方案公司【錦集6篇】

　　為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的方案公司8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案公司 篇1

　　XXX小型企業(yè)年會策劃方案為展現(xiàn)企業(yè)日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，企業(yè)決定舉辦XXXX年度總結表彰暨XXXX年迎新年會，以此來答謝各位職工一年來辛勤的工作付出與默默付出。

　　一、年會主題

　　Xxxxxx

　　二、年會目的

　　1、對______年企業(yè)發(fā)展成績總結，以及制定______年企業(yè)總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

　　2、加強職工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升企業(yè)的綜合競爭能力。

　　3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動職工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作付出都有出色的表現(xiàn)。

　　4、豐富職工生活，答謝全體職工一年以來付出的辛勤努力。

　　5、讓職工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

　　6、加強領導與職工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。小企業(yè)年會策劃方案三、年會時間

　　1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日)：本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期______月______日。

　　2、年會協(xié)調(diào)及進展期(______年______月______日至______月______日)：本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。

　　3、年會倒計時期(______年______月______日)：

　　本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

　　4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。

　　四、年會概況

　　活動地點：XXXX酒店，提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。參會人員：企業(yè)高管、職工，約xx人。

　　組織形式：由企業(yè)年會工作付出項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　五、年會工作付出項目組成員及分工

　　組長：______

　　副組長：______

　　主持人：__________________________________________

　　六、節(jié)目參與形式

　　以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

　　年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

　　報名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______

　　七、年會籌備階段

　　節(jié)目編排

　　為了使企業(yè)年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

　　1、排練時間：______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;

　　2、排練地點：________________________;

　　3、年會節(jié)目確定后，年會工作付出項目組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，及時上報;

　　4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會工作付出項目組，在年會節(jié)目正式演出時使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項目組概不負責，請參演人員一定切記;

　　5、參演所需服裝或道具向年會工作付出項目組申請費用自行租賃;

　　6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。

　　與會企業(yè)領導的安排：

　　1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;

　　2、領導及其家屬座位的安排;

　　3、迎接及引導入座。

　　與會嘉賓的邀請與安排

　　1、前期與領導確認是否有嘉賓參會，年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加，晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加;

　　2、嘉賓胸花的準備;

　　3、嘉賓的迎接與引導入座。

　　會場布置與酒店協(xié)調(diào)

　　1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調(diào)會場布置事項安排;

　　2、請酒店人員幫忙配合擺放企業(yè)領導和嘉賓的座位;

　　3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼職工座次表;

　　4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

　　與會人員的安全返回

　　1、領導和嘉賓，企業(yè)包車和自駕車。

　　2、職工，企業(yè)包車。

　　可能出現(xiàn)問題及解決方案

　　1、路上堵車

　　◆可提前2-3個小時出發(fā)，避開高峰期。

　　2、企業(yè)領導或嘉賓遲到

　　◆盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。

　　3、音響設備故障

　　◆提前調(diào)試好設備保證運轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設備維修人員排除故障。

　　4、出現(xiàn)醉酒

　　◆通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

　　八、年會流程

　　年會整體分為五個部分：領導致辭、優(yōu)秀職工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當中穿插到進行。

　　領導致辭

　　1、播放暖場音樂，職工簽到入席，查看各自座次表;

　　2、企業(yè)領導及嘉賓入席;

　　3、開場舞蹈;

　　4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;

　　5、董事長致辭。

　　優(yōu)秀職工表彰

　　1、此項工作付出由人力資源部統(tǒng)籌安排，確認各部門人員名單以及具體獎金金額，此項費用不在整個年會預算之列;

　　2、企業(yè)本年度優(yōu)秀職工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;

　　3、提前整理好優(yōu)秀職工簡單介紹，做好PPT，在主持人宣讀獲獎時投影展示;

　　4、工作付出人員提前準備好證書和獎金，頒獎領導和所有獲獎職工準備上臺，同時奏頒獎曲(此環(huán)節(jié)有會務組成員提前將獲獎職工安排到舞臺一側)，依次頒獎;

