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    1. 春節(jié)后勤保障方案

      時(shí)間:2024-10-01 14:49:27 方案 我要投稿

      春節(jié)后勤保障方案

        后勤管理在一個(gè)單位的各項(xiàng)工作中,是一項(xiàng)非常重要而又常常被人們忽視的工作,人們往往簡單的認(rèn)為,后勤管理工作瑣碎繁雜,沒有什么技術(shù)含量,不需要多少文化就能勝任。下面是小編整理的春節(jié)后勤保障方案,歡迎閱讀。

      春節(jié)后勤保障方案

        春節(jié)后勤保障方案

        按照公司春節(jié)服務(wù)總體安排,行政部作為員工后勤保障責(zé)任部門,做以下計(jì)劃保障春節(jié)服務(wù)工作的順行:

        一、 督促分部做好內(nèi)務(wù)管理,改善員工飯菜質(zhì)量:

        1、 行政部將盡快組織落實(shí)各分部宿舍及內(nèi)務(wù)管理工作,督促分部解決員工宿舍設(shè)施配備并確保各種設(shè)施的安全性,為員工解決住宿問題;同時(shí)督促分部抓好宿舍的衛(wèi)生及食堂管理管理工作,確保食品衛(wèi)生安全。

        2、 xxxx年12月20日至xxxx年1月25日,要求分部每日中午菜品為兩菜(一翹葷 、一素菜)。每個(gè)分部的`廚師擬定好每周的菜譜,并公布出來,保證菜品數(shù)量充足,不重復(fù),干凈清潔,所有人員共同監(jiān)督,并由行政部隨時(shí)抽查。

        3、 從12月20日至1月25日,每周增加一次固定肉葷時(shí)間,調(diào)整為每周三次;每周增加一次,保證每人每次為5兩,35天內(nèi)共增加6次;由行政部統(tǒng)一購買發(fā)放。

        4、 對(duì)各分部生活管理情況進(jìn)行不定期抽查,凡出現(xiàn)不按時(shí)開飯、出現(xiàn)食品變質(zhì)以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的分部,將對(duì)分部進(jìn)行嚴(yán)懲。    二、 做好冬季防病工作:

        1、 為一線員工統(tǒng)一發(fā)放防寒用品(手套或圍巾),在各分部員工動(dòng)員會(huì)后發(fā)放。

        2、 為各分部配備防感冒中草藥。

        3、 為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。

        4、 要求各分部做好員工宿舍衛(wèi)生,保持通風(fēng),減少發(fā)病機(jī)率。

        5、 為信息中心話務(wù)員配發(fā)金嗓子喉寶(兩盒)及眼藥水(一盒)。

        三、 春節(jié)放假前為員工發(fā)放春節(jié)禮物,由公司統(tǒng)一購買。

        四、 加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)和行政督辦工作:

        1、設(shè)置行政督辦郵箱:

        為了提高管理部門工作效率,做好對(duì)分部管理工作的指導(dǎo)和服務(wù),行政部將設(shè)置行政督辦郵箱。

        對(duì)各分部工作提出的問題各管理部門應(yīng)在當(dāng)天給予回復(fù),若不能及時(shí)解決完畢的,也應(yīng)給出一個(gè)解決的時(shí)間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門及時(shí)響應(yīng),可將事由及時(shí)間要求發(fā)往督辦郵箱,由行政部按督辦規(guī)定進(jìn)行督促。

        2、建立分部聯(lián)系人制度。

        為及時(shí)了解員工狀況和分部管理信息,行政部將在員工中有手機(jī)者建立聯(lián)系,確定為聯(lián)系人,定期與之聯(lián)系了解情況。

        3、設(shè)置員工服務(wù)熱線:

        為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的問題,了解公司的各項(xiàng)政策和情況,將行政部辦公電話在員工中公布,以便行政部能及時(shí)了解和解決員工所關(guān)心的問題。

        4、行政部每周不定時(shí)對(duì)各分部的后勤管理情況進(jìn)行抽查,對(duì)不合符公司要求的分部要求其限期整改,對(duì)于不按要求執(zhí)行的分部按公司規(guī)定給予處罰。

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