營運部門崗位職責
在當下社會，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的營運部門崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
營運部門崗位職責1
熟悉商業(yè)地產發(fā)展趨勢，熟悉招商環(huán)境，精通商業(yè)項目招商架構設計及過程控制；
從事招商或相關工作8年以上，具有商業(yè)地產項目招商、運營管理經驗；
具有組織、協(xié)調、溝通、判斷能力，有豐富的客戶資源和較強的統(tǒng)籌能力；
具有良好的團隊建設能力和管理能力、培訓能力，較強的語言文字表達能力及信息獲取整合能力；
具備制定招商策略、業(yè)態(tài)組合、招商推廣、經營管理等全面主持招商工作的能力，具有嫻熟的目標商戶的評估、選擇能力與布局能力；
能承受較大的工作壓力，能適應出差；
營運部門崗位職責2
�。�1）運營期廣場工作指導：
1）監(jiān)督落實分管廣場租賃決策文件制訂；
2）指導落實分管廣場進行重大招商調整及日常調整；
3）監(jiān)督落實區(qū)域公司對分管廣場進行現(xiàn)場營運管理檢查；
�。�2）籌備期廣場工作指導：
1）監(jiān)督落實分管籌備期廣場營運人員培訓、營運流程制訂、營運物料準備等；
2）監(jiān)督落實籌備期廣場開業(yè)前營運銷項排查、開業(yè)過程管理、開業(yè)后營運銷項排查等；
營運部門崗位職責3
1）參與指導分管區(qū)域各運營期廣場招商調整、現(xiàn)場管理、營銷企劃工作；
2）實現(xiàn)分管區(qū)域各運營期廣場租費收繳、商鋪出租等各項經營指標。
3）參與指導區(qū)域內各籌備期廣場籌備工作，實現(xiàn)各項營運籌備工作按時間節(jié)點完成；
4）協(xié)助區(qū)域總經理進行管理，實現(xiàn)相應的工作目標。
�。�1）運營期廣場工作指導：
營運部門崗位職責4
1、在部門領導下負責創(chuàng)新事業(yè)中心的全面協(xié)助性工作，努力作好部門負責人的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在部門負責人的領導下負責創(chuàng)新事業(yè)中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助部門領導作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負責創(chuàng)新事業(yè)中心所有文件的收集歸檔。
5、協(xié)助公司領導調查研究、了解各區(qū)域銷售情況及項目進展情況，并提出處理意見或建議，供公司領導決策。
6、做好公司領導創(chuàng)新事業(yè)中心會議的`組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、負責市場營銷工作的規(guī)劃及實施。
營運部門崗位職責5
一、崗位職責
1、維持超市區(qū)域良好的銷售業(yè)績；
2、嚴格控制超市區(qū)域的費用、損耗；
3、維持店內整齊生動的陳列；
4、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；
5、維持超市區(qū)域良好的服務標準；
6、加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作；
7、保證超市區(qū)域資產的安全；
8、負責確保公司各項規(guī)章的完整執(zhí)行，負責總經理室指令的貫徹；
9、負責組織超市區(qū)域的銷售，以實現(xiàn)超市區(qū)域良好的銷售業(yè)績，及時向總經理反饋相關運行情況；
10、維持店內各處門正常運轉，處理異常情況；
11、協(xié)調與當?shù)卣庨T及社區(qū)的公共關系；
12、嚴格規(guī)范員工，按標準進行各種作業(yè)，協(xié)助總經理控制人事成本。
二、主要工作
1、全面負責超市區(qū)域管理，按公司規(guī)定的模式運作；
2、根據(jù)總經理室下達的指標，制訂超市區(qū)域的銷售、毛利計劃，并組織落實，對執(zhí)行情況跟進檢查，指導、控制；
3、傳達并執(zhí)行營運處的工作計劃；
4、負責與總經理室其它業(yè)務處門的聯(lián)系溝通；
5、及時、準確。真實、完整的向總經理室提交有關營運的報告、信息；
6、負責超市區(qū)域各處門管理人員的選拔和考評；
7、督導超市區(qū)域各處門的工作，努力提高銷售、服務業(yè)績；
8、倡導并督促實行“顧客第一、服務第一”的經營理念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；
9、損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本營運”的經營理念；
10、對超市區(qū)域的商品結構進行周期性分析并提出調整建議；
11、進行庫存管理，組織超市區(qū)域的訂貨、保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)送；
12、組織超市區(qū)域的盤點，確保盤點的準確、真實；
13、負責公司促銷活動的落實；定期組織對超市區(qū)域所在商圈的調查，并根據(jù)超市區(qū)域所在地區(qū)的市場特點，策劃并組織超市區(qū)域各級的促銷活動；
14、保障營運安全，對清潔、防火、防盜的日常管理和設備的維修、保養(yǎng)進行嚴格的檢查和監(jiān)督；
15、負責突發(fā)事件處理的組織，并及時向總經理室報告；
16、負責超市人員的培訓；
17、負責店內其他日常事務；
18、制定各處門量化工作指標，追蹤各處門指標完成情況，及時采取糾正措施，并將異常情況反饋總經理；跟蹤各處門的報表，審閱并提出分析意見；
19、在總經理的領導下行使分管處門的工作職責；
20、根據(jù)店內人員的定編、增編、縮編進行調研，向總經理提出建議；
21、審查營運各科員工業(yè)績考評記錄，并報總經理室；
22、檢查各處門“營運規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導、考評；
23、依據(jù)公司的基本規(guī)定，起草各項超市區(qū)域內處管理規(guī)范制度和通告，不斷完善管理機制，制度審批后負責向下屬處門解釋、傳達、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況；
24、與政府職能處門聯(lián)系、協(xié)調，保證超市區(qū)域的正常運作；
25、編制店內各項費用預算，并根據(jù)規(guī)定向總經理申報；
26、做好消防安全，及時處理各項突發(fā)事件；
27、加強各處門間的溝通與協(xié)調，及時了解情況，并提出整改意見；
28、了解管理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導。
三、輔助工作
1、檢查店內清潔衛(wèi)生；
2、檢查設備維護及管理的情況；
3、檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。
營運部門崗位職責6
1）參與指導分管區(qū)域各運營期廣場招商調整、現(xiàn)場管理、營銷企劃工作；
2）實現(xiàn)分管區(qū)域各運營期廣場租費收繳、商鋪出租等各項經營指標。
3）參與指導區(qū)域內各籌備期廣場籌備工作，實現(xiàn)各項營運籌備工作按時間節(jié)點完成；
4）協(xié)助區(qū)域總經理進行管理，實現(xiàn)相應的工作目標。
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