在线视频国产欧美另类,偷拍亚洲一区一区二区三区,日韩中文字幕在线视频,日本精品久久久久中文字幕

<small id="qpqhz"></small>
  • <legend id="qpqhz"></legend>

      <td id="qpqhz"><strong id="qpqhz"></strong></td>
      <small id="qpqhz"><menuitem id="qpqhz"></menuitem></small>
    1. 方案公司

      時間:2024-01-11 15:22:26 方案 我要投稿

      方案公司6篇(熱)

        為了確保工作或事情順利進行,時常需要預(yù)先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的方案公司6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      方案公司6篇(熱)

      方案公司 篇1

        有些企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工是在上根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,等于形同虛設(shè)。

        首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,且不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應(yīng)確認以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

        比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

        另一方面,公司的管理制度會對員工的`著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。

        以上,只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面,所以,以后大家在制定企業(yè)管理制度時,一定要結(jié)合企業(yè)實際來制定企業(yè)的管理制度,讓管理制度真正起到管理作用,就像定做衣服一樣,合身并且適合,才能在企業(yè)內(nèi)部真正實施,而不是形同虛設(shè)。

      方案公司 篇2

        第一章總則

        第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,制定本方案。

        第二章指導(dǎo)思想

        第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟效益增長同步,職工平均實際收入增長幅度不低于本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

        第三條結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

        第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

        第五條工資標準參照行政事業(yè)單位工資標準,構(gòu)造適當工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。

        第三章公司員工工資制度

        第六條適用范圍:

       。ㄒ唬┕酒赣脝T工。

        (二)特殊人員工資經(jīng)董事會研究后確定。

        第七條工資模式。

        聘用員工

        1、適用范圍:公司簽訂正式勞動合同的所有聘用員工。

        2、工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+效益工資+津貼

       。1)基本工資。

        根據(jù)行政事業(yè)單位現(xiàn)行工資標準指數(shù)和各類政策性補貼確定。

       。2)崗位工資。

        根據(jù)行政事業(yè)單位現(xiàn)行工資的`崗位工資標準確定;公司崗位工資適用于所有員工。

       。3)工齡工資。

       、侔磫T工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

       、谀旯g工資根據(jù)工齡長短,分段制定標準;

        ③本公司工齡每增加一年工齡工資每月增加50元,10年封頂。

       。4)獎金(效益工資)。

       、俑鶕(jù)公司效益及各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考評情況確立;

       、诳冃Э荚u由公司安排統(tǒng)一進行,與經(jīng)營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系;

       、郦劷鹕喜环忭敚

       、塥劷鹜ㄟ^隱密形式發(fā)放,未經(jīng)批準,任何人不得擅自公開。

       。5)津貼。

       、侔ㄓ刑厥鈲徫唤蛸N、伙食津貼、住房津貼、夜班津貼、交通和加班補貼等;

       、谔厥鈲徫唤蛸N:本次工資調(diào)整和原工資差距較大的,先通過特殊崗位津貼補足,以后根據(jù)通過考核情況逐步調(diào)整。

       、鄹黝惤蛸N見公司補貼津貼標準

        3、聘用員工工資標準見附件一

        4、聘用員工津貼標準見附件二

        5、員工獎金分配方案見附件三

       。ㄈ┓钦絾T工工資制

        1、適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工。

        2、工資模式:協(xié)議工資制。

        3、非正式員工不享受福利政策。

        4、非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

        第四章員工工資及獎金調(diào)整

        第八條崗位工資。

        (一)崗位工資標準的確立、變更。

        1、公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準;

        2、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標準。

       。ǘT工崗位工資核定。

        1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別核定崗位工資等級;

        2、員工崗位工資變更。

        根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

        第九條獎金。

       。ㄒ唬┆劷鸬暮硕ǔ绦颉

        1、由行財部向各部門提供公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù);

        2、由員工所在部室向行財部提供員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

        3、行財部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;

        4、考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,發(fā)放獎金。

       。ǘ┆劷鹋c崗位工資一同發(fā)放。

        第十條關(guān)于工齡工資。

       。ㄒ唬﹩T工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發(fā)當年工齡工資;

       。ǘ┕g計算從試用期開始之日起計算。

        第十一條其他注意事項。

       。ㄒ唬└黝惣倨谝罁(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

       。ㄈ└黝惻嘤(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議,從工資中扣除本人應(yīng)承擔(dān)部分;

        (四)員工加班、值班費用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;(五)各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法,計入工資總額;

       。、被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動1~2級;

       。ㄆ撸、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者,因故不能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

