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產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責
在當今社會生活中，需要使用崗位職責的場合越來越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編整理的產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責1
一、主要崗位
產(chǎn)品研發(fā)部部長
產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)部設計師
產(chǎn)品研發(fā)部校核員
產(chǎn)品研發(fā)部審定員
二、主要職能
1、編制新產(chǎn)品研制開發(fā)年度實施計劃，滿足公司中長遠發(fā)展規(guī)劃
2、組織市場調研和預測
3、提出新產(chǎn)品開發(fā)的設想和建議
4、編制和組織實施新產(chǎn)品開發(fā)活動計劃。
5、優(yōu)化產(chǎn)品結構和方案
三、崗位職責
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理崗位職責
1、領導分管部門制度建設并組織實施年、季、月、周度工作計劃，負責具體實施，并針對任務變化進行階段性的調整，有效落實部門和下屬員工的各項業(yè)績指標，實施部門績效考核；
2、負責設定產(chǎn)品設計及相關的研發(fā)課題，指導并參與研發(fā)及管理工作；
3、負責產(chǎn)品標準化的制訂、發(fā)布、執(zhí)行；
4、負責指導倉庫和設計資源庫的建設，并推進建設進程，促進資源共享；
5、負責組織安排標準化、技術、制作工藝等各方面的交流、培訓；
6、負責指導、協(xié)助、檢查、審核產(chǎn)品設計工作、設計作品及相關檔案管理工作；
7、負責設計研發(fā)部門的制度修訂、崗位招聘申請、團隊組建與提升等；
8、配合橫向部門的工作，對部門運營給予支持；
9、完成領導交辦的其他事務；
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉崗位
（二）產(chǎn)品研發(fā)部部長崗位職責
1、全面管理產(chǎn)品開發(fā)部的各項工作，負責開發(fā)部日常工作的調度、安排，協(xié)調本部門個技術崗位的工作配合；
2、負責與設計開發(fā)有關的新理念、新技術、新工藝、等情報資料的收集、整理、歸檔；
3、負責組織本門員工對專業(yè)知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體藝術水平；
4、負責組織力量解決產(chǎn)品技術上的重大難題，指導設計重大技術問題的研究和處理；
5、負責新產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施；
6、負責開發(fā)部所有產(chǎn)品圖紙、技術資料的審查；
7、協(xié)助解決設備生產(chǎn)制造的技術質量問題及協(xié)助處理產(chǎn)品售后服務事宜。
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉崗位
（三）產(chǎn)品研發(fā)部設計師崗位職責
1、收集和分析產(chǎn)品設計資料，研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，開展各類產(chǎn)品研究；
2、組織分析和總結已完成產(chǎn)品的設計缺陷和問題，擬定、修訂公司開發(fā)項目的標準；
3、負責跟進市場動態(tài)，開展專題設計研究；
4、負責收集木制工藝品行業(yè)的新技術、新工藝、新材料和新產(chǎn)品的.發(fā)展動態(tài)，定期組織相關人員進行必要的觀摩、學習和講座，進行經(jīng)驗交流和總結；
5、根據(jù)營銷策劃部提供的擬定開發(fā)項目的市場定位意見編制規(guī)劃方案；
6、負責組織產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的工作，提出總體開發(fā)策略。
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉崗位
�。ㄎ澹┊a(chǎn)品研發(fā)部審定員崗位職責
1、認真執(zhí)行和貫徹有關的質量標準、質量手冊和涉及自己工作的程序文件；
2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在質量體系運作過程中的有關問題；
3、完成對我公司質量體系的審核過程。
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉崗位
產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責2
崗位職責:
1、負責安防軟件產(chǎn)品的規(guī)劃、定義、設計、實現(xiàn)及推廣調研
2、負責撰寫產(chǎn)品相關資料,配合干系團隊進行產(chǎn)品的'推廣
3、協(xié)同干系人對產(chǎn)品業(yè)績達成負責
崗位要求:
1、本科及以上學歷;
2、熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程,有安防相關產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗;
3、3年以上產(chǎn)品經(jīng)理相關工作經(jīng)驗,有一定開發(fā)基礎;
