優(yōu)秀安全管理人員級(jí)駕駛員進(jìn)行表彰。
五、公司對(duì)優(yōu)秀安全管理人員級(jí)駕駛員進(jìn)行考核的`標(biāo)準(zhǔn)為：
1、優(yōu)秀安全管理人員評(píng)選條件
�。�1）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工作真抓實(shí)干且責(zé)任心強(qiáng)，敢于大膽嚴(yán)格管理，工作扎實(shí)有效。
�。�2）有創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際制定出切實(shí)可行的安全管理措施及在平時(shí)工作中沒有弄需作假，認(rèn)真將各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
�。�3）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
�。�4）團(tuán)結(jié)同志，民族團(tuán)結(jié)工作好。
（5）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)資料。
2、先進(jìn)駕駛員評(píng)選條件
（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度，本年度無交通事故；
�。�2）經(jīng)濟(jì)效益名列前茅，服從分配，按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)。
（3）積極參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全活動(dòng)，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。
�。�4）無違章違法行為，無超速等現(xiàn)象，GPS無人為損壞掉線等行為。
�。�5）團(tuán)結(jié)同志，民族團(tuán)結(jié)好。
六、獎(jiǎng)罰
對(duì)優(yōu)秀安全管理人員獎(jiǎng)勵(lì)500元，駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元。
考核獎(jiǎng)懲制度3
一．根據(jù)公司實(shí)際情況，本公司是屬于家政服務(wù)行業(yè)，時(shí)間活動(dòng)性強(qiáng)，沒有其它公司有按時(shí)上下班的規(guī)定，所屬員工一旦試用合格后，可適當(dāng)?shù)孛恐茌喰菀惶臁?/p>
1．員工有事須請(qǐng)假外出（一天以上或晚留宿）必須向主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并說明事由寫請(qǐng)假單，經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假（事假必須提前一天寫請(qǐng)假單，病假補(bǔ)請(qǐng)假單的須提供醫(yī)療證明，否則按曠工處理）違者一次罰款50元，超過三次給予警告批評(píng)，屢犯者辭退，且不給予任何補(bǔ)償。
2．根據(jù)本公司實(shí)際情況，上班時(shí)間規(guī)定為早上8：30至21：30
3．外出辦事必須作記錄說明辦事時(shí)間，地點(diǎn)，內(nèi)容等，不作記錄者一次扣除獎(jiǎng)金30元。無故不上班者作曠工處理，曠工一天扣三天的基本工資，超過三次者辭退。
4．上班時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)，不做與工作無關(guān)的事（如抽煙，睡覺，閑聊，吃東西、煲電話粥），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰（30--100元）
5．員工工作主動(dòng)出色，公司將視其表現(xiàn)給予金額業(yè)務(wù)效益獎(jiǎng)與崗位獎(jiǎng)，作突出貢獻(xiàn)者可升級(jí)使用，相反，如員工工作怠慢懶散甚至給公司帶來不良影響或經(jīng)濟(jì)損失，公司將給予處罰。
6．本制度以高效率，高質(zhì)量完成工作為目的，如有不妥之處，員工可提出自己的意見和建議，以便完善該制度。
7．該制度一切解釋權(quán)歸深圳市康之馨家政服務(wù)有限公司。
新聘人員工作安排
1、公司所有的客戶和服務(wù)員資料。全部進(jìn)入電腦備底
2、必須服從公司管理和安排。
3、所有新入職證件必須齊全（上網(wǎng)查詢真假）
4、第一個(gè)月工資作為風(fēng)險(xiǎn)保證金留在公司（也可分三個(gè)月扣）
5、工作上因自身的.原因給公司造成的損失和過失由自己承當(dāng)
6、每天的來電都要作記錄：（1）時(shí)間、（2）主題、（3）內(nèi)容、（4）您是通過什么途徑知道我們的電話的7、簽單前首先要顧主登記然后告訴她我們公司要求每月家訪跟蹤服務(wù)一次您能做到嗎？
8、客戶來退單、投訴、選人時(shí)要認(rèn)真聽取客戶的意見和訪應(yīng)并作記錄
9、凡是有人找我或者要交給我的東西的事分輕重及時(shí)通知我
10、辦公用品不準(zhǔn)任何人使用和翻看包括電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、各種資料等小的東西
考核獎(jiǎng)懲制度4
第一條、為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性，切實(shí)加強(qiáng)交通行業(yè)安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，根據(jù)省、市政府《關(guān)于建立安全生產(chǎn)工作七項(xiàng)制度》的要求，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。
第二條、市交通局負(fù)責(zé)落實(shí)省交通廳和市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托分管副局長(zhǎng)分別與機(jī)關(guān)有關(guān)處（室）、區(qū)（市）縣交通局、市級(jí)以上交通企事業(yè)單位簽定《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》、。
第三條、層層建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。簽約目標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核內(nèi)容和《安全目標(biāo)考核細(xì)則》進(jìn)行層層分解，并結(jié)合春運(yùn)、“五.一”、“十.一”黃金周等安全專項(xiàng)目標(biāo)一并逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人，每季度至少開展1次目標(biāo)督查；市交通局每半年檢查一次安全目標(biāo)運(yùn)行情況，年終進(jìn)行全面考核、評(píng)分，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。
第四條、安全考核指標(biāo)和否決指標(biāo)以市交通局每年與局屬各處（室）、區(qū)（市）縣交通局以及各企業(yè)簽定的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》下達(dá)的.指標(biāo)、《XX市交通系統(tǒng)安全工作職責(zé)》執(zhí)行情況和市交通局臨時(shí)下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)完成情況為準(zhǔn)。
第五條、安全目標(biāo)考核采取百分制評(píng)分辦法，經(jīng)逐項(xiàng)考核累計(jì)積分達(dá)80分以上的為安全管理工作基本合格單位，由市交通局擇優(yōu)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”或“安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位”稱號(hào)，并對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；累計(jì)積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位，對(duì)其扣發(fā)安全目標(biāo)獎(jiǎng)。
第六條、區(qū)（市）縣交通局或市級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任企事業(yè)單位發(fā)生一次死亡人數(shù)達(dá)到或超過《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的否決指標(biāo)的，均實(shí)行一票否決，取消該年度安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，扣發(fā)安全目標(biāo)獎(jiǎng)。
第七條、凡年度目標(biāo)考核分未達(dá)到80分或被一票否決的單位，市交通局將給予安全告誡通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改，直至要求其安全一、二、三責(zé)任人作述職檢討、進(jìn)行責(zé)任追究等。
第八條、本制度經(jīng)XX市交通局修訂，于20xx年XX月XX日發(fā)布之日起正式實(shí)施。
考核獎(jiǎng)懲制度5
一、目的
規(guī)范公司新員工入職及試用期管理，提高工作效率；明確新員工試用期培訓(xùn)流程及要求，提高試用期員工轉(zhuǎn)正合格率；明確新員工試用期考核流程及標(biāo)準(zhǔn)，有效鑒別新員工的適用性，降低公司人力成本。
二、范圍
適用于公司全體新員工入職及試用期管理。
三、管理原則
1. 完善新員工入職報(bào)到流程，讓新員工在短時(shí)間內(nèi)融入公司的
工作氛圍。
2. 建立新員工試用期輔導(dǎo)員制度，幫助新員工迅速融入團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入工作角色，增強(qiáng)新員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。
3. 建立完善的新員工培訓(xùn)及考核制度，培訓(xùn)與考核相結(jié)合，提高新員工的工作效率。
4. 明確新員工試用期各階段的工作目標(biāo)，并及時(shí)溝通與指導(dǎo)。
第二章 新員工入職管理
一、新員工入職前的'準(zhǔn)備
1、人事行政部按照人員招聘管理制度中相關(guān)規(guī)定，做好錄用通知的發(fā)送、入職報(bào)到時(shí)間的確認(rèn)、辦公物品準(zhǔn)備等，以及通知用人部門新員工報(bào)到時(shí)間及相關(guān)事宜。
2、用人部門協(xié)助人事行政部做好新員工辦公位置的安排（包括辦公桌椅、電腦等）及確定新員工試用期輔導(dǎo)員。
二、入職指引
1. 人事行政部：新員工入職當(dāng)天辦妥相關(guān)入職手續(xù)后，由人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行如下指引：人事行政部代表公司對(duì)新員工表示熱烈歡迎，并向新員工簡(jiǎn)單介紹公司基本情況、組織架構(gòu)、人事行政規(guī)章制度等內(nèi)容；與新員工進(jìn)行溝通，了解其需求，并解答新員工提出的問題；人事行政部負(fù)責(zé)將新員工帶到所屬部門，并介紹給所屬部門全體員工；新員工入職當(dāng)天下班前，由人事行政部負(fù)責(zé)跟進(jìn)新員工當(dāng)天工作及其他情況，并及時(shí)反饋員工所屬部門負(fù)責(zé)人