        第五章福利制度

        第十二條基本原則:合理、必要、計劃、協(xié)調(diào)

        第十三條福利形式:由公司提供各種福利項目菜單,員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。在每個福利項目之后標示其金額,從而使員工每項福利與成本間的關(guān)系,讓員工有所珍惜;對于員工而言,可以根據(jù)自己的實際情況,選擇對自己最有利的福利。

        第十四條社會統(tǒng)籌:

        社會統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。

        社會統(tǒng)籌按照國家和XX市的有關(guān)規(guī)定為本公司

        員工辦理。社會統(tǒng)籌個人繳納納部分由公司代扣代繳。

        第十五條戶口

        非本地戶口的,公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績,經(jīng)公司董事會研究同意,為符合國家政策的員工辦理戶口遷入事宜,相關(guān)費用由公司承擔(dān)。

        第六章附則

        第十六條公司每月支薪日為5日。

        第十七條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

        第十八條以上工資均為稅前工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

        第十九條本方案經(jīng)董事會批準實行,解釋權(quán)在董事會

      方案公司 篇3

        為不斷提高全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平,提高辦事效率,增強模范實踐各項規(guī)章制度的自覺性,保證各部門職能的全面履行到位,進一步促進公司各項工作的順利開展,特制定本制度。

        通過學(xué)習(xí),不斷提高公司員工的思想素質(zhì)、理論水平、技能水平和工作能力,促進公司各項事業(yè)的全面發(fā)展。

        一、學(xué)習(xí)時間

        全體科室管理服務(wù)人員以自學(xué)為主,輔以公司集中組織學(xué)習(xí)。原則上每周六上午公司組織集中學(xué)習(xí),時間一般在一小時以內(nèi)。每個月集中學(xué)習(xí)不少于兩次。

        二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

        業(yè)務(wù)經(jīng)營知識和企業(yè)管理知識;公司制定的'各項規(guī)章制度;商務(wù)社交禮儀知識;崗位技能;安全培訓(xùn);產(chǎn)品價格、質(zhì)量、標準、規(guī)范以及企業(yè)文化等。

        三、實施辦法

        公司集中學(xué)習(xí)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,辦公室具體實施,各科室積極配合。每次集中學(xué)習(xí)前由辦公室擬定學(xué)習(xí)計劃,報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施;堅持各部門自主學(xué)習(xí)制度。

        四、學(xué)習(xí)紀律

        學(xué)習(xí)期間認真聽講,并在專門學(xué)習(xí)筆記本上作筆記。不得交頭接耳,不得打瞌睡,不得私自外出,不得接聽手機(手機關(guān)閉或調(diào)至震動)。

        五、要求及考核

       。ㄒ唬┤w職工要認真參加集中學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,理論聯(lián)系實際,切實解決工作中的實際問題。

       。ǘ﹫猿侄ㄆ趯W(xué)習(xí)交流。定期或不定期對全體人員的學(xué)習(xí)成果進行交流,必要時進行考核評比,評定“優(yōu)秀”、“良好”、“中”、“差”等檔次。

       。ㄈ﹪栏駥嵭袑W(xué)習(xí)考勤。集中學(xué)習(xí)時間實行點名制度,做好考勤登記與公布。集中學(xué)習(xí)不準遲到、早退,遲到。原則上不得缺席,若特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的必須向主管領(lǐng)導(dǎo)批準同意(由部門負責(zé)人負責(zé)補課),對無故不參加學(xué)習(xí)者,予以通報批評。

       。ㄎ澹┞毠W(xué)習(xí)要做到提前安排,定時考核。集中學(xué)習(xí)的考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)(平時自學(xué)情況由部門考核)?己私Y(jié)果隨機抽查,每月公布。考核內(nèi)容包括考勤、記錄等?己私Y(jié)果與季度績效考核崗位津貼掛鉤,以確保集中學(xué)習(xí)的正;、規(guī)范化、制度化。

       。┟吭聦W(xué)習(xí)活動進行一次總結(jié),通報干部職工集中學(xué)習(xí)出勤率、撰寫學(xué)習(xí)體會、培訓(xùn)測試結(jié)果等情況,對學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得顯著成績的,給予表彰和獎勵。

        六、本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室。

        七、本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。

      方案公司 篇4

        為積極營造公司創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作氛圍,豐富員工的業(yè)余文化生活,增進各部門之間的`良好溝通,公司特舉行此次秋季攝影大賽活動。活動方案

        一、主辦部門:綜合部

        二、參加人員:公司全體員工(業(yè)務(wù)部門值班人員除外)

        三、時間地點:

        活動時間:20xx年xx月xx日xx點—xx點

        活動地點:……

        四、活動組織、安排:

        1、員工12點半在公司集合,進行點名

        2、乘坐大巴到達……,時間約為13點。

        3、在開闊場地舉行熱身活動,如拔河比賽

        4、各自活動,進行拍攝

        5、17點在南湖公園門口集合,返回公司

        五、評選環(huán)節(jié)

        1、公司攝影大賽分為“團隊風(fēng)采”、“人物特寫”、“秀美風(fēng)景”三個類別

        2、員工個人提前準備好攝像器材,如相機、像素較高的手機等,公司不提供攝影器械

        3、攝影后,員工自己選出較為優(yōu)秀的攝影照片進行參賽(人員不做強制要求)

        3.1參賽日期截止到xx月xx日

        3.2照片必須是電子版,發(fā)送至公司綜合部郵箱

        3.3發(fā)送照片前,員工必須依據(jù)自己照片內(nèi)容,設(shè)置照片的名稱

        3.4照片名稱格式必須為“員工姓名+空格+團隊/人物/風(fēng)景+空格+照片名稱”,如“張三秀美風(fēng)景云霧”

        4、將所有參賽照片全部清洗,5寸即可

        5、將所有照片依據(jù)“團隊”“人物”“風(fēng)景”分為三大類,分別粘貼在卡紙上,照片下方寫名稱(不顯示作者),做數(shù)字標記,同時電腦上應(yīng)有電子版留做記錄

        6、將卡紙粘貼在公司顯眼墻壁上,讓大家參觀

        7、將選票分發(fā)給員工,讓大家投票選出每組前三名。

        8、對照片作者(依據(jù)電子版記錄查找)予以表彰

        六、活動費用項目

        1、往返路費

        2、購買拔河比賽所用物品

        3、清洗照片

        4、卡紙

        5、獎品費用

        七、獎項設(shè)置

        團隊、人物、風(fēng)景每組各設(shè)一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。

        獎品:

        一等獎,MP5一個

        二等獎,小型電風(fēng)扇一個

        三等獎,蒸蛋器一個

      方案公司 篇5

        一、文化氛圍激勵

        環(huán)境的刺激作用是不可忽視的,如領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織培訓(xùn)關(guān)系人發(fā)起培訓(xùn)、在培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)言,甚至帶頭兼任培訓(xùn)師;對入選培訓(xùn)師隊伍的員工在內(nèi)部OA、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報或內(nèi)部文刊中通告表彰;聚集內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍探討、聚會,從精神上給予關(guān)懷和鼓勵;對積極加入培訓(xùn)師隊伍的員工頒發(fā)聘任書、總經(jīng)理嘉獎信;讓內(nèi)訓(xùn)師參加公司相關(guān)重要會議等,都可以無形中營造企業(yè)重視培訓(xùn)工作的氛圍,讓內(nèi)訓(xùn)師受到鼓舞。

        二、津貼或物質(zhì)獎勵

        對于大多數(shù)員工來說,經(jīng)濟或物質(zhì)的獎勵是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開發(fā)的數(shù)量、課程授課時長給予補貼、或是旅游、禮品獎勵。

        三、晉升機會

        另外,職業(yè)發(fā)展也是激勵內(nèi)訓(xùn)師的一種有效方式。如將通過內(nèi)訓(xùn)師資格審核作為某些關(guān)鍵崗位必備的任職資格,或是同等條件下競聘同一崗位具備優(yōu)先權(quán)。

        四、外派培訓(xùn)

        參加專業(yè)培訓(xùn)也是職業(yè)發(fā)展激勵的一種常見方式。不過這種方式是把雙刃劍,一方面,不管是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還是外派培訓(xùn),都能幫助內(nèi)訓(xùn)師成長,對公司有利;另一方面,內(nèi)訓(xùn)師成長的同時也有人才流失的風(fēng)險。因此,在實施這種激勵方式時要嚴格把關(guān),或增加相應(yīng)的補充措施,如在外派培訓(xùn)前與員工簽訂培養(yǎng)與服務(wù)協(xié)議。

        五、納入績效考核

        此外,將內(nèi)訓(xùn)授課納入績效考核的范疇,也能幫助企業(yè)督促內(nèi)訓(xùn)師完成相關(guān)工作任務(wù)。寶潔公司的'內(nèi)部講師激勵方法:培訓(xùn)下屬等組織貢獻在績效考核中占50%的比重。

        六、榮譽證書

        某著名公司就在內(nèi)訓(xùn)師隊伍中設(shè)置了年度優(yōu)秀導(dǎo)師獎、年度辛勞獎、年度新星獎、首席導(dǎo)師、杰出貢獻獎等獎項評選;寶潔公司每門課的認證講師,公司發(fā)一個水晶球講師認證牌。

