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    1. 沙地西瓜產(chǎn)業(yè)實施工作方案

      時間:2024-09-29 19:29:51 方案 我要投稿
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      沙地西瓜產(chǎn)業(yè)實施工作方案

        一、指導(dǎo)思想

      沙地西瓜產(chǎn)業(yè)實施工作方案

        立足我旗優(yōu)勢,以增加農(nóng)民收入為核心,以市場化經(jīng)營為主要手段,不斷加大投入,搞好服務(wù),扎實有效地做大做強(qiáng)西瓜產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        二、發(fā)展目標(biāo)

        全旗西瓜種植面積達(dá)到10萬畝,其中無籽西瓜達(dá)到 9萬畝,產(chǎn)量達(dá)到7億斤(35萬噸),產(chǎn)值達(dá)到2.8億元,收入達(dá)到 2.2億元,農(nóng)民人均收入達(dá)到680元。

        三、產(chǎn)業(yè)布局

        以東明鎮(zhèn)為中心,輻射周邊的治安、明仁、八仙筒、固日班花、白音他拉、大鎮(zhèn)、義隆永等具備種植條件的蘇木鎮(zhèn)。

        四、主要措施

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。旗成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)西瓜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項推進(jìn)工作組,確定責(zé)任人,明確任務(wù),具體負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。

        (二)科學(xué)制定計劃。西瓜生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)以專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為主體。各地要本著“科學(xué)合理,集中發(fā)展”的原則,幫助搞好生產(chǎn)計劃。一方面要把生產(chǎn)地塊和后備地塊統(tǒng)籌考慮,做到穩(wěn)步推進(jìn),可持續(xù)發(fā)展;另一方面要合理安排早、中、晚季西瓜生產(chǎn),做到與市場有效對接,爭取獲得最大效益。

        (三)改進(jìn)經(jīng)營方式。旗成立西瓜協(xié)會,建章立制,加強(qiáng)對各地西瓜專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織管理,主要做到“農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品價格、商冊使用、銷售地點、利潤提成”六統(tǒng)一,既要充分發(fā)揮專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)營管理中的主體作用,又要解決好各自為戰(zhàn)帶來的一系列問題。

        (四)搭建發(fā)展平臺。采取政府牽頭、多元投入的方式,在東明鎮(zhèn)建設(shè)以西瓜銷售、農(nóng)資供應(yīng)為主的交通便利、設(shè)施齊全的專業(yè)市場。市場設(shè)管理辦公室,健全制度,規(guī)范管理,取締地頭、路邊交易,維護(hù)流通秩序,保護(hù)群眾利益,充分發(fā)揮市場的龍頭作用。市場建設(shè)要在20**年7月上旬完成。

        (五)搞好各項服務(wù)。繼續(xù)將農(nóng)民和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織做為西瓜生產(chǎn)投資的主體,同時,旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村和各有關(guān)部門要在政策、資金、項目和信貸等方面給予支持。以科研機(jī)構(gòu)為依托,聘請專家作顧問,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),做好產(chǎn)品認(rèn)證工作。工商、交通、公安、稅務(wù)等部門要發(fā)揮好職能作用,為西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        (六)加大宣傳力度。

        旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要進(jìn)一步拓寬渠道,通過考察、發(fā)放資料等各種渠道,廣泛與客商聯(lián)系,宣傳產(chǎn)品,結(jié)交朋友,簽訂供銷合同。宣傳部門要想盡一切辦法加大對外宣傳力度,提高地方產(chǎn)品的知名度。明年,擬在七月中旬或八月上旬舉辦首屆“科爾沁沙地西瓜節(jié)”,大力宣傳地方品牌,讓更多的地區(qū)知道奈曼是北方主要西瓜產(chǎn)地。

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