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    1. 計劃書學(xué)生

      時間:2020-08-10 11:35:49 計劃書 我要投稿

      【實用】計劃書學(xué)生模板七篇

      計劃書學(xué)生 篇1

        一、行業(yè)概況

      【實用】計劃書學(xué)生模板七篇

        明年就要從象牙塔里出來了,因為經(jīng)濟危機的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。

        二、蛋糕店概況

        1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

        2.本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

        3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

        三、經(jīng)營目標(biāo)

        1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

        四、市場分析

        1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費水平中低檔。

        2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

        五、經(jīng)營計劃

        1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

        2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書樣本大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書樣本。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

        3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

        4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

        5.可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

        6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

        7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

        8.建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

        9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

        10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

        11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。

        六、財務(wù)估算

        啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

        設(shè)備投資:

        1.房租5000元。

        2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5.機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書樣本工作計劃。

        月銷售額(平均):21000元。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元

        每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

        貨品成本:30%左右,約5000元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

        水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

        七、風(fēng)險及制約因素分析:

        因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

      計劃書學(xué)生 篇2

        創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

        建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式,通過有效的管理和投資,建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

        市場分析

        社會生活節(jié)奏普遍加快,給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領(lǐng)市場,是首先需要解決的問題。

        調(diào)查顯示,當(dāng)人均收入達到XX美元時,傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。

        目前,已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。而且,快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場上,西式快餐的價格,普遍大眾很難接受,這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇“快餐”。

        但通過對目前存在的一些中式快餐來看,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重,這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題,并發(fā)展我們的自己的特色,那么我們進入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,是極有可能成功的。

        實施方案

        1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。

        以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。

        2、目標(biāo)市場定位。

        普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。

        3、市場策略。

        產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

       。1) “虛擬公司”名稱,員工服裝,經(jīng)營理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系,通過建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù),由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運送。

       。2)流動快餐公司——早餐策略

        針對早餐人口流動性大,時間緊的特點,我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便、營養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多,在學(xué)校附近推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳,既注重經(jīng)濟效益,又兼顧社會效應(yīng)。

       。3)快餐公司形象策略

        在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象——清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),凸顯特好特快餐的特色。

        投資計劃“以點帶面”。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,同時推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,逐步向大中城市推廣。

        發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務(wù),待公司實力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費群體,再拓展公司發(fā)展空間。

      計劃書學(xué)生 篇3

        即將過去的這學(xué)期,博達學(xué)院中文系舍務(wù)部,在校學(xué)生會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院團委、社團聯(lián)合會的關(guān)懷幫助下,本著高效,務(wù)實,爭創(chuàng)一流的原則,廣泛開展寢室規(guī)范制度學(xué)習(xí),不斷提高各成員的素質(zhì),扎扎實實地開展工作,取得了一定的成績。

        在充分總結(jié)、吸取這學(xué)期的經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在新的學(xué)期里,將繼往開來,積極開展各項工作,加強理論學(xué)習(xí),以更好的為學(xué)生服務(wù)作為工作的核心。切實加強組織建設(shè),努力培養(yǎng)下任舍務(wù)干部,深入貫徹校舍務(wù)部的工作精神,充分發(fā)揮學(xué)生會生力軍的作用。并以“顧大局、向前看、講團結(jié)、做貢獻”的方針為導(dǎo)向,開展主題突出、意義深

        一、 積極配合學(xué)校工作,認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的部署安排

        新學(xué)期,中文系舍務(wù)部將繼續(xù)一絲不茍地貫徹執(zhí)行校學(xué)生會以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,將校學(xué)生會下達的指令當(dāng)作頭等大事來抓,將學(xué)校精神準(zhǔn)確的傳達到各個中文寢室,確保工作縝密、無誤、及時的開展,并及時把工作開展情況向上級進行匯報,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的建議和指示,以促進我們的工作更好的開展起來,并保質(zhì)、保量、及時、全面地完成領(lǐng)導(dǎo)安排。

