生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容
在現(xiàn)在社會，崗位職責對人們來說越來越重要，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容1
1、按凍干作業(yè)指導書進行嚴格的操作;
2、每次凍干前檢查凍干設備清潔情況;
3、在凍干過程中保證設備的正常運轉(zhuǎn)，異常情況及時處理匯報;
4、認真做好凍干記錄;
5、每次凍干結(jié)束之后，認真清理現(xiàn)場，為下一次作好準備。
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容2
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃
2、合理安排生產(chǎn)任務
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系
4、組織生產(chǎn)會議
二、生產(chǎn)管理
1、下達全廠生產(chǎn)訂單
2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理
3、負責生產(chǎn)設備的管理
4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求
5、負責新款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃
6、負責落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價
7、監(jiān)督物料控制
8、組織出貨事宜
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容3
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，
2、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)。
3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。
4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
7、協(xié)助主管及相關管理人員做好環(huán)境管理評價;
8、負責本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
9、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
10、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;
11、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容4
1、全面負責灌裝車間人員調(diào)配，排班，勤務，嚴格考勤。
2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓，安全操作，現(xiàn)場衛(wèi)生
3、灌裝班組的團隊建設。
4、嚴格要求，安排生產(chǎn)計劃任務，對現(xiàn)場進度、有掌握和預測的能力，機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量，物料平衡。
5、輔助上級(上級)完成其他管理任務，充分發(fā)揮班長的領導和示范作用。
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容5
在生產(chǎn)部主管領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
接到生產(chǎn)排程及訂單后，了解產(chǎn)品型號及注意事項，跟進所需所有物料，根據(jù)生產(chǎn)任務情況，提前計劃人力;
生產(chǎn)實施及進度協(xié)調(diào)跟進，及時確認生產(chǎn)進度，如有異常需及時與主管及相關部門協(xié)調(diào)解決進度異常;
生產(chǎn)車間物料的擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;
產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務的完成;
生產(chǎn)線的設備維護保養(yǎng)監(jiān)督;
領導交代的其他事宜。
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容6
1，生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理，管理一個生產(chǎn)組。30-50人左右。
2，負責生產(chǎn)員工技能培訓，品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報廢。
3，負責生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報廢，入庫數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確。
4，負責員工的安排，生產(chǎn)效率的管理，確保達成生產(chǎn)標準產(chǎn)能，滿足出貨的需要，
5，生產(chǎn)早會的主持，生產(chǎn)員工的培訓教育，員工的請假，考勤，紀律，離職，的管理。
6，負責生產(chǎn)物料，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良，嚴格控制物料報廢。
7.生產(chǎn)設備的操作培訓，保養(yǎng)，報修，確保生產(chǎn)設備完好損。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理，具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容7
1、對員工進行崗位的培訓;
2、根據(jù)訂單安排人員的分配，提前備好換單的物料;
3、跟進生產(chǎn)過程中的品質(zhì);
4、維護、保養(yǎng)設備以及各崗位的清潔工作;
5、有效的激勵員工，完成每天的產(chǎn)能計劃;
6、定期組織員工會議，總結(jié)工作。
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容8
1、負責公司各項工作流程、管理制度、操作標準的貫徹執(zhí)行;
2、負責車間現(xiàn)場人員管理，組織人員生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務;
3、負責新入職員工的'上崗培訓;
4、對車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;
5、領導交待的其他事項。
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容9
1.負責對應流水線效率的落實與提升;
2.負責對應流水線工序的平衡;
3.負責協(xié)助上級進行排拉;
4.負責新員工跟蹤與培訓;
5.負責對應流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;
6.負責對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;
7.負責對應流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;
8.負責對應流水線7S;
9.負責落實對應流水線的生產(chǎn)計劃;
10.負責對應流水線人員工作進度的督促;
11.負責對應流水線人員紀律的監(jiān)管;
12.負責對應流水線尾數(shù)的跟蹤;
13.負責完成上級交付的工作。
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容10
1、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標等;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);
4、人員管理：合理分配任務、及時收集和解決員工反映的問題;
5、關懷員工，主動了解幫員工解決問題。
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容11
1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務，保質(zhì)保量完成任務;
2.跟進處理產(chǎn)線異常，及時反饋生產(chǎn)導常情況;
3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報;
4.負責車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項目進度和效果跟進;
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容12
1、促進用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;
2、車間管理、評估車間運營情況，并使用正確的方法解決問題;
3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的工作進度 ，負責車間的全面質(zhì)量管理 ，保證車輛的維修，保證工作是按廠家要求的標準進行;
4、負責與保險公司及相關部門的工作對接。
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容13
1、負責SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動，安排和控制生產(chǎn)任務及進度;
3、生產(chǎn)異常處理，對不良數(shù)據(jù)進行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
5、負責SMT車間人員安排、交于訓練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。
生產(chǎn)組長崗位職責內(nèi)容14
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時完成;
2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標準，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;
3、根據(jù)實際生產(chǎn)任務、物料狀況對生產(chǎn)進行適當?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個人的工作處于飽和狀態(tài);
4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的工作環(huán)境;
5、生產(chǎn)過程中每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)對品質(zhì)與效率的控制，針對崗位與操作進行有效的指導與培訓;
6、車間生產(chǎn)紀律與車間各項安全的執(zhí)行、預防和控制，督促好每一個員工，預防一切不良事情的發(fā)生;
7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預防，信息的反饋;
8、提出工藝改進、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達的各種改善指令并按時完成;
9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴格尊遵守公司 及部門的各項規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。
10、及時完成上級分配的其它任務。
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