生產車間主任的崗位職責
在當下社會，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是組織考核的依據。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編為大家整理的生產車間主任的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產車間主任的崗位職責1
車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”具體職責如下：
1、組織實施銷售部門下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉，要建立設備保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責人處保存。
5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;
8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
10、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作，車間主任是車間的主要負責人
生產車間主任的崗位職責2
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
5、根據生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行；積極開展現場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決。
9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符 ；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數據真實、準確；積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
生產車間主任的崗位職責3
說明： 車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。
具體崗位職責
一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。
三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產穩(wěn)定。
六、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產。
八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
十、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；
十二、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十四、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。
十六、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。
十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。
二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。
二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監(jiān)控。
二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
二十五、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關規(guī)定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權。
車間主任的工作任務和職責
具體任務:
1、計劃安排工廠車間的生產任務，監(jiān)督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設備、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的`生產報表交生產部（生產任務記錄卡）。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發(fā)現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性，協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開晨會，定期組織召開生產會議。
責任簡列：
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。
6、對車間員工的穩(wěn)定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環(huán)境負責。
生產車間主任的崗位職責4
1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
(一)、工作內容：
1、根據公司下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉
6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行
7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數據真實、準確
15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。
車間班長崗位職責
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。
操作員崗位職責
1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。
2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產品質量標準工藝規(guī)程。
3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規(guī)程，不違章操作。
4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產成本。
5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，并協助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。
6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產工具和設備，合理使用生產工具，提高生產安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。
10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。
車間安全生產管理制度
為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務必遵照執(zhí)行：
1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規(guī)格進行操作。
2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。
3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機，并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。
5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。
6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線裸露、
損壞要及時反映，由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強安全防范。
8. 車間所有除塵設備，要及時清放收塵粉，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設備安全運行。
生產車間主任的崗位職責5
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、根據排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。
3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業(yè)指導書，解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。
5、配合主管對車間內部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。
7、檢查、監(jiān)督車間內的生產計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。
9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。
11、根據生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。
17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。
生產車間主任的崗位職責6
目的：明確生產部車間主任崗位的職責，避免工作的遺漏和重復。
范圍：適應于本公司車間主任崗位。
責任：車間主任。
內容：
1、按照生產指令組織本車間生產。
2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。
3、負責本車間安全事故的上報。
4、負責實施崗位SOP，保證生產過程和產品質量達到標準要求。
5、負責本車間質量事故的緊急處理和上報。
6、負責本車間偏差的分析和上報。
7、負責完成本車間產品技術經濟指標（產量、質量、收率）的控制。
8、負責本車間的清潔衛(wèi)生。
9、負責車間記錄的使用、收集和整理工作。
10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。
11、上級交辦的其它工作。
生產車間主任的崗位職責7
一、崗位名稱：
車間主任 （直接上級：生產技術部部長）
二、管轄部門：
車間生產人員
三、工作內容、職責：
1、負責安全生產、設備和生產現場管理；
2、協助生產技術部對生產計劃、采購計劃的編制及管理；
3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關質量、安全法規(guī)標準的情況；
4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。
6、負責公司質量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；
7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的人力與設施資源；
8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；
9、確保公司下達生產任務的全面完成；
10、接受公司相關職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關問題負責落實整改；
四、 任職要求
1 思想意識
1）.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；
2）.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機密，維護公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判斷能力：根據公司總的質量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，并作出適宜的決策；
2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質量提供建議，促進公司的發(fā)展；
3）.組織協調能力：能夠組織協調好管理人員與生產者的關系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大用戶滿意。
3 專業(yè)管理知識
1）.熟悉國家的有關法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；
2）.熟悉公司的質量、環(huán)境方針和目標，并能將其貫徹到本車間；
3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。
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