        二、積極搞好內(nèi)部組織建設(shè),提高工作效率

        下學(xué)期,舍務(wù)部將積極搞好內(nèi)部建設(shè),具體包括加強組織建設(shè),改進工作作風(fēng),提高各成員間協(xié)調(diào)工作的`效率等內(nèi)容。在具體檢查寢室的工作中,做到分工明確,權(quán)責(zé)清晰,責(zé)任到人。針對以前工作中暴露出的問題,如:懶散、集合時間有人遲到、記錄不詳……我們將重點排除,大力改進作風(fēng)建設(shè),加強部門的凝聚力,提高工作效率。另一方面,要求各寢室長切實加強寢室內(nèi)部建設(shè),建立相關(guān)的責(zé)任制度,在廣大同學(xué)中樹立高效、務(wù)實的中文寢室新形象。

       、俑鶕(jù)下學(xué)期的實際情況,我部門因時制宜,聯(lián)合“治保部”、“體育部”共同查寢。

       、诜e極記錄完善我院中文系寢室的網(wǎng)點分布、各個寢室的調(diào)換工作,逐步實現(xiàn)日常工作的高效化,及時反映、收集、總結(jié)、交流我系寢室的工作動態(tài),把自身打造成學(xué)生會各個部門間的重要陣地和窗口,并在學(xué)生生活中發(fā)揮積極的幫帶作用。

       、鄯睒s、多樣的文體活動是高校特色之一,是文化建設(shè)的主渠道之一。我們進一步發(fā)展精彩的活動,并加強與其他部門和社團聯(lián)合會的聯(lián)系,使“寢室文化月”等活動與其他校園活動形成良性互動,促進學(xué)生文體活動健康蓬勃的發(fā)展。

       、轂榱耸箤W(xué)生干部順利實現(xiàn)新老交替,使學(xué)生工作更為有效,本學(xué)期我院特別重視下任舍務(wù)干部的培養(yǎng)工作,并請輔導(dǎo)員教師給予監(jiān)督、指導(dǎo)。李瑩、郝俊淇初步提出了下任舍務(wù)干部的五項基本條件:第一是人品,第二是干勁,第三是務(wù)實度,第四是辨別是非的能力,交際能力,工作反應(yīng)靈敏度,實際工作能力等,第五是群眾基礎(chǔ)。相信我部門的下任干部將憑借團結(jié)務(wù)實的精神和聰明才智,將為我院的學(xué)生工作穩(wěn)步有序地開展提供有力的保障。

        三、做好本職工作,強化指導(dǎo)和監(jiān)督職能

        博達學(xué)院中文系舍務(wù)部,一向以服務(wù)、指導(dǎo)各寢室的文體生活、學(xué)習(xí)、工作為榮。

        下學(xué)期,我們將一如既往的對各寢室長的工作進行指導(dǎo),要求他們從實際出發(fā),從大處著眼,從小處入手,減少形式主義活動;經(jīng)常聽取新生的反映,對其提出指導(dǎo)性的意見和建議。

        在以往的基礎(chǔ)上,進一步加強新學(xué)期的監(jiān)督工作。一方面,制定一系列關(guān)于寢室工作的規(guī)章制度和相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn);另一方面,多深入普通同學(xué),聽取廣大同學(xué)對各個舍務(wù)部成員工作的意見和建議,并將合理的意見和建議及時反饋到學(xué)院有關(guān)部門,以促使我院的學(xué)生工作更具針對性,更加符合廣大同學(xué)的切身想法和利益,真正實現(xiàn)為同學(xué)服務(wù)的宗旨。

        四、針對當(dāng)前情況,開展針對性工作

        我部門具體問題具體分析,針對不同的年級,確定不同的工作側(cè)重點。

       、 08級學(xué)生經(jīng)過上學(xué)期的適應(yīng)、鍛煉和假期的自我調(diào)整,他們的大學(xué)生活已經(jīng)步入正軌,茫然感、無所適從感基本消除。我們會時常光顧寢室,幫助他們在熟悉新環(huán)境,尋找自身特點、特長的基礎(chǔ)上初步確定自己的發(fā)展方向,完成 “新生”意識到“成員”意識的轉(zhuǎn)化;在學(xué)習(xí)、生活包括社會實踐工作中完成從“被動”到“主動”的過渡。