　　5、頒獎結束后所有獲獎人員與企業(yè)領導合影留念;

　　6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會議上。

　　節(jié)目表演

　　1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的.作用;

　　2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行;

　　3、企業(yè)領導對節(jié)目進行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;

　　4、主持人宣布節(jié)目評選結果;

　　5、節(jié)目評選分為最佳人氣獎，最佳表演獎，最佳創(chuàng)意獎等，每個節(jié)目獎勵現(xiàn)金分別為______元、______元、______元;

　　6、領導頒獎后，所有演員與頒獎領導合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結束。

　　幸運大抽獎

　　1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當中，由工作付出人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位，抽獎號碼每人一個(一式兩聯(lián))，按照順序發(fā)放;

　　2、共設立四個獎項。獎品價值設立，一等獎______元一名;二等獎______元二名，三等獎______元三名，鼓勵獎______名，獎品為等值物品;

　　3、抽獎形式采取隨機抽取的形式，由企業(yè)領導進行抽獎，順序由低等至高等，當場憑抽獎號碼兌獎，如當時人不在現(xiàn)場，取消獎項資格，重新抽取，直到抽取完畢，一等獎由公

　　司______抽取;二等獎由______抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時，音響師播放比較激情的音樂，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛;

　　4、所有抽中獎品的職工需當場表演節(jié)目一個，抽獎領導和中獎者合影留念;

　　5、抽獎結束后，主持人宣布活動結束，邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始;

　　6、會務組進行會場清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

　　年會聚餐

　　1、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點。時間：______開始;

　　2、職工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

　　3、在節(jié)目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;

　　4、明確桌長姓名和職責(調(diào)節(jié)氣氛，保證職工安全)可讓主持人在臺上明確;

　　5、______祝酒詞結束后聚餐開始。

　　全體起立，共同舉杯，共同祝愿企業(yè)明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。職工借助氣氛相互祝酒，領導與職工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

　　聚餐結束，整個年會結束。

　　九、注意事項

　　1、提前確認年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。

　　2、提前采購年會所需的物品;

　　3、會場需提前布置，包括布置企業(yè)領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

　　4、時間的把控，主持人應注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預定時間;

　　5、會務人員的工作付出安排，年會的具體工作付出會細化分解到相關責任人，確定每一項工作付出的負責人，例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等，中間如若出現(xiàn)什么問題需及時解決;

　　6、嚴禁酒后鬧事，如若發(fā)生，企業(yè)將追究事故責任人。

方案公司 篇2

　　根據(jù)**市和馬尾區(qū)關于和諧企業(yè)創(chuàng)建工作要求精神，結合公司實際，提出如下工作方案：

　　一、創(chuàng)建目標

　　20xx年通過開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，進一步建立健全現(xiàn)代管理體系，提高企業(yè)管理水平；認真貫徹《勞動合同法》，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件；加強職素質(zhì)教育，增強自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競爭力；履行社會責任，健全誠信體系，為**市和馬尾區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定扎實的基礎。

　　二、創(chuàng)建內(nèi)容

　　和諧企業(yè)創(chuàng)建活動包括三個方面內(nèi)容：勞動關系和諧、環(huán)境關系和諧、社會關系和諧。

　　（1）企業(yè)勞動關系和諧

　　1.公司依法與職工訂勞動合同，實施集體合同制度。

　　2.認真執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的工時制度、休息休假制度；嚴格執(zhí)行政府規(guī)定最低工資標準，按時足額發(fā)放職工工資，按規(guī)定支付加班加點工資；依法實施工資集體協(xié)商制度，職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長。

　　3.公司職工依法辦理保險，按規(guī)定繳納社會保險費；積極開展困難職工的各項幫扶活動。

　　4.改善職工工作條件，為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品；重視職工生活設施建設。

　　5.依法加強安全生產(chǎn)管理，認真開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動，開展隱患排查，預防各類傷亡事故發(fā)生，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；建立工會主動參與安全生產(chǎn)的工作機制；依法維護女職工和未成年工合法權益；加強職業(yè)病防治工作。

