（經(jīng)典）方案公司

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案公司4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

方案公司 篇1

　　一、舉辦晚會(huì)目的:

　　值此新年辭舊迎新之際，歌唱快樂、歌唱希望，營(yíng)造良好的文化氛圍，增加凝聚力，展現(xiàn)多年來所積淀的文化底蘊(yùn)，展示良好的精神風(fēng)貌。加強(qiáng)各部門同事之間的溝通與聯(lián)系，營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)合作，共創(chuàng)美好明天

　　二、晚會(huì)主題：狂歡“派”對(duì)

　　兩層含義：

　　1.新年的聚會(huì)、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松

　　2.派對(duì)中的`“派”有新的寓意：根據(jù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)分成一個(gè)個(gè)派別，例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍，也象征企業(yè)的一次大聚會(huì)

　　三、晚會(huì)時(shí)間：預(yù)定20xx年2月3日(暫定)

　　四、舉辦地點(diǎn)：XXXX

　　五、晚會(huì)對(duì)象：企業(yè)全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應(yīng)商等)

　　嘉賓名單：(由行政部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定)

　　六、主持人;xxx、xxx(男，女各一名)

　　七、拍照、攝影：xx*

　　八、保安：由XXX負(fù)責(zé)(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，制定應(yīng)急方案)

　　負(fù)責(zé)晚會(huì)舉辦期間人員及財(cái)產(chǎn)安全

　　負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)

　　九、籌備進(jìn)程

　　十、后勤：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)布置：由行政部XXX負(fù)責(zé)，將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負(fù)責(zé)人采購，1日驗(yàn)收

　　搭建：舞臺(tái)盡可能的擴(kuò)大

　　背景：紅布(內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)

　　裝飾：裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)

　　電源、高性能組合家庭影院一套

　　高頻度麥克風(fēng)2支、無線話筒2支

　　汽球、彩帶、熒光棒

　　桌椅、席卡擺放

　　2、申購：由XXX負(fù)責(zé)，2月1日前必須采購?fù)戤叄?日由相關(guān)部門驗(yàn)收

　　禮品：分為抽獎(jiǎng)禮品與禮包

　　抽獎(jiǎng)禮品：

　　一等獎(jiǎng)：一名，獎(jiǎng)品：(2000元左右)

　　二等獎(jiǎng)：二名，獎(jiǎng)品：(800元左右)

　　三等獎(jiǎng)：四名，獎(jiǎng)品：(400元左右)

　　四等獎(jiǎng)：八名，獎(jiǎng)品：(200元左右)

　　五等獎(jiǎng)：十名，獎(jiǎng)品：(100元左右)

　　禮包：游戲獎(jiǎng)品

　　舞臺(tái)裝飾物：由舞臺(tái)布置組提供清單

　　演出服及道具：由各演出人員提供清單

　　茶水供應(yīng)/啤酒、飲料

　　特色水果、糖果、花生、瓜子等

　　3、晚會(huì)中服務(wù)人員：由XXX，XXX負(fù)責(zé)

　　會(huì)前協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置人員將茶水、水果、零食搬運(yùn)到指定位置、并擺放到位

　　會(huì)中及時(shí)增添茶水、水果、零食，尤其是嘉賓桌(由陳芳老總，彭佳負(fù)責(zé))

　　4、晚會(huì)后清潔人員：由XXX負(fù)責(zé)

　　會(huì)后清掃工作(XXX)

　　物品搬運(yùn)工作(XXX)

　　5、晚會(huì)后禮包發(fā)放：由XXX負(fù)責(zé)

　　由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)名單，在晚會(huì)結(jié)束后至一樓辦領(lǐng)取，再分發(fā)至各人手中，并收取獎(jiǎng)券上交

　　6、協(xié)調(diào)人員：由XXX負(fù)責(zé)

　　晚會(huì)前、中、后意外事故處理

　　相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作

　　負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品保管與頒發(fā)

　　十一、晚會(huì)流程：

　　會(huì)場(chǎng)布置妥當(dāng)

