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    1. 公司高管會議紀(jì)要

      時間:2024-10-05 07:14:45 會議紀(jì)要 我要投稿
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      公司高管會議紀(jì)要范文

        在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中,會議紀(jì)要對人們來說越來越重要,會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么,怎么去寫會議紀(jì)要呢?以下是小編整理的公司高管會議紀(jì)要范文,歡迎閱讀與收藏。

      公司高管會議紀(jì)要范文

        公司高管會議紀(jì)要1

        公司高管會議紀(jì)要

        會議時間:2015年10月21日

        會議地點(diǎn):公司三樓會議室

        與會人員:見會議簽到表

        主 持 人:***

        紀(jì)要整理:***

        本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

        一 、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計劃

        1.操作部:

        本周進(jìn)展

        1) 匯報上周作業(yè)量

        2)匯報上周在場箱量

        3) 上周天大夜開始收箱

        下周計劃

        1)東雅船的操作

        2) 大夜收箱情況匯總

        3) 外貿(mào)箱在場情況匯總;船舶、場地調(diào)度匯總 2技術(shù)部:

        本周進(jìn)展

        1)設(shè)備點(diǎn)檢

        2)2015年部門預(yù)算

        下周計劃

        1)設(shè)備點(diǎn)檢、搶修

        2)***的故障排除

        3)學(xué)習(xí)技術(shù)部部系統(tǒng)技巧

        3. 安?疲

        本周進(jìn)展

        1)危險品堆場整改

        2)滅火器材檢查

        3)閘口道路疏通

        4)與交通部溝通閘口道路問題

        下周計劃

        1)繼續(xù)與交通部溝通閘口道路問題

        2)場位查看

        3)應(yīng)急預(yù)案

        4.業(yè)務(wù)部:

        本周進(jìn)展

        1)匯報箱量

        2)陳訴投訴的問題以及解決辦法

        3)2015年財務(wù)預(yù)算

        5.咨詢科:

        本周進(jìn)展

        1) 2015年財務(wù)預(yù)算

        2) OA的..測試

        6. 行政人事部:

        本周進(jìn)展

        1) 2015年財務(wù)預(yù)算

        二、公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)發(fā)言

        ***

        1) 操作部確認(rèn)星空碼頭箱子出場的時間。

        2) 技術(shù)部、操作部兩部門加強(qiáng)溝通與合作使公司生產(chǎn)安全與效益并重。

        公司高管會議紀(jì)要2

        名 稱:高管周例會

        時 間:XX

        地 點(diǎn):XX

        主持人:XX

        參加人:XX

        記錄人:XX

        議 題:近期重要事項(xiàng)通報

        2012年9月24日,陳東升董事長主持召開2012年第35次高管周例會,周國端、賈莉萍、王道南、黃新平、劉挺軍、何承周、李朝暉、苗力赴高盛學(xué)習(xí)培訓(xùn),其余相關(guān)人員準(zhǔn)時參會。會議紀(jì)要如下:

        一、工作通報

        ——業(yè) 務(wù)

        張威代何承周:截止23日,個險標(biāo)保2.7億,月度達(dá)成45%,環(huán)比正增長,同比負(fù)增長,廣東達(dá)成率最高。本月實(shí)動人力5.4萬,同比增1.5萬人。上周部署四個專項(xiàng)會議的對接落實(shí)工作;集中要求分公司上報假日經(jīng)營企劃。85家城關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn)。本周月末沖刺,目標(biāo)同比正增長,預(yù)計保費(fèi)在4.8—5億之間;通過10月2-3日的主管大輪訓(xùn),10月5日的全國網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)會、10月9日的假日經(jīng)營戰(zhàn)報推進(jìn)假日經(jīng)營。

        薛繼豪代賈莉萍:目前幸福人生9100萬,預(yù)計達(dá)成1.4億元。環(huán)比正增長。市場規(guī)模依舊負(fù)增長,年底部分公司推出短期低價值產(chǎn)品搶網(wǎng)點(diǎn)。上周結(jié)束了幸福人生分片區(qū)的專項(xiàng)推動會。假日經(jīng)營已經(jīng)審批通過,本周宣導(dǎo)并提前布置。2015年計劃預(yù)算已完成初稿。

        丁峻峰代王道南:截止9月23日,電銷3479萬,北京、深圳、河北本月發(fā)展不甚理想。但依舊以8000萬為沖刺目標(biāo)?偣灸壳爸髯^(qū)域中心,各處經(jīng)理已經(jīng)赴分公司現(xiàn)場督導(dǎo),假日經(jīng)營已經(jīng)布置完成,6日將正常上班。網(wǎng)銷1790萬。

        燕達(dá)夫:本月經(jīng)代業(yè)務(wù)已超400萬,進(jìn)度好于前幾個月,本月預(yù)計800萬。保監(jiān)會最新的經(jīng)代業(yè)務(wù)管理辦法規(guī)定200萬注冊資本金,預(yù)計九月底將會減少10-20%的公司。

        李艷華:非健康險目前6000萬,力爭本月保持億元平臺,沖刺1.4億的計劃。年金抓行業(yè)開拓和同業(yè)挖轉(zhuǎn)。工作的重中之重是產(chǎn)品,包括特許金、養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售等。大病醫(yī)療保險在廣西探索一個模式,然后再進(jìn)行對接鋪開,希望集團(tuán)整合資源,進(jìn)行跨系列協(xié)調(diào)。

