銀行不努力成就了支付寶美文

　　記得有人說(shuō)，在美國(guó)，他們都是不用支付寶的。美國(guó)人買(mǎi)東西，如果覺(jué)得東西不好直接給銀行一個(gè)電話(huà)，銀行是不會(huì)給商家打錢(qián)的�？墒侵袊�(guó)沒(méi)有這樣的銀行，也正因?yàn)槿绱�，馬云創(chuàng)建了第三方擔(dān)保支付寶。

　　在中國(guó)，我們都知道銀行是用來(lái)存錢(qián)的，銀行也只知道他們是用那些錢(qián)去做其他投資的，根本沒(méi)有想過(guò)用戶(hù)體驗(yàn)。這讓我想起了那句話(huà):女人不努力成就了小三，男人不努力老婆跟別人跑。而銀行在馬云創(chuàng)建了支付寶后又處處針對(duì)它，雖然商業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)，但這明擺著是妒忌別人。

　　我可以很肯定的說(shuō)，支付寶肯定會(huì)消失的，前提是銀行有沒(méi)有做出改善。中國(guó)存在的消費(fèi)問(wèn)題，銀行能給解決，那就沒(méi)有支付寶什么事了，所以我看不慣銀行妒忌支付寶，只想說(shuō)，你有本事就利用商業(yè)優(yōu)勢(shì)干掉支付寶，排他行為是小人行徑。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者和商家之間需要建立誠(chéng)信，這誠(chéng)信是建立在第三方交易擔(dān)保上的；作為儲(chǔ)蓄方，你不能作為擔(dān)保平臺(tái)，這是失敗的，不然人家為什么要把錢(qián)放到你的銀行？支付寶再厲害，它沒(méi)有線(xiàn)下實(shí)體；所以，銀行想立不敗之地就要自建一套系統(tǒng)，能夠保證消費(fèi)者，商家的.正常交易。你以為把錢(qián)給你保管就可以高枕無(wú)憂(yōu)，那真是癡人說(shuō)夢(mèng)。不管是支付寶還是騰訊支付，都不過(guò)是虛擬交易擔(dān)保，銀行不能盡快做出決定，當(dāng)支付寶和騰訊能夠把實(shí)體做踏實(shí)，所有銀行都要倒閉，這是必然。

　　但是，銀行也可以分分鐘讓支付寶和騰訊支付倒閉。銀行的優(yōu)勢(shì)就在于儲(chǔ)蓄人多，這樣它們可以利用人的指紋+認(rèn)證來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的支付方式，不需要手機(jī)，不需要銀行卡，方便簡(jiǎn)單。線(xiàn)上交易，各銀行可聯(lián)合創(chuàng)建一種類(lèi)似支付寶這樣的擔(dān)保交易平臺(tái)，每個(gè)人擁有的銀行自動(dòng)默認(rèn)保定這個(gè)平臺(tái)，有這么方便的平臺(tái)，誰(shuí)還會(huì)愿意去用支付寶和騰訊支付？試問(wèn):哪一個(gè)平臺(tái)的交易不是銀行卡綁定后才能支付的？如果銀行把卡變成這種系統(tǒng)，不需要綁定銀行卡，只需要在其他平臺(tái)安裝銀行提供的擔(dān)保平臺(tái)，用戶(hù)就能直接買(mǎi)賣(mài)了，這不僅是時(shí)代的進(jìn)步也是傳統(tǒng)思想的改變。另外，銀行也要明白，賺錢(qián)雖然是重要的，但了解用戶(hù)體驗(yàn)，跟隨時(shí)代變化才是長(zhǎng)久發(fā)展的，要不斷的完善，改變才能做到一條龍服務(wù)，才能增加更多人對(duì)銀行的信任和支持。

　　馬云是一個(gè)有眼光的人，他能夠根據(jù)社會(huì)發(fā)展的形式知道在多少年后做什么能發(fā)財(cái)，這一點(diǎn)是令人佩服的。但是支付寶的成功是因?yàn)殂y行的不努力造成的，因?yàn)轳R云說(shuō)過(guò):如果銀行不改變，我就會(huì)改變銀行。如果銀行不知道改變，只會(huì)針?shù)h相對(duì)，我覺(jué)得即使支付寶沒(méi)了，騰訊支付沒(méi)了，以后也會(huì)有其他的第三方交易平臺(tái)出現(xiàn)，因?yàn)檫@是必然。

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