督查通知書的范本
督查通知書的范本(一)
各社區(qū)黨總支、居委會：
為深入貫徹州、縣和鎮(zhèn)紀(jì)委會議精神，不斷加強社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)，督促落實好20XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的分工和考核辦法。現(xiàn)將社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行立項督查通知如下：
一、 督查依據(jù)：
1、區(qū)、州、縣紀(jì)檢工作會議精神;
2、鎮(zhèn)紀(jì)檢工作會議精神。
二、督查方式：聽匯報，查看資料，抽查居民小組，召開座談會，入戶走訪等形式進行督查。
三、責(zé)任分解：社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。
四、督查重點內(nèi)容：
鎮(zhèn)黨委書記與各社區(qū)年初簽訂落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書的情況
五、督查時間安排：由鎮(zhèn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組決定。
六、督查機構(gòu)：
組 長：王XX(鎮(zhèn)黨委書記)
副組長：韓XX(鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長)
成 員：火XX(鎮(zhèn)人大主席)
彭XX(鎮(zhèn)紀(jì)檢書記)
肖XX(鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長)
雷XX(鎮(zhèn)紀(jì)檢干事)
趙XX(鎮(zhèn)組織干事)
楊XX(鎮(zhèn)督查干事)
七、工作要求：
1、督查領(lǐng)導(dǎo)小組明確各自分工、督查方法和紀(jì)律要求，督查結(jié)束后向鎮(zhèn)黨委、政府提交《督查報告》，提供解決存在問題的合理化建議，經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)《督查通報》;
2、在督查中要堅持原則，認(rèn)真細(xì)致，客觀公正地做好評價;
3、各社區(qū)要正確對待本次督查，必須如實匯報工作。督查組人員要實事求是，不準(zhǔn)憑個人好惡了解或反映情況。
XX鎮(zhèn)委員會
二〇XX年X月X日
督查通知書的范本(二)
各區(qū)民政局：
為確保全市“新建改擴建23個示范社區(qū)綜合服務(wù)中心(站)”目標(biāo)的實現(xiàn)、推進村居務(wù)公開工作，按照市政府的要求，決定由市民政局組成督察組對三區(qū)社區(qū)建設(shè)工作和村居務(wù)公開工作進行督查指導(dǎo)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
一、督查時間
20XX年X月X--X日。具體時間安排，由基政科通知。
二、督查的內(nèi)容包括
社區(qū)建設(shè)工作情況。各區(qū)貫徹落實自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于進一步加強和改進城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的實施意見》(內(nèi)黨辦發(fā)[2011]7號)文件精神及全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作推進會精神情況;今年新建改擴建社區(qū)組織用房和居民活動用房建設(shè)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)的進展情況，存在的問題困難及下一步工作措施。
村居務(wù)公開工作進展情況。各區(qū)在全市村居務(wù)公開工作動員大會以來，深化村務(wù)公開工作以及居務(wù)公開試點工作的主要做法及創(chuàng)新舉措、存在的問題、下一步工作安排;落實全區(qū)村務(wù)公開民主管理及“難點村”治理工作會議精神情況。
三、督查形式
采取聽匯報、實地查看、入戶走訪等方式，對今年的社區(qū)建設(shè)項目進行逐一查看;村、居務(wù)公開試點單位進行逐一檢查。
二○XX年X月X日
督查通知書的范本(三)
機關(guān)各科室，局屬各單位：
為高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成城管部門所承擔(dān)的工作任務(wù)，全面完成XXXX年“12345”工程，確保政令暢通，現(xiàn)結(jié)合我局工作實際，就督查相關(guān)工作通知如下：