2、部門負(fù)責(zé)人
向新員工介紹部門組織架構(gòu)、各崗位職責(zé)，以及新員工試用期主要工作內(nèi)容、考核目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)等；
將新員工介紹給新員工試用期間輔導(dǎo)員認(rèn)識(shí)；與新員工溝通，及時(shí)解答新員工提出的問題。
第三章 新員工試用期輔導(dǎo)
一、試用期在崗輔導(dǎo)員輔導(dǎo)
1、輔導(dǎo)員基本條件
公司正式員工，認(rèn)同公司企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，有良好的工作業(yè)績(jī)；現(xiàn)崗位專業(yè)人士或熟悉新員工崗位的工作職責(zé)與工作方法等；責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的計(jì)劃性和溝通能力。
2. 輔導(dǎo)員職責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工作流程、工作方法的指導(dǎo)，幫助其提高工作技能，迅速進(jìn)入工作角色；及時(shí)了解新員工思想動(dòng)態(tài)，為新員工解答疑難，幫助其快速融入團(tuán)隊(duì)；向部門負(fù)責(zé)人或人事行政部及時(shí)匯報(bào)新員工的工作及思想動(dòng)態(tài)等情況；對(duì)新員工試用期考核評(píng)估結(jié)果提出建議。
二、試用期部門負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)
1、試用期工作計(jì)劃的審批 、工作目標(biāo)的跟進(jìn)和指導(dǎo)。
2、新員工所在部門負(fù)責(zé)人需定期與新員工就工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行溝通，并提供幫助和指導(dǎo)。
3、新員工思想動(dòng)態(tài)跟進(jìn)。定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其工作思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)新員工有異常情況（例如：明顯不勝任崗位、不適應(yīng)企業(yè)文化等需辭退或表現(xiàn)特別突出需提前轉(zhuǎn)正等），應(yīng)及時(shí)向人事行政部反饋。
4、對(duì)于關(guān)鍵崗位（如經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別管理人員或重要專業(yè)技術(shù)崗位員工），人事行政部每月負(fù)責(zé)跟進(jìn)及溝通，及時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài)和工作中存在的問題。
第四章 新員工試用期轉(zhuǎn)正
一、試用期轉(zhuǎn)正考核及結(jié)果運(yùn)用
1、考核時(shí)間
新員工試用期滿前十五日內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，試用期滿前2個(gè)工作日務(wù)必結(jié)束。
2、考核要素
工作態(tài)度：包括責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作性、主動(dòng)性、紀(jì)律性等
內(nèi)容。
工作能力：主要指專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力等試用員工崗位所
要求具備的能力。
工作績(jī)效：新員工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成考核期內(nèi)所安排的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)成每月工作目標(biāo)。
3、考核流程及結(jié)果運(yùn)用（注：可根據(jù)具體崗位來確定）
試用期滿前兩個(gè)星期，人事行政部以書面形式通知用人部門反饋試用人員試用表現(xiàn)，其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格按照新員工試用期考核的內(nèi)容在《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》中評(píng)分、以及在《試用期員工轉(zhuǎn)正申報(bào)表》上詳細(xì)列出考核意見，并按審批流程簽批生效后于試用期前一個(gè)星期內(nèi)提交至人事行政部；
由用人部門提交《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》、《試用期員工轉(zhuǎn)正申報(bào)表》，評(píng)分并陳述事實(shí)與理由，按審批流程簽批生效后提交至人事行政部（注：提前轉(zhuǎn)正試用期限不得少于一個(gè)月）；
試用期間，新員工有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》、《試用期員工轉(zhuǎn)正申報(bào)表》中評(píng)分并陳述事實(shí)與理由，按審批流程簽批生效后于辭退日前五個(gè)工作日內(nèi)交人事行政部（注：最遲不得超過試用期滿前五個(gè)工作日），由人事行政部將試用期不合格的事實(shí)和理由通知相關(guān)員工，并辦理辭退手續(xù)。
二、定崗定薪
員工試用期滿或提前轉(zhuǎn)正的，按照入職時(shí)確定的薪資，并結(jié)合試用期考核結(jié)果，進(jìn)行定級(jí)定薪。
三、員工轉(zhuǎn)正溝通
直屬上級(jí)溝通：
員工轉(zhuǎn)正后，所在部門直屬上級(jí)與員工進(jìn)行面談，傳達(dá)轉(zhuǎn)正及定崗定薪結(jié)果，肯定工作成績(jī)，并就工作期望、主要工作目標(biāo)、工作改進(jìn)方向、崗位規(guī)劃等內(nèi)容與員工進(jìn)行溝通，并了解員工需求及想法。對(duì)員工提出的合理需求及建議，直屬上級(jí)予以積極配合。
人事行政部溝通：
人事行政部與員工進(jìn)行面談溝通，從企業(yè)文化、員工滿意度、員工職業(yè)規(guī)劃、工作需求、建議等各方面了解員工的想法，有相關(guān)問題及時(shí)反饋給員工直屬上級(jí)
第五章 附則
一、本制度將于最終簽批生效后起執(zhí)行。
二、本制度為公司內(nèi)部管理文件，任何人不得隨意復(fù)印和外傳
考核獎(jiǎng)懲制度6
一、師德師風(fēng)考核
(一)師德師風(fēng)考核是教師考核評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容之一，相關(guān)要求嚴(yán)格按照《六盤水師范學(xué)院關(guān)于印發(fā)教師考核評(píng)價(jià)暫行辦法的通知》(師院通字[20xx]109號(hào))文件執(zhí)行。
(二)師德師風(fēng)考核由教師工作處牽頭，各系具體組織實(shí)施，受學(xué)院師德建設(shè)員會(huì)的指導(dǎo)。
(三)教師有下列情況之一的，視該教師該學(xué)期師德師風(fēng)考核為不合格。
1.有損害國(guó)家利益，損害學(xué)生和學(xué)校合法權(quán)益的行為;
2.在教育教學(xué)活動(dòng)中有違背黨的路線方針政策的言行;
3.在科研工作中弄虛作假、抄襲剽竊、篡改侵吞他人學(xué)術(shù)成果、違規(guī)使用科研經(jīng)費(fèi)以及濫用學(xué)術(shù)資源和學(xué)術(shù)影響;
4.影響正常教育教學(xué)工作的兼職兼薪行為;
5.在招生、考試、學(xué)生推優(yōu)等工作中徇私舞弊，給予警告或者箭處分;
6.索要或收受學(xué)生及家長(zhǎng)的禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證等財(cái)物;
7.與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，給予警告或者箭處分;
8.組織或參與黃、賭、毒、封建迷信及等活動(dòng);
9.違《六盤水師范學(xué)院教師禮益范》的規(guī)定，在師生中造成惡劣影響的。
10.拒絕接受學(xué)院、系、部門安排的教育、教學(xué)工作任務(wù)。
11.因工作不負(fù)責(zé)任，瀆職、失職，造成不良影響或危害的
12.其他違高校教師職業(yè)道德的行為。
二、師德師風(fēng)考核結(jié)果的'使用
(一)考核獎(jiǎng)勵(lì)
1.學(xué)院設(shè)置“師德標(biāo)兵”獎(jiǎng)，每學(xué)年從師德師風(fēng)考核優(yōu)秀的教師中評(píng)選表彰一定數(shù)量的“師德標(biāo)兵”。
2.將教師師德表現(xiàn)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的首要條件。在同等條件下，師德師風(fēng)評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的，在教師職務(wù)(職稱)晉升和崗位聘用，骨干教師、學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)帶頭人、各級(jí)各類優(yōu)秀教師評(píng)選推薦中優(yōu)先考慮。
(二)考核懲戒
對(duì)師德師風(fēng)考核評(píng)價(jià)不合格的教師，給予以下懲戒：
1.2年內(nèi)不能參加各種評(píng)先評(píng)優(yōu)。
2.職稱申報(bào)或職稱晉升往后延遲2年。
3.下一個(gè)學(xué)年不能承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，自費(fèi)離崗學(xué)習(xí)或調(diào)整工作崗位。
三、本辦法由教師工作處負(fù)責(zé)解釋。
四、本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。
考核獎(jiǎng)懲制度7
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。
第一條考核內(nèi)容
1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%；優(yōu)良率按公司要求）。
第二條管理目標(biāo)
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
2、公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、在職人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
第三條考核辦法
1、實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，生產(chǎn)部、后勤部接受公司考核；生產(chǎn)部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。
第四條凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。
