在线视频国产欧美另类,偷拍亚洲一区一区二区三区,日韩中文字幕在线视频,日本精品久久久久中文字幕

<small id="qpqhz"></small>
  • <legend id="qpqhz"></legend>

      <td id="qpqhz"><strong id="qpqhz"></strong></td>
      <small id="qpqhz"><menuitem id="qpqhz"></menuitem></small>
    1. 公司工作管理制度

      時(shí)間:2025-02-26 10:18:50 工作制度 我要投稿

      公司工作管理制度【匯總15篇】

        隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來越多地方需要用到制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編幫大家整理的公司工作管理制度 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      公司工作管理制度【匯總15篇】

      公司工作管理制度 1

        第一章目的第xxx條加強(qiáng)公司形象標(biāo)識(shí)、廣告宣傳工作的統(tǒng)一管理,樹立公司整體社會(huì)形象,提高社會(huì)聲譽(yù),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)對(duì)公司下屬分支機(jī)構(gòu)對(duì)外形象宣傳實(shí)行有效監(jiān)控。

        第二章范圍第xxx條適用于公司對(duì)外形象宣傳工作的管理。

        第三章職責(zé)第xxx條公司辦公室:是公司形象標(biāo)識(shí)、廣告宣傳工作的管理及責(zé)任部門,其主要職責(zé)是:

        1、根據(jù)公司的經(jīng)營思想和方針、工作計(jì)劃和重點(diǎn),制定一定時(shí)期內(nèi)宣傳工作的指導(dǎo)方針和重點(diǎn),下達(dá)年度宣傳工作計(jì)劃及費(fèi)用指標(biāo),xxx全公司的重點(diǎn)宣傳工作,配合、協(xié)助各分公司做好宣傳工作,檢查和監(jiān)督各分支機(jī)構(gòu)對(duì)宣傳工作計(jì)劃和制度的執(zhí)行情況,xxx總結(jié)和交流公司的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)。

        2、統(tǒng)一提供公司所有標(biāo)識(shí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),指定專人負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的xxx和檢查?墒跈(quán)下屬分支機(jī)構(gòu),并指定專門的標(biāo)識(shí)執(zhí)行人,行使標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。

        第xxx條分支機(jī)構(gòu)

        1、根據(jù)公司制定宣傳工作方針和計(jì)劃,制定本單位的年度計(jì)劃,確定宣傳工作負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理和xxx落實(shí)本單位的宣傳工作,及時(shí)收集信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與公司辦公室溝通情況。

        2、公司授權(quán)規(guī)定的標(biāo)識(shí)執(zhí)行人負(fù)責(zé)行使分支機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)的使用權(quán),負(fù)責(zé)為供應(yīng)商和印刷承擔(dān)供公司vi設(shè)計(jì)樣板,并對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。

        第四章過程控制

        a)形象標(biāo)識(shí)管理:

        1、各部門及分支機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按照公司ci手冊(cè)執(zhí)行一切有xxx司形象標(biāo)識(shí)的xxx、使用等控制過程。

        2、公司辦公室統(tǒng)一提供公司所有標(biāo)識(shí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(以ci手冊(cè)為準(zhǔn)),并負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況的'監(jiān)督、檢查。

        3、各分支機(jī)構(gòu)所有涉及公司形象標(biāo)識(shí)的內(nèi)容如。名稱、指標(biāo)牌、工作牌、名片、單證及其他印刷品等在印制、使用和對(duì)外發(fā)布前都需報(bào)公司辦公室審核確認(rèn)后方可使用。

        4、公司辦公室可授權(quán)各分支機(jī)構(gòu),并規(guī)定專門的標(biāo)識(shí)執(zhí)行人行使標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。

        b)對(duì)外宣傳管理由公司辦公室和財(cái)務(wù)部共同制定年度宣傳費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,做到年初有計(jì)劃、年底有檢查,保證?顚S谩

        1、廣告宣傳:

        1)電視廣告由公司統(tǒng)一制作。各分支機(jī)構(gòu)所轄地區(qū)可提出播放計(jì)劃(包括廣告的內(nèi)容和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等),報(bào)總公司辦公室審批后方可執(zhí)行。

        2)路牌廣告由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)畫面,公司與分支機(jī)構(gòu)商定設(shè)置與否和設(shè)置的地點(diǎn)。設(shè)置路牌廣告應(yīng)報(bào)公司辦公室審批后方可執(zhí)行。

        3)其他各類戶外廣告和報(bào)刊廣告由各分支機(jī)構(gòu)提出計(jì)劃和方案,報(bào)總公司辦公室審批。

        2、新聞宣傳:

        1)嚴(yán)格實(shí)行新聞報(bào)道審批把關(guān)制度。凡通過社會(huì)新聞媒介宣傳公司的各類新聞報(bào)道,公司方面歸辦公室統(tǒng)一發(fā)出,反映公司特別重大事件的報(bào)道,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)稿。各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)自己的實(shí)際情況建立新聞報(bào)道審批把關(guān)程序。

        2)各分支機(jī)構(gòu)需確定一名通訊員,定期向公司總部發(fā)送本部信息。凡以公司名義對(duì)外宣傳稿件需事先傳公司辦公室審批后方可發(fā)稿,各類有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的宣傳報(bào)道,通訊員需將復(fù)印件傳真回公司辦公室存檔備案。

        3、公關(guān)宣傳活動(dòng):

        公司xxx的公關(guān)宣傳活動(dòng)統(tǒng)一由公司辦公室管理,制定方案和計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

        各分支機(jī)構(gòu)舉辦規(guī)模較大的、在社會(huì)上有一定影響的宣傳活動(dòng),須事先向公司辦公室報(bào)計(jì)劃和方案,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可舉辦。

        4、宣傳禮品:

        1)一般情況下,逢節(jié)日或喜慶日子公司在廣泛征求各分支機(jī)構(gòu)意見的基礎(chǔ)上統(tǒng)一定制,統(tǒng)籌安排發(fā)放宣傳禮品。宣傳品費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)部從各分支機(jī)構(gòu)宣傳費(fèi)用中扣除。

