車間主管工作職責合集15篇
車間主管工作職責1
1、負責車間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；
2、負責班組長的`管理、生產(chǎn)計件工資的核算；
3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作；
4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作；
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的管理
6、負責設(shè)備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管；
7、負責加工車間耗材（刀具、絲攻/鉆頭等）的申購和保管；
8、完成臨時安排之任務(wù)；
車間主管工作職責2
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
5、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)
6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的`穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。
車間主管工作職責3
1、規(guī)范車間作業(yè)流程，合理安排和調(diào)度車間員工維修任務(wù);
2、監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn)，負責車間維修看板的管理;
3、內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;
4、維修車間的現(xiàn)場管理，對車間的'車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導(dǎo)和監(jiān)督;
5、負責車間內(nèi)部安全管理和5S管理;
6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
7、做好上級交代的其他工作。
車間主管工作職責4
1. 為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的.xxx負責人。
2. 負責所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。
3. 負責相關(guān)表單記錄的真實性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負責落地。
4. 實施掌控生產(chǎn)車間運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報。
5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。
車間主管工作職責5
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃員下達的生產(chǎn)計劃產(chǎn)量與交期要求，合理安排生產(chǎn)及進度跟蹤，確保如期完成生產(chǎn)任務(wù)。
2. 優(yōu)化生產(chǎn)工序流程，提高工裝設(shè)備的利用率，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的.制造工時。
3. 協(xié)助相關(guān)部門對關(guān)鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。
4. 制定崗位培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)計劃，執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓(xùn)。
5. 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求與工藝標準，嚴格把關(guān)制程產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
6. 對生產(chǎn)現(xiàn)場及各類設(shè)備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預(yù)防為主，消除安全隱患。
7.完成上級主管交辦的其他任務(wù)。
車間主管工作職責6
一、制度建設(shè)：
1、協(xié)助上級，草擬完善規(guī)范生產(chǎn)管理制度與流程，貫徹執(zhí)行。
2、編寫工藝文件，制定生產(chǎn)設(shè)備使用說明；
二、生產(chǎn)與現(xiàn)場管理：
3、組織實施本車間工作計劃，規(guī)劃分配工作，及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進度規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標；
4、依照生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)；
5、召集、主持車間生產(chǎn)會議，全面管理、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作；
6、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，監(jiān)管員工的工作質(zhì)量及進度，解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，及時處理部門內(nèi)各項突發(fā)事件，對無法解決的問題及時上報；
7、負責對車間現(xiàn)場5s的監(jiān)督；
8、針對生產(chǎn)事宜與其他部門保持橫向溝通
9、協(xié)助人力資源部做好員工考勤的統(tǒng)計工作；
三、安全管理：
10、負責車間內(nèi)消防設(shè)施的`日常管理，監(jiān)督檢查。
11、負責車間消防教育培訓(xùn)與預(yù)防管理。
12、負責對外來人員與貨品出入車間監(jiān)督管理。
13、負責員工的生產(chǎn)安全教育工作，貫徹實施規(guī)范操作，監(jiān)督控制產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全；
四、生產(chǎn)設(shè)備管理：
14、負責車間所有生產(chǎn)設(shè)備的管理，
15、負責生產(chǎn)設(shè)備備件的申購、領(lǐng)用，建立備件臺賬制度。
16、負責對設(shè)備維修、保養(yǎng)實施情況的監(jiān)督。
五、其他工作：
17、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其它事項。
車間主管工作職責7
全權(quán)負責公司車縫車間的日常運轉(zhuǎn)，編排生產(chǎn)計劃，監(jiān)管和掌控車間生產(chǎn)進程和品質(zhì)；
統(tǒng)籌能力強，能管理全盤生產(chǎn)；
及時解決生產(chǎn)中遇到的各種問題；
對牛仔類服裝工藝精通、了解出口服裝質(zhì)量要求，成本意識強。
車間主管工作職責8
1.負責所轄員工的日常管理
2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導(dǎo)實施
3.車間派工調(diào)度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。
4.車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備，工具的管理，維護與保養(yǎng))
5.控制維修車輛的`維修及時率，控制維修質(zhì)量，并記錄，統(tǒng)計
車間主管工作職責9
1、 主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進等日常管理工作
2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;
3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結(jié);
