生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長主要職責(zé)大全

　　在當(dāng)今社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長主要職責(zé)大全，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長主要職責(zé)大全1

　　1. 完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的工作，保證安全生產(chǎn);

　　2. 帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場地清;

　　3. 對新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級安全教育等;

　　4. 保證貨物(布草)的出貨時間與品質(zhì)，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決并上報上級主管人員;

　　5. 做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報表的記錄和上報;

　　6. 根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的'反饋及時跟進解決，對于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時間及數(shù)量質(zhì)量;

　　7. 完成上級交辦的其它事項。

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　　1.負責(zé)帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn)，實時跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負責(zé)按工單進行領(lǐng)退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結(jié)生產(chǎn)工單;

　　3.負責(zé)按計劃做好量產(chǎn)前準備，生產(chǎn)時對員工作業(yè)進行點檢確認，確認產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.負責(zé)做好產(chǎn)品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理;

　　5.負責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認安全生產(chǎn);

　　6.負責(zé)控制制程不良，降低物料損耗;

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　　1.1、負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機臺排配及生產(chǎn)進跟追;

　　1.2、負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制，以及制程品質(zhì)異常的改善;

　　1.3、負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程(原物料)的`損耗控制;

　　1.4、負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配;

　　1.5、負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制;

　　1.6 負責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7s管理;

　　1.7 負責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn);

　　1.8、 負責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀律監(jiān)督;

　　1.9 負責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護當(dāng)班廢棄物的分類、收集、標識，節(jié)約能、資源使用;

　　1.10 負責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。

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　　1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);

　　2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題;

　　3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效;

　　4、反饋工作重大問題，提供工廠改善建議方案;

　　5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能;

　　6、提升團隊工作氛圍，負責(zé)人員管理與發(fā)展。

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　　1.根據(jù)月生產(chǎn)計劃合理安排周/日排產(chǎn)計劃，分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差;

　　2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　3.負責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點等;

　　4.負責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴;負責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;

　　5.負責(zé)本組員工的.日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談;

　　6.配合并完成上級交辦的工作事項。

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　　1. 現(xiàn)場一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀律的維持和監(jiān)督;

　　2. 根據(jù)pmc計劃，配合大線的其他班長，團隊協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上級要求達成;

　　3. 對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時的易發(fā)問題點和注意事項;

　　4. 對產(chǎn)線異常情況進行及時處理與反饋;

　　5. 進行產(chǎn)線換線時的準備工作和人員調(diào)動，明確換線時的各項注意事項;

　　6. 按時對產(chǎn)線的物料及賬目進行核實，明確物料使用及處理的原則;

　　7. 按時對產(chǎn)線的'半成品進行盤點，熟練掌握盤點注意事項及流程;

　　8. 對產(chǎn)線的線體、設(shè)備進行日常維護，及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決;

　　9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時跟上產(chǎn)線的作業(yè)速度和品質(zhì)要求;

　　10. 對線外人員工作進行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé);

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　　1、在所在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作

　　2、主要負責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理

　　3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進度及相關(guān)生產(chǎn)活動

　　4、負責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指輔導(dǎo)工作

　　5、負責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機質(zhì)量改進工作

　　6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)

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　　1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的`各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

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　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

　　2. 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息;

　　3. 監(jiān)督管理員工工作紀律及工藝紀律，確保質(zhì)量在可控范圍;

　　4. 追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能，確保計劃的有效完成;

　　5. 了解員工的`心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實際問題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的在工作;

　　6. 監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;

　　7. 監(jiān)督員工5s的執(zhí)行

　　8. 主持早班/接班會議，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況;

　　9. 配合上級領(lǐng)導(dǎo)其他要求;

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　　1、負責(zé)按pmc計劃安排生產(chǎn)，確保按時完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，按時填寫生產(chǎn)日報表，確保數(shù)據(jù)的'真實性。

　　3、負責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時處理，采取預(yù)防和改善措施，并及時向上級匯報。

　　4、負責(zé)落實對員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點崗位人員的培養(yǎng)。

　　5、負責(zé)落實生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。

　　6、負責(zé)對人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。

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