化工醫(yī)藥車間主任崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編精心整理的化工醫(yī)藥車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
化工醫(yī)藥車間主任崗位職責(zé)1
負(fù)責(zé)管理裝配車間日常工作;
負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃安排并下達(dá)生產(chǎn)指令，并確保生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;
負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的.建立，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確;
負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率的評(píng)估與平衡;
負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量管控，降低裝配過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本;
負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)進(jìn)度的更進(jìn)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺物料，確保裝配現(xiàn)場(chǎng)順暢;
負(fù)責(zé)執(zhí)行裝配車間的工藝紀(jì)律并檢查.
化工醫(yī)藥車間主任崗位職責(zé)2
1、從生產(chǎn)跟單處接收訂單需求，并根據(jù)人力、模具、物料庫(kù)存等安排生產(chǎn);
2、熟知生產(chǎn)成品物料需求以及此成品的制造流程;
3、接收、下發(fā)生產(chǎn)指令單;
4、通過(guò)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度;
5、對(duì)成品半成品庫(kù)存與呆滯、不良品率、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成進(jìn)行分析與改進(jìn);
6、落實(shí)生產(chǎn)安全教育，確保安全生產(chǎn)，重視環(huán)境保護(hù)工作;
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1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作;
2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，組織、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)保障按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3、控制生產(chǎn)成本，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi);
4、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)裝配車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備性能完整性，定期組織設(shè)備點(diǎn)檢;
7、根據(jù)公司發(fā)展及實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善車間組織架構(gòu)和人員編制;
8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，做好車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;
9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
化工醫(yī)藥車間主任崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，保證按時(shí)執(zhí)行并落實(shí)到位;
2、跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程;
3、負(fù)責(zé)合理調(diào)配生產(chǎn)資料(原料、人員、設(shè)備)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)高效運(yùn)行;
4、減少原料和產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的消耗，節(jié)省生產(chǎn)成本;
5、負(fù)責(zé)管理倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)热�，確保生產(chǎn)有效銜接;
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全的控制;
7、負(fù)責(zé)管理工作團(tuán)隊(duì)，保證工作積極高效，并其他部門保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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1、根據(jù)訂單交貨計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單按時(shí)交付
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員、設(shè)備、物料、工藝管理，對(duì)質(zhì)量、成本、效率負(fù)責(zé)
3、改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等
4、負(fù)責(zé)車間6S管理
5、上級(jí)臨時(shí)事項(xiàng)處理
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