培訓(xùn)管理制度精品[15篇]
在不斷進(jìn)步的時代，越來越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的培訓(xùn)管理制度，希望能夠幫助到大家。
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培訓(xùn)管理制度1
從業(yè)人員健康管理制度和培訓(xùn)管理制度
一、食品生產(chǎn)人員每年必須進(jìn)行健康檢查,不得超期使用健康證明。
二、新參加工作的從業(yè)人員、實習(xí)工、實習(xí)學(xué)生必須取得健康證明后上崗,杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生,同時進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
三、食品衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作,建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案,督促“五病”人員調(diào)離崗位,并對從業(yè)人健康狀況進(jìn)行日常監(jiān)督管理。
四、凡患有痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得參加接觸直接入口食品的生產(chǎn)經(jīng)營.
五、當(dāng)觀察到以下癥狀時,應(yīng)規(guī)定暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的防護(hù)措施。腹瀉,手外傷、燙傷、皮膚濕疹、長癤子、咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、發(fā)熱、嘔吐。
六、食品從業(yè)人員應(yīng)堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理發(fā)、勤洗衣服、被褥、勤換工作服。禁止長發(fā)、長胡須、長指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營無關(guān)的.事情。
七、對食品從業(yè)人員實行德、能、勤、紀(jì)綜合考核,具優(yōu)者給予表揚(yáng)或獎勵:對綜合考核成績欠佳者進(jìn)行批評教育使其改正;對不改者勸其離崗或規(guī)定依法解除勞動合同。
八、定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品安全和健康管理培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。
從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度
1、從業(yè)人員應(yīng)按《中華人民共和國食品安全法》的規(guī)定,
每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必要時接受臨時檢查。新參加或臨時參加工作的人員,應(yīng)經(jīng)健康檢查,取得健康合格證明后方
可參加工作。凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。
2、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生病癥的,應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因、排
除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。
3、應(yīng)建立從業(yè)人員健康檔案。
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培訓(xùn)管理制度2
培訓(xùn)中心學(xué)生管理制度是一套旨在確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生行為規(guī)范的規(guī)則體系，它涵蓋了從入學(xué)到畢業(yè)的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于學(xué)生的行為準(zhǔn)則、學(xué)習(xí)管理、考核評價、獎懲機(jī)制、安全規(guī)定、資源使用、課外活動以及師生互動等方面。
內(nèi)容概述：
1.學(xué)生行為準(zhǔn)則：明確學(xué)生的道德行為、學(xué)術(shù)誠信、尊重他人、公共場所禮儀等方面的要求。
2. 學(xué)習(xí)管理：規(guī)定上課出勤、作業(yè)提交、課堂參與、課程調(diào)整等學(xué)習(xí)活動的規(guī)則。
3.考核評價：設(shè)定考試制度、成績評定標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)考重修政策等，確保公正公平。
4.獎懲機(jī)制：設(shè)立獎學(xué)金、表彰制度，同時明確違反規(guī)定時的處罰措施。
5.安全規(guī)定：強(qiáng)調(diào)校園安全，包括消防安全、人身安全、網(wǎng)絡(luò)安全等，確保學(xué)生生活無虞。
6.資源使用：指導(dǎo)學(xué)生合理利用圖書館、實驗室、體育設(shè)施等教學(xué)資源。
7.課外活動：鼓勵并管理學(xué)生的社團(tuán)活動、志愿者服務(wù)、實習(xí)實踐等。
8.師生互動：提倡開放的.溝通氛圍，建立有效的反饋渠道，促進(jìn)師生間的交流與合作。
培訓(xùn)管理制度3
酒店宿舍管理制度是酒店運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了員工住宿的日常管理、設(shè)施維護(hù)、安全規(guī)定、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范等多個方面，旨在為員工提供舒適、安全的居住環(huán)境，同時維護(hù)酒店的正常運營秩序。
內(nèi)容概述：
1.入住與退房：明確員工入住宿舍的申請流程，包括申請表格、押金繳納、鑰匙發(fā)放等。退房時，規(guī)定退房檢查、押金退還等程序。
2.宿舍分配：根據(jù)員工的職務(wù)、性別、工作時間等因素，合理分配宿舍，確保公平與和諧。
3.設(shè)施使用：規(guī)定宿舍內(nèi)的公共設(shè)施如廚房、洗衣房、健身房等的.使用規(guī)則，防止過度使用或損壞。
4.衛(wèi)生與清潔：設(shè)定每日、每周和每月的清潔任務(wù)，確保宿舍整潔衛(wèi)生，同時制定垃圾處理規(guī)定。
5.安全規(guī)定：強(qiáng)調(diào)防火、防盜等安全措施，定期進(jìn)行安全檢查，并規(guī)定緊急疏散路線。
6.行為規(guī)范：禁止在宿舍內(nèi)吸煙、飲酒、大聲喧嘩等不良行為，保持良好的鄰里關(guān)系。
7.違規(guī)處理：設(shè)立違規(guī)處罰機(jī)制，對于違反規(guī)定的員工進(jìn)行警告、罰款或其他相應(yīng)處理。
培訓(xùn)管理制度4
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式及內(nèi)容
1、每日一題
2、自救互救
3、班組長培訓(xùn)
5、手指口述、崗位描述
6、優(yōu)秀員工經(jīng)驗交流
7、風(fēng)險預(yù)控管理
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間
每日班前會及臨時安排的`集體培訓(xùn)時間
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度
1、各位員工必須按時參加相應(yīng)的培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄;
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,參加人員將手機(jī)調(diào)至震動或靜音狀態(tài),維持好課堂紀(jì)律。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,不允許遲到、早退。
4、每日一題所有員工都必須記在自己的學(xué)習(xí)記錄上,每日一題月末進(jìn)行考核,成績不合格者予以處罰。
5、所有學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)負(fù)責(zé)人都必須做好學(xué)習(xí)記錄,不得缺漏。
培訓(xùn)管理制度5
一、培訓(xùn)目的
為公司員工（勞務(wù)工除外）供應(yīng)有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容，明確工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)；向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，幫忙其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）公司基本概況
1、介紹公司的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和進(jìn)展前景，激勵員工積極工作，為公司的繁華作貢獻(xiàn)；
2、介紹公司的經(jīng)營范圍、緊要產(chǎn)品、市場定位、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等，加強(qiáng)員工的市場意識；
3、介紹企業(yè)的文化、價值觀和目標(biāo)的傳達(dá)，讓員工知曉企業(yè)反對什么、激勵什么、努力探求什么。
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1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范，如關(guān)于職業(yè)道德、作息制度、接洽和服務(wù)用語、儀表儀容、XX面貌、談吐、著裝等的要求；
2、介紹公司的行政、人力資源、財務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場等管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工在工作中自發(fā)地遵守公司的規(guī)章制度，工作行為符合公司的管理規(guī)定要求；
3、介紹公司的'安全措施及管理規(guī)定，讓員工了解安全工作包含哪些內(nèi)容，如何做好安全防范工作，如何發(fā)覺工作中發(fā)生的安全問題，對生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進(jìn)行應(yīng)急處理，加強(qiáng)其安全工作意識。
（三）企業(yè)組織架構(gòu)
