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    1. 銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

      時間:2022-08-08 18:55:32 崗位職責(zé) 我要投稿

      銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

        現(xiàn)如今,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編收集整理的銷售總監(jiān)崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

      銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

        一、業(yè)務(wù)職責(zé)

        1、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

        2、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。

        3、定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。

        4、根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        5、負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

        6、主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

        7、制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助實施。

        8、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

        9、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算,并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。

        10、定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。

        二、管理職責(zé)

        1、組織建設(shè)

       。1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

        (2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

       。3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整。

        2、招聘及任免

        A、用人需求

       。1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

       。2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

        B、面試

       。1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;

        (2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

       。3)、組織參與面試的人員。

        C、不合格員工處理

       。1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

       。2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給總經(jīng)理。

        3、培訓(xùn)

       。1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

        4、績效考評

       。1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

       。2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,確定績效考評方法;

        (3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交總經(jīng)理。

        5、工作溝通

       。1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

       。2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;

       。3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

        6、激勵

       。1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

       。2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的`激勵原則,確定激勵方法。

        7、經(jīng)費審核與控制

       。1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;

       。2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

        8、工作報告

        (1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

        9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

       。1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

        (2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

       。3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

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