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    1. 計劃書學生

      時間:2020-07-19 08:09:08 計劃書 我要投稿

      關(guān)于計劃書學生模板匯編10篇

      計劃書學生 篇1

        一、執(zhí)行總結(jié)

      關(guān)于計劃書學生模板匯編10篇

        1.1 項目創(chuàng)想

        隨著時代的發(fā)展,人們經(jīng)濟收入的提高,消費觀念的轉(zhuǎn)變,休閑類食品不僅種類越來越多,并且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也向著風味型、營養(yǎng)型、享受型甚至功能型的方向發(fā)展。如今,休閑食品已不再只是小孩子的專利,而是受到了越來越多的不同年齡人群的喜愛,不論是居家生活還是出外旅行,休閑類食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費“新食尚”,發(fā)展至今,休閑食品儼然成為食品消費的重要內(nèi)容,而時尚化更已成為休閑食品產(chǎn)業(yè)爭奪消費者的重要策略。休閑食品的消費市場不斷擴大,消費人群隨之增多,新產(chǎn)品種類不斷推出,在這種情景下,我們的夢*幻糕點吧應(yīng)運而生了。

        1.2 公司概述

        夢*幻糕點吧是由大學生自主創(chuàng)業(yè)的商業(yè)小店。于20xx/12/10誕生于山東英才學院,雖然還不夠成型,但是已經(jīng)具備打入中國糕點市場的計劃與資本。

        夢*幻糕點吧為大學生自主創(chuàng)業(yè)品牌,進行小成本投資,做的是營養(yǎng)均衡,休閑的,時尚的精美糕點食品,面向廣大的中低檔消費者群體。

        制作屋現(xiàn)做現(xiàn)賣糕點,軟糕粥,尤其是定做情侶蛋糕,及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,這些均打破了市場的局面,同時該蛋糕以海藻為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。健康的,才是開心的;就是健康的!

        二、市場調(diào)查分析

        2.1 現(xiàn)狀

        2.1.1 流行趨勢

        時下市場上充斥著各種口味不同、式樣不同的糕點,歸結(jié)起來這些產(chǎn)品無非都是為了滿足顧客休閑的需求(娛樂、時尚、口感……)、滿足美麗的需求、滿足健康的需求、滿足成長的需求。消費者購買糕點用于食用和送禮。糕點小巧、味道好,有一定營養(yǎng)價值,所以它的購買頻數(shù)較高;果凍輕盈美觀、營養(yǎng)豐富,成為禮尚往來的佳品,為此許多廠家推出了方便送禮的“糕點大禮包”。因此,休閑食品的消費市場不斷擴大,消費人群隨之增多,新產(chǎn)品種類不斷推出,“休閑 的就是時尚的”已成為人們對食品時尚性的共識,休閑食品不只是口感好、有益健康的食品,更成為促進人們交流的介質(zhì),是適于表達情感的載體。

        2.1.2 行業(yè)現(xiàn)狀

        首先糕點是源于國外,但是由于中國市場的需要,還有結(jié)合中國的食品特色,在中國市場發(fā)展到了巔峰。

        糕點的成分是有25%的面粉,其中為精制面粉,含大量的麥芽糖等等的營養(yǎng)成分;35%的芯,其中包括肉類,素菜類,還有就是一些甜食類等等,做出來的顏色各式各樣,但是不會添加任何色素,純天然色;其余的40%則是由外加的水果,咸菜,果凍等等的一些個人愛好。

        隨著我國人民生活水平的提高,休閑成為大眾生活不可缺少的重要部分,而休閑食品也由原來僅能充饑,發(fā)展到現(xiàn)在既可滿足口感需求,又可提供所需營養(yǎng),還能調(diào)節(jié)心情。近年休閑食品市場需求量呈持續(xù)增長勢頭,按年增長速度10%計算,預計今年中國休閑食品市場需求額將超過千億元。但中國目前的消費水平偏低,市場潛力仍很大。

        2.2 競爭環(huán)境分析

        休閑食品每年有近三百億的市場容量,越來越多的國內(nèi)外休閑食品品牌進入這個市場,相互之間爭奪市場,雖然近年國內(nèi)休閑食品市場發(fā)展迅速,但專家表示,國內(nèi)本土品牌休閑食品的種類與國外相比,品種還是較為有限,無論在新產(chǎn)品的開發(fā)、口味的多樣化、包裝的個性化、產(chǎn)品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距,缺乏足夠的市場競爭力。糕點業(yè)不但有激烈的業(yè)內(nèi)競爭,還有與薯片、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭,因為它們同屬于休閑食品的范疇。糕點業(yè)不能只著眼于行業(yè)內(nèi)的競爭,還要不斷創(chuàng)新,分析消費者心理,充分為消費者考慮,提高營養(yǎng)價值和休閑品味,來占領(lǐng)休閑食品的市場。