介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制，使員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道，了解和諳習(xí)各個部門的職能，以便在今后工作中能精準(zhǔn)地與各有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、針對所在崗位開展崗位職責(zé)、工作學(xué)問、工作方式方法、工作技能、工作標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工諳習(xí)并把握完成各自本職工作所需的緊要技能和相關(guān)信息，從而快速勝任工作；
2、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn)，緊要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容、實在要求和標(biāo)準(zhǔn)，以及工作流程，讓員工把握品質(zhì)掌控與管理工作的實在規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
3、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)，緊要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、安全技術(shù)說明書等，讓員工盡快把握產(chǎn)品基本學(xué)問、工作中應(yīng)急處理方法，學(xué)會自我防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。
4、針對生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓(xùn)，緊要介紹安全操作規(guī)程（作業(yè)引導(dǎo)書）等，幫忙員工盡快把握基本的生產(chǎn)操作技能，勝任崗位的工作要求。
�。ㄎ澹┞殬I(yè)化素養(yǎng)塑造
1、介紹職業(yè)化的概念，讓員工理解什么是職業(yè)化，職業(yè)化素養(yǎng)包含哪些內(nèi)容（人生價值觀、工作思維觀念等），如何進(jìn)行職業(yè)化的塑造等，明白塑造職業(yè)化對公司進(jìn)展、對個人成長的積極作用；
2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念，讓員工把握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的路徑，清楚在公司進(jìn)展的路徑和方向，幫忙員工少走彎路，早日實現(xiàn)職業(yè)理想。
（六）職業(yè)化管理技能提升
針對現(xiàn)職管理者和儲備管理者，在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo)：
1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的緊要性，并清楚、精準(zhǔn)定位本身在組織中的角色；
2、深刻認(rèn)得管理者自身職業(yè)化本領(lǐng)提升與企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)展的關(guān)系，并把握相關(guān)的方法和技巧；
3、通過管理者自我管理和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)的提升，推動企業(yè)健康、高效率的向前進(jìn)展。
三、培訓(xùn)方式
員工培訓(xùn)依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同，實行不同的培訓(xùn)方式：
（一）公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn)，實行圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式，便于員工加強(qiáng)學(xué)問記憶。
�。ǘI(yè)務(wù)培訓(xùn)，實行學(xué)問講解、操作演練、師傅帶徒等相結(jié)合的方式，讓員工通過親自動手操作盡快把握基本業(yè)務(wù)技能。
�。ㄈ┞殬I(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn)，實行幻燈呈現(xiàn)、案例講解、分析研討、角色扮演等相結(jié)合的方式，便于員工深刻領(lǐng)悟其中的道理和方法。
四、培訓(xùn)職責(zé)
（一）員工培訓(xùn)由公司辦公室實在負(fù)責(zé)組織實施。
�。ǘ┕净靖艣r、管理制度、組織架構(gòu)學(xué)問培訓(xùn)，由公司職能部門負(fù)責(zé)講授。
�。ㄈI(yè)務(wù)培訓(xùn)中的崗位學(xué)問由用人部門負(fù)責(zé)講解，品質(zhì)管理學(xué)問由品控部門負(fù)責(zé)講授。
�。ㄋ模┞殬I(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn)，由公司辦公室布置相關(guān)管理人員或外聘講師負(fù)責(zé)講授。
五、培訓(xùn)考核
�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容
1、出勤記錄
�。�1）遲到或早退：提前請假扣2分/次，未提前請假扣5分/次；試用期內(nèi)的新員工，遲到/早退累計達(dá)3次即辭退。
�。�2）請假：提前請假每0.5天扣2分，未提前請假每0.5天扣5分；
試用期內(nèi)的新員工，累計請假達(dá)3天扣5分，超過6天即辭退。
�。�3）曠會：1次（0.5天）扣10分；
試用期內(nèi)的新員工，曠工1次即辭退。
2、培訓(xùn)筆試：筆試測試題實行三選一方式抽選考題。
3、實操演練：以各崗位工作的實操要求進(jìn)行實操演練。
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1、生產(chǎn)技術(shù)崗位
出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試70分，實操演練10分。
2、行政后勤崗位
出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試50分，實操演練30分。
3、銷售崗位
出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試40分，產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績40分。
（三）考核周期
1、新員工于試用期屆滿前進(jìn)行培訓(xùn)考核；
2、在職老員工每隔半年考核一次。
六、考核成績應(yīng)用
�。ㄒ唬┚C合考核成績85分以上為及格。
�。ǘ┰囉闷趩T工
1、試用期屆滿，初試綜合成績低于85分者，試用期延長一個月；
2、試用期延長一個月屆滿，復(fù)試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，試用期再延長一個月；
3、試用期第二個延長月屆滿，再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，予以辭退。
�。ㄈ┰诼毨蠁T工
1、初試綜合成績低于85分者，一個月后復(fù)試；
2、復(fù)試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，自復(fù)試所在月起的連續(xù)六個月內(nèi)進(jìn)行再培訓(xùn)，期間基本工資按80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；
3、在再培訓(xùn)期滿所在月月末進(jìn)行再試，再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，予以辭退。
4、考核成績將作為個人薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的緊要依據(jù)。
培訓(xùn)管理制度6
20xx年春節(jié)剛過，我礦招收了不少新員工，為了加強(qiáng)對新入職員工的管理，使其盡快熟悉煤礦的各項規(guī)章制度、工藝流程和工作職責(zé)，熟練掌握和使用工作設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司對人才的要求，在2月份分兩期進(jìn)行為期7天的新員工崗前培訓(xùn).
一、培訓(xùn)對象
培訓(xùn)對象包括全體職工，目的是通過安全教育進(jìn)一步提高職工的`總體素質(zhì)以適應(yīng)促進(jìn)我礦的發(fā)展。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容以職工實際選擇，分別以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、職業(yè)道德于礦紀(jì)礦規(guī)、安全管理、礦井概況和生產(chǎn)技術(shù)、入井須知、礦井通風(fēng)、礦井災(zāi)害防治、煤礦救援與救護(hù)等為主要內(nèi)容。
三、培訓(xùn)教師
培訓(xùn)教師分別由副礦長與各工程師擔(dān)任，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一調(diào)度安排。在培訓(xùn)中心做出安排后，各代課教師務(wù)必認(rèn)真?zhèn)浜谜n。不務(wù)虛、不應(yīng)付、不走過場。并認(rèn)真擬定試題。
四、培訓(xùn)實施
培訓(xùn)在四樓會議室進(jìn)行，各隊在接到培訓(xùn)中心的安排意見之后，即時組織通知職工進(jìn)行培訓(xùn)，并將有關(guān)人員花名冊報送培訓(xùn)中心。
五、課程安排
附課程表
六、培訓(xùn)制度
1、每天兩節(jié)課下午9:00開課，12:00下課;下午15:00開課，18:00下課。
2、上課期間不能隨意遲到早退(遲到早退10分鐘罰10元，缺一節(jié)課罰20元)。
3、培訓(xùn)期間不能喝酒。
4、上課認(rèn)真做好筆記，考試時交回培訓(xùn)中心給予打分。
5、培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試(閉卷)，不及格者給予停班再培訓(xùn)。
培訓(xùn)管理制度7
第一條為確保我院住院醫(yī)師/�？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)質(zhì)量，全面提高我院臨床醫(yī)師的專業(yè)技能素質(zhì)，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)國家及廣東省衛(wèi)生健康委關(guān)于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的相關(guān)政策及要求，結(jié)合我院實際，制定我院住院醫(yī)師∕�？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)各級人員職責(zé)。我院住院醫(yī)師∕�？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作實行院長統(tǒng)一管理下的培訓(xùn)基地、專業(yè)基地、輪轉(zhuǎn)科室三級管理制度。
第二條院長職責(zé)：