        2)各分支機(jī)構(gòu)在留用的宣傳費(fèi)用范圍內(nèi)可自行購置或訂做宣傳禮品,但需符合公司的ci標(biāo)準(zhǔn)。

        3)訂做的宣傳品要求價(jià)廉物美,貨比三家,兩人經(jīng)辦,三級(jí)審批(宣傳工作負(fù)責(zé)人,辦公室主任和分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理)。

        保管與發(fā)放宣傳品要嚴(yán)格履行手續(xù),入庫要有倉管員簽字,領(lǐng)用需根據(jù)業(yè)務(wù)需要,隨用隨領(lǐng),由使用部門申請(qǐng),宣傳負(fù)責(zé)人簽字,倉管員發(fā)出。

      公司工作管理制度 2

        1. 目的

        為加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理工作,堵塞漏洞,減少不合理的支出,在合理的范圍內(nèi)最大限度服務(wù)客戶,特制定本辦法。

        2. 適用范圍

        業(yè)務(wù)招待費(fèi)包括因業(yè)務(wù)招待而發(fā)生的餐費(fèi)、娛樂費(fèi)、禮品費(fèi)、接送交通費(fèi)、旅游費(fèi)、住宿費(fèi)等應(yīng)酬招待開支。

        3. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷要求

        3.1事前審批:

        3.1.1 經(jīng)辦人員在業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支前,必須事先填制“業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表”,由客服部審批并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部執(zhí)行;

        3.1.2 員工在外地出差(不包括市場(chǎng)部駐外人員)需招待客戶,應(yīng)事先電話申請(qǐng),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)口頭同意后方可執(zhí)行。

        3.2不可代報(bào):

        業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷必須嚴(yán)格遵循“誰發(fā)生,誰報(bào)銷”的原則,嚴(yán)禁公司內(nèi)部和部門間人員代報(bào)。

        3.3 共同原則:

        原則上應(yīng)由公司兩名或兩名以上員工共同外出應(yīng)酬,總經(jīng)理特批除外;報(bào)銷時(shí)至少需要一名外出招待的公司員工在“付款通知書”上共同簽字確認(rèn)。

        3.4 單一原則:

        原則上只能是一家商家的發(fā)票或者收據(jù),并與申請(qǐng)表的商家保持一致。如有第二家及以上商家需在發(fā)生前電話報(bào)請(qǐng)上級(jí)直接主管口頭同意。

        3.5 統(tǒng)一原則:

        3.5.1 招待客戶住宿費(fèi)由公司人力資源部統(tǒng)一預(yù)訂辦理,統(tǒng)一支付;

        3.5.2 贈(zèng)送客戶禮品由公司統(tǒng)一采購,經(jīng)辦人按照實(shí)際需要登記領(lǐng)用。

        3.6 及時(shí)性原則:

        3.6.1 業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生在廈門本地的,報(bào)銷工作需在業(yè)務(wù)招待事項(xiàng)完成3個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)財(cái)務(wù)審核;

        3.6.2 業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生在出差地的,報(bào)銷工作需在出差返回3個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)財(cái)務(wù)審核。

        3.7票據(jù)要求:

        3.7.1 所消費(fèi)商家的發(fā)票或者收據(jù)、消費(fèi)清單、采購清單、刷卡單據(jù)等,嚴(yán)禁使用替票;

        3.7.2 對(duì)確實(shí)無任何單據(jù)的支出,經(jīng)辦人員需于次日編制明細(xì)表,列明支出明細(xì)和計(jì)算依據(jù),并經(jīng)共同招待人簽字確認(rèn)方可報(bào)銷。

        4. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)施細(xì)則

        4.1 住宿費(fèi):

        公司指派專人聯(lián)系酒店作為定點(diǎn)住宿,并與酒店簽訂預(yù)訂協(xié)議。如有客戶來訪需提供住宿,由公司專人預(yù)訂,并將訂房信息傳遞相關(guān)責(zé)任人。

        4.2 餐飲費(fèi):

        經(jīng)辦人需按照申請(qǐng)書上列明的地點(diǎn)招待客戶,臨時(shí)變更需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意并在付款通知書上注明,招待工作完成后應(yīng)及時(shí)索取消費(fèi)清單和發(fā)票,作為報(bào)銷的必要憑據(jù);報(bào)銷時(shí),需按照每次招待事項(xiàng)分別報(bào)銷,嚴(yán)禁合并報(bào)銷。

        4.3 娛樂費(fèi):

        經(jīng)辦人必須事前申請(qǐng),未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)事前批準(zhǔn)或未經(jīng)同意單獨(dú)一人招待客戶此項(xiàng)目,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒收。

        4.4 禮品費(fèi):

        經(jīng)辦人需事先申請(qǐng),由公司指派專人統(tǒng)一采購;經(jīng)辦人填寫領(lǐng)取單,按需登記領(lǐng)取。

        4.5 旅游費(fèi):

        經(jīng)辦人事先申請(qǐng)欲帶客戶前往旅游的地方及費(fèi)用,列明客戶人數(shù),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按實(shí)報(bào)銷。

        4.6 接送客戶交通費(fèi):

        經(jīng)辦人申請(qǐng)用車及專人接送,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,過路過橋費(fèi)及停車費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,并由招待經(jīng)辦人和司機(jī)共同確認(rèn)。

        4.7 超支說明:

        對(duì)實(shí)際支出超申請(qǐng)預(yù)算的,經(jīng)辦人需在報(bào)銷時(shí)在“付款通知書”列明超支的.原因。

        5. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

        略

        以上標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)各部門人員在業(yè)務(wù)招待時(shí),本著厲行節(jié)約、就低不就高和合理使用的原則,最優(yōu)服務(wù)客戶,讓客戶滿意而歸。