       、 07級學(xué)生經(jīng)過一年半的大學(xué)生活,已經(jīng)完全適應(yīng)了高校的情況和節(jié)奏,個人發(fā)展方向基本確定,已經(jīng)能夠駕馭自己的思想。我們在日常檢查中,要引導(dǎo)他們形成新的寢室清潔方式。對于他們的疏忽心理,我們在檢查過程中,加大在防火、防電、防水等方面的監(jiān)督、精力投入。并將繼續(xù)通過經(jīng)驗交流會的形式提高學(xué)生的在寢室中自主學(xué)習(xí)的信心和積極性。

       、 06級學(xué)生很多選擇了考研,也有一部分同學(xué)根據(jù)自身的特點,選擇了其他適合自己的道路。不管怎樣,都可能忽視寢室的衛(wèi)生、安全,對于不同的情況,我們將視情況給予適當(dāng)?shù)姆⻊?wù)和幫助,為學(xué)生把好舵,服好務(wù),管好寢室這個“大后方”。動的亮點。

        五、倡導(dǎo)寢室文明,弘揚寢室文化

        寢室生活是大學(xué)生活的重要組成部分,寢室管理工作在學(xué)生管理工作中有著重要的地位。我系向來重視寢室管理,各項指標(biāo)一直處在全校前列。我系作為寢室管理方面的排頭兵,積極動員,全力配合學(xué)校工作,力爭在寢室風(fēng)貌、衛(wèi)生、文化、活動方面保持我校的良好形象。

        ① 加大管理力度。在以往成績的基礎(chǔ)上,我們將提出更高的標(biāo)準(zhǔn),爭取更好的成績。黨總支、團委老師、輔導(dǎo)員不定期深入宿舍,親臨指導(dǎo)。院學(xué)生會舍務(wù)部也會配合我們?nèi)Τ鰮,加大檢查力度,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,對問題嚴(yán)重的宿舍和個人責(zé)令其限期整改,同時,也不忽視細(xì)節(jié),堅決執(zhí)行“區(qū)分問題的大小,更重視問題的存在”的標(biāo)準(zhǔn)。

       、 展示中文特色,弘揚寢室文化。為了將我院的特色融入到寢室生活當(dāng)中去,我們提倡學(xué)生在營造寢室文化氛圍上動腦筋。通過養(yǎng)植花草,張貼有藝術(shù)涵養(yǎng)的字畫,擺放小件裝飾品等多種形式,提高我系寢室的文化品位。我們相信,整潔的內(nèi)務(wù)和良好的文化氛圍必將對學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生積極的影響,并有利于他們自身素養(yǎng)的提高。

        六、積極投身校園文化建設(shè),促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展

        我們將堅持“健康高雅、豐富多彩、富有特色、提高質(zhì)量”的原則,積極改進校園文化活動的內(nèi)容、方式,提升品位和質(zhì)量。

        下學(xué)期我們組織的各項活動將以文化活動為重點,全面拓展學(xué)生的素質(zhì),爭取多出精品,擴大影響。通過知識競賽、演講比賽、五子棋大賽、寢室形象設(shè)計大賽,學(xué)生寢室文化論壇的形式豐富我校學(xué)生的寢室生活;

        而連續(xù)舉辦多屆、深受好評的“寢室文化月”系列活動,更將如期而至。

        總之,下學(xué)期,我們會在各個方面,認(rèn)真切實的完成上級組織和其它部門交給的各項工作任務(wù);結(jié)合不同時期,不同階段的的情況,開展相關(guān)的工作和活動,做到與時俱進,靈活多樣。

      計劃書學(xué)生 篇4

        xx學(xué)院學(xué)生會生活部是在院團委及學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下的以了解并及時地反映解決同學(xué)在生活等方面存在的問題為己任的部門,F(xiàn)就本學(xué)期工作計劃如下:

        第一、根據(jù)我們學(xué)院的具體情況,我們學(xué)生會生活部計劃在生活部下設(shè)立宿管會、膳管會、勤工儉學(xué)中心三個部門。并相應(yīng)定出了工作職責(zé)及計劃。

        宿管會負(fù)責(zé)人:

        宿管會職責(zé)及工作計劃:

        (1)、定期進行教室和宿舍的衛(wèi)生檢查評比,堅持每星期安排人員對宿舍進行檢查評比,做好統(tǒng)計工作,一月評選一次xx學(xué)院“文明衛(wèi)生宿舍”,并給予獎勵;

        (2)、不定期對我們的宿舍進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)使用違章電器的要及時予以制止,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)反映;

        (3)、堅持做好每天晚上的熄燈檢查工作,督促同學(xué)按時熄燈。

        膳管會負(fù)責(zé)人:

        膳管會職責(zé)及工作計劃:

        (1)、密切聯(lián)系后勤集團,協(xié)助其積極、生動地開展工作;

        (2)、發(fā)揮督促職能,督促同學(xué)文明用餐,督促食堂的飯菜價格、分量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及服務(wù)員的態(tài)度等;

        (3)、統(tǒng)計廣大同學(xué)的意見和建議,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)、食堂反映。監(jiān)督食堂改進并將答復(fù)告知同學(xué);

        (4)、負(fù)責(zé)食堂的碗柜出租等。

        勤工儉學(xué)中心負(fù)責(zé)人:

        勤工儉學(xué)中心職責(zé)及工作計劃:

        (1)、對外爭取一些打工的機會給我們的同學(xué)來解決我們同學(xué)生活上的困難或以此來培養(yǎng)我們同學(xué)各方面的能力和素質(zhì)以提高社會適應(yīng)力和競爭力;

        (2)、負(fù)責(zé)聯(lián)系我們學(xué)生會開展各項活動所需經(jīng)費的贊助商;

        (3)、負(fù)責(zé)經(jīng)營學(xué)院交給我們管理的一些機構(gòu)(比如放映電影、大俱的經(jīng)營),并完善它。

        第二、為了使我們的工作做得更好,我們對學(xué)院提出了如下申請:

        宿管會:

      (1)、計劃成立xx學(xué)院公寓團,在每幢樓內(nèi)設(shè)樓長一名,層長若干名。我們需要的是最好每幢樓內(nèi)都有我們的辦公室,我們會安排人員值班,這樣有利于我們隨時都可以開展工作,解決同學(xué)們的困難和問題,完成團委等領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。另外,我們會在辦公室內(nèi)設(shè)立一個圖書角,方便同學(xué)借閱圖書;

        (2)、宿舍是學(xué)校中最小的集體,我們生活部工作的正常開展離不開各宿舍長的支持,為此,本人覺得我們每學(xué)期都要有“優(yōu)秀宿舍長評比”,對評到的宿舍長,我們要給予一定的獎勵。

        膳管會:

      (1)、請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)盡快聯(lián)系后勤集團,讓我們膳管會的同學(xué)有機會與他們碰個面,讓我們膳管會的工作能正常開展起來;

        (2)、食堂里好像膳管會有個辦公室,我想暫時作為我們生活部的辦公室。

        勤工儉學(xué)中心:

        (1)、為了提高我們勤工儉學(xué)中心成員的工作積極性,本人覺得在拉贊助搞活動方面,我們學(xué)院應(yīng)該像別的學(xué)院一樣有個政策規(guī)定,給予拉到贊助的同學(xué)一定的回扣(比如說10%);

        (2)、我們計劃于9月24號(星期五)晚上在一號樓三樓進行我們第一次電影放映,希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠安排;

        (3)、南區(qū)大俱將是我們勤工儉學(xué)中心經(jīng)營的一個重要的機構(gòu),如果它交給我們管理,就會有很多的崗位來提供給我們需要勤工儉學(xué)的同學(xué)。急切希望院領(lǐng)導(dǎo)能妥善安排!寄秊g覽的文章由第一'整理,版權(quán)歸原作者、原出處所有。

        第三、具體工作計劃(按時間)

        9月份工作計劃:

        9.11聯(lián)系康師傅餅干無錫代理商,介紹了幾個需要勤工儉學(xué)的同學(xué)去超市做促銷員。

        9.20聯(lián)系了中國移動通信無錫分公司,計劃于9.28(中秋節(jié))晚上6:30在設(shè)計大樓前舉辦“歡中秋,迎新生”聯(lián)歡晚會。此項活動正在積極籌備中。