        2.3 態(tài)勢分析

        SWOT分析表

        S(優(yōu)勢):糕點是年輕人喜歡的食品,消費市場巨大,而且就在你的身邊,充滿個性化、時尚化的果凍食品,令人們留戀往返。

        W(劣勢):特色經(jīng)營市場接受程度難以預測,存在一定風險。

        O(機會):糕點市場需求逐年擴大;人們的消費觀念也發(fā)生變化。

        T(威脅):市場上經(jīng)營休閑食品的商店較多,且各具特色,競爭很激烈。

        三、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

        3.1 自身優(yōu)勢

        a、大學生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

        b、大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

        c、大學生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的創(chuàng)業(yè)。

        3.2 政策優(yōu)勢

        近年來,為支持大學生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓 >、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:

        高校畢業(yè)生(含大學? >、大學本科 、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批準經(jīng)營日起,一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅三年。

        自主創(chuàng)業(yè)的大學生,向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。

        四、資金投入及回報分析

        4.1 資金來源--保證貸款

        由父母或是親戚的同事作擔保,即可在工行、建行等金融機構(gòu)獲得10萬元左右的保證貸款,從而較快的獲取創(chuàng)業(yè)資金。

        4.2 早期資金投放及回報情況

        店面面積為五平米到十平米,一平米到二人均可,封口機1臺、沙冰機1臺、果凍專用模具5套、巧克力噴泉機1臺。店內(nèi)需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右。

      計劃書學生 篇2

        一、活動名稱:

        ********學院首屆影視模仿大賽

        二、活動主題:

        *********首屆校園影視模仿大賽

        三、活動時間:

        x月23日

        四、活動地點:

        四區(qū)演播廳

        五、活動內(nèi)容:

       。ㄒ唬﹨①悓ο螅

        ********學院社團聯(lián)合會及各大社團。

        (二)報名方式:

        以社團的名義,向社聯(lián)辦公室進行報名。

       。ㄈ┳⒁馐马棧

        以社團名義自行組織,有意參與的社團可組織一至兩隊參與這次的活動,其中關(guān)于影視影片剪切類的技術(shù)問題,如需幫助,可與計算機協(xié)會相關(guān)人員聯(lián)系。

       。ㄋ模┍荣惲鞒滩邉潱

        比賽前將由抽簽決定出場順

        比賽分為三個部分:(各隊最后總分由這三部分得分組成)

        1、經(jīng)典重現(xiàn):

        1)各參賽隊伍將逐一表演由我們提供的影視片段進行表演。比賽前我們將讓觀眾看一遍原音片段。之后各參賽隊伍必須依照所看到的片段模仿一遍。(我們會提前給選手看一系列的電影片段,給大家一兩周時間準備再進行比賽,但是到時候就現(xiàn)場抽題表演)

        2)表演內(nèi)容不可脫離原片段的大意,所表演動作,語言不可脫離原片段,依據(jù)情況選手可以增加動作配音或適當?shù)闹w語言,以增強其生動逼真性。參賽選手可適當夸張或加入自己所創(chuàng)的動作,語言,語氣。比賽隊伍可依照片段中出現(xiàn)的人物人數(shù)派出組員進行表演。

        3)比賽中要求參賽選手能盡量面向觀眾,口齒清晰,并在要求時間內(nèi)完成任務(wù),逾時將停止比賽。各隊表演完將公布各隊得分。

        2、競猜環(huán)節(jié):

        1)從電腦上播放出一段經(jīng)典的電影或電視的視頻,由參賽選手猜出其電影或電視的名稱。

        2)由大屏幕打出一段電影或電視的經(jīng)典的臺詞,并由參賽選手競猜其電影或電視的名稱。

        3)大屏幕打出若干個電影或電視的經(jīng)典的臺詞的代碼,參賽選手從中選一代碼,看完經(jīng)典的臺詞猜出其電影或電視的名稱。(此環(huán)節(jié)可以由觀眾和嘉賓參與,回答時間在一分以鐘內(nèi),超時回答資格取消,再由其他組或觀眾進行搶答)

        3、 即興表演:

       。ㄎ覀儗⒃诒荣惽皽蕚淙舾蓚視頻,到正式比賽現(xiàn)場進行現(xiàn)場抽題)

        1)各參賽隊伍將隨機表演由我們提供的劇本進行表演,表演內(nèi)容必須符合所提供話劇的情景。

        2)語調(diào)及動作可自由發(fā)揮,比賽隊伍可依照話劇中的要求派出組員進行表演。

        3)比賽中要求參賽選手能盡量面向觀眾,口齒清晰,并在要求時間內(nèi)完成任務(wù),逾時將停止比賽。各隊表演完將公布各隊得分。3、在比賽中間穿插進行觀眾互動環(huán)節(jié),同時有禮品贈送給場上觀眾。

        4、匯總分數(shù),宣布獲獎名單

        (五)評分標準:

        每0.1分為一個分數(shù)級。

        1、語音語調(diào)3分

        2、清晰流利3分

        3、情感表現(xiàn)2分

        4、團隊配合2分

        5、競猜環(huán)節(jié)猜對一題2分

        (六)評獎方式:

        取一等獎、二等獎、三等獎

       。ㄆ撸┆剟钷k法:

        一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元

      計劃書學生 篇3

        一、小型超市的潛力及趨勢

        近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型小型超市另外一種業(yè)態(tài)——小型超市。

        小型超市主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

        以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。

        小型超市的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的.購物環(huán)境,以此來贏得消費者。

        主要經(jīng)營快速消費食品,日用品,書報,收費業(yè)務(wù)代辦,面點,果蔬等商品。

        因為他具有超市的經(jīng)營特點,小型超市的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。

        未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的小型超市經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。

        國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在小型超市業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

        二、選址

        (一)商圈理念

        小型超市的商圈一般是位于店鋪的直線距離0———200米內(nèi),超過200米的效果就比較差了,經(jīng)營面積一般在60———200平方。

       。ǘ┙(jīng)營選址

        在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經(jīng)營贏利。

        三、投資計劃

       。ㄒ唬〤I設(shè)計

        1、企業(yè)標識

        要明顯的體現(xiàn)出小型超市的經(jīng)營信息,要符合小型超市的經(jīng)營特點,并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計企業(yè)的CI。

        既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營的小型超市的企業(yè)標識。

        2、企業(yè)理念

        為大眾提供便利購物條件

        為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

        為消費者提供適合的商品

       。ǘ┩顿Y計劃

        1、固定設(shè)施

        天花——小型超市的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

        地面——小型超市由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50—60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

        招牌——小型超市的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點,且能符合小型超市本身的特征,必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

        店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

        墻面――為保證店堂的光度,小型超市一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

        照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。

        音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,小型超市一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

        2、經(jīng)營設(shè)備

        電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。

        軟件――與總部實行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。

        收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

        貨架――以平方數(shù)計,每4-4、5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

        冰柜――因小型超市是方便于就近的居民,故小型超市一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。

        其他設(shè)備――如書報柜,糕點柜,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加。

        3、商品

        小型超市的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)20xx至3000種。

       。ㄈ┙(jīng)營理念

        1、符合目標消費者需求――小型超市因為都是經(jīng)營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快

        2、為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配。

        (四)、管理運營

        1、制度管理

        在連鎖小型超市的經(jīng)營過程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的

        相關(guān)的管理制度有:

        出勤制度

        1、衛(wèi)生管理制度

        2、報表管理制度

        3、能耗管理制度

        4、設(shè)備管理制度

        5、固定資產(chǎn)管理制度

        6、采購管理制度

        7、現(xiàn)金管理制度

        8、工資的發(fā)放管理規(guī)定

        9、員工的擔保制度

        10、管理人員的權(quán)限規(guī)定

        11、員工的獎懲制度

        12、員工工作制度

        13、貨架作業(yè)管理制度

        14、商品配送管理制度

        15、倉庫管理制度

        16、會議管理制度

        17、耗材領(lǐng)用管理制度

        18、通訊器材及設(shè)備管理制度

        2商品管理

        為維護企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)的制度有:

        1、商品的進場制度

        2、商品的銷售報表

        3、采購報表

        4、滯銷報表

        5、暢銷商品統(tǒng)計表

        6、關(guān)于商品的獎罰制度

        7、商品的配備申報制度

        8、臨近商品的處理

        9、商品銷售考核

        10、促銷商品的管理制度

        3庫存管理

        因小型超市的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品配送機制,相關(guān)的制度有

        1、庫存報表管理

        2、庫存的限制

        3、商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考

        4、調(diào)貨申請表

        5、退貨管理規(guī)定

        6、庫存周轉(zhuǎn)考核

        7、商品配送管理制度

        8、滯銷商品考核

        4系統(tǒng)管理

        系統(tǒng)化,信息化,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,促進企業(yè)的良性發(fā)展,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關(guān)的制度有

        1、操作員的管理規(guī)定

        2、操作員的權(quán)限

        3、操作員的保密規(guī)定

        4、營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

        a)損耗管理

        制定有效的防損制度,提高員工的防損意識,發(fā)揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關(guān)的制度有

        員工內(nèi)盜的處理意見

        損耗的管理規(guī)定

        損耗的獎懲制度

        耗材管理

        關(guān)于盜損的管理規(guī)定

        b)促銷管理

        實行統(tǒng)一的促銷政策,有利于增強企業(yè)的形象,促進商品的銷售,有利于整合促銷資源,實現(xiàn)資源利用的合理化,充分化.相關(guān)的制度有

        促銷管理規(guī)定

        促銷的申請

        促銷的執(zhí)行考核

        五投資分析

        預算按60平米計算(單店)

        1A固定設(shè)施:首期(即開業(yè)前)