        6. 申請(qǐng)審批權(quán)限:

        6.1客戶來廈招待的申請(qǐng)均須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。

        6.2以單次招待或同一客戶招待費(fèi)支出20xx元為分界線,不超過20xx元的,經(jīng)公司總經(jīng)理審批方可進(jìn)行招待;超過20xx元的,須經(jīng)董事長(zhǎng)審批同意方可進(jìn)行招待。

        6.3 各部門負(fù)責(zé)人招待費(fèi)須經(jīng)公司總經(jīng)理審批方可進(jìn)行招待:總經(jīng)理招待費(fèi)需經(jīng)董事長(zhǎng)審批方可進(jìn)行招待。

        6.4 費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限如上述招待費(fèi)申請(qǐng)權(quán)限。

        本管理辦法即日起執(zhí)行。

      公司工作管理制度 3

      公司各部門:

        為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制,確保分工明確、責(zé)任明確,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以便于更好地創(chuàng)建“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、高效”型企業(yè),決定開展各項(xiàng)基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作,為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

        一、梳理、修訂、完善管理制度的原則

        各部門要按照“精而實(shí)用”的.原則,認(rèn)真梳理現(xiàn)有規(guī)章制度,要以《中鐵二局地產(chǎn)集團(tuán)管理體系文件(20xx版)》為基礎(chǔ),查漏補(bǔ)遺、修訂完善。

        二、機(jī)構(gòu)和職責(zé)

        1.公司成立管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng):馮 斌

        組員:李心民、羅永霞、劉 萍、溫建發(fā)、劉春鳳、肖利生、

        陳登勇、唐 輝

        主要職責(zé)是根據(jù)公司經(jīng)營開發(fā)需要,從全局統(tǒng)領(lǐng)公司制度體系的總體設(shè)計(jì),審核、批準(zhǔn)各類制度的實(shí)施,并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)和考核。

        2.管理制度建設(shè)職能部門是公司黨政綜合辦公室,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和建議,組織各類專題討論會(huì)議。

        三、梳理、修訂、完善管理制度的范圍及負(fù)責(zé)部門

        1.行政管理

        負(fù)責(zé)部門:辦公室。

        梳理、修訂、完善范圍:(1)文件管理制度;(2)印章管理制度;(3)會(huì)議管理制度;(4)車輛管理制度;(5)低值易耗品與辦公用品管理制度;(6)檔案管理制度;(7)員工休假及獎(jiǎng)懲管理制度。

        2.營銷管理

        負(fù)責(zé)部門:營銷部。

        梳理、修訂、完善范圍:(1)營銷推廣及費(fèi)用控制管理制度;(2)銷售管理制度;(3)銷售價(jià)格優(yōu)惠管理制度;(4)營銷策劃管理制度。

        3.成本管理 負(fù)責(zé)部門:成本部

        梳理、修訂、完善范圍:(1)成本管理制度;(2)工程結(jié)算

        管理制度;(3)工程合同制度;(4)招標(biāo)管理制度;(5)物資設(shè)備管理制度。

        4.人力資源管理 負(fù)責(zé)部門:辦公室

        梳理、修訂、完善范圍:(1)勞動(dòng)合同管理制度;(2)薪酬管理制度;(3)績(jī)效考核管理制度;(4)員工培訓(xùn)管理制度;(5)員工招聘、離職管理制度。

        5.財(cái)務(wù)管理 負(fù)責(zé)部門:財(cái)務(wù)部

        梳理、修訂、完善范圍:(1)資金管理制度;(2)財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度;(3)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度;(4)費(fèi)用管理制度;(5)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度;(5)經(jīng)濟(jì)合同管理制度。

        6.工程管理 負(fù)責(zé)部門:工程部

        梳理、修訂、完善范圍:(1)工程施工管理制度;(2)工程合同管理制度;(3)工程資料管理制度;(4)工程安全質(zhì)量管理制度。

        7.物業(yè)管理

        負(fù)責(zé)部門:辦公室

        梳理、修訂、完善范圍:(1)物業(yè)交接驗(yàn)收管理制度;(2)物業(yè)交付實(shí)施管理制度。

        四、時(shí)間安排和要求

        1.20xx年7月29日前,各主責(zé)部門按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報(bào)公司辦公室匯總,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定后下發(fā)各主責(zé)部門起草初稿。

        2.20xx年8月1日-15日,各主責(zé)部門將本部門的各項(xiàng)管理制度的具體內(nèi)容報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、修改。

        3.20xx年8月16日-31日,領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行評(píng)估論證、試運(yùn)行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。

      公司工作管理制度 4

        一、員工著裝要求

        1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象。

        2、除高層管理人員外,所有員工工作時(shí)間須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服;注意儀容儀表,穿著整潔、得體、方。

        3、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,并佩戴企業(yè)徽章。

        4、著工作服時(shí),應(yīng)搭配與工作服顏色、款式得當(dāng)?shù)腵襪子和鞋類;鞋應(yīng)保持清潔光亮,無破損并符合工作要求;在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>

        5、工作服應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。

        二、工作服配制說明

        1、員工入公司后,發(fā)放工作牌;試用期滿后,發(fā)放工作服。

        2、離職(辭退)收取服裝費(fèi)用時(shí),按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。

        3、自工作服發(fā)放之日起,工作滿兩年以上者,辭職(辭退)時(shí),不收取服裝費(fèi)用。

        4、自工作服發(fā)放之日起,工作滿一年以上兩年以下者,辭職時(shí),收取服裝70%費(fèi)用;被辭退時(shí),收取服裝50%費(fèi)用。

        5、自工作服發(fā)放之日起,工作不滿一年者,辭職時(shí),收取服裝100%費(fèi)用;被辭退時(shí),收取服裝70%費(fèi)用。

        三、處罰措施

        1、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

        2、工作時(shí)間不著工作服者,視為當(dāng)天缺崗,并扣罰當(dāng)日日工資。

        3、工作時(shí)間未佩戴胸牌者,一次罰款20元,一個(gè)月連續(xù)違3次以上者,扣除當(dāng)月績(jī)效工資。

        4、各部門在一個(gè)月內(nèi)員工違本規(guī)定累計(jì)超過3人次或該部門職員總數(shù)20%的,該部門負(fù)責(zé)人罰款100元。

        5、罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。

        6、員工損壞工作服的,公司予以補(bǔ)發(fā),費(fèi)用自行承擔(dān)。

        四、本規(guī)定由各部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施;由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