        10月份工作計劃:

        10.10已成功拉得康師傅餅干無錫代理商,計劃在大俱舉辦一個舞會。此項活動正在積極籌備中。

        11月份工作計劃:圍繞體育運動會,爭取拉得贊助。

        12月份工作計劃:正在聯(lián)系贊助爭取搞個圣誕舞會。

      計劃書學(xué)生 篇5

        創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為時髦的關(guān)鍵詞,但真正的創(chuàng)業(yè)是一件很頭疼、很糾結(jié)的事,每個創(chuàng)業(yè)者都會遇到很多問題,如團隊、錢、商業(yè)模式、產(chǎn)品等問題。

        一、行業(yè)分析

        服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,且回收成本快、利潤高,經(jīng)營上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。

        二、產(chǎn)品定位

        主要針對16——22歲,23——29歲,30歲——35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應(yīng)附屬說明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運動裝。)

        三、市場分析

        16——22歲以學(xué)生居多,而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨行,喜歡個性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個性。所以需要前衛(wèi)、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。

        23——29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨特和潮流的服飾來展現(xiàn)自己,并且他們最求品牌,認(rèn)識品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價格,他們都望而卻步。

        30——35以上的人群他們有相當(dāng)?shù)闹Ц赌芰,隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟的進步,他們也開始對自己的形象更加美化,并且要求更高。

        四、競爭分析(優(yōu)劣分析)

        鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費者帶來不了新奇感,大多數(shù)消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運動品牌。

        按人口來說,鲅魚圈現(xiàn)已將近30W的人口,而16——40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費實力的人群,在除去一部分沒有意識消費的人群,也還有10 萬人左右的消費群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場占有劃分率來算,面對人群仍然有5萬左右,這樣人群對于一個服裝店來說已經(jīng)供不應(yīng)求。

        1.優(yōu)勢分析:

        1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅

        2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應(yīng),且價格優(yōu)惠。

        3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古馳,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧)20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書默認(rèn)。

        2.劣勢分析:

        鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時沒有合適的位置。

      計劃書學(xué)生 篇6

        為了進一步加深學(xué)校學(xué)生會各部門之間的了解,增進學(xué)生會成員之間的友誼,促進學(xué)生會工作更好的開展,同時為了加強我校學(xué)生會與其他學(xué)校校學(xué)生會之間的溝通與交流,培養(yǎng)學(xué)生會干部的組織與交流能力,并為以后我校與各校的學(xué)生會工作打好基礎(chǔ),我校學(xué)生會舉行了此次將娛樂、學(xué)習(xí)結(jié)合在一起的學(xué)生會聯(lián)誼活動。

        活動時間:20xx年11月25日下午5:30-8:30

        地 點:報告廳

        參加人員:本校學(xué)生會干部及外校學(xué)生會干部

        活動前期準(zhǔn)備

        (一) 前期宣傳

        由宣傳部負(fù)責(zé)繪制兩張大海報及一塊展板,大海報于聯(lián)誼前兩天(11月23日)貼于學(xué)生會宣傳欄及往飯?zhí)瞄T口的學(xué)生宣傳欄上,展板于聯(lián)誼當(dāng)天(11月25日)置于報告廳門口。

        (二) 各部門工作安排:

        外聯(lián)部:(11月15--17日)負(fù)責(zé)制定各部門部長聯(lián)系名單并與外校取得聯(lián)系,(11月21日)向外校發(fā)放邀請函;聯(lián)誼當(dāng)天的外校接待工作。

        文娛部:(11月17--18日)負(fù)責(zé)收集各部門節(jié)目并匯總,篩選;(11月19日)經(jīng)主席團及負(fù)責(zé)老師確認(rèn)后根據(jù)節(jié)目的性質(zhì)、主題、時間等做出節(jié)目單;(11月17--11月19日)與組織部一同負(fù)責(zé)策劃”游戲互動”環(huán)節(jié)的節(jié)目安排;(11月19日前完成)負(fù)責(zé)收集各部門節(jié)目所需背景音樂。

