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    1. 市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)

      時(shí)間:2023-05-28 11:56:21 崗位職責(zé) 我要投稿
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      市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)

        在日常生活和工作中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編收集整理的市場(chǎng)部人員崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

      市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)

      市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)1

        1、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間,不得私自利用公司名義從事其它工作。

        2、確保業(yè)務(wù)機(jī)密。

        3、不得積壓任務(wù)。

        4、善盡職責(zé),防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險(xiǎn)及損害。

        5、對(duì)每一問(wèn)題多思考、努力貢獻(xiàn)智能。

        6、維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。

        7、根據(jù)平時(shí)實(shí)際情況,提供合理化建設(shè)。

        8、反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。

      市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)2

       、僬莆遮M州市樓盤(pán)分布圖,了解一些樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)信息,入住情況,裝修情況,并且及時(shí)的反饋給市場(chǎng)部,

       、谑袌(chǎng)經(jīng)理要求掃樓的,必須在自己能力范圍內(nèi)很好的完成任務(wù),

       、奂已b顧問(wèn)與外聯(lián)擴(kuò)展部人員在周末雙休日期間必須在小區(qū)進(jìn)行駐點(diǎn),碰到意向客戶第一時(shí)間反饋給市場(chǎng)部,爾后進(jìn)行有效的'溝通

       、軐(duì)樓盤(pán)交鑰匙的當(dāng)天,配合市場(chǎng)其他部門(mén)人員對(duì)業(yè)主進(jìn)行宣傳。

      市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)3

        1、家裝顧問(wèn)每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日?qǐng)?bào)表方式向上級(jí)主管匯報(bào),并根據(jù)情況提出合理化建議。

        2、高級(jí)家裝顧問(wèn)(開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)每周日應(yīng)整理本星期區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展和完成情況。分析原因,以書(shū)面方式向上級(jí)主管匯報(bào),并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

        3、家裝顧問(wèn)不得回答客戶的專業(yè)性問(wèn)題。

        4、家裝顧問(wèn)不得隨意答應(yīng)客戶任何的.實(shí)質(zhì)性要求。

        5、家裝顧問(wèn)對(duì)公司及保障性應(yīng)實(shí)事求是,不得夸大。

        6、員工應(yīng)遵紀(jì)守法。

        7、根據(jù)上級(jí)指定分配的工作與職責(zé),接受上級(jí)指導(dǎo)。

        8、尊重同事的職責(zé),本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求配合。

        9、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外,不可另作它用。

        10、應(yīng)保持個(gè)人儀表,衣著。

      市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)4

        1、認(rèn)真遵守執(zhí)行上級(jí)主管制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,按時(shí)報(bào)到,接受上級(jí)主管當(dāng)天的工作安排。

        2、保持良好的職業(yè)道德,熱情禮貌地與客戶溝通,不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資,同時(shí)給予開(kāi)除處理。

        3、積極完成公司下達(dá)的'個(gè)人經(jīng)營(yíng)指標(biāo),保證信息的有效。

        4、努力配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn),參與談單,提高簽單率。

        5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳,對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料,提高公司知名度。

        6、不得用任何方式購(gòu)買(mǎi)業(yè)主電話單,不得用電話或其它形式騷擾業(yè)主。

        7、積極幫助客戶做力所能及的事。

      市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)5

        一、了解掌握本地市場(chǎng)樓市動(dòng)態(tài)及區(qū)域變遷、價(jià)格波動(dòng)等相關(guān)信息,了解樓盤(pán)交付情況,確定和上下游企業(yè)的合作模式。

        二、及時(shí)了解設(shè)計(jì)名家市場(chǎng)同行信息及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的具體成效裝修公司營(yíng)銷(xiāo)。

        三、根據(jù)各階段實(shí)際情況制定公司營(yíng)銷(xiāo)策略并付諸實(shí)施。

        四、培養(yǎng)和帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行培訓(xùn)。

        五、參與公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃,參與公司的展會(huì)、宣傳、企劃。

        六、完成公司制定的`年、季、月等各階段業(yè)績(jī)產(chǎn)值。

        七、通過(guò)展會(huì)、活動(dòng)、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)等營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)裝修公司營(yíng)銷(xiāo)。

        八、積極做好各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)和宣傳。

        九、建立完善的客戶資料管理體系。

        十、協(xié)助設(shè)計(jì)部做好客戶跟蹤工作。

        十一、配合客服部、工程部做好客戶維護(hù)及回訪工作。

        十二、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽(yù)和口碑裝修公司營(yíng)銷(xiāo)。

        十三、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。

      市場(chǎng)部人員崗位職責(zé)6

        1、能夠參與制定酒店銷(xiāo)售預(yù)算,擬定酒店銷(xiāo)售計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略,報(bào)總經(jīng)理審批后組織貫徹實(shí)施,并針對(duì)不同市場(chǎng)變化和客源特點(diǎn),適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和銷(xiāo)售價(jià)格,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

        2、能夠制定酒店銷(xiāo)售活動(dòng)方案,分解落實(shí)銷(xiāo)售代表各月、各季任務(wù)指標(biāo)。督導(dǎo)各銷(xiāo)售代表深入市場(chǎng),廣泛聯(lián)系客源。檢查各銷(xiāo)售代表指標(biāo)完成結(jié)果,保證部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成;

        3、負(fù)責(zé)與重要客戶洽談業(yè)務(wù),簽訂合同。接待與訪問(wèn)重要客戶。掌握客房?jī)?yōu)惠價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與幅度;做好部門(mén)各業(yè)務(wù)人員的.工作安排與調(diào)度,了解工作情況,實(shí)施獎(jiǎng)罰,充分調(diào)動(dòng)下屬員工積極性,并負(fù)責(zé)對(duì)他們的考核與晉升;

        4、會(huì)同銷(xiāo)售部經(jīng)理和公關(guān)部經(jīng)理研究制定酒店公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、廣告與宣傳促銷(xiāo)計(jì)劃,與新聞機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系,督導(dǎo)店內(nèi)外公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展,樹(shù)立酒店良好形象和市場(chǎng)聲譽(yù);

        5、掌握酒店散客、長(zhǎng)住、商務(wù)、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議等各類(lèi)客源的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)與銷(xiāo)售價(jià)格,在力爭(zhēng)散客、商務(wù)客源的前提下,提高平均房?jī)r(jià),增加銷(xiāo)售收入,控制銷(xiāo)售成本和廣告、宣傳費(fèi)用,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益;

        6、參加酒店每月經(jīng)營(yíng)分析例會(huì),匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提供準(zhǔn)確信息供總經(jīng)理決策參與。同時(shí),組織部門(mén)銷(xiāo)售例會(huì),分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客源狀況、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)手的銷(xiāo)售情況和價(jià)格水平,分析部門(mén)銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題及原因,及時(shí)提出改進(jìn)措施;

        7、認(rèn)真貫徹酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,制定部門(mén)管理制度,不斷提高部門(mén)管理水平;

        8、制定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間,定期組織員工培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和推銷(xiāo)能力。

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