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    1. 年終獎金分配方案

      時間:2024-11-24 04:18:54 方案 我要投稿

      年終獎金分配方案模板

        各單位每年都會為員工辦法年終獎金,那么,下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的年終獎金分配方案模板,供大家閱讀參考。

      年終獎金分配方案模板

        年終獎金分配方案模板1

        1、目的與意義

        為規(guī)范公司年終獎金發(fā)放操作,充分調動職工工作積極性,特制定本辦法。

        2、適用范圍

        2、1工齡滿1年(含)以上的正式員工。

        3、職責

        3、1工作部人事處

        3、1、1年終獎發(fā)放方案的擬定和修訂。

        3、1、2統(tǒng)計、審核獎勵人員名單。

        3、2財務部

        3、2、1獎金核算。全年獎金總額不超過本年度實現(xiàn)利潤的5%。

        3、2、2提交獎金明細報表和相關分析報表報總經(jīng)理審批。

        4、內(nèi)容

        4、1發(fā)放時間與方式

        4、1、1年終獎金分兩次發(fā)放,年中發(fā)放時間為當年7月份隨工資發(fā)放;年底發(fā)放時間為次年1月份隨工資發(fā)放。

        4、2計算方法

        4、2、1年終獎(年中)=(月平均工資*基數(shù))*40%

        4、2、2年終獎(年底)=(月平均工資*基數(shù))*60%

        4、3基數(shù)

        4、3、1工齡≥5年100%;

        4、3、2工齡≥3,<5年75%;

        年終獎金發(fā)放管理辦法版本/修改1/0

        4、3、3工齡≥2,<3年55%;

        4、3、4工齡≥1,<2年40%;

        4、4月平均工資

        4、4、1月平均工資(年中):1-6月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的`平均值。

        4、4、2月平均工資(年底):1-12月份稅前工資(除交通補貼和公司繳納的五險一金外)的平均值。

        年終獎金分配方案模板2

        一、總體原則:

        1.保證基本激勵。每年都有的,今年也要有。這部分獎金通常不會起到激勵效果,但是不發(fā)獎金會對員工造成很大的`不滿意。

        2.兌現(xiàn)承諾獎勵。兌現(xiàn)公司承諾,這部分可以建立企業(yè)良好的信用文化,滿足員工個人期望。達到激勵效果。

        3.合理設立獎勵名稱。通過設立獎勵名稱發(fā)放獎金,明確公司價值導向,體現(xiàn)公司員工關懷。

        4.獎金分配權限層次。通過設立總經(jīng)理獎勵基金、總監(jiān)獎勵基金、部門經(jīng)理獎勵基金,增加各層次管理人員獎金分配權限。

        5.增加年終獎溝通環(huán)節(jié)。通過上下級之間溝通,明確員工拿到獎金數(shù)額多少,依據(jù)什么,在全員中位置。做到獎勵有理,達到激勵效果。

        6.成本控制與未來發(fā)展?紤]公司未來發(fā)展,合理控制獎勵成本。

        二、分配方式:

        1 基本激勵:一個月基本工資。(年中入職員工,按照加入時間核算發(fā)放),

        2 承諾兌現(xiàn):盤點公司全年對員工的承諾,通過評估團隊、個人績效達成情況,發(fā)放獎金。

        3 獎勵名稱部分:

        3.1 全面獎勵:(例)a、公司業(yè)績貢獻獎;b、團隊業(yè)績貢獻獎。

        3.2 團隊獎勵:(例)a、優(yōu)秀部門獎;b、新產(chǎn)品研發(fā)獎;c、項目團隊獎。

        3.3單項獎勵(針對部門特點設立單項獎勵):(例)a、優(yōu)秀員工獎;b、優(yōu)秀新人獎;c、市場開拓獎;d、創(chuàng)新獎;e、服務之星獎;F、合理化建議獎;g、特殊貢獻獎。

        3.4 長期獎項:(例)a、團隊業(yè)績獎(部門全部獎金中的一部分,作為未來一年部門活動經(jīng)費使用);b、員工教育發(fā)展基金(未來一年個人、子女教育培訓費用使用);c、家庭健康保健基金(未來一年家庭醫(yī)療費用報銷使用)。

        4 獎金分配權限層次:

        4.1 總經(jīng)理獎勵基金,授予全年突出貢獻的部門經(jīng)理、員工個人。獎金由總經(jīng)理個人分配。

        4.2總監(jiān)獎勵基金,授予主管部門經(jīng)理、員工個人。獎金由總監(jiān)個人分配。

        4.3 部門經(jīng)理獎勵基金,授予主管部門優(yōu)秀員工。獎金由經(jīng)理個人分配。

        5 獎項評比及獎金核算

        5.1 評比方案:各種獎項評比方案設定,獎勵名稱可根據(jù)部門特點設置。20XX年12月1日——20XX年12月20日。

        5.2評比時間:20XX年12月20日——20XX年1月10日。

        5.3 獎金核算:20XX年1月10日——20XX年1月20日。

        6 年終獎勵溝通及發(fā)放

        6.1全員溝通:20XX年1月20日——20XX年2月5日。

        6.2 發(fā)放時間:20XX年2月10日前。(20XX年2月13日除夕)

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