        組織部:(11月19日前完成)負(fù)責(zé)策劃”游戲互動”環(huán)節(jié)及收集各部門節(jié)目所需背景音樂。

        秘書部:(11月19日前完成)根據(jù)參加聯(lián)誼人數(shù)和現(xiàn)場計劃安排,列出所需物品清單及預(yù)算經(jīng)費,并上交到主席處。

        紀(jì)檢部、體育部:負(fù)責(zé)檢驗票及場地的秩序維持和結(jié)束后的清潔工作。

        學(xué)習(xí)部:負(fù)責(zé)記錄活動流程及活動結(jié)束后的活動總結(jié)。

        宣傳部:繪制海報及入場票的設(shè)計。

        (三) 時間安排

        11月17日 :確定聯(lián)誼活動負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人,篩選節(jié)目。(地點:411)

        11月18 日 :確定節(jié)目,作出詳細(xì)的活動安排,召開部門負(fù)責(zé)人會議,確定經(jīng)費數(shù)目。

        11月20日 :領(lǐng)取經(jīng)費并購買所需物品。(負(fù)責(zé)人:學(xué)習(xí)部)

        11月23日--11月25日 :張貼宣傳海報。(宣傳部)

        11月25日下午 :(各部門負(fù)責(zé)人5:20到報告廳)提前布置好會場;

        (5:30)外聯(lián)部在校門口準(zhǔn)備迎接外校.。

        活動當(dāng)天流程:

        1.(下午6:00)確認(rèn)到場人員,紀(jì)檢部在門口負(fù)責(zé)驗票,體育部維持會場秩序。

        2.(6:30)聯(lián)誼開始,主持人介紹到場的外校學(xué)生會負(fù)責(zé)人及本校學(xué)生會相關(guān)人員。

        3.主持人介紹當(dāng)天的節(jié)目安排。(主持人:黎玉潔、丁顯赫)

        4.欣賞表演

        5.每隔二到三個節(jié)目插入“游戲互動”(游戲互動環(huán)節(jié)期間,文娛部負(fù)責(zé)音樂控制及幻燈片的播放)

        6.表演結(jié)束后,,主持人宣布聯(lián)誼活動結(jié)束。

        7. 外聯(lián)部負(fù)責(zé)與外校學(xué)生代表交流感想并歡送外校。

        活動結(jié)束后:

        場地清潔(紀(jì)檢部及體育部負(fù)責(zé)) 活動總結(jié)(各部門部長在411參加總結(jié)會議)

      計劃書學(xué)生 篇7

        一、活動主題:

        賞春色繽紛 增你我友誼

        二、活動目的與意義:

        大學(xué)生活已經(jīng)過去一年多了,不知不覺我們已經(jīng)不再青澀,增添的是更多的目標(biāo)和努力。我們平穩(wěn)度過了大一的適應(yīng)階段,現(xiàn)在面對即將結(jié)束的大二,面對更多的專業(yè)課,學(xué)習(xí)的壓力有增無減,為了緩解同學(xué)們的壓力從而能夠更好的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,為了增進同學(xué)們彼此的友誼,為了滿足外地同學(xué)對大連景色的向往。因此,特申請于此生機勃勃的春季,開展春游活動。從而鍛煉班委行動力,增強班級凝聚力,提升班級同學(xué)的實踐認(rèn)識水平。

        三、活動時間:

        20xx年4月7或8日

        四、活動地點:

        大連金石灘

        五、活動準(zhǔn)備:

        (一)班委會

        前期通過班委會協(xié)人分成8個小組,主要負(fù)責(zé)人員的清點、安全及組織活動工作。

        1、班長、支書:

       。1) 活動前,制定活動的具體計劃,確定活動的每個環(huán)節(jié)(制定時

        間表),保證班級活動正常有序的進行;

       。2) 聯(lián)系車輛、保險等相關(guān)事宜,防范于未然;

       。3) 活動期間,負(fù)責(zé)全班同學(xué)的活動監(jiān)督,重中之重是確保同學(xué)們

        的安全,同時,保證同學(xué)們積極參與其中,達到此次活動增強班級凝聚力的目的;