�。ǘ┰趧趧�(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
（三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救有功的。
第五條創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)，獲得省級(jí)安全生產(chǎn)稱號(hào)的，公司予以成本補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書中訂立。
第六條對(duì)于有下列行為之一的人員，給予處分。
�。ㄒ唬┻`章作業(yè)或違章指揮造成事故的.；
�。ǘ┩婧雎毷兀`反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的；
（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級(jí)和安全部門限期整改的要求，造成事故的。
（五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第七條經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定
�。ㄒ唬┥a(chǎn)操作崗位缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。
1、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對(duì)于確定安裝使用防有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100—200元。
2、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款300—500元。
3、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對(duì)事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項(xiàng)的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100—200元。
4、被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰，由個(gè)人承擔(dān)。
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)管理及檢查
1、職工進(jìn)入生產(chǎn)車間穿拖鞋，不戴安全防護(hù)用品，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安帶等違紀(jì)者，每人罰款10元；部門經(jīng)理及管理人員罰款20；一次發(fā)現(xiàn)部門有10個(gè)違紀(jì)人員，處罰生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人100元，并停產(chǎn)整頓一次；
2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3、對(duì)于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20—200元，對(duì)于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10—50元。
4、對(duì)于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20—200元。
5、對(duì)于生產(chǎn)車間混亂，浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)部門，罰負(fù)責(zé)人50—200元罰款。
6、公司內(nèi)部檢查中對(duì)存在安全隱患，未按要求進(jìn)行整改的，處以部門負(fù)責(zé)人50—200元罰款。
7、在檢查或平時(shí)抽查中，對(duì)必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項(xiàng)的部門負(fù)責(zé)人，罰款20—200元。
8、違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。
（三）工傷事故
1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰事故班組50—500元，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10—30%。
2、單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰事故班組3000—5000元，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10—30%。
3、單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰事故班組5000—10000元，扣罰事故責(zé)任者本人月工資10—30%。
4、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。
5、發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)，謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任者，罰款50—500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。
（四）設(shè)備事故和隱患
1、對(duì)私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50—500元罰款。
2、對(duì)于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1—10%罰款（不少于100元）。
3、發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對(duì)事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5—10%的罰款。
（五）火災(zāi)事故及隱患
1、火災(zāi)隱患
�。�1）火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項(xiàng)按10元處罰責(zé)任人員。
�。�2）重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對(duì)責(zé)任人員處以100—500元罰款。
�。�3）違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。
2、火警對(duì)于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并給予批評(píng)教育。
�。�1）對(duì)火災(zāi)損失折款100—5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10%的罰款。
�。�2）對(duì)于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。
�。�3）對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。
�。�4）對(duì)因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。
�。�5）消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。
�。�6）對(duì)造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。
第八條對(duì)有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
1、對(duì)于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。
2、對(duì)于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場(chǎng)，妨礙事故調(diào)查者。
4、單位發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
第九條因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。
考核獎(jiǎng)懲制度8
一、編制目的
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，將考核、激勵(lì)、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。
二、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》
4、《公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)管理辦法》
5、《江蘇省公路水運(yùn)品質(zhì)工程評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》
6、其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、合同文件等。
三、適用范圍
本制度適用于XX工程，各參建單位應(yīng)將本制度作為各自管理制度編制依據(jù)之一，制度之間應(yīng)相互關(guān)聯(lián)，目標(biāo)一致，動(dòng)作協(xié)調(diào)。
四、考核原則
以“公開、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據(jù)，并注重整改的落實(shí)和反饋。本考核獎(jiǎng)懲是指工程建設(shè)過程中，對(duì)總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部采取計(jì)分和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方式實(shí)施的考核獎(jiǎng)懲。
五、考核方法
1、考核評(píng)分由項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展，按照招標(biāo)文件、項(xiàng)目辦相關(guān)管理制度、平安工地建設(shè)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合上級(jí)部門檢查通報(bào)、項(xiàng)目辦檢查通報(bào)和日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、總監(jiān)辦進(jìn)行百分制打分�？己说梅执笥诘扔�90分的`為優(yōu)，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的為差。
2、考核實(shí)行“一票否決”制，當(dāng)期考核為差，包括的情形有：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的；未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故的；發(fā)生事故后，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿的。