　　6.建立勞動關系預警機制，健全企業(yè)矛盾糾紛排查機制，加強矛盾糾紛的.預防、排查和化解工作；建立健全勞動爭議調(diào)解組織和制度，依法調(diào)解處理勞動爭議，及時化解勞動關系矛盾；健全職工（代表）大會、廠務公開等制度，保障職工的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權力、

　　（2）企業(yè)與環(huán)境關系和諧

　　1.公司遵守環(huán)境法律法規(guī)，自覺承擔環(huán)保責任，加強生態(tài)環(huán)境保護。

　　2.促進清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的生產(chǎn)；增加專項資金投入，大力實施節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)資源和廢物的減量化、再利用和資源化，提高能源資源綜合利用率，實現(xiàn)資源節(jié)約。

　　（3）企業(yè)與社會關系和諧

　　1.公司堅持合法經(jīng)營，內(nèi)部管理規(guī)范有序，照章誠信納稅。

　　2.誠信守法，注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)效益，增強抗風險能力。

　　3.自主創(chuàng)新，優(yōu)化結構。開展技術創(chuàng)新活動；積極實施自主品牌、技術標準和知識產(chǎn)權戰(zhàn)略；遵守知識產(chǎn)權法律法規(guī)。

　　4.公平競爭，有序發(fā)展。與同行之間公平有序競爭，具有較高的信用評價等級。

　　5.履行責任，貢獻社會。自覺履行社會責任，積極參加政府重大活動；加強企業(yè)和諧文化建設，提煉凝聚人心、積極向上的企業(yè)精神；注重職工教育培訓，為職工創(chuàng)造良好的的發(fā)展空間，提高職工整體素質(zhì)；加強職工文化陣地建設，豐富職工的精神文化生活，保持工致隊伍穩(wěn)定；全面開展創(chuàng)建"平安企業(yè)"活動，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境；支持社會公益活動，積極參與"春風行動"等社會公益事業(yè)，與企業(yè)外部關系融洽，樹立良好的公眾形象。

　　三、實施方案

　　1月份至8月份：

　　1月份、成立公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組及其辦公室，配備專（兼）職工作人員，制定創(chuàng)工作方案。

　　2月份、公司召開創(chuàng)建工作動員會議，對市、區(qū)有關創(chuàng)建工作要求和考核標準進行說明，結合公司實際部署創(chuàng)建工作。

　　3月份、公司各部門對照市里考核標準尋找差距，制定整改措施，明確責任單位和責任人。

　　4月份、運用宣傳欄、報刊、網(wǎng)絡等工具和陣地，向職工宣傳創(chuàng)建工作，擴大影響力，營造良好的創(chuàng)建工作范圍。

　　5月份、繼續(xù)對照市責任標準對不足方面進行改善；

　　6月份、繼續(xù)在職工中開展宣傳工作，提高創(chuàng)造工作在職工中的知曉率；開展職工知曉率調(diào)查，并征集職工對公司發(fā)展發(fā)改善提案；

　　10月份：公司對照市考核標準開展初步自評，對自評分低的項目找出原因并采取措施改進。

　　11月份： 迎接馬尾區(qū)考評，對區(qū)考核提出的整改意見進行整改。

　　12月份：迎接市考核組考評。

　　四、保障措施

　　（一）例會制度。公司每個月召開一次領導小組成員會，分析活動進度情況，總結經(jīng)驗，找到差距，部署工作。

　�。ǘ�）獎勵制度。將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況列入公司對各部門單位考評的.重要內(nèi)容；各部門單位開展的各類針對負責人的評優(yōu)評先工作要征求組創(chuàng)建辦意見。

