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    1. 分銷總監(jiān)崗位職責

      時間:2022-11-25 16:20:48 崗位職責 我要投稿

      分銷總監(jiān)崗位職責

        在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編整理的分銷總監(jiān)崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      分銷總監(jiān)崗位職責

      分銷總監(jiān)崗位職責1

        1.根據(jù)公司市場策略,整合統(tǒng)籌內外部資源,負責電商平臺渠道、品牌代理經銷渠道合作伙伴的拓展及關系維護;

        2. 負責公司主營業(yè)務的市場外部洽談工作,參與并完成和各品牌代理經銷合作商的洽談和合同擬定與簽訂;

        3.負責行業(yè)信息和競品信息的收集,與業(yè)界保持緊密聯(lián)系;

        4.了解各個渠道,能夠完成線上/線下分銷,并且能夠快速鋪貨;

        5.負責對代理進行回訪調查分析,收集信息資料,向上級交分析調查報告;

        6.開拓新渠道,發(fā)展新客戶,增加產品銷售范圍;

        7.負責組織電子商務渠道銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務;

        8.上級領導安排的其他工作任務。

      分銷總監(jiān)崗位職責2

        1、 根據(jù)公司要求完成部門業(yè)績指標;

        2、 負責美妝電商全渠道營銷規(guī)劃工作,熟悉各類電商平臺活動節(jié)湊及平臺營銷玩法;

        3、準確把握品牌文化與定位,結合集團品牌推廣節(jié)湊,負責平臺及總部品牌資源承接,并結合電商特性以及傳播渠道特點,進行品牌營銷轉化;

        4、 結合電商平臺/店鋪定位特性,負責淘寶等渠道年度營銷規(guī)劃部署,包含平臺活動日/主題日/品牌日等內容策劃及營銷工作;

        5、 對接供應商溝通與產出管理,結合平臺營銷活動需求,制定切實可行的策劃提案并賦能渠道談判。

        6、 對接渠道運營需求及時提供營銷策劃支持,協(xié)助營銷屬性的店鋪活動頁面落地和平臺內容營銷布局;

        7、 周期輸出行業(yè)及競品內容營銷案例,進行分析研究并進行團隊內部分享,拓寬團隊整體營銷策劃能力;

        8、 團隊人才管理培養(yǎng),整合營銷流程化。

      分銷總監(jiān)崗位職責3

        1、協(xié)助上級領導制定市場發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展目標;

        2、搜集并分析與大健康項目相關的國家政策法規(guī)、競爭項目的信息及策略,提出相應的對策;

        3、參與公司品牌及宣傳物料的設計,規(guī)劃品牌傳播通路;

        4、組織新項目上市方案的制定,建立項目合理及科學的市場定位;

        5、參與設計制定營銷渠道及各階段實施目標;

        6、參與組織全國各種招商會議與分銷市場的調研,提交分析報告及合理化建議;

        7、負責參與制定市場活動策劃方案,持續(xù)提升公司形象和品牌知名度;

        8、協(xié)助組織各種學術活動與科研論壇,培養(yǎng)學術代言人,建立專家網絡,搭建企業(yè)發(fā)展的學術與科研平臺;

        9、協(xié)助對銷售隊伍、加盟商進行產品知識及相關市場的`培訓,編寫培訓教材;

        10、管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作;

        11、按時完成公司領導交辦的其他臨時性工作。

      分銷總監(jiān)崗位職責4

        1. 協(xié)助行銷副總經理制定渠道通路的市場計劃與營銷策略,并組織推動實施;

        2.分管營業(yè)本部負責指導部門的日常經營管理工作,根據(jù)公司年度預算,制定門部的銷售預算與實施;

        3. 門市、代理商業(yè)務部相關作業(yè)之計劃擬定、執(zhí)行、績效之督導及人事作業(yè)審核。分公司門市、超市通路管理制度之研究、制定及改進;

        4.負責指導、推動總公司、代理商和門市渠道通路客戶開發(fā)與銷售達成,監(jiān)控和提升客戶合作質量,達成公司年度渠道通路銷售目標;

        5.直接參與重大渠道客戶的開發(fā)與銷售,推動重要客戶關系的維護和改善;

        6.對總公司、代理商區(qū)域的渠道銷售活動進行必要的監(jiān)管和核查,規(guī)避和降低公司的經營風險,維護公司利益;

        7.合理組織調配渠道通路的相關資源,對渠道通路的市場、銷售、團隊等費用審核和銷售利潤負責;

        8.負責所轄部團隊建設,實現(xiàn)部門績效的持續(xù)提升,包括對下屬績效計劃、目標的設定及業(yè)績、能力綜合評估。

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