　　開場(chǎng)熱舞表演

　　主持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始(鳴放禮炮)并致開場(chǎng)白

　　總裁致詞

　　介紹特約嘉賓

　　優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工表彰會(huì)(附件：人員名單)

　　主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(jiǎng)(附件：節(jié)目清單)

　　晚會(huì)頒獎(jiǎng)

　　難忘瞬間——企業(yè)人員集體合影

　　晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》

　　晚會(huì)結(jié)束并散場(chǎng)

　　各部門人員至指定地點(diǎn)領(lǐng)取禮包并離開

　　收拾物品并整理場(chǎng)地。

　　清潔工打掃場(chǎng)地

　　資金預(yù)算：晚宴：20桌*600元=12000元左右

　　獎(jiǎng)品：8000元左右

　　瓜果飲料：2000元左右

　　場(chǎng)地租憑費(fèi)、場(chǎng)地布置材料費(fèi)：2000元

　　道具費(fèi)用：2000元

　　其他費(fèi)用：3000元

　　共計(jì)：29000元

方案公司 篇2

　　隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場(chǎng)潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對(duì)相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。

　　社會(huì)精神消費(fèi)支出日益增長(zhǎng)是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會(huì)務(wù)活動(dòng)急需要一個(gè)能有一定規(guī)模，氣氛更加濃厚，有一定文化檔次的宣傳載體，我們?cè)O(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺(tái)的.名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動(dòng)精神文化消費(fèi)市場(chǎng)。

　　一、服務(wù)項(xiàng)目

　　公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動(dòng)、各類文藝演出、模特表演、會(huì)展服務(wù)、舞臺(tái)搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國(guó)內(nèi)省市各文藝團(tuán)體保持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎(jiǎng)儀式、周年慶典晚會(huì)、簽約儀式、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、展覽展示會(huì)等。并可為多臺(tái)頒獎(jiǎng)晚會(huì)提供禮儀服務(wù)，以及為歷界車展、房展等各類展會(huì)提供展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。

　　節(jié)目?jī)?nèi)容包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。

　　二、人員組成（參照）

　　三、運(yùn)作方式

　　公司成立后，須有固定的辦公制作場(chǎng)地，固定的演出娛樂場(chǎng)所及設(shè)備倉庫，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個(gè)基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長(zhǎng)期簽約的藝人，另外可以在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時(shí)根據(jù)對(duì)方的活動(dòng)規(guī)模預(yù)算等，可以外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

　　四、設(shè)備及預(yù)算

　　1、舞臺(tái)（可拆卸，流動(dòng)演出舞臺(tái)，可下鄉(xiāng)演出）

　　2、燈光系列： 聚光燈 電腦搖頭燈 追光燈 煙霧效果機(jī) 雪花效果機(jī) 泡泡效果機(jī)

　　3、樂器系列： 專業(yè)音響 線陣列音箱 聲藝調(diào)音臺(tái) 舒爾無線MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器 dbx激勵(lì)器等

　　4、會(huì)議設(shè)備： 鵝頸 同聲傳譯話筒 譯員耳機(jī) 紅外線發(fā)射機(jī) 紅外接收機(jī) 紅外輻射板 紅外應(yīng)用模塊等

　　5、視頻設(shè)備： 攝像機(jī)、非編系統(tǒng)、投影機(jī) LED 等離子 舒爾無線MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器 dbx激勵(lì)器等

　　6、充汽模型、空飄系列： 升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、特別緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。

　　四、公司名稱設(shè)想：“恒藝文化傳播有限公司”

　　我公司致力于不同行業(yè)，不同類型品牌的營(yíng)銷，推廣，代言及活動(dòng)錄制等工作。為尋求文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠(chéng)信合作的基礎(chǔ)上，公司面向社會(huì)各企業(yè)及文化傳媒同行，提供一流的演藝文化服務(wù)，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺(tái)。

方案公司 篇3

　　游戲名稱：形象記憶

　　參加人數(shù)：不限

　　游戲規(guī)則

　　本圖是以不同的動(dòng)物代表我國(guó)不同的省份，也是形象記憶

　　1、首先，告訴所有人不能用筆記錄，只能默記;