        天花+墻面:直接刮膩子(60+60)*3、5/平方=480元

        水電設(shè)備:1200元

        地板;60平方*20=1200

        鋪面外:20*30平方=600元

        店招:10平方*30=300元

        合計480+1200+1200+600+300=3180

        B經(jīng)營設(shè)備

        貨架:180*20+90*30=6300元

        電腦收銀設(shè)備:3500+500+800=4800元

        冰柜:1800*2=3600元

        軟件:1500*1=1500元

        收銀臺:1000元

        煙柜:400元

        酒柜;600元

        電話初裝費:200*2=400元

        其他設(shè)備;1000元

        合計6300+4800+3600+1500+1000+400+600+400+1000=20000元

       。米赓U押金;0元

       。南涝O(shè)備:20xx元

        總投入3180+20000+0+20xx=25180元

        2經(jīng)營成本及經(jīng)營費用

        租金―――――-0元/月

        稅――――――-0元/月

        工商管理――――0元/月

        水―――――――50元/月

        電―――――――800元/月

        工資――――――1200*2=2400元/月

        耗損預估――――500元/月

        總部配送費―――400元/月

        總部管理費用――400元/月

        其他費用――――300元/月

        合計0+0+0+50+800+2400+500+400+400+300=4850元/月

        3營業(yè)效益

        預計營業(yè)額1000――1500元/日

        月計營業(yè)額40000元

        營業(yè)利潤4000*22%利潤率=8800元

        營業(yè)外收入500元/月

        合計效益8800+500=9300元

       。簇浿800元/平方60平方=48000元

       。岛笃陂_業(yè)后的追加投入15000元

       。妒找娣治

        收益=效益-費用=9300-4850=4450元/月

        年收益=4450/月12月=53400/年

        不可預計費用5000元/年

        實際預計收益53400-5000=48400元/

        總投入=首期投入+后期追加=33210+15000=48210

        預計收回投入需2年

        四項目可行性

        行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟的發(fā)展水平的上升,使項目的可行性更加強烈,鑒于此,推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營,在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點

        五風險規(guī)避

        由于行業(yè)風險的不確定性,因此,建議在開業(yè)之后3個月,可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營,具體方式待定,前提是統(tǒng)一采購,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一經(jīng)營,可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風險的目的,且能提高員工的工作積極性.

       。练桨;員工入股

       。路桨福磺捌谕顿Y算做風險投資,由員工進行擔保抵押經(jīng)營,自負盈虧

       。梅桨福灰晕薪(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營,多勞多得,上交費用

        D方案;繳納承包金的形式進行承包經(jīng)營

        六投資解析

        1、前期投資

        固定設(shè)施及營業(yè)設(shè)施,可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備,以降低其投入

        2、追加投資

        因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源,在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入,故在后期需要追加部分貨款投入,即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運營,此投入可視總部對供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量。

      計劃書學生 篇4

        一、市場前景分析

        旅游市場分析

        餐飲市場分析

        二、絡(luò)市場分析

        絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

        1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;

        2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

        3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

        4.服務(wù)水平不高,功能不全;

        5.沒有抓住顧客的

        三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

        (一)提供什么

        1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

        2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

        3.提供最新的旅游線路;

        4.市場分析

        5.介紹各類優(yōu)惠信息。

        (二)、成功的因素

        1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

        2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析

        3.公平合理

        4.網(wǎng)上訂購

        5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理

        6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作

        7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

        8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游

        (三)、憑什么盈利

        下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

        1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

        2、知名度迅速提升。

        3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客大學生開發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書范文大學生開發(fā)旅游網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書范文。

        4、協(xié)助商家進入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè),使個商家的服務(wù)更加的全面。

        5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

        四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)

        1.吳地文化

        2.蘇州景點

        3.預訂服務(wù)

        4.天堂論壇

        5.旅游常識

        6.飲食文化

        7.咨詢廣場

        8.會員注冊:個人注冊和商家注冊

        9.服務(wù)區(qū)

        五、網(wǎng)站設(shè)計

        1.優(yōu)化視圖設(shè)計,插入動畫,但數(shù)量不能太多

        2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味,造出一些亮點。

        3.網(wǎng)讓導航欄的設(shè)計,使整個網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁面不單調(diào)

        4.網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。

        5.及時和定期與日俱增新信息。

        六、風店的特點

        個性化,應(yīng)用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強

        宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。

        七、網(wǎng)站的維護

        1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進行評估并在24小進內(nèi)解決。

        2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

        八、運營事宜

        1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

        2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

        3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準備。

        九、財務(wù)分析

        (一)、支出

        1.維護費用

        2.設(shè)備費用

        3.人員工資

        4.推廣費用

        (二)、收入

        1.廣告收入

        2.注冊收費VIP

        3.出售旅游用品

        4.代理業(yè)務(wù)

      計劃書學生 篇5

        一、活動背景:

        一年之計在于春,在這美好燦爛的春天,鳥語花香,草長鶯飛,景色宜人,讓我們一起走出校園,走出忙碌的城市,走進自然,親近自然,感受泥土的氣息。

        河山大好,出去走走,看看藍天,吹吹風,放飛心情,與自然擁抱,這是一件多么愜意的事啊!