        五、本規(guī)定開始執(zhí)行日期:xx年x月xx日

      公司工作管理制度 5

        1、職員統(tǒng)一工作服的使用與管理,均以本規(guī)定為準(zhǔn)。保安等特殊工種所用制服的管理規(guī)定另行制訂。

        2、本規(guī)定中的制服,是指在公司業(yè)務(wù)中穿著的由公司統(tǒng)一制作的服裝。

        3、制服分夏裝和冬裝兩種:其穿用時(shí)間分別為:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日。

        4、除特殊場(chǎng)合外,職工上班時(shí)必須穿工作服。主管上級(jí)有指導(dǎo)與監(jiān)督職工穿用制服的責(zé)任。

        5、 遵守事項(xiàng):不得擅自改變制服樣式。不得典賣、轉(zhuǎn)借制服。制服應(yīng)保持整潔。如有污損,應(yīng)自費(fèi)清洗或修補(bǔ)。制服如丟失或破損不能穿用時(shí),應(yīng)直接報(bào)告主管上級(jí)。如制服出現(xiàn)由人為原因或保管不當(dāng)造成的損壞、丟失,由制服持有人全額賠償損失。

        6、制服配發(fā)一人一套,分夏裝和冬裝兩式。

        7、制服的配發(fā)期間原則上為一年,自配發(fā)日算起。但未到換發(fā)期,制服破損不能穿用時(shí),不在此例。反之,到換發(fā)期,制服尚可穿用時(shí),應(yīng)繼續(xù)使用。

        8、新職工從正式上班起,配發(fā)制服。職工更換制服時(shí),應(yīng)填寫《制服申請(qǐng)表》,與舊制服同時(shí)經(jīng)主管上級(jí)交辦公室。

        9、下列情況下,職工須交還制服。離職。辭退

        10、 制服管理。職工對(duì)配發(fā)的制服有保管、補(bǔ)修的.責(zé)任。盡量減少制服在非工作時(shí)間的損耗。制服清洗由個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

        11、制服丟失,失盜或破損時(shí),如系個(gè)人原因,應(yīng)由本人全部或部分賠償。

        12、食堂人員的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

        13、如有必要,對(duì)臨時(shí)工的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

      公司工作管理制度 6

        物業(yè)項(xiàng)目公司工作記錄管理制度

        為保證崗位工作質(zhì)量和服務(wù)效果,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范和崗位工作需要,結(jié)合管理實(shí)際,制訂本管理制度。

        一、工作記錄是崗位工作規(guī)范的重要組成部分,它反映直接反映崗位的工作過程和工作成績(jī)。

        二、各種工作記錄編制由行政人事部負(fù)責(zé),從為工作服務(wù)的`角度進(jìn)行編制,部門工作記錄按照實(shí)際需要,由部門負(fù)責(zé)人逐步完善。

        三、各崗位工作記錄的檢查監(jiān)督由各部門負(fù)責(zé)實(shí)施,部門負(fù)責(zé)人抽查,月評(píng),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的按照考核進(jìn)行處罰。

        四、保持崗位工作記錄整潔完整、不缺損,不得在記錄本上亂寫亂劃,不得撕扯記錄本(紙)挪作他用。

        五、記錄書寫工整,按時(shí)間順序,事情發(fā)生的先后進(jìn)行記錄,反映內(nèi)容應(yīng)清楚準(zhǔn)確,不得出現(xiàn)與事實(shí)不符的內(nèi)容。

        六、崗位工作記錄屬于內(nèi)部管理資料,未經(jīng)允許不得借閱。

        七、崗位工作記錄本使用完畢后,由部門主管負(fù)責(zé)整理,交行政人事部統(tǒng)一歸檔。

        八、崗位工作記錄包括交接班記錄、運(yùn)行操作記錄、維修保養(yǎng)記錄、缺陷記錄、維修記錄和各種檢查、檢驗(yàn)、測(cè)試記錄等。

      公司工作管理制度 7

        一、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,員工必須按時(shí)上下班,不得遲到、早退及曠工。

        二、上班時(shí)間內(nèi)不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩,不得嬉笑打鬧,不得粗言穢語。

        三、上班時(shí)間必須在職在崗,不得無故竄崗及脫崗、離崗,不準(zhǔn)酒后上崗,不得在上班時(shí)間吃零食、做私活。

        四、必須按規(guī)定穿著工作服、保持儀容儀表整潔、得體,不化濃妝、不留長(zhǎng)指甲,也不得染指甲;女員工必須扎好頭發(fā),男員工不得留長(zhǎng)發(fā)。

        五、工作時(shí)間必須服從經(jīng)理,主管人員的安排,不得無故拒絕或終止工作,不得把個(gè)人的不良情緒帶到工作中來。

        六、不準(zhǔn)私自換班、代班、調(diào)休。需換班、代班、調(diào)休時(shí)必須提前一天以上向部門主管提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;否則,雙方按曠工處理。

        七、工作中必須做到熱情待人,禮貌待客,主動(dòng)與客人打招呼、問候,接待客人交談要文明禮貌,多用敬語,不得說方言俗語、粗話、臟話。不得待慢客人,不得與客人發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突,遇有自己不能解決的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管或經(jīng)理,以便協(xié)調(diào)解決。

        八、愛崗敬業(yè),厲行節(jié)約,完成當(dāng)班服務(wù)后,及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備設(shè)施。