�。ㄒ唬┰洪L為我院住院醫(yī)師/�？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的第一責(zé)任人。
�。ǘ┤珯�(quán)負(fù)責(zé)相關(guān)人事任免、招生、財政保障等重大工作。
（三）支持分管副院長行使職權(quán)做好全院住院醫(yī)師/�？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，并將該項工作作為考核相關(guān)行政部門及臨床科室的重要指標(biāo)。
第三條分管副院長職責(zé)：
分管副院長為我院住院醫(yī)師/專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)的統(tǒng)籌與管理。
第四條培訓(xùn)基地管理職責(zé)：
醫(yī)院成立畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育委員會（以下簡稱“畢教委”，即“住專培工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由院領(lǐng)導(dǎo)、主要職能部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)基地主任組成），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項住院醫(yī)師/�？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。下設(shè)住專培工作辦公室，掛靠衛(wèi)勤部。辦公室指定專人負(fù)責(zé)住院醫(yī)師/�？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)具體工作。
�。ㄒ唬┳Ｅ喙ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹落實國家住專培制度相關(guān)政策規(guī)定，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本基地住專培工作的開展。
2、研究制定和監(jiān)督執(zhí)行培訓(xùn)基地工作規(guī)劃、工作制度、年度工作計劃，做好工作總結(jié)，表彰評選先進(jìn)。
3、建立會議制度，定期召開專題會議（如遇特殊情況，可隨時召開），聽取工作匯報，研究解決本基地住專培有關(guān)重點、難點及關(guān)鍵問題。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)全過程管理，指導(dǎo)開展培訓(xùn)對象招收、入院教育、輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)、過程考核、結(jié)業(yè)考核、院級督導(dǎo)、公共理論學(xué)習(xí)等活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
5、加強(qiáng)對住專培工作的人力、財力、物力投入，不斷改善培訓(xùn)條件，保障培訓(xùn)對象待遇，建立師資激勵與約束機(jī)制，提高指導(dǎo)醫(yī)師的帶教積極性。
�。ǘ┳Ｅ喙ぷ鬓k公室的主要職責(zé)：
1、組織協(xié)調(diào)并完成住專培工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署的工作任務(wù)，完成日常組織管理。
2、組織實施培訓(xùn)基地工作規(guī)劃、年（月）度工作計劃及各項工作計劃。
3、依據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會和省級衛(wèi)生健康行政部門的住專培政策和要求，建立健全培訓(xùn)基地管理制度并督促落實。
4、組織開展住院醫(yī)師、�？漆t(yī)師的招收、入院教育、輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)、過程考核、結(jié)業(yè)考核、院級督導(dǎo)、公共理論學(xué)習(xí)等活動，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
5、每季度組織開展1次針對所有專業(yè)基地及相關(guān)科室的.教學(xué)督導(dǎo)活動，要有組織、有計劃、有總結(jié)、有反饋、有落實、有獎罰、有整改、有效果。
6、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，建立指導(dǎo)醫(yī)師遴選、培訓(xùn)、評價、獎罰與退出機(jī)制，實行培訓(xùn)考核合格后持證上崗制度。院級培訓(xùn)率達(dá)100%。
7、協(xié)調(diào)醫(yī)院計劃科、醫(yī)療科、組織紀(jì)檢監(jiān)察科、人力資源科、保衛(wèi)科、財務(wù)供應(yīng)科、信息科、醫(yī)學(xué)信息數(shù)據(jù)室等部門做好各項保障工作，為培訓(xùn)對象創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。
8、與財務(wù)供應(yīng)科共同負(fù)責(zé)住專培經(jīng)費的預(yù)算及使用管理，確保�？顚Ｓ�，落實好各類培訓(xùn)對象的待遇，推動培訓(xùn)工作有效實施。
9、建立順暢的溝通反饋機(jī)制，了解培訓(xùn)對象的需求和相關(guān)問題，及時研究和妥善解決。
10、開展住專培教學(xué)工作調(diào)查與研究。第五條專業(yè)基地各管理崗位職責(zé)：
實行基地主任負(fù)責(zé)制，專業(yè)基地主任為第一責(zé)任人。
各專業(yè)基地應(yīng)成立教學(xué)管理小組，成員包括：專業(yè)基地責(zé)任人、教學(xué)主任、教學(xué)秘書、教秘助理和骨干教師。根據(jù)各基地培訓(xùn)細(xì)則要求，結(jié)合醫(yī)院實際，具體實施住院醫(yī)師∕�？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
�。ㄒ唬┙虒W(xué)小組崗位職責(zé)：
1、制定和實施教學(xué)規(guī)劃，配合管理部門完成招生、考核、競賽等工作。
2、制定師資培養(yǎng)計劃，做好師資遴選、培訓(xùn)、考核和管理工作。
3、制定分層遞進(jìn)培訓(xùn)及考核方案，并監(jiān)督實施。
4、建立健全各項教學(xué)制度，規(guī)范教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，建立教學(xué)檔案。
5、對帶教師資進(jìn)行年度評價，選拔、推薦優(yōu)秀帶教師資和學(xué)員。
6、定期召開教學(xué)工作例會，討論、解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，提出下一步工作計劃，并及時向管理部門提出意見和建議。
7、定期開展基地自查和持續(xù)改進(jìn)，接受上級行政部門的督導(dǎo)評估。
8、組織帶教師資開展教學(xué)改革研究和方法創(chuàng)新。
�。ǘ⿲I(yè)基地主任崗位職責(zé)：
專業(yè)基地管理實行基地主任負(fù)責(zé)制，基地主任為住專培教學(xué)工作第一責(zé)任人，其主要職責(zé)為:
1、在醫(yī)院住專培工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)專業(yè)基地的各項工作。
2、協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)中存在的問題，向管理部門提出意見和建議。
3、檢查、督促教學(xué)主任、教學(xué)秘書和帶教師資的工作，接受醫(yī)院和上級行政部門的督導(dǎo)評估，評估結(jié)果納入年度綜合目標(biāo)績效考核。
4、對執(zhí)醫(yī)考試通過率、結(jié)業(yè)考核通過率、中國醫(yī)師協(xié)會年度業(yè)務(wù)水平測試成績等反映培訓(xùn)質(zhì)量的評估指標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。
5、定期召開專業(yè)基地例會，每季度組織完成本專業(yè)基地帶教師資評價，及時總結(jié)基地培訓(xùn)工作，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
�。ㄈ┙虒W(xué)主任崗位職責(zé)：
教學(xué)主任協(xié)助基地主任做好住專培教學(xué)工作的統(tǒng)籌安排，其主要職責(zé)為：
1、牽頭制定師資培養(yǎng)計劃，監(jiān)督師資遴選、培訓(xùn)、考核和管理工作的實施。
2、組織做好基地年度教學(xué)規(guī)劃，制定學(xué)員培訓(xùn)和考核方案，規(guī)范教學(xué)活動要求，完善教學(xué)管理制度。
3、參加醫(yī)院住專培工作會議并及時傳達(dá)，配合管理部門完成招生、考核、競賽、評優(yōu)等工作。
4、定期召開師生座談會，聽取師生對教學(xué)工作的意見和建議。
5、定期組織召開教學(xué)小組會議，討論、解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，并及時向管理部門提出意見和建議。
6、檢查、督促教學(xué)秘書和帶教師資的工作，保證教學(xué)活動質(zhì)量，組織開展基地自查和持續(xù)改進(jìn)，接受上級行政部門的督導(dǎo)評估。
7、組織帶教師資開展教學(xué)改革研究和方法創(chuàng)新。
�。ㄋ模┙虒W(xué)秘書崗位職責(zé)：
教學(xué)秘書協(xié)助基地主任、教學(xué)主任制定和落實教學(xué)規(guī)劃，做好住專培教學(xué)工作的具體實施，其主要職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)學(xué)員出入科安排、考勤請假、師生互評、數(shù)據(jù)資料填報等教學(xué)管理工作。
2、組織開展入科教育、教學(xué)查房、病例討論、小講課、技能培訓(xùn)、形成性評價和各類考核等教學(xué)活動，做好資料歸檔整理工作。
3、檢查、督促帶教師資的工作，審核學(xué)員培訓(xùn)任務(wù)的完成情況。
4、參加醫(yī)院住專培工作會議并及時傳達(dá)，配合管理部門完成招生、考核、競賽、評優(yōu)等工作。
（五）教秘助理崗位職責(zé)
教學(xué)秘書為主要責(zé)任負(fù)責(zé)人，教學(xué)助理僅提供相關(guān)輔助性協(xié)助。
�。⿴Ы處熧Y崗位職責(zé)：
帶教師資負(fù)責(zé)帶教期間對學(xué)員工作、學(xué)習(xí)和生活的指導(dǎo)，其主要職責(zé)為：
1、按要求參加各級師資培訓(xùn)，通過考核取得師資證書。
2、規(guī)范、認(rèn)真帶教，在確保醫(yī)療安全的前提下著重培養(yǎng)學(xué)員的臨床思維和實際工作能力；以身作則，言傳身教，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面為學(xué)員做好表率。