六、獎(jiǎng)懲規(guī)則
1、獎(jiǎng)懲由項(xiàng)目辦結(jié)合上級(jí)部門檢查通報(bào)、項(xiàng)目辦檢查通報(bào)、日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，按照《XX工程安全獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，可依據(jù)檢查反饋意見視情節(jié)比照其他條款進(jìn)行處罰。
2、對(duì)于本制度中考核結(jié)果為優(yōu)的總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部，將分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元/次；考核結(jié)果為良的，不獎(jiǎng)不罰；考核結(jié)果為中的，對(duì)總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部提出警示；對(duì)于考核結(jié)果為差的，將對(duì)總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部分別處罰20xx元/次。
3、對(duì)上級(jí)部門及項(xiàng)目辦在現(xiàn)場(chǎng)管理或檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在“安全紅線”問題的標(biāo)段，除對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，對(duì)總監(jiān)辦實(shí)行連帶經(jīng)濟(jì)處罰制度，按所監(jiān)理標(biāo)段處罰額的10％進(jìn)行處罰�？偙O(jiān)辦在現(xiàn)場(chǎng)管理或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部存在的問題，不對(duì)總監(jiān)辦進(jìn)行處罰。
4、總監(jiān)辦檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，可下發(fā)處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并于每季度末將處罰依據(jù)和結(jié)果匯總后報(bào)項(xiàng)目辦安全科。安全科每季度對(duì)項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦在安全管理中發(fā)生的獎(jiǎng)懲金額進(jìn)行匯總登記，最終獎(jiǎng)懲金額在相應(yīng)階段勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金中予以結(jié)算。
5、如本制度處罰標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律法規(guī)或上級(jí)文件內(nèi)容有沖突的，應(yīng)遵照其規(guī)定進(jìn)行處罰。
七、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
2、本制度由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充修訂。
考核獎(jiǎng)懲制度9
一、工作原則:
1、根據(jù)屬地化管理原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治、日常保潔和長(zhǎng)效管理，確保通過市、區(qū)、街道環(huán)境衛(wèi)生日檢查、周檢查。
2、體制完善:
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷完善環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)體化建設(shè)，抓好環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站管理層和工作層建設(shè)，正常運(yùn)作、量入為出、自負(fù)盈虧。
3、領(lǐng)導(dǎo)重視:
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把環(huán)境衛(wèi)生工作列入重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。街道將環(huán)境衛(wèi)生工作作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能否履行好職責(zé)的重要內(nèi)容，把環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)合起來，與干部目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤。
二、檢查考核辦法:
1、對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生檢查實(shí)行百分制。
2、辦事處領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30%。
3、辦事處市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組在每周四督查中所打分值占每周總分40%。
4、城區(qū)管理科在日常環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30%。
5、市、區(qū)檢查通報(bào)及群眾來信對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出表揚(yáng)或批評(píng)的，相應(yīng)加分或減分作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)周綜合得分的加（減）項(xiàng)。
6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周總評(píng)得分由市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核小組審定后進(jìn)行通報(bào)。
7、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)每天對(duì)本轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合性自查，并做好檢查記錄，年底作為檔案資料考核項(xiàng)目。
8、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在95分以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為優(yōu)秀。
9、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在90至95分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為合格。
10、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85至90分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為基本合格。
11、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85分以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為不合格。
12、在每月4次檢查中，對(duì)成績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將掛環(huán)境綜合整治流動(dòng)紅旗，成績(jī)差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將掛黑旗。
13、在全年的檢查評(píng)比中，累計(jì)達(dá)6次掛黑旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)取扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員全年目標(biāo)管理獎(jiǎng)，累計(jì)4次扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員半年目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
14、對(duì)掛黑旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須將黑旗懸掛明顯處，對(duì)未懸掛的檢查評(píng)比小組將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除30%的.得分值。
15、在年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，紅廟子街道辦事處將予以表彰；被評(píng)為不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將按照精神文明建設(shè)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行一票否決制。
16、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)檢查考核評(píng)比小組提出的環(huán)境衛(wèi)生問題要積極落實(shí)解決，同一問題被再次指出必須在限期內(nèi)整改，否則追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
