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    1. 房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)

      時間:2024-11-23 10:34:58 偲穎 崗位職責(zé) 我要投稿

      房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(通用13篇)

        在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(通用13篇)

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 1

        1、負(fù)責(zé)工程施工計劃控制,工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場管理、安全檢查和施工成本控制;

        2、協(xié)同設(shè)計單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo);

        3、配合設(shè)計管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;

        4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作,做到事前控制,達(dá)到成本最優(yōu)化管理,嚴(yán)格簽證管理;

        5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計量管理及工程資料管理等工作;

        6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級對接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系;

        7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 2

        1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

        2、負(fù)責(zé)按時制定出各階段的施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃,報總工程師、預(yù)決算審核后,呈送房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理。

        3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設(shè)計和國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

        4、按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊的具體工作。

        5、負(fù)責(zé)及時編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計劃的落實(shí)實(shí)施。

        6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的`首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。

        7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動,及時總結(jié)上報。

        8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理同意的原則下,及時處理施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量事故。

        9、認(rèn)真參加圖紙會審工作,并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工管理部,房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理處理。

        10、負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊?wèi)?yīng)及時向房地產(chǎn)運(yùn)營管理中心總經(jīng)理匯報解決。

        11、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。

        12、負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。

        13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 3

        1、帶領(lǐng)團(tuán)隊,主導(dǎo)大、中型ERP項(xiàng)目的`實(shí)施,達(dá)成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo);

        2、主導(dǎo)或協(xié)調(diào)資源,進(jìn)行ERP項(xiàng)目的業(yè)務(wù)調(diào)研、診斷、分析,形成滿足客戶需求的業(yè)務(wù)解決方案;

        3、明確ERP項(xiàng)目上線目標(biāo),推動客戶應(yīng)用,監(jiān)控上線情況,達(dá)成項(xiàng)目的驗(yàn)收;

        4、分配團(tuán)隊成員工作任務(wù),輔導(dǎo)團(tuán)隊成員完成項(xiàng)目工作任務(wù),把控任務(wù)質(zhì)量

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 4

        1、主要負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理工作,直接上級為公司董事長。

        2、對項(xiàng)目施工、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé),是項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理責(zé)任者,對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運(yùn)作和改進(jìn),負(fù)有總的管理責(zé)任;

        3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域所有工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn);

        4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成項(xiàng)目施工合同,對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;

        5、全面統(tǒng)籌管理余式公司設(shè)施設(shè)備、環(huán)控、工程、造價及設(shè)計管理等

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 5

        1.根據(jù)公司確定的項(xiàng)目開發(fā)計劃,組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)。

        2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃目標(biāo)的確定和監(jiān)控工作。

        3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)場地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過程的管理及勘察結(jié)果的驗(yàn)收工作。

        4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計與施工圖設(shè)計委托書的和委托工作;負(fù)責(zé)設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計協(xié)調(diào)工作,組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計變更工作。

        5.負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查委托工作。

        6.負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理,合理規(guī)化施工現(xiàn)場,推進(jìn)現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。

        7.對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過程的管理、控制工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對進(jìn)入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收以及施工各階段驗(yàn)收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。

        8.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。

        9.負(fù)責(zé)工程設(shè)計文件、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的'管理以及項(xiàng)目建設(shè)過程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。

        10.與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。

        11.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 6

        1、配合項(xiàng)目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作;

        2、組織本部門各專業(yè)工程組,指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項(xiàng)目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等,指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡,完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作,以便順利、有效的.開展工作;

        3、組織本部門各專業(yè)工程組,對各客服中心的房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機(jī)電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo),以及應(yīng)急搶修與故障排除工作,確保各項(xiàng)設(shè)備功能正常、運(yùn)行完好;

        4、組織本部門各專業(yè)工程組,檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù)、值班等工作的順利進(jìn)行,以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定,設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常;

        5、組織本部門各專業(yè)工程組,審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計劃的立項(xiàng)申請、實(shí)施方案、工程預(yù)算等,并報上級領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后,督促各客服中心按計劃執(zhí)行;

        6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理;

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 7

        1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,編制工程板塊整體工作計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);

        2、控制工程板塊管理費(fèi)用支出;

        3、建立健全工程管理體系,組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

        4、負(fù)責(zé)工程板塊整體工作安排、團(tuán)隊建設(shè)、績效管理等工作;

        5、參與項(xiàng)目前期管理,協(xié)助招標(biāo)管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工程管理工作。

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 8

        1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計、報建、監(jiān)理管理、材料采供等工作。對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2、在項(xiàng)目設(shè)計施工過程中,負(fù)責(zé)建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)技術(shù)的管理協(xié)調(diào)及技術(shù)把關(guān)工作。