　　2、告訴大家一下的名次，依次說出：樹、鴨子、金字塔、汽車、手、勺子、槍、汽車跑道、啤酒;

　　3、然后給大家3分鐘的.回憶和記憶時(shí)間;

　　3、問問是否有記住上面所說的9個(gè)詞語的人，有的話讓其說出，并說明自己是這樣記住的;

　　4、最后，告訴大家一種最簡(jiǎn)單的記憶方法——形象記憶，比如：樹像1，鴨子的像2，金字塔是個(gè)三角形，汽車有4個(gè)輪子，手有5個(gè)手指，勺子像6，槍的外型像7，汽車跑道像8，啤酒的諧音是9。

　　相關(guān)討論

　　你認(rèn)為形象記憶法是否適合你自己?

　　還有什么好的方法可以快速記憶?

　　圓周率你最多記到幾位數(shù)?

方案公司 篇4

　　“三流企業(yè)重生產(chǎn)，二流企業(yè)重制度，一流企業(yè)重管人�！币粋�(gè)企業(yè)，如果沒有 了人，企業(yè)也就只能停止了。所以我認(rèn)為，企業(yè)要想提升管理水平，朝正規(guī)化方向發(fā)展，必須重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理，必須從如下幾方面入手：

　　一、人力資源規(guī)劃

　　1．根據(jù)公司實(shí)際狀況及對(duì)人力資源的需求，選擇和設(shè)計(jì)適合于公司的組織架構(gòu)；

　　2．進(jìn)行各崗位工作分析，制定出各崗位工作職責(zé)及相應(yīng)的工作說明書；

　　3．建立人力資源管理體系，不斷完善各類企業(yè)管理制度，包括：基本制度，管理制度，技術(shù)規(guī)范，業(yè)務(wù)規(guī)范，個(gè)人行為規(guī)范等；努力使企業(yè)朝著科學(xué)化，規(guī)范化，制度化方向發(fā)展；

　　4．編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算并有效執(zhí)行，一個(gè)人力資源管理者，必須要懂得如何做好企業(yè)的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算，包括：人工費(fèi)用、行政費(fèi)用、招聘費(fèi)用等，做好成本方面的控制，懂得用最少的錢辦最好的事的道理。

　　二、人事招聘管理

　�。ㄒ唬�．人員招聘的途徑

　　1．根據(jù)不同的招聘人員的需求，選擇最恰當(dāng)?shù)恼衅盖�道，做到在花費(fèi)最低的情況下，為公司招到最合適的人才。

　　2．根據(jù)公司實(shí)際情況，制定一套完善的人才測(cè)評(píng)體系，為人才招聘工作提供可靠而有力的保障。

　　3．招聘人才，以德為先，要重視應(yīng)聘人員的思想道德水平，對(duì)于那些不學(xué)無術(shù)，散慢隨意的人員，堅(jiān)持寧缺勿濫的原則。

　�。ǘ�）尊重人才，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，用心留住人才。

　　1．對(duì)新來的人員，一定要進(jìn)行入職前的培訓(xùn)，讓他們盡快適應(yīng)環(huán)境，給他們的'家的感覺；

　　2．定期和員工進(jìn)行溝通，及時(shí)解決員工工作上和生活中存在的困難；

　　3．努力營(yíng)造和諧，民主，團(tuán)結(jié)，向上的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感；

　　4．對(duì)于重要崗位的人才，一定要提供給他們具有競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性的薪酬福利待

　�。ㄈ�）做好離職員工面談工作。

　　1．直屬上司或人事部找其進(jìn)行面談，了解員工離職的真正原因；

　　2．對(duì)于可留的員工，想方設(shè)法留下來；對(duì)于不想留的員工則讓其自然離職；

　　3．告訴員工善始善終，堅(jiān)持到最后的道理，不要以為準(zhǔn)備離職了就抱有隨隨便便，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)；

　　4．定期對(duì)離職面談的記錄進(jìn)行匯總分析，從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，以便于更好地完善今后的管理。

