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    1. 老員工帶動(dòng)新員工活動(dòng)方案

      時(shí)間:2020-12-02 14:25:39 方案 我要投稿

      老員工帶動(dòng)新員工活動(dòng)方案

        為了發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮優(yōu)秀員工模范帶頭作用,全面提高車間員工整體素質(zhì),促進(jìn)車間工作穩(wěn)步提高,決定開(kāi)展“老員工帶動(dòng)新員工”活動(dòng),實(shí)施方案如下:

      老員工帶動(dòng)新員工活動(dòng)方案

        一、指導(dǎo)思想

        努力踐行傳幫帶的重要思想,以提高車間整體戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn),通過(guò)新老員工互動(dòng)模式,加強(qiáng)骨干員工的培養(yǎng),努力建設(shè)一支思想素質(zhì)過(guò)硬、操作技能強(qiáng),具有現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)的職工隊(duì)伍,進(jìn)而推動(dòng)車間各項(xiàng)工作全面提高。

        二、原則

        1、優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,夯實(shí)骨干力量;

        2、車間員工樹(shù)立“標(biāo)桿”進(jìn)行學(xué)習(xí),找差改進(jìn),進(jìn)行自我超越;

        3、新老員工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫學(xué),結(jié)合個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷和專長(zhǎng),確定若干幫扶小組;

        4、幫帶促學(xué),老員工以自己的'觀察、新員工的愿望和實(shí)際工作狀態(tài)為依據(jù),與新員工共同制定傳幫帶計(jì)劃,通過(guò)定期講解、專題講座、案例教學(xué)、隨時(shí)的溝通和工作中的問(wèn)答及討論等形式開(kāi)展活動(dòng);

        5、學(xué)習(xí)資源共享,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);

        三、基本職責(zé)

       。ㄒ唬├蠁T工職責(zé)

        1、老員工做到三帶:帶精神——愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn);帶技能——

        熟練掌握崗位操作技能;帶素質(zhì)——各方面全面發(fā)展;

        2、做到認(rèn)真?zhèn)魇,耐心?xì)致,有問(wèn)必答,毫不保留;

        3、針對(duì)幫扶對(duì)象弱項(xiàng),有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo);

        4、尊重新員工,不得有侮辱行為;

        5、嚴(yán)于律己,做到模范帶頭。

       。ǘ┬聠T工職責(zé)

        1、尊重老員工,謙虛謹(jǐn)慎,接受批評(píng)、指正;

        2、虛心接受老員工對(duì)技能、經(jīng)驗(yàn)、思想等各方面的指導(dǎo)、教授、檢查;

        3、認(rèn)真學(xué)習(xí),主動(dòng)求教,及時(shí)反思;

        4、學(xué)習(xí)中做好筆記,注重實(shí)踐;

        5、做個(gè)有心人,注重積累經(jīng)驗(yàn)。

        四、考評(píng)

        定期實(shí)行評(píng)比,通過(guò)不定期抽查活動(dòng)、組織相關(guān)考試、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)分享座談會(huì),進(jìn)行綜合考評(píng),評(píng)出“傳幫之星”和“成長(zhǎng)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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