        同時,因為班級同學們住的比較分散,寢室間聯(lián)系比較少。

        男女生之間的活動與交流就更少了,除了上課在一起的話就很少有交流了,所以組織一個活動就很有必要了。

        二、活動主題:

        走進自然,放飛心情,鍛煉身體,培養(yǎng)感情

        三、活動目的:

        1、 現(xiàn)在的大學生,競爭壓力越來越大,學習與就業(yè)壓力也越來越大,同學們往往忙于為不掛科而努力與考各種證書。

        這次春游的一個重要目的是放松心情,舒緩壓力,感受生活。

        2、 增進同學們之間的交流,培養(yǎng)友誼,培養(yǎng)團隊合作精神與集體意識。

        3、 在活動中會遇到各種各樣的問題,鍛煉同學們應(yīng)對緊急問題與解決問題的能力。

        四、活動的意義:

        讓班里同學有更多的交流,增進之間的感情與友誼,培養(yǎng)集體意識與團隊合作精神,讓班級變的更加的溫暖,真真正正地成為同學們熱愛的家!讓同學們學會如何與人交往,學會熱愛自然,學會與自然與諧相處!

        五、資源的需要:

        人力需要:班長、組織委員、宣傳委員、生活委員及其他班干與同學,班干之間合理分工。

        物力需要:車輛、照相機與一些休閑運動物品

        六、活動的時間:某一個星期六或星期天

        七、活動的地點:合肥紫蓬山

        八、活動的形式:以游玩與欣賞自然風光為主,在游玩過程中,進行各種娛樂活動與一些有意思的小游戲。

        游戲道具:四種不同顏色的絲帶,氣球兩袋,游戲獎品,一次性杯子幾袋與四個盆,一些繩子。

        游戲與活動:

        1、 用隨機發(fā)絲帶的形式把絲帶發(fā)給同學們,同種顏色絲帶的分為一組,分為四組。

        2、 游戲一:四組分開比賽,每組男女合作,兩個人一起,把男女各一只腳綁起來,每個人拿一次性杯子倒?jié)M水,男女合作走完一段路程,然后把水倒

        進盆里,規(guī)定時間內(nèi)看哪組搬運的水更多,最多者獲勝,然后發(fā)獎品。

        3、 游戲二:各組每個人都要參加,每個人吹三個氣球,然后把氣球系好,氣球要達到規(guī)定的大小,哪組先吹完哪組獲勝。

        4、 大家圍坐在一起,展現(xiàn)才藝。

        5、 舉行登山比賽,分小組進行,小組成員要互相幫助。

        6、 自由活動,玩自己想玩的,如羽毛球,象棋,派克。

        7、 中午的時候,有興趣的同學可以搞一個野炊與燒烤,同學們也可以自帶食

        物與飲料。

        九、活動的流程:

        1、 班長主持一次班會,全體同學參加,跟每位同學說好這件事情,介紹注意事項與活動的

        主要流程,讓同學們互相討論,提出各種建議。

        做好收取經(jīng)費的工作。

        2、 開一次班干會議,全體班干參加,做好班干之間的分工,比如宣傳委員可以做主持人,

        生活委員管經(jīng)費與一些物品,班長負責整個班干工作的協(xié)調(diào)等等。

        3、 安全負責人選好出發(fā)及回來的集合地點,安排好來回的路線及車輛,有足夠經(jīng)費的話,

        考慮租車,在活動過程中保障同學們的安全與維持秩序。

        4、 生活委員及有關(guān)同學做好物品的采購與保管,做好經(jīng)費的安排。

        5、 春游的開始及有關(guān)活動的開展。

        集合以及坐車過去,春游活動及游戲的開展。

        6、 春游的結(jié)束及返校。

        十、活動負責人與相關(guān)工作人員的安排:

        總負責:班長或策劃人

        活動負責人:有關(guān)班干或同學

        活動主持人:有關(guān)班干或同學

        安全負責人:有關(guān)班干或同學

        經(jīng)費與物品負責人:有關(guān)班干或同學

        拍照負責人:有關(guān)班干或同學

        十一、活動的時間地點安排:

        集合時間及地點:

        出發(fā)時間:

        到達時間:

        結(jié)束時間:

        返程集合地點:

        返校時間:

        到校時間:

        十二、活動的注意事項:

        1、 春游可能會遇到下雨低溫天氣或高溫天氣,負責人要提醒大家穿著合適的衣服,注意保

        暖。

        2、 帶好雨傘,同學們也可自帶一些食物與飲料,與一些相關(guān)物品,如羽毛球與象棋等。

        3、 爬山需要比較寬松的衣服與運動鞋。

        4、 安全負責人要帶好一些應(yīng)急物品,如創(chuàng)口貼及一些感冒藥胃藥等一些常用藥物。

        5、 整個活動中,大家要互相幫助,不要掉隊,保持與活動負責人與班干的聯(lián)系。

        6、 不要隨手丟垃圾,愛護環(huán)境。

        7、 每位參與同學都要有集體意識,聽從好負責人的安排,做好自己該做的事情。

        8、 來回路上,大家一定要注意安全。

        安全責任,重于泰山。

        十三、后期的工作:

        1、 拍照負責人把相片或錄像傳到群相冊或分享里,供同學們分享。

        2、 做好經(jīng)費的核算工作。

        3、 有關(guān)負責人做好有關(guān)工作的總結(jié)工作。

      計劃書學生 篇6

        一、建立完善的會議組織體系,規(guī)范日常會議工作。

        為把學生會的日常會議做得更加規(guī)范、更加有效。書記部一地方將完善會議的流程和工作部署,實施“分工承擔責任制”,由已熟悉學生會工作的高陽同事承擔責任日常的會議組織,王學鋒承擔責任會議的簽到、記錄和上傳工作。另一地方,書記部將會在思想層面上開展工作,爭取做成一種會議文化!

        二、做好工作簡報,爭取做成各級領(lǐng)導和基層班級每月必讀的刊物。

        在工作簡報這一地方,存在不少潛在的難題,不少的不確定性。書記部將以“主動換取認可”的指導思想開展工作,在保證工作簡報品質(zhì)的前提下,采取主動的態(tài)度去對待,堅持下去,我們相信問題會得到解決。

        三、認真管理好學生會博客,做出自身的特點。

        學生會博客的定位:學生會的資料庫、網(wǎng)上家園、網(wǎng)絡(luò)宣傳的窗口。書記部將在這一塊投入精力。除了規(guī)范管理外,將把“走出去”做為重點,拓寬網(wǎng)絡(luò)宣傳。

        四、加強與社團、高校間的聯(lián)系,尋求合作的機遇。

        預計4月下旬,各大社團換屆完畢,書記部將重點了解它們本學期的工作計劃,為學生會與其合作尋求更多的機遇。

        預計5月中旬,如果沒有其他部署的情況下,書記部將會組織一次桂林六大高校計算機學院(系)學生會交流會。

      計劃書學生 篇7

        一、蛋糕店概況

        1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

        2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

        3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

        二、經(jīng)營目標

        1. 由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

        三、市場分析

        1.客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費水平中低檔。

        2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

        四、經(jīng)營計劃

        1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

        2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

        3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

        4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

        5.可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

        6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

        7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

        8.建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

        9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

        10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

        11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

        五、財務(wù)估算

        啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

        設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

        月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

        每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

        貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

        水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

        六、風險及制約因素分析

        由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

      計劃書學生 篇8

        目前學生社團工作已在學校受到高度重視,社團地位也在逐漸提高,“一體兩翼”的工作格局日漸成形,社團質(zhì)量也在逐漸提高,廣大學生也紛紛加入到各個社團之中,社團活動此起彼伏,社團文化節(jié)是學校社團的盛事,是社團展示的舞臺。由此,做好社團工作的宣傳,特別是社團文化節(jié)的宣傳就顯得尤為重要。

        目的:

        宣傳學校社團工作及活動開展情況,讓更多人了解學校社團的相關(guān)情況,讓更多的人參與到社團工作和活動中來。擴大社團工作的知名度,提高社團的地位,為社團文化活動節(jié)的成功舉辦添加保障。

        具體方式:

        本次社團文化節(jié)的宣傳分前期樹立形象、中期打造聲勢、后期突出效果三個階段進行,具體如下:

        一、前期樹立形象。

        此階段主要為社團文化節(jié)的開展做好輿論和思想準備,讓更多的同學了解社團文化活動節(jié),并積極參與其中。

        (1)、在新生進校時組織部分優(yōu)秀社團制作宣傳展板,向新生宣傳學校社團的基本情況。

        (2)、在社團聯(lián)招新的時候?qū)W校社團工作的基本情況向同學作個宣傳,一并宣傳學生社團聯(lián)合會。

        (3)、在全校社團招新時,由各個社團自主宣傳自己社團的相關(guān)情況。

        (4)、社團文化節(jié)正式開始前半個月,通過校園廣播站和校園電視臺對社團文化節(jié)進行宣傳,使社團文化節(jié)更具吸引力。

        (5)、在社團文化節(jié)開始前一周在學校粘貼欄上設(shè)置“社團文化節(jié)倒計時牌”,并由指定人員每天做好更新。在學校大量粘貼海報、懸掛橫幅,宣傳社團文化節(jié)的開展。