17、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)落實(shí)情況列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終目標(biāo)考核項(xiàng)目，其中包括管理隊(duì)伍建設(shè)、工作隊(duì)伍建設(shè)以及實(shí)體化建設(shè)落實(shí)情況。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)體化建設(shè)納入目標(biāo)管理，分三種情況區(qū)別對(duì)待進(jìn)行考核:1、小區(qū)型鄉(xiāng)鎮(zhèn):環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍屬資源轉(zhuǎn)換的形式，考核重點(diǎn)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)保潔隊(duì)伍實(shí)施有效的監(jiān)督管理和資源共享的能力上，考核是否能將小區(qū)周邊公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理起來；2、自建保潔隊(duì)伍型鄉(xiāng)鎮(zhèn):環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行組建的形式，考核重點(diǎn)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)保潔隊(duì)伍管理、保潔工作的開展、資金的有效運(yùn)作上，組織建設(shè)方面考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)全委會(huì)是否研究環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，是否有經(jīng)營(yíng)理念，建設(shè)隊(duì)伍方面考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況縱向比較所發(fā)生的變化，管理隊(duì)伍方面考核環(huán)境衛(wèi)生管理是否逐步納入規(guī)范化軌道，是否形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，是否足額收費(fèi)；3、自建保潔隊(duì)伍和小區(qū)物業(yè)保潔隊(duì)伍相結(jié)合型鄉(xiāng)鎮(zhèn):重點(diǎn)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)自建和物業(yè)保潔隊(duì)伍實(shí)施有效的監(jiān)督管理的能力上，考核是否能將小區(qū)周邊及公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理起來；考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)能否對(duì)純居民區(qū)域?qū)嵤╅L(zhǎng)效管理。
18、環(huán)境衛(wèi)生打分檢查實(shí)行綜合考評(píng):實(shí)行縱向和橫向相結(jié)合，縱向比較本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整治的效果。橫向評(píng)比時(shí)分類別進(jìn)行。
考核獎(jiǎng)懲制度10
一、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、畢業(yè)學(xué)年，依據(jù)規(guī)定，按升學(xué)成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、學(xué)生參加區(qū)級(jí)和區(qū)級(jí)以上的各類競(jìng)賽，按規(guī)定進(jìn)入授獎(jiǎng)名次者，學(xué)校給予指導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)。
3、教師在市級(jí)和市級(jí)以上的'專業(yè)報(bào)刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗(yàn)的文章，學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)，并復(fù)印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓(xùn)、聽課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，以獎(jiǎng)金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
1、存在下列情況之一者，視情節(jié)扣除獎(jiǎng)金：
�。�1）不服從分配，行動(dòng)消極，任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績(jī)低下者。
�。�2）隨意缺課，按節(jié)累計(jì)。工作造成失誤或者損失嚴(yán)重者。
�。�3）學(xué)校大會(huì)、集體備課、公開課、校本培訓(xùn)，無故不到者。
�。�4）體罰學(xué)生，造成事件者。
�。�5）備課和批改作業(yè)存在問題，按條例要求給予處罰。
�。�6）搞不團(tuán)結(jié)，行為不文明影響全校工作者。
考核獎(jiǎng)懲制度11
一、考核內(nèi)容
中小學(xué)教師職業(yè)道德考核內(nèi)容包括愛國(guó)守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)、廉潔從教等。具體內(nèi)容詳見《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核要素》
二、考核方法和程序
教師職業(yè)道德考核與年度考核和績(jī)效考核結(jié)合進(jìn)行。
1、教師進(jìn)行師德述評(píng)。以年級(jí)組或?qū)W科組為單位，組織教師對(duì)自身師德修養(yǎng)及師德表現(xiàn)做出符合客觀實(shí)際的自述自評(píng)。農(nóng)村學(xué)�？筛鶕�(jù)實(shí)際情況確定述評(píng)范圍。
2、組織實(shí)施考核評(píng)議。學(xué)校考核組采用多種評(píng)價(jià)方法，組織學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、考核組等評(píng)價(jià)主體實(shí)施考核評(píng)議。小學(xué)低年級(jí)教師的師德考核，不進(jìn)行學(xué)生評(píng)議。
學(xué)生評(píng)議和家長(zhǎng)評(píng)議：以班級(jí)為單位，采取問卷調(diào)查等方式進(jìn)行�？己私M隨機(jī)抽取一定數(shù)量班級(jí)的全部學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)任課教師進(jìn)行評(píng)議。所教班級(jí)較多的任課教師,每年抽取不同任課班級(jí)進(jìn)行評(píng)議。
教師評(píng)議：采取年級(jí)組或?qū)W科組教師評(píng)議與全體教師評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行。
3、確定考核等次�？己私M根據(jù)學(xué)生、家長(zhǎng)、教師評(píng)議結(jié)果，結(jié)合教師平時(shí)的師德表現(xiàn)，在打分量化的基礎(chǔ)上,綜合分析，逐一確定考核等次。
4、反饋考核評(píng)議意見。考核組向每一位教師反饋考核評(píng)議意見，使之明確差距，反思問題，改正缺點(diǎn)。
5、公示考核評(píng)議結(jié)果。考核結(jié)果存入教師師德檔案。
三、考核等級(jí)
1、考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。優(yōu)秀率一般掌握在參加考核教師總數(shù)的15－20％。
2、凡有下列情況之一者,考核等級(jí)為不合格:
(1)擅自脫離工作崗位，或不服從工作安排的；
(2)體罰或變相體罰學(xué)生的;
(3)在工作日到校外社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課，組織
(4)向?qū)W生或家長(zhǎng)索要錢、物、有價(jià)證券的';
(5)散布非法言論，或誘導(dǎo)學(xué)生參加宗教活動(dòng)，或參與賭博、封建迷信和邪教活動(dòng)的;
(6)以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；
(7)其它違反師德行為規(guī)范，造成不良影響和后果的。
四、考核結(jié)果的使用
1、師德考核優(yōu)秀的教師，在崗位聘任、職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)選各類型骨干教師、表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。
2、師德考核不合格的教師，在職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)選各類型骨干教師、表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)一票否決，在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對(duì)經(jīng)教育仍不改正、師德考核仍不合格的教師應(yīng)調(diào)離教學(xué)崗位，情節(jié)嚴(yán)重的給予政紀(jì)處分。
考核獎(jiǎng)懲制度12
人員聘用、培訓(xùn)、管理、考核和獎(jiǎng)懲制度
為進(jìn)一步提升本店形象，促使各人員更好的服務(wù)大眾，同時(shí)結(jié)合本店實(shí)際，特提出如下實(shí)施意見：
(一)聘用：
實(shí)行全員聘用合同制，聘用合同，明確雙方責(zé)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，確定聘用關(guān)系。
1、聘用合同的期限為三年。
2、聘用合同采用書面形式，一式三份，當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份，另一份存入職工個(gè)人檔案。
3、受聘人員有下列情形之一的，聘用單位可以解除聘用合同：
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的。
(2)連續(xù)兩年考核不合格的。
(3)曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過三十天的。
(4)嚴(yán)重失職、瀆職或違法亂紀(jì)，對(duì)聘用單位利益造成損害的。
(5)患病或非因公(工)負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不服從另行安排適當(dāng)工作的。
(6)不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任的。
(7)不履行合同規(guī)定義務(wù)的。
(二)考核：
1、考核對(duì)象為本單位的在職職工�？己藘�(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面�？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
2、考核分為平時(shí)考核和年度考核，平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核于每年12月底開始，翌年1月底結(jié)束。
3、年度考核在本店人員成員中組織實(shí)施考核。
4、有下列情形之一的人員不參加本年度考核：
(1)非單位公派，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過本年度半年(含半年)。
(2)本年度病假、事假或出國(guó)探親累計(jì)超過半年(含半年)。
(3)本年度內(nèi)辦理退休、退職或離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)的。
5、其它不盡事宜，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)獎(jiǎng)懲制度：
1、員工每月出滿勤者給予50元滿勤獎(jiǎng)，同時(shí)享受年終獎(jiǎng)。
2、上班遲到和早退5分鐘至30分鐘，罰款：20元；30分鐘以上者(按曠工半天)罰款50元。
3、無故曠工半天者，罰款：50元，無故曠工一天者罰款：100元，同時(shí)取消年終獎(jiǎng)。
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)：