        當然,在建立以上激勵機制的同時,也要有相應(yīng)的淘汰機制,這樣才能相互制約,保障內(nèi)訓(xùn)師在動力和壓力平衡的狀態(tài)下發(fā)展。

      方案公司 篇6

        一、活動主題

        健康人生 快樂由我

        二、活動目的

        提高員工素質(zhì),倡導(dǎo)績效團隊,營造和諧氛圍,構(gòu)建成功企業(yè)。期望在緊張的工作之余,給廣大員工提供一個緩解壓力的平臺,創(chuàng)造一次開心一笑的`時刻。

        三、活動時間

        20xx年11月24日

        上午:

        8:30-9:00 ——比賽團隊進場列隊,主持人隆重請出董事長。

        9:00-9:15(董事長致開幕詞)

        9:30-12:00------團體8*50接力比賽、混雙羽毛球比賽、團體跳繩比賽、2人3足比賽

        下午:

        13:30-17:00——團體拔河比賽、男子籃球比賽(先3、4名爭奪,后冠亞軍決賽)、女子100米比賽、開心套圈比賽

        17:00-17:30——閉幕式。員工、運動員入場——主持人請出董事長——董事長致閉幕詞——頒獎——員工退場

        四、活動地點

        五、活動對象

        公司全體在職員工(包括各分支機構(gòu))

        六、活動組織

        總顧問: xx 總指揮:xx 總協(xié)調(diào): xx 副協(xié)調(diào):xx 籌備組主任:xx 副主任: xx 委 員:各部門負責(zé)人 裁判長:(xx)

        統(tǒng) 計:xx

        七、活動內(nèi)容策劃

        集體運動比賽

        (一)參賽規(guī)劃

        1、本次運動會共設(shè)5(或者任何數(shù)量)個代表隊,分別為xxxx

        2、參加人員必須是本公司員工,每個運動員最多只能報兩個項目。由于比賽活動時間為一天,因此請各員工根據(jù)自身的身體條件合理的選報運動項目。

        3、各代表隊選出一名隊長,負責(zé)與籌備組聯(lián)系,并給代表隊設(shè)定名字以及每隊的口號,于x月x日前各代表隊把各項目參賽人員報到行政人事部,由大賽組委會編定比賽日程表和秩序表。

        報名截止后各代表隊原則上不得隨便更換運動員,否則取消該代表隊在該項目的參賽資格。

        4、 各代表隊須自行組織進行賽前訓(xùn)練。

       。ǘ┘w運動項目及獎項設(shè)置

        (三)獎金設(shè)置

       。ㄋ模┻\動比賽紀律

        1、 全體工作人員必須在指定時間內(nèi)到位,認真組織比賽;讓比賽活動能準時、有順序的進行。

        2、 堅持公平、公正原則,嚴禁工作人員或裁判員有任何舞弊行為;

        3、全體參賽運動員必須服從保安、工作人員及裁判安排,聽從指揮,不弄虛作假,以“友誼第一、比賽第二”的精神來參加競賽。

        a)全體人員須隊列整齊,口號響亮,著裝整齊,表現(xiàn)出依黛麗良好的精神面貌。 b)各部門必須組織部門員工文明觀賽。

        c)嚴禁喧嘩、起哄、打架鬧事等行為,情節(jié)嚴重者開除處理。 d)當天任何人不得擅自提前離開比賽場地。

        e)保持賽場內(nèi)清潔。禁止亂扔果皮、食品袋、飲料罐,違者每人/次罰款100元(部門主管占30%,違規(guī)者占70%)。

        f)本次賽事相關(guān)的比賽規(guī)則最終解釋權(quán)歸運動會籌備組。

        (五)籌備工作安排表

       。┻\動會活日程安排

        (七)費用預(yù)算

        (八)附件及表單(此項后續(xù)編制): (一)運動會賽程安排表 (二)運動比賽成績登記表 (三)運動會現(xiàn)場布局圖(四)活動物料清單(包括購買、外借、自備)

        方案制定: 審 核: 批 準:XXX

      【方案公司】相關(guān)文章:

      【精選】方案公司08-29

      方案公司07-30

      (經(jīng)典)方案公司08-19

      方案公司(精選)01-01

      方案公司【經(jīng)典】11-23

      方案公司(經(jīng)典)09-09

      [經(jīng)典]方案公司09-16

      (精選)方案公司09-30

      方案公司(經(jīng)典)10-01

      【經(jīng)典】方案公司10-04