3、指導(dǎo)學(xué)員按要求完成輪科計劃，提醒并督促學(xué)員按要求參加各項教學(xué)活動，定期檢查學(xué)員培訓(xùn)任務(wù)完成情況，及時對學(xué)員書寫病歷進(jìn)行批改。
4、對學(xué)員進(jìn)行考勤及日�？己耍ζ渥龀鋈鐚嵲u價。
5、宣傳、解讀相關(guān)政策，聽取學(xué)員的意見和建議，協(xié)助處理、解決學(xué)員存在的困難和問題，必要時向科室、基地和主管部門進(jìn)行反饋。
6、積極參與各級教學(xué)、考核和競賽活動，參與課程開發(fā)、教學(xué)改革研究，申報教學(xué)課題和發(fā)表教學(xué)論文等。
（七）全程導(dǎo)師崗位職責(zé)：
全程導(dǎo)師負(fù)責(zé)學(xué)員整個培訓(xùn)期間工作、學(xué)習(xí)和生活的指導(dǎo)，其主要職責(zé)為：
1、按要求參加各級師資培訓(xùn)，通過考核取得師資證書。
2、指導(dǎo)學(xué)員制定合理的輪轉(zhuǎn)計劃，定期與學(xué)員輪轉(zhuǎn)科室聯(lián)系，及時了解學(xué)員動態(tài)，督促并指導(dǎo)學(xué)員按要求完成培訓(xùn)內(nèi)容。
3、宣傳、解讀相關(guān)政策，聽取學(xué)員的意見和建議，協(xié)助處理、解決學(xué)員存在的困難和問題，必要時向基地和主管部門進(jìn)行反饋。
4、每季度至少與學(xué)員進(jìn)行1次面對面溝通，檢查其培訓(xùn)任務(wù)完成情況，對學(xué)員做出階段性評價并提出建議。
5、督促學(xué)員認(rèn)真準(zhǔn)備執(zhí)醫(yī)考試、年度考核和結(jié)業(yè)考核，并對考試成績負(fù)責(zé)。
6、積極參與各級教學(xué)、考核和競賽活動，參與課程開發(fā)、教學(xué)改革研究，申報教學(xué)課題和發(fā)表教學(xué)論文等。
培訓(xùn)管理制度8
本次人資管理制度培訓(xùn)主要涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域：
1. 員工招聘與選拔流程
2. 薪酬福利制度設(shè)計
3. 績效管理與評估機(jī)制
4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃
5. 勞動法規(guī)與合規(guī)操作
6. 員工關(guān)系與沖突解決策略
內(nèi)容概述：
1. 招聘與選拔：強(qiáng)調(diào)公平、公正的面試技巧，以及如何制定有效的職位描述和勝任力模型。
2. 薪酬福利：探討市場調(diào)研、薪資結(jié)構(gòu)、福利政策的制定與調(diào)整，以及如何保持競爭力。
3. 績效管理：討論設(shè)定smart目標(biāo)、績效考核周期、反饋機(jī)制及獎懲制度。
4. 培訓(xùn)發(fā)展：提出員工培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計、效果評估等步驟，以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
5. 法規(guī)合規(guī)：講解勞動法相關(guān)規(guī)定，確保企業(yè)操作符合法律法規(guī)要求，規(guī)避風(fēng)險。
6. 員工關(guān)系：分享處理員工沖突、提升員工滿意度和忠誠度的.策略。
培訓(xùn)管理制度9
第一章總則
第一條：為了全面貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高，努力提高我市藝術(shù)教育成果，根據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》制定本章程。
第二條：培訓(xùn)中心在辦學(xué)過程中堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循教育規(guī)律，保證學(xué)校的辦學(xué)方向。
第三條：培訓(xùn)中心以培養(yǎng)兒童藝術(shù)素質(zhì)為主要教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。
第四條：培訓(xùn)中心教風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)施教務(wù)實創(chuàng)新教有特色
培訓(xùn)中心學(xué)風(fēng)：勤奮扎實精益求精學(xué)業(yè)有成
第五條：培訓(xùn)中心辦學(xué)目標(biāo)：努力創(chuàng)辦質(zhì)量一流、隊伍一流、條件一流、管理一流的樂園式學(xué)校。
第六條：培訓(xùn)中心的辦學(xué)理念：以人為本、育人為旨、德育為首、質(zhì)量為上。
第七條：培訓(xùn)中心的辦學(xué)方針：依法治校、科研興校、質(zhì)量立校、特色榮校。
第八條：培訓(xùn)中心的辦學(xué)思想：堅持整體改革、和諧發(fā)展，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)特長，促進(jìn)全面發(fā)展。
第九條：培訓(xùn)中心的辦學(xué)模式：以改革促創(chuàng)新，以特色促發(fā)展，與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)內(nèi)容級級銜接的長期培養(yǎng)制培訓(xùn)中心。
第十條：培訓(xùn)中心的教育思想：樹立以人為本的教育理念，樹立德、智、體、美全面發(fā)展的教育質(zhì)量觀，樹立為學(xué)生的一生發(fā)展和幸福奠定基礎(chǔ)的教育價值觀。
第十一條：培訓(xùn)中心的教學(xué)思想：扎實基礎(chǔ)，注重過程，揭示規(guī)律，授給方法，培養(yǎng)自學(xué)，啟迪創(chuàng)造，發(fā)展個性，健全人格。
第二章培訓(xùn)中心行政管理
第十二條：培訓(xùn)中心的主要制度
(一)培訓(xùn)中心實行校長負(fù)責(zé)制。校長是培訓(xùn)中心的法人代表，對培訓(xùn)中心的教育教學(xué)和行政管理工作全面負(fù)責(zé)。校長在校內(nèi)具有人事聘任權(quán)、財務(wù)經(jīng)費使用權(quán)和培訓(xùn)班教育教學(xué)工作決定、指揮權(quán)、管理權(quán)。
(二)培訓(xùn)中心實行崗位責(zé)任制。培訓(xùn)中心在定編定崗的基礎(chǔ)上，根據(jù)培訓(xùn)班里的工作需要，科學(xué)設(shè)置工作崗位，根據(jù)崗位的特點，合理確定崗位責(zé)任，崗位工作量，工作目標(biāo)和上崗條件，建立科學(xué)的考核辦法，促進(jìn)全體教職工熱愛本職工作，不斷提高工作效率。
(三)培訓(xùn)中心實行教職工聘任制，本中心在定編和建立崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，依據(jù)教育行政部門制定的教職聘任方案的有關(guān)要求，實行待聘管理，每兩年進(jìn)行一次教職工聘任。
(四)培訓(xùn)中心實行職務(wù)等級工資制，教職工的工資由基本工資、浮動津貼工資、獎勵工資三部分組成。獎勵工資培訓(xùn)中心從辦學(xué)經(jīng)費中提取一部分，用于獎勵在學(xué)校管理、教育教學(xué)、教學(xué)科研等方面做出突出貢獻(xiàn)的教職工。
(五)培訓(xùn)中心實行校務(wù)公開制
(六)培訓(xùn)中心實行師生獎懲制
對于教職工在管理、教育、教學(xué)、教研、科研及其他工作中做出突出貢獻(xiàn)的，培訓(xùn)中心將給予物質(zhì)和精神上的獎勵。
對于學(xué)生在學(xué)習(xí)及其他方面中表現(xiàn)特別突出的，培訓(xùn)中心將給予物質(zhì)和精神上的獎勵。對于違反國家法律法規(guī)和中心紀(jì)律規(guī)定的行為，除追究其法律責(zé)任外，本培訓(xùn)中心還根據(jù)情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)上的處罰。
第十三條：校長行使下列權(quán)利
(一)按照辦學(xué)章程自主管理中心;
(二)組織實話教育教學(xué)活動;
(三)聘任教職工，實施獎勵或者處分;
(四)管理、使用本單位的設(shè)施和經(jīng)費;
(五)拒絕任何組織和個人對培訓(xùn)中心工作的非法干涉項;
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。
第十四條：校長應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)
(一)遵守國家法律、法規(guī);
(二)貫徹國家的教育方針，執(zhí)行國家教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，保證教育教學(xué)質(zhì)量;
(三)管理好學(xué)校不斷提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益;
(四)維護(hù)受教育者、教職工的合法權(quán)益;
(五)采取措施，創(chuàng)造條件，努力提高教師隊伍素質(zhì)。
(六)保證本培訓(xùn)中心利益不受非法侵害;
(七)依法接受監(jiān)督。
第三章教育教學(xué)管理
第十五條：培訓(xùn)中心要牢固樹立以教育教學(xué)中心的辦學(xué)思想，加強(qiáng)對教育教學(xué)工作管理，保證教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)不斷提高。
第十六條：培訓(xùn)中心嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定課程計劃，開足學(xué)科和課時。
第十七條：培訓(xùn)中心在開展教育教學(xué)工作時，以國家的《教學(xué)大綱》為指導(dǎo)，大力推進(jìn)課程改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第十八條：培訓(xùn)中心加強(qiáng)教育教學(xué)研究工作，強(qiáng)化和突出校本研究，樹立“教學(xué)即研究”的理念，促進(jìn)教師不僅成為一個優(yōu)秀的`教學(xué)人員，也要成為一個出色的研究人員。
第十九條：以學(xué)校教育為基礎(chǔ)，開展好家庭教育和社區(qū)教育，整合教育資源，完善育人網(wǎng)絡(luò)，提高育人效果。
培訓(xùn)中心要通過教師家訪，召開家長會等形式指導(dǎo)好家庭開展家庭教育工作。
培訓(xùn)中心要充分利用社區(qū)教育資源，通過社會實踐，密切學(xué)校與社區(qū)的聯(lián)系，發(fā)揮軍區(qū)育人的作用。
第二十條：培訓(xùn)中心加強(qiáng)對任課教師工作的指導(dǎo)和管理，任課教師應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面工作。
(一)對學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美全面教育。
(二)開展豐富多彩的活動。
(三)關(guān)心愛護(hù)差異學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，促進(jìn)所有學(xué)生健康成長。
