科室會議記錄范文
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科室會議記錄范文1
會議時間：xxxx 年 9 月 13 日 15:00
會議地點(diǎn)：泌尿外科二區(qū)示教室
主 持 人：李建軍副主任醫(yī)師
參加人員： 醫(yī)師xxxxxxxx 治醫(yī)師;xxxx住院醫(yī)師 護(hù)士：xxx護(hù)士長、xxx護(hù)師
會議主題：上月科室重點(diǎn)工作總結(jié)回顧
上月我科重點(diǎn)工作為火災(zāi)與停電應(yīng)急預(yù)案以及抗菌藥物的`合理使用�；馂�(zāi)與停電 應(yīng)急預(yù)案是為了應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的火災(zāi)、停電事件，有效避免和減少此類事件給醫(yī) 院正常工作帶來的不利影響，將損失降到較低，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失。8 月 15 日我科在 6 樓泌尿外科二區(qū)示教室組織了火災(zāi)與停電應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練。 而 在抽查的醫(yī)護(hù)人員中，對應(yīng)急預(yù)案知曉率較低，部分醫(yī)護(hù)人員甚至不知道電閘位置。 在抽查的 10 份在架病歷中，均嚴(yán)格掌握了用藥指征，無 I 類傷口使用抗生素情況，但 部分病例抗生素使用時間超過了兩周。
科室會議記錄范文2
一、傳達(dá)護(hù)士長會議精神
1、關(guān)于綜合績效考核檢查點(diǎn)評：
1)、人力資源，床護(hù)比不夠，新老搭配不合理;
2)、技能考核，15項(xiàng)操作嚴(yán)格培訓(xùn);
3)、理論考的不理想、理論題庫15000題;
4)、操作平時要嚴(yán)抓，按時考核，心肺復(fù)蘇95分及格，每人必過，不按時考試的扣錢，考核才允許進(jìn)室內(nèi)訓(xùn)練中心，注意按要求著裝;
2、人員在職在位，嚴(yán)格管控，按級請假;
3、護(hù)士長、安全員進(jìn)行科室安全排查(人員管理、毒麻、消防等)，與每位護(hù)士談一次話;
4、等級醫(yī)院評審抓緊準(zhǔn)備，從今日開始，從一點(diǎn)一滴做起，從每個人做起，從平時做起，從常規(guī)做起，從每一個病種開始;
5、被服、床單管理好，辦公護(hù)士要看，工作人員不準(zhǔn)帶回家;
6、護(hù)士長要公平對待護(hù)士，要懂法，知底線;
7、12月考核內(nèi)容：規(guī)章制度、科室護(hù)理常規(guī)、所有應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)知應(yīng)會、工作流程等;
8、年終總結(jié)，科室總結(jié)，明年計劃;
9、論文上交(12月12日前);
10、新門診12月8日開業(yè)典禮;
11、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評比(APM排班，一護(hù)多陪、取消軍人陪護(hù))
12、帶教護(hù)士座談會：同學(xué)反映帶教老師工作不仔細(xì)，不及時排班，不給同學(xué)上課，帶教實(shí)習(xí)鑒定書寫不認(rèn)真，讓同學(xué)拿快遞等;13、醫(yī)囑總校對(周四)按規(guī)定時間執(zhí)行;
14、護(hù)士樓管理，關(guān)心護(hù)士樓居住人員生活，物品整理、管理好;
15、今年通過護(hù)師考試上報護(hù)理部;16、科室招聘計劃。
二、護(hù)理質(zhì)量存在問題
1、病人九知道掌握不全;
2、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位;
3、輸液單記錄不及時;
4、護(hù)理評估單評估記錄不完善，個別地方描述不正確;
5、體溫單有漏刻畫現(xiàn)象，有個別忘記連線;
6、終末消毒處理不到位，氧氣濕化瓶更換消毒不及時;
7、護(hù)理評價不及時，病程記錄連續(xù)性欠缺。
三、護(hù)理安全隱患
1、個別患者不愿意帶腕帶標(biāo)識;
2、高危藥物使用存在登記不及時現(xiàn)象;
3、個別護(hù)士在操作時還存在回插針頭現(xiàn)象。
科室會議記錄范文3
2月3日，院辦公室召開科室工作會議。會議由主任趙敏選主持，科室全體工作人員參加會議。
會上趙敏選主任對科室全體工作人員在xxxx年付出的辛勤工作及取得的成績給予肯定，并對xxxx年工作提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，提高辦事效率;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高服務(wù)形象;三是要加強(qiáng)研究，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;四是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
會議還對勞動紀(jì)律進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，希望全體工作人員在執(zhí)行勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律方面發(fā)揮表率作用，認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，明確各自職責(zé)，不斷提升工作效率和服務(wù)水平，共同推進(jìn)辦公室工作再上新臺階。
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