        九、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者,必須照價(jià)賠償;偷竊或蓄意損壞公物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價(jià)加倍賠償,造成嚴(yán)重后果者,移交司法部門處理。

        十、下班后,除值班人員外,不得無故在崗逗留;未經(jīng)主管允許,不得帶任何人員在餐廳逗留,否則,出現(xiàn)問題后果自負(fù)。

        十一、員工必須相互尊重,相互幫助,不許拉幫結(jié)派;對(duì)于主管或經(jīng)理的工作安排或處理有異議時(shí),可逐級(jí)上報(bào),尋求解決。嚴(yán)禁挑撥、煽動(dòng)員工,嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù),嚴(yán)禁吵架和打架斗毆,違者將嚴(yán)肅處理直至辭退、開除。

        十二、拾金不昧,撿到顧客物品要主動(dòng)上交,不得私自截留或處理,如有發(fā)現(xiàn)立即解聘,并不予結(jié)算任何款項(xiàng)。

        十三、路遇客人要主動(dòng)熱情問候,主動(dòng)讓路。對(duì)待賓客態(tài)度要自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮,做到笑面迎客,用好敬語。不以膚色、種族、信仰,衣帽取人。

        十四、與客人談話時(shí)應(yīng)站立端正,講究禮貌,不左顧右盼,低頭哈腰或昂首叉腰,用心聆聽客人的談話,不與客人搶話,不中途插話,不與客人爭(zhēng)論,不強(qiáng)詞奪理,談話有分寸,語氣要溫和,語言要文雅。

        十五、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的`事情或?yàn)樗舜k的事情要及時(shí)辦理給予答復(fù)。

        十七、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

        十八、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

        十九、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。

        二十、勤巡臺(tái),按程序提供各種服務(wù),及時(shí)收撤餐具,勤換煙缸,擅于推銷酒水飲料。

        二十一、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

      公司工作管理制度 8

        第一章總則

        第一條為依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng),使公司的行為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制化的要求,維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本工作制度。

        第二條公司設(shè)立專職法律人員,在公司法定代表人的授權(quán)下負(fù)責(zé)整個(gè)公司及下屬企業(yè)的法律工作,指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的涉及法律的業(yè)務(wù)工作。

        第三條法律人員在公司對(duì)外有關(guān)合資合作公司的企業(yè)章程的規(guī)定范圍內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)合資合作公司中涉及法律的工作。

        第二章工作內(nèi)容

        第四條法律顧問根據(jù)公司法定代表人的指示和實(shí)際工作的需要參與制定與法律有關(guān)的規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

        第五條代理公司參與公司與其他單位或個(gè)人的糾紛的訴訟、調(diào)解和仲裁等活動(dòng)。

        第六條負(fù)責(zé)公司的合同管理工作。

        第七條參與公司的重要經(jīng)營活動(dòng);

        (1)根據(jù)指示或需要,直接參與重大項(xiàng)目的談判;

       。2)草擬、審查、修改公司有關(guān)法律事務(wù)文書;

       。3)根據(jù)公司的發(fā)展情況,參與公司的有關(guān)收購、參股、兼并等資產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)。

        第八條參與處理公司與工商、物價(jià)、稅務(wù)等政府部門的其他有關(guān)涉及法律的事務(wù)。

        第九條在公司內(nèi)部開展法律培訓(xùn)工作,提高公司干部員工的法制觀念,增強(qiáng)公司整體的法律素質(zhì)。

        第十條協(xié)助有關(guān)部門處理公司內(nèi)部各種違法亂紀(jì)案件。

        第三章工作原則

        第十一條預(yù)防為主的原則防患于未然,防止違法事件的.發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題則及時(shí)處理,盡量減少爭(zhēng)議和糾紛。

        第十二條指導(dǎo)為主的原則除需直接自行辦理的工作外,對(duì)其他部門的工作以提供法律意見為主,不代辦包辦。

        第十三條法制原則嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度辦事,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

        第十四條保守秘密原則對(duì)工作中涉及的公司機(jī)密嚴(yán)格保密。

        第十五條合法性與靈活性相結(jié)合原則在合法基礎(chǔ)上,針對(duì)公司工作中的具體情況,采取靈活的措施。

        第四章附則

        第十六條本制度效力范圍包括公司本部、下屬企業(yè)和相關(guān)合資合作公司。

      公司工作管理制度 9

        建筑工程公司工作人員安全管理制度

        為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。

        一、每個(gè)工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預(yù)防為主的.方針。

        二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,必須戴好安全帽。

        三、上班時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準(zhǔn)酒后上班。

        四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

        五、機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行,各種機(jī)械設(shè)備電線安裝要符合要求。

        六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火,夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

        七、每個(gè)工作人員對(duì)各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

        八、每個(gè)工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等要愛護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。

        九、嚴(yán)格控制三本,對(duì)不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故,按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。

        十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。

        以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給予罰款5-100元。

      公司工作管理制度 10

        第一章總則

        第一條為樹立公司的良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,使接待工作規(guī)范、有序,特制定本制度。

        第二條接待工作的原則是:熱情周到、講究禮儀、勤儉節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

        第三條本制度適用于公司重大活動(dòng)、會(huì)議等的接待工作。

        第二章管理職責(zé)

        第四條辦公室為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù),提供后勤保障。

        第五條公司辦公室分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)審核接待計(jì)劃、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事項(xiàng)及接待費(fèi)用,報(bào)總經(jīng)理審批。

        第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門的接待工作;每月統(tǒng)計(jì)接待情況報(bào)辦公室登記備案;同時(shí)應(yīng)完成公司安排的各項(xiàng)接待任務(wù)。

        第三章類型與標(biāo)準(zhǔn)

        第七條本辦法所指接待對(duì)象,按來訪事由不同,主要分成以下幾種類型:

       。ㄒ唬┕珓(wù)來訪

        1、政府職能部門、行業(yè)主管部門工作人員來公司檢查工作;