4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活;
5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標;對操作文件的正確實施負;
6 、對生產(chǎn)技術(shù)實施指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中的`技術(shù)問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的審理;
7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗文件做到準確、清晰執(zhí)行有效;
8 、負責不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;
9 、負責輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料，明確標識，降低浪費;
10 、負責整個產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產(chǎn)品質(zhì)量。
車間主管工作職責10
1、全面負責凍干食品車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場人員和設(shè)備等管理工作。
2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗，提升出品率，降低生產(chǎn)成本，減少人員。
4、根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃合理安排到班組，并保質(zhì)保量按期交貨。
5、根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，對出現(xiàn)的.生產(chǎn)異常進行分析并迅速用正確的方式進行解決。
車間主管工作職責11
1、生產(chǎn)計劃管理：
A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)。
B、召開班組長日常會議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
A、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
B、督導(dǎo)車間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標準，確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導(dǎo)車間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產(chǎn)補數(shù)。
B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請購的.控制，降低生產(chǎn)成本。
4、設(shè)備/安全管理
A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀律管理監(jiān)督。
B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作，定期組織檢查設(shè)備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓(xùn)管理
A、組織車間各崗位人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。
6、KPI指標
A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
車間主管工作職責12
一、積極完成下達的各項任務(wù)，模范遵守廠部各項。
二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。
三、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。
四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和工作，嚴格操作規(guī)程。
五、負責車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。
六、抓好工期管理，落實到點。積極組織有關(guān)部門的.關(guān)系。
七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。
車間主管工作職責13
1、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。
2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓(xùn)一次以上，并組織培訓(xùn)后的'考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。
3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內(nèi)容進行點評。
4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關(guān)注情況，對不符合車間要求的事項與相應(yīng)主管進行溝通并督促其改進。
車間主管工作職責14
1、根據(jù)車間的各項管理規(guī)定對車間員工進行合理公平的管理
2、根據(jù)車間的各項考核指標對車間人員的各項行為和業(yè)務(wù)指標進行評定。
3、每天監(jiān)督車間人員及時完成當天的維修工作，并通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的'反映，能獨立完成數(shù)據(jù)分析，并通過數(shù)據(jù)分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足。
4、組織車間人員進行每日的早會和夕會，分析當天工作的不足。定時召開分析會議，促進維修質(zhì)量和維修效率提升。
5、定期安排給車間人員進行培訓(xùn)。
6、必須嚴格遵守集團，公司和售后部的相關(guān)管理制度，督促車間人員及時完成維修進度，保障維修質(zhì)量，協(xié)助服務(wù)經(jīng)理及時完成廠家下達的各項政策，并帶領(lǐng)機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務(wù)指標，必須及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、針對客戶投訴需做到時間到場，耐心傾聽，合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見，需在24小時內(nèi)與服務(wù)顧問一起解決。
8、需具備與前臺，配件部的協(xié)調(diào)溝通能力，提高維修效率
9、幫助車間班組解決每天業(yè)務(wù)上的難題，并根據(jù)車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關(guān)業(yè)績。
10、要對車間班組的維修作業(yè)過程和質(zhì)量進行監(jiān)督。
11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通，確保維修效率和維修質(zhì)量;根據(jù)車間維修效率出現(xiàn)的問題與前臺主管或配件主管進行溝通。
12、做好車間5S管理。
車間主管工作職責15
1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度，調(diào)度生產(chǎn)。
2.負責生產(chǎn)車間人員管理。
3.負責灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護與管理。
4.負責生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時解決。
5.負責車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。
6.做好物料管理工作，避免物料浪費。
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