        二、中期打造聲勢。

        此階段主要是文化節(jié)開展期間,對所舉辦的活動進行及時報導。通過懸掛橫幅、張貼海報,校園廣播站等宣傳。在宣傳正在開展的活動的同時,也做好對即將開展活動的社團的預告,讓同學們了解文化節(jié)的信息,并做好參與活動的準備。在此階段,由廣播站每天誦讀幾篇社團文化節(jié)的通訊稿,讓大家參與文化節(jié)的報道。

        三、后期突出效果。

        此階段主要是社團文化節(jié)閉幕式的前一周和后兩周,主要是對活動節(jié)整個的開展情況作系統(tǒng)的宣傳,并對所取得的成果進行集中展示。

        (1)、將文化節(jié)期間的優(yōu)秀活動制作展板或海報,集中展示。

        (2)、對文化節(jié)的閉幕式進行系統(tǒng)宣傳。

        (3)、閉幕式后,對獲獎社團進行風采展示,對先進個人事跡進行宣傳。

        附件二:

        《遼寧理工職業(yè)學院第一屆社團文化活動節(jié)贊助方案》

        為給社團文化活動節(jié)準備充分的活動資金,并給同學們一個參加實踐的機會,將社團活動推向社會,提高學校社團影響力,本次文化節(jié)面向校外企事業(yè)單位尋求贊助合作伙伴。具體情況如下:

        本次活動的贊助方式分為全程贊助和部分贊助兩種,即商家既可以對文化節(jié)整個進行贊助,也可以選擇部分活動進行贊助。

        一、全程贊助

        此種贊助要求贊助單位必須為文化節(jié)提供 元以上的贊助資金,由學校給予單位文化節(jié)冠名權(quán),如“XXX杯遼寧理工職業(yè)學院第一屆社團文化活動節(jié)”,邀請單位負責人出席文化節(jié)的所有活動,并在開、閉幕式上講話。學生社團聯(lián)合會在不違反學校相關(guān)管理要求的前提下,對贊助單位進行大型且系統(tǒng)的宣傳,或為其推銷一定數(shù)量的商品。在所有宣傳海報、橫幅、展板上標上該單位的標志或宣傳標語,但不能超出學校限定的范圍。

        此贊助方式的具體事宜由學生社團聯(lián)合會與贊助單位進行協(xié)商。祥見《社團文化活動節(jié)贊助策劃》

        二、選擇贊助

        此贊助主要是由贊助單位選擇文化節(jié)的某一項或幾項活動進行贊助,資金額度根據(jù)實際情況確定。對于單位選擇的活動,給予單位該活動冠名權(quán),具體事宜由贊助單位與承辦單位進行協(xié)商確定。

      計劃書學生 篇9

        在人生的路途上大學就是一個轉(zhuǎn)折點,只要把握好了人生的船舵,認認真真地走好每一步,這就是你的人生。人生之路說長不長,說短也不短,但是想要走出一條屬于自己的成功之路,一個好的人生的職業(yè)規(guī)劃計劃書是不可缺少的,有了好的職業(yè)規(guī)劃計劃書我們就能向著自己的目標奮發(fā)向上,有目標,就有動力;下面來談?wù)勎业穆殬I(yè)規(guī)劃書。

        自我盤點

        一、個人興趣愛好

        業(yè)余愛好:文學類書籍,喜歡看電影、聽音樂,打羽毛球、長跑;喜歡的文學作品:《紅樓夢》、《戰(zhàn)爭與和平》;喜歡的歌曲:《愛拼才會贏》、《義勇軍進行曲》;心中的偶像:比爾蓋茨、劉謙。

        二、個人優(yōu)缺點

        1、本人做事情很有恒心,凡事都要做到最好;在心中早就有了理想,有了理想必定有了追求的方向;對事業(yè)熱情很高,責任心強,做事很有原則,處事沉穩(wěn),考慮問題全面周到;面對問題養(yǎng)成了獨立思考的良好習慣;對朋友忠實厚道,能跟人相處得很好;唯一不足的就是有點內(nèi)向,交際能力不強,不善于表達,這也是致命的一點。

        2、解決自我盤點中的缺點:

        所謂江山易改,本性難移。內(nèi)向并非全是缺點,它使我少一分張揚,多一點內(nèi)斂,但最好相應(yīng)加強與他人的交流溝通,積極參加各種場合各項有益的活動,使自己多一分自信、激揚,少一分沉默、怯場。

        三、個人對所學專業(yè)的看法

        本人是學初等教育英語專業(yè)的,對英語教育專業(yè)的前景是非?春玫,對本專業(yè)的學習態(tài)度很端正,

        職業(yè)環(huán)境分析

        根據(jù)我自己所選擇的專業(yè)來能確定好自己今后所要走的路,什么時候開展規(guī)劃計劃書、怎樣發(fā)展自己的規(guī)劃書,評估環(huán)境因素的評估也是必不可少的,畢竟不能脫離環(huán)境因素的影響,下面就來分析下我周圍的環(huán)境因素。