　�。ㄈ�）經(jīng)費保證。公司撥出一定經(jīng)費作為中開展創(chuàng)建工作的開支費用。

方案公司 篇3

　　一、 活動時間

　　x年xx月xx日 下午3點整

　　二、活動地點

　　維也納酒店福華路店

　　三、參與人員

　　國利半導體全體員工

　　四、游戲規(guī)則

　　將國利半導體全體員工分為四組，每組人數(shù)基本相等，拿到A的為該組組長，站到對尾，負責游戲最后猜詞語，其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定(商議時間不超過2分鐘)，若其中有不能參加的則該組推選出一名組長，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進行，游戲期間由XXX負責對每一組進行計時。當對內(nèi)所有隊員都完成形體傳遞詞語后，由組長進行猜詞，當組長猜對詞語(意思相同即可)或確定放棄時停止計時。

　　表演的人員 不許用聲音及口型

　　表演完的本隊人員 能看可是不許用任何方式交流

　　等候的隊員 不許偷看

　　不許使用道具

　　場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的 只能樂別的`不能做

　　違反此規(guī)則的全隊給一次提醒機會

　　給一分鐘準備

　　五、游戲方式

　　每一組排成一排，面向背后站立，做表演的兩們同事轉(zhuǎn)過身，向前走兩步進行表演，表演結束后回歸隊伍，表演時采用1和2、2和3、3和4的方式進行，依此類推，直到游戲做完為止，每一組最高限時10分鐘。

　　六、 獲勝條件

　　當猜詞成功時，使用時間最少者為獲勝隊;

　　當所有參賽組均未猜對詞語時，則使用時間最短者為獲勝。

　　七、違規(guī)判定

　　1、兩位表演者之間不可說話，不可對口型，只允許使用形表演;

　　2、在表演人員進行表演的過程中，隊內(nèi)其他人員不能回頭，

　　在表演結束后將身體轉(zhuǎn)向相反方面，不可再次參加與到表演中;

　　3、如若出現(xiàn)上述情況，視為犯規(guī)。

　　八、懲罰

　　違規(guī)者將被更換詞語，重新開始，不停止計時，為了對違規(guī)隊的懲罰，詞語的難度將有所增加。

方案公司 篇4

　　一、指導思想:

　　以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。

　　二、活動主題和時間安排:

　　活動主題: 強化紅線意識、促進安全發(fā)展。

　　活動時間：20xx年5月31日—6月30日

　　三、工作目標:

　　通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

　　四、組織領導:

　　成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：

　　組 長：XXXX(總經(jīng)理)

　　副組長：XXXXX(副經(jīng)理)

　　成 員：XXXX XXX XXX XXX

　　領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔任，辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的'相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。

　　五、活動計劃和內(nèi)容

　　1.舉辦XXXX“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍;

　　2、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報公司安技部

　　3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;

　　4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;

　　5、組織“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的演講比賽;

　　六、活動要求：

　　安全生產(chǎn)月活動要以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

　　1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進行總結;

　　2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展;

　　3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;

　　4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。

方案公司 篇5

　　一、文化氛圍激勵

　　環(huán)境的刺激作用是不可忽視的，如領導帶頭組織培訓關系人發(fā)起培訓、在培訓現(xiàn)場發(fā)言，甚至帶頭兼任培訓師；對入選培訓師隊伍的員工在內(nèi)部OA、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報或內(nèi)部文刊中通告表彰；聚集內(nèi)部培訓師隊伍探討、聚會，從精神上給予關懷和鼓勵；對積極加入培訓師隊伍的員工頒發(fā)聘任書、總經(jīng)理嘉獎信；讓內(nèi)訓師參加公司相關重要會議等，都可以無形中營造企業(yè)重視培訓工作的氛圍，讓內(nèi)訓師受到鼓舞。

　　二、津貼或物質(zhì)獎勵

　　對于大多數(shù)員工來說，經(jīng)濟或物質(zhì)的獎勵是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開發(fā)的.數(shù)量、課程授課時長給予補貼、或是旅游、禮品獎勵。

