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地礦家園工程部的第一次會(huì)議紀(jì)要
在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)議紀(jì)要的重要性，會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編收集整理的地礦家園工程部的第一次會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有所幫助。
時(shí)間：下午16：30
地點(diǎn)：工程部工地辦公室
參加單位：房地產(chǎn)開發(fā)工程部，監(jiān)理公司，施工單位，人員見(詳見人員簽到表)
一、業(yè)主陳總對(duì)工程概況做了敘述并對(duì)工程做出以下要求：
1.本項(xiàng)目工程較大，需各單位做好配合工作，監(jiān)理單位人員配備不得少于10人，總監(jiān)代表必須在現(xiàn)場，監(jiān)理例會(huì)定期召開。2.
2.各單位依據(jù)合同履行職責(zé)
二、業(yè)主周工對(duì)本工程作出以下要求：
1.監(jiān)理單位需配備不同專業(yè)的監(jiān)理工程師到現(xiàn)場。
2.監(jiān)理例會(huì)暫定每周六上午一組召開例會(huì)，下午二組召開例會(huì)，參加例會(huì)人員不得缺席，如遇特殊情況要提前請(qǐng)假并派其它技術(shù)人員代表參加，監(jiān)理例會(huì)如遇特殊情況可以隨時(shí)召開會(huì)議。
3.施工單位施工過程中遇到重點(diǎn)部位施工時(shí)，需通知監(jiān)理單位進(jìn)行旁站。
4.各種需備案的資料要做好妥善管理。
三、監(jiān)理公司秦總對(duì)本工程作出以下要求：
1.每次監(jiān)理例會(huì)施工單位需以文字方式匯報(bào);
2.每完成一項(xiàng)工作需做質(zhì)量自評(píng)報(bào)告;
3.工程進(jìn)度，每周的進(jìn)度完成情況并對(duì)下周進(jìn)度計(jì)劃作出安排，對(duì)工程滯后的要分析原因并采取其它有效措施確保工程工期。
4.工程安全，施工單位需每周上報(bào)施工現(xiàn)場安全檢查情況，特別是一些重大設(shè)備的安全檢查報(bào)告。
5.監(jiān)理單位提出需要整改的施工單位一定要落實(shí)到位，并以文字方式上報(bào)監(jiān)理單位。
6.施工中各項(xiàng)驗(yàn)收程序，施工單位先對(duì)工程進(jìn)行自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收。
7.在施工管理方面提出實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，具體方法未定。
四、監(jiān)理二組總監(jiān)代表：
1.施工單位所需上報(bào)監(jiān)理單位的各種前期資料需盡快完善。
2.深基坑分層、分段施工要嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁超挖。
五、監(jiān)理一組總監(jiān)代表：
1.施工單位提出對(duì)圖紙的意見進(jìn)行匯總，提前約定圖紙會(huì)審時(shí)間。
2.總包單位近期報(bào)審相關(guān)資料(施工方案，現(xiàn)場平面圖等)
3.對(duì)施工現(xiàn)場提出存在的問題已通知施工單位近期落實(shí)。
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