4、良好的溝通/協(xié)調能力、風險評估能力、問題解決/推動能力。
5、具備跨研發(fā)、技術、方案、市場端經(jīng)驗,較強的系統(tǒng)性思維
6、具備較強的業(yè)務、交互設計能力,能夠根據(jù)業(yè)務構建、優(yōu)化產(chǎn)品體系 崗位職責:
產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責3
研發(fā)部是公司的核心部門，肩負著研制、開發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務。通過明確研發(fā)部各級員工的工作職責，能夠以快速經(jīng)濟有效的方法，開發(fā)市場需求、客戶滿意的新產(chǎn)品，以搞銷售、低成本改善現(xiàn)有的產(chǎn)品品質，同時提高研發(fā)部的工作效率，提高研發(fā)部人員的技術。
研發(fā)部崗位職責
1、 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標；
2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃；
3、 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤；
4、根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產(chǎn)品適應市場需求，增加競爭力；
5、 負責組織產(chǎn)品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認；
6、 負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的'制定、審批、歸檔和保管；
7、建立健全技術檔案管理制度；
8、 負責與設計開發(fā)有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。
產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責4
研發(fā)部是公司的核心部門，肩負著研制、開發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務。研發(fā)中心的工作流程是基于一個裁剪后的CMM模型，具體分為計劃、設計、執(zhí)行、測試和維護五個步驟。在計劃、設計階段結束后，進行階段性檢查，在執(zhí)行階段將進行三次檢測和驗收，每次檢測和驗收后都有獨立的可運行的版本，之后進行測試階段；代碼覆蓋測試、數(shù)據(jù)覆蓋測試完成后，進入維護階段，包括對產(chǎn)品的服務和升級，進一步完善對客戶的服務，樹立公司品牌。
提供項目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項目管理人員
制定研發(fā)規(guī)范
研發(fā)崗位設置,制定崗位說明
項目管理人才培訓
流程的監(jiān)控
制定開發(fā)計劃
制定開發(fā)標準
監(jiān)督開發(fā)計劃的實施
監(jiān)督開發(fā)標準的實施
管理研發(fā)人員的工作分配
制定研發(fā)人員的.培訓計劃
組織研發(fā)成果的鑒定和評審
分析總結研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓
監(jiān)控每個項目的執(zhí)行情況
匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫質量控制
根據(jù)市場動態(tài)預測制定公司發(fā)展目標
部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度
協(xié)助公司管理層進行任務規(guī)劃、進展的調控工作
產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責5
部門職責
1、負責公司新產(chǎn)品和新技術的開發(fā)，協(xié)調新產(chǎn)品開發(fā)相關部門的關系，研究行業(yè)技術發(fā)展，組織技術革新改造，組織編制企業(yè)技術資料文件等事項；
2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、市場需求、資源情況，制訂產(chǎn)品研發(fā)計劃；
3、建立、健全公司產(chǎn)品研發(fā)的相關制度，并督導執(zhí)行；
4、協(xié)助制定公司生產(chǎn)工藝路線、制造標準；
5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的難點問題進行技術攻關，對工藝革新進行驗證；
6、收集、整理與研究行業(yè)信息，參加行業(yè)技術研討性峰會、論壇，掌握行業(yè)發(fā)展的制高點；
7、與市場、生產(chǎn)、質量等部門聯(lián)手，組織成立新產(chǎn)品開發(fā)小組，實施項目化管理，推進研發(fā)工作的順利進行；
8、做好公司新產(chǎn)品的可行性論證、立項工作；
9、組織產(chǎn)品研發(fā)成果的`鑒定與評審工作；
10、做好科研成果和生產(chǎn)實際的轉化；
11、做好公司科研、開發(fā)的實用新型、外觀設計等專利技術的知識產(chǎn)權注冊申報和使用管理工作；
12、完成上級領導交辦的其他工作任務。
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