(四)認(rèn)真貫徹落實《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》的各項要求，做好學(xué)生養(yǎng)成教育工作。
(五)做好班級管理，學(xué)生檔案的建立，學(xué)生操作評定等各項工作。
(六)做好家訪工作，協(xié)調(diào)好培訓(xùn)中心、家庭的關(guān)系。
(七)做好學(xué)生鞏固工作，盡量杜絕出現(xiàn)流失生。
第二十一條：培訓(xùn)中心的每一位教職工都是學(xué)生的教育者，必須樹立“學(xué)校無小事，事事都有人”的理念，做好學(xué)生的教育工作，在教育工作中應(yīng)做到以下要求：
(一)用愛心和技能服務(wù)學(xué)生;
(二)用熱情和無私奉獻(xiàn)學(xué)生;
(三)用真誠和友愛尊重學(xué)生;
(四)用汗水和心血滋潤學(xué)生。
第二十二條：在教育教學(xué)中要做好因材施教，特別加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育，采取科學(xué)有效的教學(xué)方法，幫助他們努力學(xué)習(xí)。
第二十三條：對學(xué)生要加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的傳授和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。指導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成提前預(yù)習(xí)、使用
學(xué)習(xí)用具，動手完成的良好習(xí)慣。
第二十四條：教師必須嚴(yán)格按照要求保證正常的教學(xué)秩序。
(一)每節(jié)課前必須充分做好教學(xué)準(zhǔn)備，不許無準(zhǔn)備上課。
(二)每節(jié)課必須提前10分鐘進(jìn)入教室，組織學(xué)生上課。
(三)課堂教學(xué)進(jìn)行中教師不得離開課堂。
(四)課堂教學(xué)中教師不得使用通訊工具。
(五)教師不經(jīng)本培訓(xùn)中心批準(zhǔn)不準(zhǔn)隨意串、并課。
(六)教師不得以任何理由侵犯學(xué)生接受學(xué)習(xí)的權(quán)力。
(七)教師必須按時下課，不得壓堂延長教學(xué)時間。
(八)教師下課后必須組織學(xué)生列隊出教室。
第三十七條：關(guān)于使用教材的規(guī)定
(一)必須使用國家規(guī)定的教材;
(二)任何人不許以任何理由亂訂資料，并推銷規(guī)定使用外的教材;
第二十五條：關(guān)于教學(xué)質(zhì)量測試的規(guī)定
(一)學(xué)校每年進(jìn)行二次集中測試，期中一次，期末一次。
(二)平時測試、分期測試由任課教師組織。
(三)測試內(nèi)容為非筆試，內(nèi)容側(cè)重專業(yè)成績、實踐能力的考查。
(四)學(xué)生期末總成績由平時成績、分期成績、期中成績、期末成績按比例折算，綜合評定。
(五)任何教師不得給學(xué)生排名次。
第二十六條：關(guān)于教育管理的規(guī)定
(一)培訓(xùn)中心的招生、編班由培訓(xùn)中心校長組織完成。
(二)培訓(xùn)中心校歷由教導(dǎo)處根據(jù)培訓(xùn)中心工作計劃按月編排并嚴(yán)格執(zhí)行。
(三)培訓(xùn)中心每個月召開一次工作例會、例會的基本內(nèi)容是總結(jié)上段工作，布置下段任務(wù)和要求;且進(jìn)行一次全校的工作總結(jié)。
(四)培訓(xùn)中心的檔案管理按檔案管理規(guī)定由專人負(fù)責(zé)。
(五)培訓(xùn)中心的學(xué)籍管理執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)此項工作。
第四章后勤管理
第二十七條：加強(qiáng)對培訓(xùn)中心的秩序管理
1、認(rèn)真做封閉管理工作，對外來人員沒有學(xué)校的允許不準(zhǔn)進(jìn)入教室內(nèi)。
2、嚴(yán)禁任何外來人員在我培訓(xùn)中心內(nèi)從事商業(yè)活動。
3、嚴(yán)禁在培訓(xùn)中心內(nèi)進(jìn)行任何危害師生身心健康的活動。
第二十八條加強(qiáng)對培訓(xùn)中心環(huán)境的管理
培訓(xùn)中心的各處必須保證整潔干凈，物品擺放有序，綠化，美化工作符合要求;
1、負(fù)責(zé)環(huán)境管理的教師每天必須早午晚對培訓(xùn)中心的衛(wèi)生情況檢查一次，并及時總結(jié)。
2、每周周五為衛(wèi)生清掃日，每月的月末最后一天的下午為全中心性的衛(wèi)生清掃日。
3、環(huán)境衛(wèi)生保持情況納入到我培訓(xùn)中心考核評比內(nèi)容之中。
第二十九第：加強(qiáng)對培訓(xùn)中心各種物資，設(shè)施的管理工作
(一)安排專人負(fù)責(zé)對各種物資，設(shè)施的管理，各負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行職責(zé)：
(二)物資，設(shè)施的管理，必須做到賬，物相符，入庫及時。
(三)物資，設(shè)施的使用必須履行借用，歸還手續(xù)。
培訓(xùn)中心每期組織管理者對所管物資，設(shè)施進(jìn)行自查一次，每年由培訓(xùn)中心組織專人檢查一次。
(四)由于管理者的原因造成培訓(xùn)中心資產(chǎn)流失的。由管理者負(fù)責(zé)按價賠償(無法購置的加倍賠償);由于使用者的原因造成本培訓(xùn)中心資產(chǎn)流失的，由使用者負(fù)責(zé)賠償，方法同上。
第三十第：加強(qiáng)對培訓(xùn)中心財務(wù)工作的管理：培訓(xùn)中心的收入與支出必須堅持平衡有余的原則。培訓(xùn)中心的收入由培訓(xùn)中心的財會人員及時收繳入帳，按照國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，我中心的支出必須按如下要求執(zhí)行;
(一)我培訓(xùn)中心的一切支出必須經(jīng)校長同意方可執(zhí)行;
(二)培訓(xùn)中心的重大款項的支出，必須經(jīng)校長決定方可執(zhí)行;
(三)培訓(xùn)中心的支出必須遵循申請——批準(zhǔn)——購物——核實的程序方可執(zhí)行。
培訓(xùn)中心的財務(wù)報銷必須執(zhí)行以下要求：
(一)需要報銷的支出必須是培訓(xùn)中心校長批準(zhǔn);
(二)報銷票據(jù)必須是真實，合法，有效;
(三)報銷必須具備的條件：
購物申請批準(zhǔn)單，經(jīng)手人簽字，驗收人簽字，財會人員的審核，校長簽字。培訓(xùn)中心的財會人員必須每月向校長報告收支結(jié)余負(fù)責(zé)情況。培訓(xùn)中心每年向全體教職工進(jìn)行一次全年財務(wù)收支情況報告。
第五章人事管理
第三十一條：培訓(xùn)中心的所有教職工必須遵守國家法律，法規(guī)，做遵紀(jì)守法的模范。所有教職工必須認(rèn)真遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，做師德表率。
第三十二條：培訓(xùn)中心的所有教職工必須認(rèn)真完成學(xué)校分配給的各項工作任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
第三十三條：教職工的病假，婚假，喪假，產(chǎn)假，按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
教職工有下列情況視為曠職：
(一)事假逾期者;
(二)無故不上班者;
(三)未經(jīng)本培訓(xùn)中心同意,到其他學(xué)�；蚺嘤�(xùn)班工作者;
(四)病假無診斷或病假逾期者及不交診斷者;
(五)以患病為借口開假診斷者;
(六)本人不上班找他人頂崗者;
(七)婚假、喪假、產(chǎn)假等法定假日超過規(guī)定時間;
(八)出國逾期不歸者;
(九)教職工離崗出走，下落不明者;
(十)到其他單位工作，按通知規(guī)定時間未及時回本單位者。
第三十四條：教職工實行待聘管理，待聘人員的產(chǎn)生及待遇、管理按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。
凡有下列情況之一者，隨時待聘：
(一)體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果的;
(二)亂收費、亂訂資料、向?qū)W生家長卡、要、報等師德較差的，家長和學(xué)生反映強(qiáng)烈，在社會造成極壞影響的;
(三)由于工作失職，給培訓(xùn)中心造成重大損失，影響較壞的;
(四)明顯不勝任教育教學(xué)工作，學(xué)生、家長反映強(qiáng)烈的;
(五)不服從學(xué)校分配工作的。
第三十六條：培訓(xùn)中心對所有工作人員實行聘任制
(一)聘任依據(jù)為教師的工作考核分;
(二)聘任實行按需聘行，按崗聘任;
(三)聘任實行個人申報崗位，我培訓(xùn)中心擇優(yōu)任用，個人工作愿望必須服從培訓(xùn)中心工作需要，如不服從按拒聘處理;
(四)聘任后的工作人員必須認(rèn)真履行認(rèn)真工作職責(zé)，對完不成工作職責(zé)的人員隨時解聘、待崗。
第三十七條：對教職工實行獎勵制度，培訓(xùn)中心根據(jù)經(jīng)濟(jì)能力設(shè)定以下獎勵項目：教學(xué)質(zhì)量獎;最佳服務(wù)獎;綜合治理獎;滿勤獎;藝術(shù)成果獎。
第三十八條：培訓(xùn)中心設(shè)立校長基金，用以獎勵在工作中做出突出貢獻(xiàn)的有功人員：
(一)培訓(xùn)中心臨時性工作完成突出的有功人員;
(二)在本職工作中特別突出的有功人員;
(三)為培訓(xùn)中心建設(shè)獲得重大榮譽(yù)的有功人員;
(四)為維護(hù)培訓(xùn)中心利益見義勇為的有功人員;
(五)為培訓(xùn)中心避免重、特大事故的有功人員。
第三十九條：教職工有下列行為之一者，扣發(fā)崗位工資：
(一)病事假累計一天(含一天)扣發(fā)20元，累計2天(含2天)扣30元，2天以上者扣50元;
(二)值日漏崗一次扣30元，在此期間發(fā)生事故一切損失均由漏崗者承擔(dān);
(三)值日期間出現(xiàn)事故負(fù)全責(zé)(未造成損失，未遂的不扣);
(四)上班期間溜號一次扣30元;
(五)病事假累計一天扣5元(按實際工作日計算時間，其中：婚、喪、產(chǎn)、患病住院有診斷的除外);
(六)不經(jīng)校長同意無故曠課一節(jié)扣100元。
第四十條：教職工有下列行為者之一，造成的所有損失均由當(dāng)事者本人負(fù)全責(zé)：
(一)亂收費造成處罰金由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé);
(二)亂訂資料亂造成處罰金由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé);
(三)體罰學(xué)生造成的人身傷害損失由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé);
(四)由于工作失職造成的人身傷害損失由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。