1、目的：規(guī)范本店的人員教育培訓(xùn)工作，提高員工的質(zhì)量管理意識(shí)與能力。
2、依據(jù)：《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》第65條，《GSP實(shí)施細(xì)則》第58條。
3、適用范圍：本店所有相關(guān)崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)及考核工作。
4、責(zé)任：本店各崗位人員對(duì)本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。
5、內(nèi)容：
�。�1）、本店每年應(yīng)依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求及本店的`實(shí)際情況制定教育培訓(xùn)計(jì)劃。
�。�2）、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)督與考核。
�。�3）、質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年對(duì)全員進(jìn)行藥品法規(guī)、質(zhì)量規(guī)章制度及專業(yè)知識(shí)、執(zhí)業(yè)道德、工作技能等培訓(xùn)考核工作。培訓(xùn)人員覆蓋面應(yīng)達(dá)到100％。
（4）、本店中藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)參加藥品監(jiān)督管理部門組織的“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育”。
（5）、本店中質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、陳列、購(gòu)進(jìn)、營(yíng)業(yè)等崗位的人員必須按市藥品監(jiān)督管理部門的要求，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。
�。�6）、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)建立個(gè)人培訓(xùn)教育檔案，內(nèi)容包括：姓名、職位、職稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)題目、培訓(xùn)地點(diǎn)及培訓(xùn)師、課時(shí)、考核結(jié)果等。
（7）、質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年應(yīng)做好全年教育培訓(xùn)，內(nèi)容要求：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、授課者等。
�。�8）每次培訓(xùn)后應(yīng)做好考核工作，驗(yàn)證培訓(xùn)的效果。
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A、員工守則
第一條員工守則作為本店員工的行為準(zhǔn)則
第二條本店員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：
1、準(zhǔn)時(shí)上班對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓2.服從上級(jí)指揮如有不同意見應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述一經(jīng)上級(jí)主管決定應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行
3、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密
4、愛護(hù)本店財(cái)物不浪費(fèi)不化公為私
5、遵守本店一切規(guī)章及工作守則
6、保持本店信譽(yù)不做任何有損商店信譽(yù)的事情
7、注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好
8、不私自經(jīng)營(yíng)與藥店業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任藥店以外的職業(yè)
9、待人接物要態(tài)度謙和以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作
10、嚴(yán)謹(jǐn)操守不得收受與藥店業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)
B、員工著裝管理規(guī)定
第一條為樹立和保持藥店良好的社會(huì)形象進(jìn)一步規(guī)范管理本藥店員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝
第二條員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表總體要求是得體大方整潔
第三條男職員的著裝要求夏天穿襯衣系領(lǐng)帶穿襯衣時(shí)不得挽起袖子或不系袖扣穿西裝時(shí)不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類包括皮涼鞋
第四條女職員上班不得穿牛仔服運(yùn)動(dòng)服超短裙低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服并一律穿肉色絲襪
C、禮儀
第一條職員必須儀表端莊整潔具體要求是
1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗保持清潔男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng)
2、指甲：指甲不能太長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常注意修剪女性職員涂指甲油要盡量用淡色
3、胡子：胡子不能太長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常修剪
4、口腔：保持清潔上班前不能喝酒或吃有異味食品
5、女性：職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象不能濃妝艷抹不宜用香味濃烈的香水
第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔方便不追求修飾具體要求是
1、襯衫：無論是什么顏色襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污穢
2、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)應(yīng)佩戴領(lǐng)帶并注意與西裝襯衫顏色相配領(lǐng)帶不得骯臟破損或歪斜松弛
3、鞋子應(yīng)保持清潔如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)不得穿帶釘子的鞋
4、女性職員要保持服裝淡雅得體不得過分華麗
5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分臃腫的服裝第三條在藥店內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作具體要求是
1、站姿：兩腳腳跟著地腳尖離開約45°腰背挺直胸膛自然頸脖伸直頭微向下使人看清你的面孔兩臂自然不聳肩身體重心在兩腳中間,會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合或在長(zhǎng)輩上級(jí)面前不得把手交叉抱在胸前
2、坐姿：坐下后應(yīng)盡量坐端正把雙腿平行放好不得傲慢地把腿向前伸或向后伸或俯視前方，要移動(dòng)椅子的位置時(shí)應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方然后再坐
考核獎(jiǎng)懲制度13
(一)安全考核
1、公司辦公室主持及實(shí)施對(duì)公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核,督促相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù)。
2、考核時(shí)間:每季度對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行一次全面的考核。
3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求進(jìn)行量化考核。
4、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、一般、不及格四個(gè)等級(jí),實(shí)得分在99分及100分以上者,評(píng)定結(jié)果為優(yōu):實(shí)得分在97-98分者,評(píng)定結(jié)果為良;實(shí)得分在96-95分以評(píng)定結(jié)果為一般,實(shí)得分在95以下者,評(píng)定結(jié)果為不及格或差。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)
1、公司全年無傷亡事故或設(shè)備事故,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要人員,根據(jù)其安全工作職責(zé)的完成實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)500-20xx元。
2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績(jī)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)500-20xx元。
3、在施工中及時(shí)消除重大隱患,防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者,給予獎(jiǎng)勵(lì)500-20xx元。
4、敢于堅(jiān)持原則,制止違章作業(yè),為維護(hù)安全紀(jì)律作出貢獻(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)500-800元。
(三)處罰
1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設(shè)備事故,對(duì)事故負(fù)有重大責(zé)任的`領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,給予500-20xx元罰款,并視情節(jié)輕重給予行政處分。
2、對(duì)安全員監(jiān)督不嚴(yán)、管理不力、工作失職、導(dǎo)致發(fā)生重大事故的,視情節(jié)輕重給予500-20xx元罰款直至免職除名。
3、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,因違章作業(yè)造成事故的,給予罰款200-1000元直至除名。
4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,違者每人罰款100元。
5、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班,違者每人罰款50元。
6、不準(zhǔn)擅自拆除設(shè)備安全設(shè)施,違者每人罰款100元。
