小學資產(chǎn)清查報告
在現(xiàn)在社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的小學資產(chǎn)清查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況
柳埠鎮(zhèn)窩鋪小學屬于財政補助事業(yè)單位，財務隸屬關系為歷城區(qū)教育局下屬一級預算單位，執(zhí)行事業(yè)單位會計制度。資產(chǎn)管理以窩鋪小學校長為第一責任人，設置1名資產(chǎn)總管理員，按照分類下設資產(chǎn)部門管理員，分工明確，責任到人。我單位共有23名在職教，20xx年學校預算收入6265017.97元，支出6265017.97元。
二、資產(chǎn)清查工作總體狀況
�。ㄒ唬┍敬钨Y產(chǎn)清查基準日定為20xx年12月31日。
�。ǘ┵Y產(chǎn)清查范圍。根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》規(guī)定要求，對我單位占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查。清查的主要內(nèi)容包括：單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等。
（三）資產(chǎn)清查工作組織實施情況。
1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況。
窩鋪小學法人——校長是資產(chǎn)清查工作的第一責任人。建立由資產(chǎn)、財務、紀檢、后勤等部門組成的資產(chǎn)清查工作領導小組，負責協(xié)調(diào)和組織各部門開展資產(chǎn)清查工作，研究制定資產(chǎn)清查工作方案，保證資產(chǎn)清查工作保證質(zhì)量，按時完成。按照資產(chǎn)清查工作任務和資產(chǎn)
類別，在資產(chǎn)清查工作領導小組下成立3個專項資產(chǎn)清查工作組，明確了資產(chǎn)清查負責人。
�。�1）、單位基本情況清理組
組長：黃治濤
聯(lián)系電話：
成員：陳學生趙德潤馬寧新
主要任務：是指對應當納入資產(chǎn)清查工作范圍的所屬單位戶數(shù)、機構(gòu)及人員狀況等基本情況進行全面清理。
（2）、賬務清理工作組
組長：陳允增
聯(lián)系電話：
成員：陳學利王恩慶溫茂榮
主要任務：是指對行政事業(yè)單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本賬務情況進行全面核對和清理。
�。�3）、財產(chǎn)資產(chǎn)清查工作組
組長：李延峰
聯(lián)系電話：
成員：劉傳順李慶利江連友
主要任務：是指對行政事業(yè)單位的各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。行政事業(yè)單位對清查出的各種資產(chǎn)盤盈、損失和資金掛賬應當按照資產(chǎn)清查要求進行分類，提出相關處理建議。
2.資產(chǎn)清查工作方案實施情況。
固定資產(chǎn)清查：在資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)運用清查模塊提取現(xiàn)有卡片數(shù)據(jù)，打印后作為資產(chǎn)清點核查的帳面依據(jù)。按照本單位人員分工和
資產(chǎn)分類情況，分工負責，逐一核對資產(chǎn)實際使用狀況，進行統(tǒng)計。以清查后核實確認無誤的材料為依據(jù)，再次在平臺信息系統(tǒng)中錄入修改完善資產(chǎn)盤點單，對卡片數(shù)據(jù)信息不完整的補充完善，對個別信息有誤的，尤其是部門、地點、人員發(fā)生變動的進行補充修改完善。在保證資產(chǎn)盤點單基礎表信息準確的前提下，生成并填報整套資產(chǎn)清查報表。
財務清查：與同年度本單位財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對，通過分析差異原因確保清查數(shù)據(jù)準確。逐項填寫并手工錄入信息系統(tǒng)的相關科目明細表。
三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
�。ㄒ唬﹩挝磺宀槌龅馁Y產(chǎn)損失情況。
具體見行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)損溢、資金掛賬核實申請表（共3頁，附1）
（二）資產(chǎn)損失原因分析。
本次清查出的固定資產(chǎn)因為使用年久，造成資產(chǎn)損壞，或達到報廢年限，申請列入正常報廢范圍。
（三）資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料。
柳埠鎮(zhèn)窩鋪小學關于申請核實資產(chǎn)損失的'說明
�。ü�1頁，附后）
四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務管理中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等
（一）存在的實際問題。
對資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用系統(tǒng)不夠熟悉，工作效率低。
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因?qū)W校的工作人員工作變動等原因帶來的資產(chǎn)信息變動錄入不夠及時。
�。ㄈ└倪M措施。
根據(jù)資產(chǎn)清查核實后的資產(chǎn)情況，核實、完善“歷城區(qū)行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”基礎數(shù)據(jù)，將相關信息錄入信息系統(tǒng)，確保資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的真實、準確。在今后的資產(chǎn)管理中，對資產(chǎn)變化情況做到及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，切實做到家底常清，常抓不懈，真正杜絕“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象的發(fā)生。
柳埠鎮(zhèn)窩鋪小學
20xx年6月20日
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