        段國圣:股市再創(chuàng)新低,下半年能否反彈是今年投資收益好壞的關(guān)鍵。上周赴歐洲,摩根斯坦利對明年的.判斷是:看好歐洲、美國不會太壞、日本良好,對巴西、印度、中國、俄羅斯則不看好。

        楊學(xué)軍代劉挺軍:上周和廣州目標(biāo)地塊區(qū)部長進(jìn)行溝通,加快進(jìn)程。

        ——其 他

        劉經(jīng)綸:一是武漢后援基地目前利用率只有50%,可容納1500人同時培訓(xùn)的設(shè)備未能利用起來。武漢后援基地的財務(wù)、管理、機(jī)制等依舊未能理順。二是關(guān)注幸福人生前幾年現(xiàn)金價值低可能導(dǎo)致的投訴風(fēng)險。

        馬 云:匯報20日保監(jiān)會召開反保險欺詐視頻會的相關(guān)情況。

        尹奇敏:一是上周召集各業(yè)務(wù)系列召開激勵和榮譽(yù)體系梳理協(xié)調(diào)會,會后向分公司下發(fā)問卷調(diào)查,十一之后再次開會,從成本和效率方面研討2012年的激勵和榮譽(yù)體系設(shè)計。二是召開了銀保滿期應(yīng)對措施專項(xiàng)會議;三是上周六召開養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會議,本周盡快落實(shí),同時推出業(yè)務(wù)高手經(jīng)驗(yàn)傳授的課件。

        邱希淳:一是繼續(xù)推進(jìn)個險項(xiàng)目;二是明年廣告宣傳創(chuàng)意節(jié)后向陳董做一次匯報。三是國慶期間中網(wǎng)和某馬術(shù)賽事,各業(yè)務(wù)系列如有需求,品牌部將提供客戶門票。四是節(jié)前媒體關(guān)系維護(hù)完成。

        董燕代黃新平:一是赴上海調(diào)研友邦,友邦后臺發(fā)展以服務(wù)代理人體系為工作重點(diǎn),并提出降低運(yùn)營成本的概念。目前友邦新單保費(fèi)有50%來自老客戶。上海銀保存量較大,但分公司表示風(fēng)險不是很突出,上?蛻粝鄬硇。銀行對保險公司的中長期投資收益非常重視,同時對規(guī)模也有很大訴求。

        劉大為:一是九月底前不對系統(tǒng)進(jìn)行大量改造;二是昌平信息中心的招標(biāo)目前入圍3家,預(yù)計10月開始施工,在1月20日驗(yàn)收之前完工。

        劉 渠:上周六向分公司下發(fā)了計劃預(yù)算調(diào)查問卷。本周收回并整理分析,國慶后第一周安排落實(shí)。

        二、工作要求

        陳東升董事長在會議期間和最后提出如下工作要求:

        第一,抓好月底的'業(yè)務(wù)沖刺,各事業(yè)部的副總要在一把手不在的情況下承擔(dān)起責(zé)任。

        第二,落實(shí)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)品銷售會相關(guān)事項(xiàng)。上海、廣東等地學(xué)習(xí)北京經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)老社區(qū)是泰康的百年大計,不一哄而上,寧可慢不能亂。

        第三,幾項(xiàng)具體工作。尹總牽頭研究應(yīng)對同業(yè)年底推出短期躉交產(chǎn)品,搶占市場行為的策略?偛脿款^大病醫(yī)療保險的資源整合和分公司運(yùn)營保障。

        公司高管會議紀(jì)要3

        時間:XX

        地點(diǎn):XX

        主 持 人:XX

        記 錄 人:XX

        參會人員:XX

        會議內(nèi)容:

        一、 新辦公場地(暫定),中渝都會9號,約354平,走廊與消防通道納入辦

        公區(qū),但不計算面積。

        二、 銷售崗位的面試工作由韓總與曾總(誰在公司誰)執(zhí)行。

        崗位要求為三個類別,軟件行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)不作為硬性要求。

        1、 女性為主,形象較好,未來可承擔(dān)一些公關(guān)、外聯(lián)等內(nèi)容。

        2、 手上有資源類。

        3、 情商高,有一定銷售崗位工作能力者。

        三、關(guān)于村務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù),管理,未來方向,以及相關(guān)項(xiàng)目、人員安排的討

        論,計劃。因此紀(jì)要非公司機(jī)密檔案,在此不做詳述。

        四、XXX

        五、 以市場為導(dǎo)向的策劃、營銷、產(chǎn)品方案簡議。 項(xiàng)目梳理、財務(wù)(賬款)整理,由曾總負(fù)責(zé),賈亞凱輔助進(jìn)行推進(jìn)。未

        來與新招財務(wù)人員進(jìn)行對接。

        六、XXX

        七、XXX

        八、XXX

        九、 薪酬系統(tǒng)的整理,結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、等級的`設(shè)計(可根據(jù)已提交模板修改)。 對未來招聘行政專員、出納的一些安排、建議。 一些公司經(jīng)營理念、方式的討論。 關(guān)于下周公司全員燒烤活動的提議。

        因周末有科技周的活動,時間定為周一至周五,某個下午。

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