        一、家庭環(huán)境

        本人家里的經(jīng)濟狀況很是一般,并不富裕,并且經(jīng)濟狀況也是不穩(wěn)定,對于我這個專的費用來說還剛剛好能支撐得起,生活過得一般,

        二、學校環(huán)境

        本人上的學校費用不多,生活學習的環(huán)境還算好,學習的氛圍還算行,教學的設(shè)備還是比較齊全的,對于學習英語課來說,上的是書本上的知識,偶爾看看英文版的電影,教學師資力量還算強。

        三、社會環(huán)境

        現(xiàn)代社會,對于大學來講已經(jīng)是普及全國了,并且也將近飽和狀態(tài)了,因此企業(yè)對于大學生的要求也大大提高了,對大學生的各方面的素質(zhì)要求也提高了,因此想要在這種復雜的社會環(huán)境中生存下去,就必須要學更多的知識。

        四、職業(yè)環(huán)境

        對于我們英語專業(yè)的人來講,形式雖然還是可觀的,但是挑戰(zhàn)不斷,首先,隨著人們生活水平的大大提高,對于物質(zhì)的需求已經(jīng)滿足了,因此對子女的要求也有所提高,所以我們這個行業(yè)的前景的十分可觀了;其次,英語教育在農(nóng)村的發(fā)展空間也是巨大的,它不僅僅適合小學兒童,同樣也適合青少年、中年、老年等等,因此發(fā)展空間巨大;再次,商業(yè)界的各行業(yè)也要依賴于英語知識,這樣一來英語專業(yè)的就面向了多元化、多途徑的發(fā)展方向。 結(jié)論:

        1、 目標

        估摸自己的實力,量力而為地選擇自己比較感興趣和個人強項來做,努力成為一位教育領(lǐng)域的優(yōu)秀人才。

        2、 路徑

        自己先在學校學盡可能多的學習知識,充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認真學好專業(yè)知識,培養(yǎng)學習、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質(zhì),并作為就業(yè)準備。

      計劃書學生 篇10

        21世紀的今天,創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人最終選擇的,他們不甘于只為別人打工,那么,開奶茶店都需要注意哪些呢,現(xiàn)在就為大家介紹介紹。

        一、店址選擇

        商業(yè)運作過程中,第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問題。對此,沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經(jīng)驗無數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱,而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執(zhí)行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。因此,對于“商業(yè)化”運作經(jīng)驗缺乏的制造企業(yè)來說,店址的選址就更加的重要了。

        二、商品管理

        商品管理是店面運營的一項非常重要的工作,其目的在于保證商品在店面的每一個環(huán)節(jié)都做到科學性和完整性,以實現(xiàn)銷量最大化。

        三、價格管理

        制造企業(yè)在商業(yè)化過程中形成的專賣價格體系和原有經(jīng)銷價格體系的協(xié)調(diào)管理將會是制造企業(yè)店面運營面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性,又需要具有特殊性以突出專賣網(wǎng)絡(luò)的價值。

        四、物流配送

        高效、科學的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障,世界第一的商業(yè)帝國沃爾瑪連續(xù)多年來雄踞世界500強企業(yè)之首而不倒,其中的一個關(guān)鍵就在于其建立了一套先進的、強大的物流配送體系。對于初涉商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來說,其物流配送體系并不要求具有如此強大的功能,但必須滿足兩個基本的目的:

        其一、專賣商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;

        其二、與原有配送體系的協(xié)調(diào)。

        五、導購管理

        導購是企業(yè)和顧客之間的紐帶,是制造企業(yè)直接面對顧客的形象代表,他們通過詮釋顧客利益,解決顧客疑慮,成功引導銷售實現(xiàn)。一批高素質(zhì)的導購員是店面運營實現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵,但導購學本身是一門很深奧的學問,一批高素質(zhì)的導購員更是難求。為此,店面運營導購管理的關(guān)鍵在于兩個方面:

        一是做好導購人員的選拔、培養(yǎng)和科學使用;

        二是做到導購技巧的不斷更新和完善。

        六、促銷管理

        促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關(guān)系等方式而進行的階段性造勢,并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷管理,本文在此主要是針對制造企業(yè)店面運營的促銷管理而言,它對單個店面運營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。

        七、店面管理

        店面管理涉及店面運營的所有工作,包括門店商品管理、價格管理、導購管理等環(huán)節(jié),其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強調(diào)上文幾個店面管理內(nèi)容,除此之外,店面管理還涉及太多細致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等,實際店面運作中我們?nèi)菀讓⑦@些環(huán)節(jié)遺漏或者應(yīng)付過關(guān)。

        開飲品店,要真正從思想認識到這些情況,正是這些細微工作和程序的長期堅持和積累才能鑄就制造企業(yè)專賣網(wǎng)絡(luò)強大的市場競爭力,才有可能形成與現(xiàn)代終端大賣場抗衡的新型渠道。

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