        2、項(xiàng)目合作項(xiàng)目部來公司洽談工作事宜;

        3、有合作意向的投資項(xiàng)目部、金融機(jī)構(gòu)來公司考察;

       。ǘ﹨⒂^來訪

        1、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司視察工作;

        2、各地機(jī)關(guān)、企事業(yè)項(xiàng)目部來公司參觀考察;

        3、購房客戶參觀考察。

       。ㄈ⿻(huì)議活動(dòng)來訪

        應(yīng)邀前來參加公司會(huì)議、活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞?dòng)浾叩取?/p>

        (四)其他來訪客人。

        第八條按接待對(duì)象級(jí)別不同和對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響不同,分為重要來賓和一般來賓。

        第九條招待原則和標(biāo)準(zhǔn):

       。ㄒ唬﹨⒂^接待根據(jù)需要安排招待用餐;

       。ǘ┳∷迾(biāo)準(zhǔn):

        1、一般來訪客人安排公司簽訂協(xié)議的酒店普通標(biāo)準(zhǔn)間;

        2、公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的外地重要來賓住宿,由辦公室根據(jù)需要安排。

        第十條用車標(biāo)準(zhǔn):

       。ㄒ唬┮话愎珓(wù)來訪,根據(jù)情況需安排用車的,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度;

       。ǘ┝腥胗(jì)劃的重要來賓來訪用車公司應(yīng)優(yōu)先予以保證,車型、駕駛員、用車天數(shù)等內(nèi)容應(yīng)事先在接待計(jì)劃中明確。

        第十一條接待規(guī)格:

        重要來賓可安排對(duì)口業(yè)務(wù)的分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理出面接待會(huì)晤;其他來賓根據(jù)情況由相關(guān)人員接待。

        第四章計(jì)劃與準(zhǔn)備

        第十二條辦公室在接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)項(xiàng)目部重要來訪預(yù)約時(shí),應(yīng)做書面登記。對(duì)重要來賓接待,須在詳細(xì)了解接待要求的基礎(chǔ)上擬定接待計(jì)劃,排出日程安排表,報(bào)總經(jīng)理審定后及時(shí)通知相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);對(duì)一般來賓酌情安排業(yè)務(wù)對(duì)口部門接待;

        第十三條公司各部門在接到重要來訪預(yù)約后,須填寫《接待申請(qǐng)單》(見附件)報(bào)辦公室,并協(xié)助擬定接待計(jì)劃。需公司領(lǐng)導(dǎo)出面、辦公室協(xié)調(diào)的重要接待一般應(yīng)提前2天告知辦公室;對(duì)時(shí)間緊迫的臨時(shí)重要接待任務(wù),可先在電話中請(qǐng)示,并經(jīng)總經(jīng)理同意,在完成接待后補(bǔ)辦手續(xù)。

        第十四條重要來訪接待計(jì)劃應(yīng)載明以下內(nèi)容:

       。ㄒ唬┙哟悇e:公務(wù)來訪、參觀、參加會(huì)議或其他。

       。ǘ﹣碣e基本情況

        1、來訪項(xiàng)目部名稱、領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)等;

        2、來訪具體時(shí)間、人數(shù),當(dāng)?shù)嘏阃瑏碓L的領(lǐng)導(dǎo)和人數(shù);

        3、來訪的目的和要求;

        4、在本地逗留的`天數(shù)。

       。ㄈ┚唧w接待安排

        1、明確主要接待的部門,相關(guān)配合的部門,接待人員分工及職責(zé),出面接待的領(lǐng)導(dǎo)和陪同人員;

        2、參觀線路或洽談、舉行活動(dòng)的場(chǎng)所;

        3、費(fèi)用預(yù)算。

        第十五條重要接待計(jì)劃還應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

       。ㄒ唬┦欠癜才跑囕v接送;

        (二)是否需要會(huì)場(chǎng)布置,包括花卉、煙茶、音響設(shè)備、投影設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)席箋、橫幅等;

       。ㄈ┦欠裰谱鳉g迎牌、指示牌;

       。ㄋ模┦欠癜才哦Y儀;

       。ㄎ澹┦欠裥枰(qǐng)新聞媒體和草擬新聞通稿;

       。┦欠癜才艛z影攝像;

       。ㄆ撸┦欠裥枰獪(zhǔn)備公司宣傳資料;

        (八)是否宴請(qǐng),包括宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、標(biāo)準(zhǔn);

       。ň牛┦欠癜才抛∷蓿欠裨诜?jī)?nèi)放置鮮花水果;

       。ㄊ┦欠癜才庞斡[、購物、娛樂;

       。ㄊ唬┦欠裥枰(zèng)送禮品;

       。ㄊ┢渌枰f明的事項(xiàng)。

        第十六條對(duì)重要參觀來訪,主要接待部門應(yīng)按計(jì)劃通知參加會(huì)晤的領(lǐng)導(dǎo)、陪同人員、落實(shí)會(huì)晤時(shí)間及場(chǎng)所。確定來賓訪問路線并檢查相關(guān)設(shè)施,確保電梯安全完好,環(huán)境、樓道、洗手間清潔,歡迎牌的設(shè)置和內(nèi)容正確,攝像機(jī)、照相機(jī)電源充足。

        第十七條對(duì)重要公務(wù)來訪或會(huì)議來訪,主要接待部門應(yīng)根據(jù)計(jì)劃和來賓要求,提前預(yù)訂好來賓下榻的賓館;根據(jù)計(jì)劃預(yù)訂宴請(qǐng)的酒店;依據(jù)所定用餐標(biāo)準(zhǔn),安排迎合來賓地方口味的飯菜及煙酒、飲料;根據(jù)計(jì)劃確定游覽路線、購物商場(chǎng)、娛樂項(xiàng)目;定制的禮品要保證質(zhì)量。