        2、宣傳委員:

       。1)活動前,以班會的形式傳達活動安排,人手一份班會活動安排時間表,保證每名同學(xué)了解活動的具體安排,按計劃有序活動;

       。2)活動期間,負(fù)責(zé)隨時傳達班委會對活動的要求,提醒同學(xué)們按活動計劃有序活動;

       。3)攜帶相機,負(fù)責(zé)拍攝照片以及照片清洗;

        3、組織委員:

        (1)活動前,與生活委員配合,完成活動前期準(zhǔn)備活動,包括采購,車輛安排,集合時間安排,集合后調(diào)動,監(jiān)督同學(xué)等;

       。2)活動期間,負(fù)責(zé)調(diào)動班級同學(xué),在規(guī)定范圍內(nèi),有序活動,并組織進行集體性活動,調(diào)動活動氣氛;

        4、生活委員:

       。1)活動經(jīng)費收集、儲存及支出;

       。2)與其他班委配合進行前期采購準(zhǔn)備,包括:必需藥品、食物等;

       。3)其他支出,包括租車費、保險費等;

        5、體育委員:

        負(fù)責(zé)物品的搬運,全程保障同學(xué)安全;

        6、其他班委:

        雖未分配具體職責(zé),但需積極配合以上班委工作,切實保證活動按計劃進行。

        (二)班會:

        有組織委員負(fù)責(zé)組織全班同學(xué)開展班會,對活動安全以及活動安全事宜進行全方位的宣傳,確保班級同學(xué)對活動細(xì)節(jié)有深刻理解,保證同學(xué)按照計劃有序活動,達到預(yù)期效果。

        六、經(jīng)費預(yù)算:

        1、租車費:200元/天

        2、保險費:11元/人(平安保險旅行險,保額10萬元)

        3、藥品:總計50元左右(包括創(chuàng)可貼,云南白藥等應(yīng)急藥品)

        4、食物:經(jīng)市場調(diào)研后合計1286.5元

        5、機動資金:750元

        其他:83.5元

        總計:2700元(平均每人不超過一百元)

        七、具體時間表

        1、8:20在校門口集合,班長、支書分別清點人數(shù),確定班級同學(xué)全部到齊;

        2、8:25~8:35班級同學(xué)在班長、支書及組織委員共同監(jiān)督下,有序上車;

        3、8:35~8:40汽車出發(fā);

        4、9:30~9:40到達金石灘;

        5、9:40~9:50班級同學(xué)在班長、支書及組織委員共同監(jiān)督下,有序下

        車;

        6、9:50~10:00組織同學(xué)到達活動地點,說明活動范圍,分組簡單自由活動,熟悉周邊環(huán)境;

        7、10:30~11:30鍛煉動手能力,每名同學(xué)參與,將肉和蔬菜進行串串; 8、11:30~13:30享受自己的勞動果實;

        9、13:30~14:30以組為單位感受大自然的魅力,欣賞自然風(fēng)光; 10、14:30~16:00組織委員組織同學(xué)共同游戲,彼此合作,增進感情,提高合作意識和能力,進而,提升班級凝聚力;

        11、16:00準(zhǔn)時再次集合,準(zhǔn)備上車,班長、支書清點人數(shù); 12、16:05在班長、支書及組織委員的監(jiān)督下,有序上車;

        13、16:10在車上再次清點人數(shù),確定班級同學(xué)到齊后,汽車返校; 14、17:00~17:10到達學(xué)校,班長、支書及組織委員監(jiān)督班級同學(xué)有序下車;

        15、17:15班委總結(jié)。

        八、備注

        本次活動一定嚴(yán)格按照學(xué)校及學(xué)院“以人為本,安全第一”的原則進行,主要通過:

        1、

        2、 邀請老師陪同,進行直接監(jiān)督和指導(dǎo); 班委責(zé)任制,鍛煉班委的控制協(xié)調(diào)能力,形成管理網(wǎng),提高安全系數(shù);

        3、

        4、

        購買保險,防患于未然; 活動前,對班級同學(xué)進行安全教育,樹立安全意識等

        以上一系列方式,保證活動達到計劃的目的。

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