第四十一條：教職工應(yīng)當(dāng)積極參加培訓(xùn)中心組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)任務(wù)和培訓(xùn)中心規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)，不斷提高自己的工作能力和水平，勝任本職工作。
第四十二條：我培訓(xùn)中心的名星、先進(jìn)的評選實行以下制度：培訓(xùn)中心名星、先進(jìn)評選實行民主集中制;培訓(xùn)中心名星、先進(jìn)評選實行公示制。
第六章學(xué)生管理
第四十三條：培訓(xùn)中心為學(xué)生的健康成長提供符合要求的場地、環(huán)境、設(shè)施等。
第四十四條：學(xué)生必須保證按時到校上學(xué)，及時繳納學(xué)校規(guī)定的各種費用。
第四十五條：學(xué)生必須遵守國家的法律法規(guī)、校紀(jì)、校規(guī)。
第四十六條：學(xué)生必須愛護(hù)培訓(xùn)中心的公共設(shè)施，尊敬師長，聽從教師的教導(dǎo)與同學(xué)友好相處。
第四十七條：學(xué)生必須完成我培訓(xùn)中心規(guī)定的各項學(xué)習(xí)任務(wù)，努力提高自己的素質(zhì)，做一個德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。
第四十八條：學(xué)生的入學(xué)、退學(xué)按我培訓(xùn)中心有關(guān)規(guī)定辦理。
第七章附則
第四十九條：培訓(xùn)中心在辦學(xué)過程中所涉及到的有關(guān)制度，另行制定。
第五十條：本章程的修定由校長提出，并經(jīng)教師會通過。
第五十一條：本章程由培訓(xùn)中心校長負(fù)責(zé)解釋。
培訓(xùn)管理制度10
培訓(xùn)管理制度是企業(yè)運營中至關(guān)重要的組成部分，旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略需求。本制度主要包括以下幾個方面：
1.培訓(xùn)目標(biāo)與計劃設(shè)定
2.培訓(xùn)內(nèi)容與方式選擇
3.員工參與與考核機(jī)制
4.培訓(xùn)資源管理與預(yù)算
5.效果評估與持續(xù)改進(jìn)
內(nèi)容概述：
1.培訓(xùn)目標(biāo)與計劃設(shè)定：明確培訓(xùn)的目的，如提升員工技能、增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力等，并制定年度或季度培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)活動的.有序進(jìn)行。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容與方式選擇：依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求和員工個人發(fā)展需求，確定培訓(xùn)課程，包括內(nèi)部講座、外部研討會、在線學(xué)習(xí)等多種形式。
3.員工參與與考核機(jī)制：鼓勵全員參與，設(shè)立激勵措施，同時設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，以評估員工的學(xué)習(xí)效果和應(yīng)用情況。
4.培訓(xùn)資源管理與預(yù)算：合理分配培訓(xùn)資源，如場地、講師、教材等，同時制定培訓(xùn)預(yù)算，確保資金的有效利用。
5.效果評估與持續(xù)改進(jìn)：定期進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，收集反饋，以便對培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。
培訓(xùn)管理制度11
企業(yè)職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)管理制度
1 目的與范圍
為規(guī)范職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工遵守職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的自覺性，提高公司員工職業(yè)病防治意識和防范技能，保護(hù)勞動者的健康，結(jié)合公司實際，制定本制度。
本制度規(guī)定了教育培訓(xùn)的對象、方式、內(nèi)容、計劃制定及培訓(xùn)實施、記錄保存、實施及效果檢查等。
本制度適用于**公司各部門、單位，以及在本公司參觀學(xué)習(xí)及進(jìn)行有關(guān)作業(yè)的人員。
2 編制依據(jù)
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》 《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》 《**省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定》
《**省職業(yè)衛(wèi)生管理制度及操作規(guī)程編制要點》
3 職責(zé)
3.1 分管職業(yè)健康的公司領(lǐng)導(dǎo)是職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)的主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.2 人力資源部為職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)的歸口管理單位。負(fù)責(zé)職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)計劃的審定。根據(jù)需要統(tǒng)一安排新員工、外來人員（包括外來參觀、學(xué)習(xí)、臨時工作、勞務(wù)用工人員等）職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。
3.3 安全技術(shù)部是職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)的配合管理單位，負(fù)責(zé)組織實施和檢查考核職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。主要職責(zé)是：
a) 負(fù)責(zé)公司職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)管理，制定《職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)管理制度》，配合所屬各部門、單位開展職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。
b) 負(fù)責(zé)公司級主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員的職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓(xùn)、再教育培訓(xùn)、考核和資格證�。〒Q）證等工作。
c) 負(fù)責(zé)公司級職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)，督促各部門、單位進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)。
d) 負(fù)責(zé)公司級的新員工、外來人員（外來參觀、實習(xí)、臨時工作、勞務(wù)用工人員等）職業(yè)衛(wèi)生安全教育與考核。
3.4 各部門、單位是公司職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)的具體實施單位。
主要職責(zé)是:
a) 負(fù)責(zé)對組織本單位主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員的職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓(xùn)、再教育培訓(xùn)、考核和資格證�。〒Q）證等工作。
b) 負(fù)責(zé)組織本單位在職員工的日常職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。
c) 負(fù)責(zé)本單位新上崗從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生教育工作；新上崗的員工在職業(yè)健康體檢合格后，由所屬單位對其進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可安排具體工作。 d) 負(fù)責(zé)建立本單位員工的職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)臺帳，并妥善保存簽字記錄、考核資料等；
3.5 工會負(fù)責(zé)督促并協(xié)助開展本單位職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)。
4 教育培訓(xùn)內(nèi)容與方法
4.1 基本要求
4.1.1 各部門、單位要重視職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)，堅持做好職業(yè)病防治的宣傳、教育、培訓(xùn)工作 ,提高員工的職業(yè)病防范意識和技能。
4.1.2 職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)以自主培訓(xùn)為主，不具備培訓(xùn)條件時，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)病防治培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對員工進(jìn)行職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)。
4.1.3 對職業(yè)病危害嚴(yán)重的崗位的勞動者，應(yīng)進(jìn)行專門的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，經(jīng)考核培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。
4.1.4 對因變更工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料，或者崗位調(diào)整導(dǎo)致勞動者接觸的職業(yè)病危害因素發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)重新對勞動者進(jìn)行上崗前的`職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。