7、不準(zhǔn)酒后上班,違者每人罰款50元。
8、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),違者每人罰款50元。
9、不準(zhǔn)擅自調(diào)換工種或叫他人頂班,違者每人罰款50元。
考核獎(jiǎng)懲制度14
為加強(qiáng)綠城保安隊(duì)伍科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，弘揚(yáng)正氣、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、克服不足，真正把保安隊(duì)伍建設(shè)成一支有鐵的紀(jì)律的高素質(zhì)隊(duì)伍，使每個(gè)保安員在實(shí)際工作中能真確發(fā)揮自己潛能，不犯錯(cuò)誤，確保各項(xiàng)安保任務(wù)的完成，特制定本制度。
一、保安員獎(jiǎng)勵(lì)制度
（一）有下列表現(xiàn)之一者，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元
1、年度先進(jìn)保安隊(duì)的'保安隊(duì)長(zhǎng)和保安員；
2、做好事受到業(yè)主或有關(guān)單位書面表揚(yáng)；
3、舉報(bào)問題經(jīng)查屬實(shí)；
4、在管理區(qū)域內(nèi)抓獲小偷；
5、拾金不昧，數(shù)量較大，有一定影響；
6、見義勇為，有一定影響；
7、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出；
8、有其它表現(xiàn)之一者。
�。ǘ┯邢铝斜憩F(xiàn)之一者，獎(jiǎng)勵(lì)100-200元
1、年度優(yōu)秀保安隊(duì)長(zhǎng)；
2、年度優(yōu)秀保安員；
3、被轄區(qū)公安部門通報(bào)表揚(yáng)；
4、保安員先進(jìn)事跡，被省、市保安協(xié)會(huì)信息登載；
5、被評(píng)為省、市優(yōu)秀保安員；
6、在值勤中及時(shí)調(diào)解和制止重大斗毆事件；
7、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)特別突出；
8、其它表現(xiàn)之一者。
�。ㄈ┯邢铝斜憩F(xiàn)之一者，獎(jiǎng)勵(lì)200-400元
1、抓獲重大犯罪分子；
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)上報(bào)重大治安事件；
3、發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，及時(shí)采取措施，及時(shí)上報(bào)，取得顯著效果。
二、保安員處罰制度
�。ㄒ唬┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，給予批評(píng)教育，扣款30-50元
1、執(zhí)勤時(shí)不著保安服裝、不戴帽子、上崗證、肩章、臂章、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等著裝不整齊者；
2、執(zhí)勤時(shí)袖手，將手插入衣袋、褲袋、背手行進(jìn)、站崗時(shí)精神不振作、不按規(guī)定姿勢(shì)站崗者；
3、執(zhí)勤中吸煙、吃零食、搭肩挽臂、嬉笑打鬧、聽收音機(jī)、戴耳機(jī)者；
4、留大包頭、大鬢角、長(zhǎng)胡須、長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)指甲者；
5、當(dāng)班不文明執(zhí)勤，不禮貌待人情節(jié)輕微者；
6、對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)域內(nèi)外來人員不認(rèn)真詢問，未做好登記者；
7、對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)域內(nèi)外來車輛不認(rèn)真詢問，未做好登記者；
8、對(duì)出管轄區(qū)域攜帶大量物品的非業(yè)主人員不檢查，不詢問，未做好登記者；
9、當(dāng)班遲到或早退10分鐘以內(nèi)者；
10、當(dāng)班接私人電話超過3分鐘者；
11、當(dāng)班未按點(diǎn)報(bào)時(shí)者；
12、當(dāng)班辦理私人事情者；
13、住集體宿舍，未經(jīng)同意，私自調(diào)換房間者；
14、未經(jīng)同意，不參加集體活動(dòng)者；
15、頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從管理者；
16、交接班時(shí)，相互不敬禮者；
17、未執(zhí)勤時(shí)著保安服裝外出或攜帶保安器械者；
18、其它違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
�。ǘ┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，做出書面檢查，扣款50-100元
1、2次違反第一類規(guī)定行為者；
2、當(dāng)班不文明執(zhí)勤，不禮貌待人情節(jié)嚴(yán)重者；
3、當(dāng)班看報(bào)者；
4、當(dāng)班前喝酒，造成不良影響者；
5、當(dāng)班遲到、早退15分鐘以內(nèi)者；
6、當(dāng)班接私人電話超過10分鐘者；
7、當(dāng)班不按要求攜帶保安器械者；
8、當(dāng)班時(shí)吵鬧，污言穢語者；
9、當(dāng)班接到報(bào)警中心接警信號(hào)后，未及時(shí)趕到報(bào)警點(diǎn)者；
10、當(dāng)班利用對(duì)講機(jī)閑談，說臟話者；
11、損壞公共設(shè)施、設(shè)備者；
12、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員22點(diǎn)前未歸者；
13、拾到財(cái)物隱匿不報(bào)者；
14、對(duì)隊(duì)員的違規(guī)、違紀(jì)行為包庇，隱瞞不報(bào)者；
15、未經(jīng)批準(zhǔn)，超假二天者；
16、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自找他人代班者；
17、當(dāng)班與他人聊天者；
18、個(gè)人自行車來歷不明者；
19、其它違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
�。ㄈ┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書面檢查，暫緩晉檔、晉級(jí)，扣款100-150元
1、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)越權(quán)批假者；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)，超假三天者；
3、當(dāng)班脫崗、串崗者；
4、當(dāng)班遲到、早退15分鐘-30分鐘以內(nèi)者；
5、當(dāng)班遇有可疑人員沒有及時(shí)詢問、制止，造成一定后果者；
6、當(dāng)班接到報(bào)警中心接警信號(hào)，未及時(shí)趕到報(bào)警點(diǎn)，造成一定后果者；
7、故意或嚴(yán)重破壞公共設(shè)施、設(shè)備者；
8、外出不按時(shí)歸隊(duì)影響換崗者；
9、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題知情不報(bào)和說謊話欺騙領(lǐng)導(dǎo)者；
10、二人同崗巡邏時(shí)，其中一人違紀(jì)，另一人不去制止者；
11、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員帶非公司人員到集體宿舍玩者；
12、其他違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
（四）有下列違規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書面檢查，扣款150-200，暫緩晉檔、晉級(jí)
1、當(dāng)班巡邏崗睡覺者；
2、接班人員未到，當(dāng)班人員擅自下崗者
3、當(dāng)班期間玩電腦者；
4、當(dāng)班遲到、早退30分鐘-40分鐘者；
5、被業(yè)主或他人投訴，情況屬實(shí)者；
6、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自帶非住集體宿舍人員到集體宿舍留宿者；
7、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員夜不歸宿舍者；
8、在集體宿舍賭博者；
9、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)以權(quán)謀私，索要財(cái)物，接受隊(duì)員賄賂者；
10、違反法律、法規(guī)，隨意向他人罰款，收取罰款者；
11、隊(duì)員之間吵鬧、打架，造成不良影響者；
12、與民工或他人打架，造成他人輕傷者；
13、因管理不嚴(yán)和責(zé)任心不強(qiáng)，造成執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)發(fā)生案件或隊(duì)員出現(xiàn)嚴(yán)重問題，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)；
14、其他違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。
�。ㄎ澹┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書面檢查，扣款200-300元，暫緩晉檔、晉級(jí)，可給予辭退或除名
1、當(dāng)班門崗睡覺者；
2、報(bào)警中心值班員睡覺者；
3、當(dāng)班遲到、早退40分鐘以上者；
4、同業(yè)主發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵，打架者；
5、與民工或他人打架，造成他人重傷者；
6、隊(duì)員之間打架，造成隊(duì)員重傷者；
7、未按規(guī)定程序請(qǐng)假，擅自離隊(duì)者；
8、無故曠工者；
9、從事第二職業(yè)者；
10、謊報(bào)險(xiǎn)情或隱瞞重大事故不報(bào)者；
11、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自撤崗或崗位減員的責(zé)任人；
12、因管理不嚴(yán)和責(zé)任心不強(qiáng)，造成執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)連續(xù)發(fā)生案件，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)；
13、確因表現(xiàn)不好，受到多名業(yè)主譴責(zé)者；
14、其他違規(guī)，違紀(jì)行為之一者。
�。┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)、違法行為之一者，扣款300-400元，立即辭退或開除
1、違紀(jì)、違法受到公安治安條例處罰或刑法追究者；
2、偷盜隊(duì)員或他人錢物者；
3、聚眾斗毆者；
4、嚴(yán)重不服從管理、不服從工作分配者；