　　三、晉升機會

　　另外，職業(yè)發(fā)展也是激勵內(nèi)訓師的一種有效方式。如將通過內(nèi)訓師資格審核作為某些關鍵崗位必備的任職資格，或是同等條件下競聘同一崗位具備優(yōu)先權。

　　四、外派培訓

　　參加專業(yè)培訓也是職業(yè)發(fā)展激勵的一種常見方式。不過這種方式是把雙刃劍，一方面，不管是企業(yè)內(nèi)訓還是外派培訓，都能幫助內(nèi)訓師成長，對公司有利；另一方面，內(nèi)訓師成長的同時也有人才流失的風險。因此，在實施這種激勵方式時要嚴格把關，或增加相應的補充措施，如在外派培訓前與員工簽訂培養(yǎng)與服務協(xié)議。

　　五、納入績效考核

　　此外，將內(nèi)訓授課納入績效考核的范疇，也能幫助企業(yè)督促內(nèi)訓師完成相關工作任務。寶潔公司的內(nèi)部講師激勵方法：培訓下屬等組織貢獻在績效考核中占50%的比重。

　　六、榮譽證書

　　某著名公司就在內(nèi)訓師隊伍中設置了年度優(yōu)秀導師獎、年度辛勞獎、年度新星獎、首席導師、杰出貢獻獎等獎項評選；寶潔公司每門課的認證講師，公司發(fā)一個水晶球講師認證牌。

　　當然，在建立以上激勵機制的同時，也要有相應的淘汰機制，這樣才能相互制約，保障內(nèi)訓師在動力和壓力平衡的狀態(tài)下發(fā)展。

方案公司 篇6

　　一、主題：

　　1、“家”：我們一家人，共贏新未來

　　2、“贏”：緣聚美的'、共贏天下（或未來）

　　二、時間地點：xx年xx月xx日下午、晚上

　　三、聚會主要內(nèi)容：

　　1，組織嘉賓參觀新辦公樓（時間、及陪觀領導待確定）

　　2，組織室外趣味活動

　　3，安排晚會宴及頒獎

　　4，安排住宿

　　四、籌備小組及人員分工

　　領導小組：xxx

　　執(zhí)行領導成員：xx

　　總協(xié)調(diào)：xx

　　成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現(xiàn)場接待布置組、機動組（各組詳細職責及人員安排見附錄）

　　五、聚會主要流程。

　�。ㄒ唬�，前期準備

　　1，12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及內(nèi)容，成立活動領導小組，完成策劃方案；協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

　　2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負責確定并通知（寄函）與會嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務人員，會前三天再次提醒通知。（詳細人員需備明細）

　　3，12月1日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲；12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領導審批。4，12月2日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買；協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關小組；各小組根據(jù)參會人員數(shù)量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿（明細附于方案附錄中）。

　　5，12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排（布；協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓（提前確定陪觀公司領導）；置方案待確定）xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況；晚會組負責布置晚會場所、設備調(diào)試；后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管；住宿組負責協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

　　（二），中期開展

　　1，12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負責組織；活動后舉行相應的活動頒獎儀式（提前確定頒獎嘉賓）。

　　2，晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啟相關設備；晚會組負責組織嘉賓走“拱門”進場，主持人負責晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

　　3，晚會結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區(qū)外人員住宿。

　�。ㄈ�），后期總結

　　1，12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。

　　2，12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

　　3，12月25日前，財務組做好聚會費用審核、上報。

　　六，附錄：

　　1，準備物資及費用預算，準備物資及費用預算.xls

　　2，詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責.xls

　　3，宴會節(jié)目及室外游戲，宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細、晚會節(jié)目安排明細.xls

　　4，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細.xls

　　5，年終聚會應急方案.doc，年終聚會應急方案

　　6，年終聚會工作跟進表，年終聚會工作跟進表.xls

　　7，其他事項安排，其他事項安排

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