4.1.5 職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)工作實施分級實施及分級管理，可與安全教育培訓(xùn)工作同步實施，各實施單位應(yīng)做好職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)相關(guān)記錄，建立職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)檔案，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。
4.1.6 建立《職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)檔案》，妥善保存至少3年。
4.2 教育培訓(xùn)方式及類別
4.2.1 教育培訓(xùn)方式分為宣傳欄、集中講座、參觀學(xué)習(xí)、知識競賽、現(xiàn)場教育、會議宣講以及單位組織的實地應(yīng)急演練等活動。
4.2.2 教育培訓(xùn)類別：主要負(fù)責(zé)人及管理人員教育培訓(xùn)、新員工教育培訓(xùn)、在職員工日常教育培訓(xùn)、外來工作人員培訓(xùn)等。
4.2.2.1主要負(fù)責(zé)人和管理人員教育培訓(xùn)
公司主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員，應(yīng)具備與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生知識和管理能力，必須接受專門的職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對其職業(yè)衛(wèi)生安全知識和管理能力考核合格，取得職業(yè)衛(wèi)生安全資格證書后，方可履職。
4.2.2.2 新員工教育培訓(xùn)
新員工入職前必須進(jìn)行三級教育培訓(xùn)中的全部職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，保證其具備本崗位職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急救援設(shè)施操作、個人防護(hù)用品使用及自救互救所需的知識和技能等，經(jīng)考核合格后方能安排上崗作業(yè)。
轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工必須完成三級教育培訓(xùn)中的部門級和班組級教育培訓(xùn)。
4.2.2.3 在職員工日常教育培訓(xùn)
在職員工在崗期間的定期（不定期）開展職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。
4.2.2.4 進(jìn)入各生產(chǎn)區(qū)域參觀學(xué)習(xí)及作業(yè)的人員，接待部門必須對其進(jìn)行職業(yè)病防治教育，并在參觀學(xué)習(xí)人員“外來參觀人員危害告知卡”簽字。教育內(nèi)容主要包括：本單位所從事生產(chǎn)的特點、各生產(chǎn)裝置存在的職業(yè)危害因素及防護(hù)措施、本單位發(fā)生的職業(yè)病危害事故案例及事故應(yīng)急處理措施。
4.3 教育培訓(xùn)內(nèi)容
公司及所屬各部門、單位職業(yè)病防治教育培訓(xùn)內(nèi)容具體包括：
1) 國家職業(yè)病防治方針、政策，職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；
2) 單位職業(yè)病防治目標(biāo)、管理機(jī)構(gòu)、實施計劃、方案及生產(chǎn)工藝流程等基本情況；
3）職業(yè)衛(wèi)生管理相關(guān)知識；
4）公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的職業(yè)病危害因素預(yù)防和控制的基本知識；
5）公司制定的職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程；
6）法律法規(guī)及政府主管部門規(guī)定的其他內(nèi)容；
7）職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)備使用、維護(hù)以及個人使用的防護(hù)用品佩戴、使用；
8） 發(fā)生職業(yè)病危害事故時的應(yīng)急救援措施、基本技能等；
9） 典型職業(yè)病危害事故案例分析及防范措施；
培訓(xùn)管理制度12
一、目的
為提高從業(yè)人員上崗所必備的安全能力和素質(zhì)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運行的要求，促進(jìn)公司安全培訓(xùn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、適用范圍
適用于公司全體員工及外來人員的'安全培訓(xùn)。
三、職責(zé)
安全部負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)的過程管理，建立培訓(xùn)檔案；人事部負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)的知識教育；部門及車間協(xié)助配合公司安全培訓(xùn)過程的管理。
四、內(nèi)容：
一、安全培訓(xùn)教學(xué)管理
1、培訓(xùn)前
人事部根據(jù)上一年度的培訓(xùn)計劃實施情況，結(jié)合當(dāng)年安全培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃表，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提交安全部。
安全部根據(jù)安全部培訓(xùn)計劃表組織實施培訓(xùn)，負(fù)責(zé)發(fā)布培訓(xùn)通知、組織參培員工、布置會場等工作。人事部負(fù)責(zé)選定培訓(xùn)老師和設(shè)計培訓(xùn)課程等工作。
2、培訓(xùn)中
�。�1）培訓(xùn)開始前，參培員工需在培訓(xùn)簽到評價表上簽到。
�。�2）培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師按照設(shè)計好的安全培訓(xùn)課程進(jìn)行培訓(xùn)，安全部負(fù)責(zé)做好員工的培訓(xùn)考勤記錄。
�。�3）培訓(xùn)結(jié)束前，人事部組織員工代表對本次培訓(xùn)的整個過程進(jìn)行評價。
（4）培訓(xùn)結(jié)束后對員工進(jìn)行筆試或面試考核。
3、培訓(xùn)后
（1）培訓(xùn)老師對考試試卷進(jìn)行批閱打分并匯總成績，交給安全部存檔。
�。�2）人事部反饋評價意見和考試結(jié)果
�、賳T工對整個培訓(xùn)過程進(jìn)行的評價，及時向授課老師或相關(guān)部門反饋，對存在的問題提出整改建議。
�、谂嘤�(xùn)老師對培訓(xùn)教學(xué)工作提出的意見、問題等，及時歸納、總結(jié)、處理，并反饋人事部實施整改和改進(jìn)。
③及時向員工反饋培訓(xùn)與考試結(jié)果。
（3）安全部對培訓(xùn)的組織和紀(jì)律、老師的授課效果及員工的學(xué)習(xí)情況等做全面總結(jié)，找出存在的問題，擬定改進(jìn)措施。
（4）培訓(xùn)資料歸檔。安全部在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將培訓(xùn)資料整理歸檔，資料包括：培訓(xùn)通知、教學(xué)計劃（課程表）、員工培訓(xùn)簽到評價表、員工考勤記錄、考試試卷及成績匯總表、培訓(xùn)總結(jié)等。
二、安全培訓(xùn)員工管理
1、員工根據(jù)培訓(xùn)通知，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，不得遲到或早退。
2、員工須嚴(yán)格遵守安全培訓(xùn)過程的管理規(guī)定，按時參加培訓(xùn)課程。
3、員工培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試或面試�？荚嚭细駟T工允許錄用或入廠，考試不合格員工需重新安排一次培訓(xùn)，再培訓(xùn)不合格員工不得錄用或入廠。
4、培訓(xùn)結(jié)束后，人事部組織員工對培訓(xùn)的教學(xué)、老師、管理、服務(wù)等工作提出意見和建議。
培訓(xùn)管理制度13
為規(guī)范學(xué)校和員工的行為，維護(hù)學(xué)校和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定本規(guī)章制度。
�。ㄒ唬�、各崗位的編制及定編
1、學(xué)校各職能部門用人實行定員、定崗。
2、學(xué)校各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由校長提出方案，報董事長批準(zhǔn)后實施。
3、各職能部門對職位的設(shè)定應(yīng)本著精簡原則，可設(shè)可不設(shè)的堅決不設(shè)，真正做到按需設(shè)定。
（二）、員工的聘用
1、各職能部門對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
2、學(xué)校聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同，按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
3、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)學(xué)校章程及規(guī)章制度，了解學(xué)校情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等
4、培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際情況相互配合實行
5、試用期的期限為一個月，實習(xí)人員應(yīng)運用所學(xué)的理論知識開始實際操作，在實際操作中進(jìn)一步深入理解、吸收培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的各方面知識
6、員工試用期間，由用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。
7、試用期間的工資，按制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
8、員工試用期滿3天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報校長審批。批準(zhǔn)錄用者與學(xué)校簽訂聘訂聘（雇）用合同。
9、學(xué)校有權(quán)辭退不合格的'員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
10、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報告，辦理辭職手續(xù)。
11、用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到辦理辭退手續(xù)。
12、員工與學(xué)校簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。
