關(guān)于公司部門(mén)調(diào)整通告

關(guān)于公司部門(mén)調(diào)整通告1

公司各部室、項(xiàng)目試驗(yàn)室：

　　根據(jù)公司發(fā)展的需要，為規(guī)范和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，經(jīng)x年1月10日管理層會(huì)議研究決定，公司執(zhí)行層機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整如下：

　　1、綜合室、室內(nèi)檢測(cè)室、財(cái)務(wù)室、鉆機(jī)隊(duì)名稱(chēng)職責(zé)不變。

　　2、室外檢測(cè)室改設(shè)為：橋梁結(jié)構(gòu)檢測(cè)室、隧道檢測(cè)室。

　　橋梁結(jié)構(gòu)檢測(cè)室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)橋梁結(jié)構(gòu)、基樁、構(gòu)件等現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作的組織實(shí)施。

　　隧道檢測(cè)室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)隧道結(jié)構(gòu)、監(jiān)控量測(cè)、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作的組織實(shí)施。

　　3、靜載隊(duì)更名為：地基基礎(chǔ)檢測(cè)室，原職責(zé)不變。

　　4、客戶服務(wù)部保留名稱(chēng)不變，職責(zé)調(diào)整為：負(fù)責(zé)收樣及樣品管理，報(bào)告的驗(yàn)收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理，試驗(yàn)臺(tái)帳及工作量統(tǒng)計(jì)，委托試驗(yàn)費(fèi)用的催繳，委托試驗(yàn)客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。

　　5、成立：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目管理部。

　　市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測(cè)任務(wù)的承攬;組織標(biāo)書(shū)編制及招投標(biāo)工作的`實(shí)施，業(yè)務(wù)合同簽訂與管理;試驗(yàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和催繳;客戶資源管理，客戶接待、客戶聯(lián)系，建立客戶信息庫(kù)。

　　項(xiàng)目管理部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)自建和聯(lián)合組建項(xiàng)目試驗(yàn)室的規(guī)范管理，確保項(xiàng)目試驗(yàn)工作符合公司管理體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;負(fù)責(zé)內(nèi)部項(xiàng)目的管理，配合財(cái)務(wù)搞好項(xiàng)目核算，降低成本，提高效益;負(fù)責(zé)聯(lián)合組建項(xiàng)目試驗(yàn)室合同簽訂，檢查驗(yàn)收，授權(quán)，內(nèi)審及資質(zhì)管理費(fèi)用的催繳;負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的管理，合同簽訂，費(fèi)用的催繳;項(xiàng)目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。

　　6、設(shè)立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強(qiáng)公司基礎(chǔ)技術(shù)工作的管理�？偣こ處熂婕夹g(shù)負(fù)責(zé)人，副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助抓好技術(shù)管理工作，組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執(zhí)行，并及時(shí)、系統(tǒng)地建立各種活動(dòng)記錄，為管理評(píng)審提供信息。

　　7、設(shè)立董事會(huì)秘書(shū)崗位，主要職責(zé)：在董事會(huì)閉會(huì)期間負(fù)責(zé)董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡(luò);平時(shí)負(fù)責(zé)董事、股東意見(jiàn)和建議的受理;員工股東滿意度調(diào)查整理;負(fù)責(zé)公司各部門(mén)信息溝通與聯(lián)絡(luò);參與公司的管理，列席管理層會(huì)議。

　　以上各部門(mén)及人員的詳細(xì)職責(zé)在管理手冊(cè)中具體規(guī)定。

　　請(qǐng)各部門(mén)盡職盡責(zé)，相互配合，共同為公司的全面發(fā)展而努力。

　　xxx

　　xx年xx月xx日

關(guān)于公司部門(mén)調(diào)整通告2

本公司各單位：

　　因生產(chǎn)工作需要，經(jīng)公司研究決定：

　　將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部駐地網(wǎng)工作職責(zé)調(diào)整至維護(hù)安裝部通信工程。

　　建設(shè)中心；

　　將維護(hù)安裝部設(shè)備工程及ICT類(lèi)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目工程審計(jì)工作職責(zé)調(diào)整至綜合管理部。

____公司

　　____年____月____日

關(guān)于公司部門(mén)調(diào)整通告3

深圳分公司各部門(mén)：

　　經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對(duì)公司部分員工崗位調(diào)整如下：

　　原營(yíng)運(yùn)部調(diào)整至市場(chǎng)部，擔(dān)任副總裁；

　　原總裁辦助理調(diào)整至營(yíng)運(yùn)部，擔(dān)任副總裁及總裁辦助理；

　　原市場(chǎng)部經(jīng)理、__4名同志調(diào)整至營(yíng)運(yùn)部，擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理；

　　原商務(wù)部經(jīng)理、調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理；

　　原營(yíng)運(yùn)部高級(jí)經(jīng)理調(diào)整至市場(chǎng)部，擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理；

　　望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。

　　特此通知。

　　人事行政部

　　__年____月____日

關(guān)于公司部門(mén)調(diào)整通告4

集團(tuán)直屬各部門(mén)、分公司、辦事處：

　　經(jīng)集團(tuán)公司研究，現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層作如下調(diào)整：

　　1、李鋼同志為集團(tuán)公司總裁;

　　2、免去集團(tuán)公司總裁職務(wù);

　　3、為集團(tuán)公司副總裁。分管成都、武漢及合肥分公司，同時(shí)分管采購(gòu)部;

　　4、為集團(tuán)公司副總裁。分管全國(guó)伊利項(xiàng)目及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù);

　　5、為集團(tuán)公司副總裁。分管內(nèi)蒙百事土豆農(nóng)業(yè)項(xiàng)目及安全部;

　　6、為總裁助理兼廣州分公司經(jīng)理。協(xié)助總裁管理廣州分公司;

　　7、為總裁助理。協(xié)助總裁建立市場(chǎng)部。

　　請(qǐng)相關(guān)部門(mén)按程序請(qǐng)示和匯報(bào)，下達(dá)工作計(jì)劃。

　　以上調(diào)整自公布之日起生效!

　　特此通告!

物流集團(tuán)有限公司

　　xx年xx月xx日

關(guān)于公司部門(mén)調(diào)整通告5

_______：

　　經(jīng)觀察與考核，任職跟單員期間，工作態(tài)度散漫，欠缺責(zé)任心，工作屢次發(fā)生錯(cuò)誤，給公司帶來(lái)慘重?fù)p失，經(jīng)調(diào)整崗位后，工作仍然不能勝任，現(xiàn)經(jīng)廠部決定，調(diào)到亞瑪遜重新安排工作。

　　請(qǐng)以上人員于20____年12月23日前完成工作交接，交接完成后到人事部報(bào)到。

　　若因個(gè)人原因影響工作，將按廠部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　調(diào)動(dòng)人員確認(rèn)簽名：

　　調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名：

　　調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名：

　　年 月 日

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