        第十八條對(duì)大型會(huì)議或活動(dòng)的來訪接待,主辦部門應(yīng)事先準(zhǔn)備公司簡(jiǎn)介等相關(guān)資料;檢查會(huì)場(chǎng)水電、桌椅、投影儀、音響等設(shè)施;安排禮儀人員,準(zhǔn)備簽到冊(cè)、名片盒等。

        第十九條辦公室按接待人數(shù)調(diào)度安排接待所需車輛,并留有余地;須保證車輛清潔,安全性能良好;公司車輛應(yīng)服從辦公室的統(tǒng)一調(diào)度。

        第五章行為規(guī)范

        第二十條接待禮儀:

       。ㄒ唬﹥x表:面容清潔,衣著得體;

       。ǘ┡e止:穩(wěn)重端莊,從容大方;

       。ㄈ┭哉Z:語氣溫和,禮貌文雅;

       。ㄋ模⿷B(tài)度:誠懇熱情,不卑不亢。

        第二十一條接待程序中要注意把握迎候時(shí)間,提前等候于公司門口或車站機(jī)場(chǎng);接待人員引見介紹主賓時(shí),要注意順序;接受名片時(shí),要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一下后鄭重收入口袋中;過走廊時(shí),通常走在客人的右前方,不時(shí)左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說“這邊請(qǐng)”;進(jìn)電梯時(shí)要告訴客人上幾樓,讓客人先進(jìn),先出;客人落座后,要以雙手奉茶,先客人,再主人,先領(lǐng)導(dǎo),后同事;送客時(shí)根據(jù)身份確定規(guī)格,若送至大門口、汽車旁,招手待客人遠(yuǎn)去,方可離開。

        第二十二條接待中涉及機(jī)要事務(wù)、秘密文電、重要會(huì)議,要特別注意保密;接待中既要熟練介紹公司情況,又要注意內(nèi)外有別,嚴(yán)守本項(xiàng)目部商業(yè)機(jī)密;對(duì)不宜攝影攝像的場(chǎng)合,應(yīng)向參觀人員說明。

        第二十三條接待中應(yīng)厲行節(jié)約,精打細(xì)算,不擺闊氣,不講排場(chǎng),不奢侈浪費(fèi)。

        第六章接待費(fèi)用與信息反饋

        第二十四條公司各部門的接待費(fèi)用在公司業(yè)務(wù)費(fèi)中列支。接待人員于完成接待任務(wù)后3天內(nèi),按財(cái)務(wù)報(bào)銷流程報(bào)總經(jīng)理審批。

        第二十五條接待人員應(yīng)及時(shí)撰寫重要來訪信息稿交辦公室;將與來訪者交流中取得的信息匯總整理,提取其中對(duì)公司有價(jià)值的信息交有關(guān)部門。

        第七章附則

        第二十六條本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

        第二十七條本制度自印發(fā)之日起施行。

      公司工作管理制度 11

        1、凡有停電作業(yè)必須按正規(guī)程序辦理工作票、操作票。

        2、嚴(yán)格按照中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作票、操作票管理規(guī)范執(zhí)行。

        3、現(xiàn)場(chǎng)施工用氣管理、用水管理,通信管理嚴(yán)格執(zhí)行工作票操作制度。

        4、現(xiàn)場(chǎng)所用施工用氣應(yīng)統(tǒng)一管理,并由專業(yè)班組運(yùn)行、維護(hù)。

        5、施工用水統(tǒng)一由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)管理。

        6、各部門施工用水須提出書面申請(qǐng)報(bào)工程部,批準(zhǔn)后方可用水,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私自亂接水源。

        7、施工中如需切斷水源時(shí),必須向項(xiàng)目部工程部提出申請(qǐng),寫明地點(diǎn)、項(xiàng)目原因、開竣工時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人等,待項(xiàng)目部批準(zhǔn),并采用臨時(shí)補(bǔ)救措施后方可施工,嚴(yán)禁任何單位施工造成現(xiàn)場(chǎng)停水的情況發(fā)生。

        8、任何施工單位用電須書面申請(qǐng)報(bào)工程部,待批準(zhǔn)后由專業(yè)施工班組統(tǒng)一安排接線。

        9、現(xiàn)場(chǎng)通信統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室管理。

      公司工作管理制度 12

       。ㄒ唬榱思訌(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。

       。ǘ┍局贫雀鶕(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、相關(guān)費(fèi)用支出及專項(xiàng)支出等,以下分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。

        1、公司規(guī)定,部門主管領(lǐng)導(dǎo)及副總所有擁有的審批借款金額權(quán)限為:

        ①部門領(lǐng)導(dǎo)≤100元,借款不超過100元的直接由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),交財(cái)務(wù)確認(rèn)后方可借款;

       、诠靖笨>100元≥500元,借款超過100元且不超過500元的在經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后再由公司副總簽字確認(rèn),最后交財(cái)務(wù)確認(rèn)后方可借款。

       、劢杩畛^500元的`在經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)、公司副總簽字確認(rèn)后,還需公司總經(jīng)理審批,審批通過后才能交財(cái)務(wù)確認(rèn)領(lǐng)款。

        2、凡及需申請(qǐng)借款付款金額超過1000元的應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款

        3、借款銷賬規(guī)定:借款銷帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷,超出申請(qǐng)單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;

        4、借款未銷賬的原則上不得再次借款,逾期未銷賬者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣除。

        1、借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改),是否領(lǐng)現(xiàn)金或?qū)⒔杩畲虻街付ㄣy行卡里(注:打到卡里的申請(qǐng)人必須提供本人銀行卡復(fù)印件,并簽上名字)。

        2、審批流程:借款人填寫申請(qǐng)單→部門主管簽字→領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財(cái)務(wù)復(fù)核確認(rèn)→領(lǐng)款。

      公司工作管理制度 13

        辦公室是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,是展現(xiàn)公司形象的一個(gè)重要窗口,全體職工必須遵守辦公室的相關(guān)規(guī)定。

        第一條 按時(shí)上下班,上班期間必需穿工作服、佩戴工作牌;