13、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前2個月向?qū)W校提出辭職報告，由用人部門簽署意見，批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。
14、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，學(xué)校不予辦理任何手續(xù)；給學(xué)校造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任 。
15、員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，學(xué)校有權(quán)予以解聘、辭退。
16、學(xué)校對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)核實，對符合聘用的經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到前臺辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。
17、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
18、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或?qū)W校不續(xù)簽聘（雇）用合同的，終止合同手續(xù)。
19、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，學(xué)校有權(quán)予以開除。
20、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開學(xué)校以前，必須交還學(xué)校的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，不予辦理任何手續(xù)，給學(xué)校造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任 。
（三）、獎勵
1、本校設(shè)立以下獎勵方法：
1）大會表揚(yáng)
2）獎金獎勵
3）晉升提級
2、獎勵程序如下：
1）員工推薦、本人自薦或用人部門提名
2）學(xué)校審核
3）校長批準(zhǔn)
（四）、處罰
員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
2、違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
3、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
4、拒不執(zhí)行校長或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
5、工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費辦公用品，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
7、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費學(xué)校資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
9、搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10、泄露學(xué)校秘密，索取回扣、介紹費的；
11、有其他違章違紀(jì)行為
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
培訓(xùn)管理制度14
店培訓(xùn)管理制度是一項旨在提升店鋪員工專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量的體系，它涵蓋了從新員工入職培訓(xùn)到定期復(fù)訓(xùn)的.全過程，旨在確保每位員工都能熟練掌握業(yè)務(wù)知識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作和企業(yè)文化建設(shè)。
內(nèi)容概述：
1.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計：涵蓋產(chǎn)品知識、銷售技巧、客戶服務(wù)、操作流程、公司政策等多個方面。
2. 新員工入職培訓(xùn)：包括基本的崗位職責(zé)介紹、企業(yè)文化和價值觀的傳遞。
3.定期技能復(fù)訓(xùn)：針對業(yè)務(wù)更新或市場變化進(jìn)行的技能提升。
4.模擬實戰(zhàn)演練：通過模擬真實場景，提高員工應(yīng)對各種情況的能力。
5.評估與反饋機(jī)制：對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
6.員工發(fā)展計劃：為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和提升機(jī)會。
培訓(xùn)管理制度15
第一章 緒論
第一條 目的和依據(jù)
1.1 目的
該制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)管理工作，提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和員工的個人成長。
1.2 依據(jù)
該制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)發(fā)展需要和員工培訓(xùn)需求來制定，同時也遵循人性化、科學(xué)化、客觀公正和可操作性強(qiáng)的原則。
第二章 培訓(xùn)需求分析
第二條 內(nèi)部培訓(xùn)需求分析
2.1 員工需求調(diào)查
企業(yè)應(yīng)定期開展員工需求調(diào)查，了解他們在崗位職責(zé)、專業(yè)知識、技能技術(shù)等方面的培訓(xùn)需求，并將調(diào)查結(jié)果作為培訓(xùn)計劃的依據(jù)。
2.2 崗位職能分析
企業(yè)應(yīng)對各崗位的職責(zé)和職能進(jìn)行分析，確定各個崗位的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。
2.3 培訓(xùn)計劃編制
企業(yè)根據(jù)員工需求和崗位職能分析的結(jié)果，編制培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。
第三章 培訓(xùn)組織與實施
第四條 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
4.1 培訓(xùn)部門設(shè)置
企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的培訓(xùn)部門或委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。
4.2 培訓(xùn)人員設(shè)置
培訓(xùn)部門應(yīng)配備具有培訓(xùn)經(jīng)驗和專業(yè)知識的培訓(xùn)人員，并且要定期參加培訓(xùn)相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，保持專業(yè)素質(zhì)。
第五條 培訓(xùn)策劃與實施
5.1 培訓(xùn)計劃制定
培訓(xùn)部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求和資源情況，制定全年培訓(xùn)計劃，并將計劃報送企業(yè)管理層審批。
5.2 培訓(xùn)課程設(shè)計
每個培訓(xùn)課程應(yīng)設(shè)定明確的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法，確保培訓(xùn)的有效性和針對性。
5.3 培訓(xùn)資源準(zhǔn)備
培訓(xùn)部門應(yīng)及時準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的場地、設(shè)備和教材等資源，確保培訓(xùn)的順利開展。
5.4 培訓(xùn)實施
培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)活動的實施，包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)安排、培訓(xùn)考核等。
第六章 培訓(xùn)考核與評估
第七條 培訓(xùn)考核
7.1 培訓(xùn)達(dá)效考核
企業(yè)應(yīng)對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行達(dá)效考核，評估其培訓(xùn)效果，達(dá)到一定的`標(biāo)準(zhǔn)后，方可獲得培訓(xùn)證書或相應(yīng)的獎勵。
7.2 培訓(xùn)成果考核
企業(yè)要定期對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行成果考核，評估其所學(xué)知識和技能在工作中的應(yīng)用情況。
第八章 培訓(xùn)記錄與檔案管理
第九條 培訓(xùn)記錄
9.1 培訓(xùn)記錄的建立
企業(yè)應(yīng)建立健全培訓(xùn)記錄制度，對每一次培訓(xùn)活動的相關(guān)信息進(jìn)行記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間等。
9.2 培訓(xùn)記錄的保存
培訓(xùn)部門應(yīng)將培訓(xùn)相關(guān)的記錄保存一定的時限，以備查閱和復(fù)核。
第十章 培訓(xùn)評估與改進(jìn)
第十一條 培訓(xùn)評估
11.1 培訓(xùn)效果評估
企業(yè)應(yīng)對培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果對培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
11.2 培訓(xùn)滿意度調(diào)查
企業(yè)應(yīng)定期開展培訓(xùn)滿意度調(diào)查，了解員工對培訓(xùn)活動的滿意程度和意見建議。
第十二條 改進(jìn)措施
企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)評估和滿意度調(diào)查的結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高培訓(xùn)活動的質(zhì)量和效果。
第十三章 附則
第十四條 制度的解釋和修訂
該制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸企業(yè)管理層所有，并遵循相應(yīng)的程序和規(guī)定。
第十五條 生效日期
該制度自頒布之日起生效。
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