5、屢犯公司和保安部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)多次教育，仍未改正者。
考核獎(jiǎng)懲制度15
一、考核范圍：
1、考核人員：
�。�1）公司總經(jīng)理不參與考核；
�。�2）未過試用期的新員工不參與績(jī)效考核；
�。�3）轉(zhuǎn)正不滿2月的人員不參與績(jī)效考核；
�。�4）調(diào)職新部門或新項(xiàng)目不滿2個(gè)月的員工不參與績(jī)效考核；
（5）新進(jìn)、調(diào)職和員工轉(zhuǎn)正時(shí)間以總經(jīng)理審批時(shí)間為準(zhǔn)，由辦公室提供。
2、本考核辦法只做為公司日常工作的檢查、考核、測(cè)評(píng)使用，如與公司規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生沖突，仍按公司制度和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
二、考核原則：制度面前，人人平等。
堅(jiān)持“三講”、“三不講”做到獎(jiǎng)罰分明，講公開、講客觀、講開放溝通；不講條件，不講情面，不講照顧。
三、績(jī)效考核的組織管理
�。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T的績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)：
1、最終考核結(jié)果的審批；
2、績(jī)效等級(jí)的評(píng)定。
�。ǘ┲鞴芗爸鞴芤韵氯藛T的績(jī)效考核：
1、由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作，具體承擔(dān)以下職責(zé)：
�。�1）最終考核結(jié)果的審批；
（2）中層管理人員績(jī)效等級(jí)的評(píng)定；
（3）員工考核申訴的最終處理。
2、人事行政部作為考核工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)以下職責(zé)：
（1）對(duì)各項(xiàng)考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)；
（2）對(duì)考核過程進(jìn)行監(jiān)督；
�。�3）匯總統(tǒng)計(jì)考核評(píng)分結(jié)果；
�。�4）協(xié)調(diào)處理各級(jí)員工對(duì)績(jī)效考核的投訴申請(qǐng)事宜；
�。�5）定期對(duì)績(jī)效考核情況進(jìn)行通報(bào)；
�。�6）對(duì)績(jī)效考核過程中的不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。
3、副總經(jīng)理職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目績(jī)效考核工作的.組織及監(jiān)督管理；
�。�2）負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目關(guān)于績(jī)效考核的申訴事宜；
�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目績(jī)效考核過程中的不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；
�。�4）負(fù)責(zé)對(duì)所屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；
（5）負(fù)責(zé)所屬員工績(jī)效考核結(jié)果的反饋，并與員工溝通，制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
四、考核時(shí)間
1、高層管理人員：副總經(jīng)理
考核頻次：每年考核一次，為次年的第一個(gè)月，考核上年度的工作。
2、中層管理人員：各部門經(jīng)理、主管
考核頻次：每半年考核一次，具體時(shí)間為下半年的15號(hào)前考核上半年工作；
客服管家：每月考核一次，具體時(shí)間為第二月15日前考核上月的工作。
3、普通員工：一線員工
考核頻次：每月考核一次，具體時(shí)間為第二月15日前考核上月的工作。
五、考核內(nèi)容：
關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
業(yè)績(jī)考核
工作目標(biāo)設(shè)定
態(tài)度考核
考核內(nèi)容
能力素質(zhì)
能力考核
專業(yè)知識(shí)技能
六、被考核人員分類：
1、高層管理人員
�。�1）高層管理人員包括：副總經(jīng)理
�。�2）高層管理人員考核內(nèi)容：
A“業(yè)績(jī)考核評(píng)分表”
分值60分；
B“工作能力測(cè)評(píng)表”
分值40分；
2、中層管理人員
�。�1）中層管理人員包括：部門經(jīng)理、主管
�。�2）中層管理人員的考核內(nèi)容及分值：
A“業(yè)績(jī)考核評(píng)分表”
分值40分；
B“工作能力測(cè)評(píng)表”
分值30分；
C“工作表現(xiàn)評(píng)分表”
分值30分；
3、普通員工考核表
普通員工包括：收銀員、理貨員
“工作表現(xiàn)評(píng)分表”
分值100分；
七、考核評(píng)分的計(jì)算方法
1、考核項(xiàng)目說明
（1）業(yè)績(jī)的分類和計(jì)算方法
A實(shí)際利潤(rùn)指標(biāo)：由財(cái)務(wù)部提供實(shí)際完成數(shù)額，按公式計(jì)算，計(jì)算結(jié)果實(shí)行“正數(shù)減，負(fù)數(shù)加”的計(jì)分原則；
B公司規(guī)定的工作指標(biāo)：由行政人事部或所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常工作情況，匯總、計(jì)算，計(jì)算結(jié)果實(shí)行“正數(shù)減，負(fù)數(shù)加”的計(jì)分原則；
�。�2）工作能力測(cè)評(píng)
A由三部分組成：領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、民主測(cè)評(píng)、自我測(cè)評(píng)（或同事測(cè)評(píng)）
B所占比例分別為：
1、高層管理人員測(cè)評(píng)：總經(jīng)理測(cè)評(píng)占50%，民主測(cè)評(píng)占40%，自我測(cè)評(píng)占10%；
2、中層管理人員測(cè)評(píng)：副總經(jīng)理評(píng)分占25%，同事測(cè)評(píng)占20%，民主測(cè)評(píng)占55%；
�。�3）工作表現(xiàn)
根據(jù)表中分項(xiàng)要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由行政人事部或所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常檢查記錄、、考勤表等，匯總、計(jì)算；
2、考核系數(shù)說明
�。�1）各考核表中的權(quán)重分值只做為得分上限，不做為扣分上限，扣分需按實(shí)際發(fā)生計(jì)算；
�。�2）工作能力測(cè)評(píng)表的計(jì)算系數(shù)：90%（A）；
80%（B）；
70%（C）；
60%（D）；
50%（E）；40%（F）例：“行政人事負(fù)責(zé)人工作能力測(cè)評(píng)表”：
其中一項(xiàng)分值為5分，總經(jīng)理評(píng)分為A，民主測(cè)評(píng)為B，自我評(píng)分為A，該項(xiàng)得分的計(jì)算方法為：5×90%×50%+5×80%+×40%+5×90%×10%=4.3分
�。�3）工作能力測(cè)評(píng)在正式執(zhí)行時(shí)分為三個(gè)表格測(cè)評(píng)，分別為：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)表、民主測(cè)評(píng)表和自我測(cè)評(píng)表（或同事測(cè)評(píng)表），進(jìn)行測(cè)評(píng)后匯總；
�。�4）工作表現(xiàn)評(píng)分：根據(jù)表中分項(xiàng)要求及扣分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由辦公室或所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)，根據(jù)日常檢查記錄、回訪記錄、業(yè)主需求登記表等，匯總、計(jì)算；
八、考核結(jié)果用途
1、績(jī)效等級(jí)評(píng)定
等級(jí)
A
B
C
D
定義
優(yōu)秀
良好
基本合格
不合格
得分
86分以上
71~85分
60~70分
60分以下
2、考核結(jié)果的應(yīng)用
1、對(duì)于被評(píng)選為A級(jí)員工，公司在公告欄予以張榜公告，在頒發(fā)月度優(yōu)秀員工證書的同時(shí)，發(fā)放獎(jiǎng)金xx元；
2、被評(píng)為年度優(yōu)秀員，其自動(dòng)成為公司儲(chǔ)備干部，將得到優(yōu)先晉升、調(diào)薪等待遇；
3、如連續(xù)3個(gè)月被評(píng)選為B級(jí)員工，且有望升為A級(jí)員工，其自動(dòng)成為公司重點(diǎn)培養(yǎng)人才；
4、如被評(píng)為D級(jí)員工，由主管領(lǐng)導(dǎo)面談，幫助其找到問題并改正，同時(shí)根據(jù)其“工作表現(xiàn)評(píng)分表”中所扣分?jǐn)?shù)，按1分=1元錢在工資中扣罰，且年終獎(jiǎng)金或當(dāng)月的績(jī)效工資扣罰20%；
5、如連續(xù)3個(gè)月被測(cè)評(píng)均為D級(jí)員工：
（1）中、高級(jí)管理人員自動(dòng)降一級(jí)，薪酬待遇隨之浮動(dòng)，負(fù)責(zé)工作由公司總經(jīng)理提出解決方案；
�。�2）普通員工公司且視其為自動(dòng)離職，離職手續(xù)按考勤制度中的“辭職”管理規(guī)定辦理。
3、考核注意事項(xiàng)
1、部門經(jīng)理必須對(duì)所管員工績(jī)效做出科學(xué)的評(píng)價(jià)。如果被員工申訴，經(jīng)行政人事部和考評(píng)小組查實(shí)，則部門經(jīng)理將受到降級(jí)處理；如果員工申訴虛假，則員工本人將受到降級(jí)處理。
2、在測(cè)評(píng)過程中所有員工應(yīng)本著公平、公正的心態(tài)，不得故意打擊、報(bào)復(fù)或惡意搗亂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將從嚴(yán)從重處罰，并在當(dāng)月自動(dòng)評(píng)定該員工為D級(jí)員工。
九、附件
附表1：行政人事負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核評(píng)分表
附表2：行政人事負(fù)責(zé)人工作能力測(cè)評(píng)表
附表3：部門經(jīng)理業(yè)績(jī)考核評(píng)分表
附表4：部門經(jīng)理工作能力測(cè)評(píng)表
附表5：一線員工業(yè)績(jī)考核評(píng)分表
附表6：一線員工工作能力測(cè)評(píng)表
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