        3、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,成本控制的管理工作。

        4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)決算工作和技術(shù)資料管理。嚴(yán)格把控和處理項(xiàng)目的技術(shù)變更和工程量的`鑒證,負(fù)責(zé)項(xiàng)目市政、園林工程的施工管理工作。

        5、嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計文件進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)督,定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告并提出整改意見。對質(zhì)量安全通病配合施工方制定《通病防治技術(shù)和工序方案》,對重點(diǎn)部位嚴(yán)格監(jiān)督,確保施工質(zhì)量,施工安全。

        6、負(fù)責(zé)編制施工計劃、材料供應(yīng)計劃并落實(shí),組織項(xiàng)目地勘、設(shè)計。設(shè)審、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)、相關(guān)質(zhì)檢等管理部門的檢查、驗(yàn)收,并協(xié)調(diào)好關(guān)系。

        7、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工環(huán)境管理,定期巡查,并及時提出整改意見。

        8、配合銷售部門做好交樓工作,對業(yè)主提出的問題及時解釋、處理。

        9、負(fù)責(zé)工程調(diào)度會的組織協(xié)調(diào)工作,確保會議決議有效執(zhí)行落實(shí)。

        10、協(xié)助其他部門處理項(xiàng)目有關(guān)的工程技術(shù)方面的問題及資料準(zhǔn)備工作。

        11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場"三通一平"及材料員、水電施工員、水電工、監(jiān)理員、倉管員、安全員的管理工作。

        12、組織落實(shí)外請勞務(wù)用、外請施工機(jī)械并進(jìn)行監(jiān)督管理。

        13、對增加的零星施工項(xiàng)目、工程造價和工程簽證進(jìn)行把關(guān)。

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 9

        1、負(fù)責(zé)主持所管轄的項(xiàng)目的安全管理,檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)解決施工問題。

        2、負(fù)責(zé)主持、招集、解決在設(shè)計、配套與施工等中出現(xiàn)的技術(shù)問題,審查專業(yè)設(shè)計圖紙,對建筑方案、建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造、建筑材料和建筑技術(shù)等提出處理意見。

        3、組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本等建設(shè)全過程的控制措施,落實(shí)施工現(xiàn)場人、材、機(jī)的'計劃安排及調(diào)度,保證施工的順利進(jìn)行。

        4、審核工程合同,參與投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙審核、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定;審核重大工程變更、成本變更、工程款支付。

        5、組織竣工資料審查,組織協(xié)調(diào)工程驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。

        6、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計院及相關(guān)單位的關(guān)系。

        7、公司安排的其他工作。

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 10

        1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計劃,制定項(xiàng)目計劃執(zhí)行書,并監(jiān)督執(zhí)行;

        2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn);對工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè);

        3、負(fù)責(zé)對公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等,以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;

        4、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同;對招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持;

        5、組織工程巡檢和實(shí)測實(shí)量,檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況

        6、定期對公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評分,對存在的問題提出整改要求,并進(jìn)行總結(jié)分析和評估;年底進(jìn)行年度考核;

        7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的`需公司相關(guān)部門解決的問題;

        8、完成集團(tuán)、公司、上級交辦的其他日常工作。

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 11

        1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo),全面負(fù)責(zé)工程的管理、組織、規(guī)劃工作,明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo);

        2、根據(jù)進(jìn)度目標(biāo),制定實(shí)施方案,明確各管理人員的進(jìn)度管理職責(zé),檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo);

        3、參與項(xiàng)目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;

        4、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處置和善后協(xié)調(diào)工作;

        5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的'安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行巡查;

        6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作;

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 12

        一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

        二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。

        三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。

        四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

        五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。

        六、組織圖紙會審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。

        七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時完成任務(wù)。

        八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的`測定工作,并對重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

        九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作,并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。

        十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。

        十一、組織工程招投標(biāo)工作,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

        十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作,負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

        十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

        十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

        十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

        十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。

        十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

        十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

        十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀(jì)要。

        二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作,并做好驗(yàn)收記錄。

        二十一、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

        二十二、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時進(jìn)行維修。

        房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 13

        1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計劃,制定項(xiàng)目計劃執(zhí)行書,并監(jiān)督執(zhí)行。

        2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn)。對工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè)。

        3、負(fù)責(zé)對公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等,以及提供專業(yè)的技術(shù)支持。

        4、審核施工項(xiàng)目的'各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同。對招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持。

        5、組織工程巡檢和實(shí)測實(shí)量,檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況。

        6、定期對公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評分,對存在的問題提出整改要求,并進(jìn)行總結(jié)分析和評估。年底進(jìn)行年度考核。

        7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題。

        8、完成集團(tuán)、公司、上級交辦的其他日常工作。

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