        第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,辦公時(shí)要端正坐姿,不得大聲喧嘩,不得在樓梯處停留會(huì)話,辦公時(shí)間不許做與工作無關(guān)的.情況;

        第三條 嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博,未經(jīng)他人允許,不許隨意翻閱他人辦公資料,更換臺(tái)、凳、電話等,違者視情節(jié)輕重作出處置;

        第四條 文明接聽電話,不得借辦公電話談與工作無關(guān)的情況,做好電話記錄,及時(shí)做好請(qǐng)示匯報(bào),如擅自打國內(nèi)國際長(zhǎng)途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺(tái)等,一經(jīng)查實(shí),個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外,并加罰20元/次;

        第五條 嚴(yán)禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;

        第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔,不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊,衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必需放到更衣室,下班后應(yīng)整理好桌面物品,嚴(yán)禁亂擺亂放;

        第七條 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍,違者罰款10元/次;

        第八條 辦公室內(nèi)的各種設(shè)施(包含空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)由意不許隨意拆裝,如出現(xiàn)故障須及時(shí)通知維修人員維修,凡擅自拆裝或者人為損壞的,須照價(jià)賠償;

        第九條 熱情招待來訪顧客等外來人員,言行大方,注意維護(hù)公司形象;

        第十條 下班后要關(guān)好門窗,關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源,最后離創(chuàng)辦公室的人員,要檢查電源關(guān)閉情況等;

        第十一條 嚴(yán)格按照夜班值班表值班,如需調(diào)換,應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請(qǐng),同意后,方可調(diào)換,不得沒有故不值夜班;

        第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

      公司工作管理制度 14

        一、考勤制度

        1、食堂工作人員上、下班時(shí),必須打卡考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打卡考勤。

        2、穿好工作服后,應(yīng)向廚師長(zhǎng)報(bào)到接受工作安排。

        3、根據(jù)食堂工作需要,做好輪流值班,8小時(shí)內(nèi)完成好崗位工作,經(jīng)廚師長(zhǎng)驗(yàn)收后可以下班。

        4、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情,如會(huì)客,看書報(bào),下棋,打私人電話,不得帶親戚朋友到食堂玩耍、聊天,不得哼歌唱歌曲、小調(diào)。

        5、因病需要請(qǐng)假的員工應(yīng)提前一天向廚師長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)廚師長(zhǎng)同意,主任批準(zhǔn)辦理準(zhǔn)假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的有效證明,因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工處理,請(qǐng)假應(yīng)寫請(qǐng)假條,書面?zhèn)浒浮?/p>

        6、需請(qǐng)事假的,必須提前一天辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長(zhǎng)同意,主任批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的不得擅離崗位,電話請(qǐng)假一律無效。

        7、根據(jù)工作需要,需延長(zhǎng)工作時(shí)間的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可以增加補(bǔ)休時(shí)間。

        8、婚假、產(chǎn)假、喪假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        9、執(zhí)行公司規(guī)定的每月4天休班。

        二、著裝制度

        1.上班時(shí)需要穿戴工作服,服裝要干凈、整潔,工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

        2.上班時(shí)間需要穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

        3.工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴,不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域之外的.地點(diǎn)。

        4.違反上述規(guī)者,將給予處罰。

        三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

        1.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,不制作、出售腐爛變質(zhì)食品。

        2.做到生熟食品分開,生熟器具和用具分開。

        3.上崗時(shí)需穿工作服,戴工作帽,要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣帽。

        4.操作時(shí)所用的機(jī)器、用具,用后沖洗干凈清潔。

        5.保持個(gè)人衛(wèi)生,做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所時(shí)必須脫工作服、方便完必須洗手。

        6.工作人員需執(zhí)健康證才能上崗,工作時(shí)不許吸煙,不隨地吐痰,不準(zhǔn)穿工作服離崗?fù)獬,回崗后要洗手?/p>

        7.如違反上述規(guī)定,按有關(guān)規(guī)定處罰。

      公司工作管理制度 15

        一、目的

        為樹立和保持公司良好的公眾形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。

        二、工作時(shí)間著裝及儀表要求

        1、公司全體員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立

        良好的公司形象;

        2、工作時(shí)間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方;

        3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象;

        4、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

        三、工作服的使用及發(fā)放

        1、辦理正式入職手續(xù)的員工,可在入職3-7天日內(nèi)到行政部領(lǐng)取工作服及工作牌;

        2、如因個(gè)人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用(工作服成本價(jià)/套,工作牌20元/個(gè));

        3、員工離職時(shí),員工須將工作牌交還,同時(shí)對(duì)所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費(fèi)用(從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除):

        1)工作未滿六個(gè)月離職者,收取工作服成本的100%費(fèi)用;

        2)工作六個(gè)月以上十二個(gè)月以下離職者,收取工作服成本的`70%費(fèi)用;

        3)工作滿十二個(gè)月以上離職者,不收取任何工作服費(fèi)用。

        四、處罰措施

        1、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;

        2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當(dāng)),原價(jià)補(bǔ)換;

        3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。

        五、遵守事項(xiàng)

        1、上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌;

        2、員工對(duì)配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補(bǔ)的責(zé)任;

        3、員工不得擅自改變工作服的式樣;

        4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;

        5、工作服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ);

        6、行政部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查,對(duì)不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者,將進(jìn)行處罰,并計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核;

        7、主管級(jí)以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任。

        六、附則

        1、本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行;

        2、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸屬行政部。

      【公司工作管理制度】相關(guān)文章:

      公司工作管理制度12-21

      公司工作管理制度02-18

      [推薦]公司工作管理制度02-22

      公司工作管理制度【薦】02-24

      公司工作管理制度 20篇08-11

      公司工作管理制度(精選21篇)05-30

      公司工作服管理制度07-31

      公司工作管理制度15篇(精選)02-25

      公司工作服管理制度09-10

      運(yùn)輸公司公司管理制度03-29