　�。ㄋ模┳龊萌耸聶n案管理工作

　　1．公司所有員工必須要有詳細(xì)的人事檔案資料在人事部存檔，一份完整的員工人事檔案應(yīng)包括如下幾方面內(nèi)容：A、員工入職登記表（必須按表格要求詳細(xì)填寫）；B、身份證復(fù)印件；C、員工照片；E、勞動(dòng)合同；F、培訓(xùn)記錄；G、人事異動(dòng)記錄等。

　　2、人事檔案應(yīng)分部門歸類存檔，在職員工檔案和離職員工檔案應(yīng)分開存放。

　　3、所有員工個(gè)人人事資料要及時(shí)輸入電腦人事系統(tǒng)。

　　4、對(duì)于人事檔案要定期整理，一般一個(gè)星期整理一次，確保人事檔案準(zhǔn)確無誤。

　　三、績(jī)效考核管理

　　1．首先讓所有人理解績(jī)效考核的目的和作用：調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；與工資掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，能者多得的原則；找出員工的薄弱環(huán)節(jié)了解員工需要培訓(xùn)什么等。

　　2．前期的宣傳工作一定要做好，績(jī)效考核不單是人事部的工作，人事部只是起推動(dòng)、指引和督導(dǎo)的作用，每個(gè)部門都有責(zé)任做好本部門的績(jī)效考核工作；

　　3．針對(duì)不同的工種選擇不同的考核方法，比較實(shí)用的有：KPI考核，360度考核，目標(biāo)考核。

　　4．績(jī)效考核時(shí)，必須明確各部門的職責(zé)，及數(shù)據(jù)的提供由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)；

　　5．因績(jī)效考核直接關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，所以一定要做到公平，公正，客觀，用事實(shí)說話。

　　四、薪酬福利管理

　　1．把握好幾個(gè)原則：對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)內(nèi)具有公正性；對(duì)員工具有激勵(lì)性；薪酬成本控制原則；合法保障原則。

　　2．薪酬水平根據(jù)公司實(shí)力而定，如實(shí)力強(qiáng)可定位在略高于同行業(yè)平均薪酬水平。

　　3. 通過崗位分析，確定各工種各崗位的薪酬級(jí)差，級(jí)差不宜過多，且差距不宜太多；不同工種的薪酬級(jí)差可以重疊

　　五、勞動(dòng)關(guān)系處理

　�。ㄒ唬�溝通與協(xié)調(diào)

　　1．人力資源部是溝通與協(xié)調(diào)各部門的橋梁，起著平衡各種利益關(guān)系，緩和各種矛盾的作用；擔(dān)負(fù)營(yíng)造和建立和諧融洽民主團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍的重任；

　　2．人力資源部始終要站在既維護(hù)公司利益又兼顧員工利益這個(gè)平衡點(diǎn)上處理問題，堅(jiān)持原則，公正無私，又能以理服人，真正做到左右逢源，而非左右為難；

　　3．針對(duì)于部分生產(chǎn)管理人員只重生產(chǎn)，不重員工管理的現(xiàn)狀，人力資源部要下大力度，教育和引導(dǎo)這部分管理人員重視員工的管理，同時(shí)教給他們相應(yīng)的管理手段和方法。

　�。ǘ�）企業(yè)文化建設(shè)

　　1．搞好物質(zhì)文化：包括公司環(huán)境，辦公設(shè)備，5S管理等，建設(shè)一個(gè)整潔美觀，賞心悅目的工作環(huán)境，提升企業(yè)外部形象。

　　2．完善制度文化：包括各部門的管理規(guī)章制度，員工禮儀規(guī)范，行為守則等，從制度上保障管理的可操作性和有效性。

　　3．提煉精神文化：包括企業(yè)精神，企業(yè)使命，企業(yè)價(jià)值觀，并在日常管理中通過各種手段，各種渠道將這種文化廣泛宣傳，起到潛移默化的效果，讓員工感覺到公司的追求就是員工的追求，公司的榮譽(yù)就是員工的榮譽(yù)，讓員工的追求與價(jià)值同公司的追求與價(jià)值達(dá)到有機(jī)的結(jié)合和完美的統(tǒng)一。

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