一、督查對象
機關(guān)各科室，局屬各單位。
二、督查內(nèi)容
1、局重點工作(28項在建、續(xù)建工程)進展情況;
2、主要領(lǐng)導(dǎo)批示，落實辦理情況;
3、局黨委、局長辦公會議安排確定的工作事項;
4、局系統(tǒng)性工作進展情況;
5、其他需要督查事項。
三、督查方式
1、堅持定期不定期督查。監(jiān)察室按照督查計劃和交辦單要求，堅持月中、月底進行督查，特殊情況可采取不定期隨時督查。對局主要領(lǐng)導(dǎo)批示交辦重大的事項一天一督查，常規(guī)事項三周一督查。可采取現(xiàn)場督查，書面督查等形式。
2、堅持每月通報督查情況。監(jiān)察室根據(jù)每月督查情況，形成督查通報。重點通報工作完成情況和存在問題，提出意見和建議，報局主要領(lǐng)導(dǎo)閱示后，在一定范圍內(nèi)予以通報。
四、督查要求
1、建立督查交辦制度。監(jiān)察室根據(jù)督查工作內(nèi)容，對需要督辦事項，進行梳理登記，認(rèn)真填寫督辦事項，提出督查意見，履行交辦程序，明確時間表，以交辦單形式交責(zé)任單位辦理，并有計劃、有重點的`開展督查。
2、建立反饋銷號制度。責(zé)任單位根據(jù)督查內(nèi)容，按時限上報落實情況，由監(jiān)察室及時匯總報局領(lǐng)導(dǎo)閱示。責(zé)任單位對局明確的重點工作每個月書面報告一次進展情況;對局主要領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的重大事項，責(zé)任單位必須當(dāng)天會辦，2日內(nèi)報告落實情況;對常規(guī)事項必須在3天內(nèi)會辦，一周內(nèi)報告落實情況。各責(zé)任單位在報送辦理情況匯報時，必須由主要負(fù)責(zé)人簽字加蓋單位公章，并經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)閱示后上報。
3、建立限期整改制度。監(jiān)察室在督查過程中發(fā)現(xiàn)問題時，要督促責(zé)任單位及時制定整改方案，落實整改措施，限期解決問題。在規(guī)定限期內(nèi)未能整改落實到位的，下發(fā)《催辦單》進行催辦，經(jīng)催辦仍未能整改落實到位的，責(zé)成相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在局領(lǐng)導(dǎo)班子會議上作出情況說明，并下發(fā)《督辦單》，直至問題得到解決。
4、建立動態(tài)管理制度。監(jiān)察室根據(jù)督查內(nèi)容，建立動態(tài)管理臺帳，實行全程督辦，持續(xù)督查，確保件件有登記，件件有過程，件件有結(jié)果，件件有回音。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立組織。局成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由張斌同志任組長，劉春華同志任副組長，監(jiān)察室負(fù)責(zé)日常督查工作。具體開展督查活動，通報有關(guān)工作進展和落實情況，對督查事宜提出建議，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦各項督查工作。機關(guān)各科室，局屬各單位也要相應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)督查工作，確保督查責(zé)任傳遞到位。
2、明確獎懲。局將把督查結(jié)果與年終目標(biāo)責(zé)任綜合考核結(jié)合起來，從考核分值中拿出一定的比例作為督查考核獎懲的依據(jù)。責(zé)任單位每收到一次《催辦單》在目標(biāo)責(zé)任綜合考核中扣除0.5分;每收到一次《督辦單》在目標(biāo)責(zé)任綜合考核中扣除1分;每次在月底通報中被直接點名批評的，在目標(biāo)責(zé)任考核中扣除1.5分，以上扣分累計扣到目標(biāo)責(zé)任綜合考核比例分為止。同時，責(zé)任單位及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人在本單位督查考核分值被扣至封頂時，全年度單位和個人不得被評先進集體、先進個人。
3、資料歸檔。監(jiān)察室認(rèn)真做好資料收集歸檔工作，確保一事一檔，為年終目標(biāo)責(zé)任綜合考核提供依據(jù)。
以上通知，希遵照執(zhí)行。
XXXX年6月3日
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