人力資源崗位說明書（精選17篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編收集整理的人力資源崗位職責(zé)說明書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　人力資源崗位說明書 1

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定和完善管理制度，梳理及優(yōu)化工作流程，并做好執(zhí)行貫徹;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，編制招聘計(jì)劃及負(fù)責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用等工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工入、離職手續(xù)的辦理，員工轉(zhuǎn)正、異動，員工績效考核、社保等事項(xiàng)處理;

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)組織，培訓(xùn)需求調(diào)研，培訓(xùn)效果評估;

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動規(guī)劃，并協(xié)助做好活動執(zhí)行;

　　6、公司總經(jīng)理交辦的其他日常性及臨時性工作。

　　人力資源崗位說明書 2

　　1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力資源計(jì)劃的編織、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整等工作

　　2.組織人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò)

　　3.組織員工的招聘調(diào)配工作和南區(qū)的部分崗位招聘工作

　　4.建立完善的培訓(xùn)體系，組織培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施

　　5.組織建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，開發(fā)培訓(xùn)課件及實(shí)施效果的'評估

　　6.監(jiān)督績效考核體系的運(yùn)作

　　7.組織評估績效管理實(shí)施效果、改進(jìn)、完善績效管理體系

　　8.組織人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)人才儲備庫

　　9.組織員工發(fā)展與員工關(guān)系的調(diào)研工作

　　10.建立員工檔案關(guān)系，調(diào)解勞動爭議，解決勞資糾紛。

　　11.組織轉(zhuǎn)正、晉升、年會等活動。

　　人力資源崗位說明書 3

　　1、編制公司人力資源規(guī)劃。

　　2、負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。

　　3、組織公司人員招聘。

　　4、辦理員工人事變動事宜。

　　5、建立健全公司人力資源管理制度。

　　6、編制工資計(jì)劃；核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。

　　7、做好勞動合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動糾紛，代表公司進(jìn)行勞動訟。

　　8、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司考勤管理。

　　10、制訂公司考核制度，定期進(jìn)和員工考核。

　　11、負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。

　　12、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作。

　　13、完成上級主管交辦的`其他工作。

　　人力資源崗位說明書 4

　　一．基本資料

　　1.職能名稱：人力資源部經(jīng)理

　　2.直接上級職位：人力行政總監(jiān)

　　3.所屬部門：人力資源部

　　4.工資等級：中

　　5.工資水平：10000

　　6.管轄人員：5

　　7.定員人數(shù)：5

　　8.工作性質(zhì)：全職

　　二．工作描述

　　1. 工作概要：依據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過整合相關(guān)資源并組織實(shí)施人力資源開發(fā)與管理各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)人力資源合理科學(xué)配置與有效開發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障。

　　2. 工作內(nèi)容：

　�。�1）編制公司人力資源規(guī)劃。

　�。�2）負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。

　　（3）組織公司人事招聘。

　�。�4）辦理員工人事變動事宜。

　�。�5）建立健全公司人力資源管理制度。

　　（6）編制工資計(jì)劃、核定分公司工資總額，審查分公司工資管理制度。

　�。�7）做好勞動合同的簽訂和管理工作，協(xié)商解決勞動糾紛，代表公司進(jìn)行勞動訴訟。

　　（8）制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

　�。�9）負(fù)責(zé)考勤管理。

　　（10）制訂公司考核制度，定期進(jìn)行員工考核。

　�。�11）負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。

　�。�12）負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作。

　�。�13）完成上級主管交辦的其他工作。

　　3．工作關(guān)系

　�。�1）與上級保持良好溝通，定期匯報(bào)組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整情況以及中大人力資源管理事宜；

　　（2）適時保持與組織內(nèi)相關(guān)部門的溝通；

　�。�3）組織本部門工作人員及時回應(yīng)其他部門對人力資源的需求；

　�。�4）適時保持與政府勞動人事部門、人才中介機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)單位的'溝通，維護(hù)良好關(guān)系。

　　4.工作職責(zé)

　�。�1）對公司人力資源的合理配置，建立職務(wù)聘任、全員勞動合同制組織責(zé)任。

　�。�2）發(fā)生勞動爭議時，應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。

　�。�3）負(fù)責(zé)公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)商和驗(yàn)收工作。

　　三．任職資格

　　1.最低學(xué)歷:大學(xué)本科以上學(xué)歷

　　2.培訓(xùn)科目：人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)、勞動法、公司歷史

　　3.培訓(xùn)時限：三個月

　　4.從事本職工作和其他相關(guān)工作的年限和經(jīng)驗(yàn)：三年以上相當(dāng)規(guī)模企業(yè)中層管理崗位人力資源工作經(jīng)驗(yàn)

　　5.一般能力：親和力、領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵能力、學(xué)習(xí)能力、計(jì)劃能力、溝通能力、組織人事能力、指導(dǎo)能力非常重要

　　6.興趣愛好：需要知道適當(dāng)放松自己，緩解心理壓力。

　　7.個人特征：要有責(zé)任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、會顧全大局。

　　8.性別：性別無特殊要求

　　9.年齡：32—38 10.體能要求：無特殊要求

　　人力資源崗位說明書 5

　　1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;

　　2、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂各部門的.目標(biāo)及工作計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，推進(jìn)各部門進(jìn)行績效目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　4、配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額;

　　5、組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。

　　6、根據(jù)公司人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊(duì)。

　　7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項(xiàng)。

　　8、協(xié)調(diào)各類勞動管理，防范、處理法律風(fēng)險以及勞動爭議;

　　9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。

　　人力資源崗位說明書 6

　　1.協(xié)助人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)六大模塊的運(yùn)營和管理。

　　2.崗位說明書的`制定及人事制度的制定和修改，包括：員工手冊、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保留機(jī)制、文化建設(shè)及人文關(guān)懷體系等;

　　3.、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式;2)招聘實(shí)施：篩選簡歷確定面試人選;3)實(shí)施面試，確定試聘人選;

　　4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)督管理。

　　5.負(fù)責(zé)員工績效考核。選擇員工考核 方法 ( KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度 考核法、 量表績效考核法、強(qiáng)制分布法 ) ，對員工進(jìn)行定期考核;

　　6.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工大會、生日會活動等;

　　7.加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。

　　人力資源崗位說明書 7

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2、熟悉人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)公司管理制度的制定、招聘、培訓(xùn)、薪酬績效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司各崗位職位說明書、薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

　　6、熟悉公司與經(jīng)銷商間的人力資源整體規(guī)劃;

　　7、負(fù)責(zé)部門的`日常事務(wù)管理工作和員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作;

　　8、公司安排的其他工作。

　　人力資源崗位說明書 8

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展匯總分析招聘需求，擬定招聘計(jì)劃與方案;

　　2、按照招聘相關(guān)工作流程和計(jì)劃做好與各部門負(fù)責(zé)人的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)，組織各部門實(shí)施面試與錄用相關(guān)工作;

　　3、人力資源模塊其他相關(guān)工作。

　　人力資源崗位說明書 9

　　1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

　　11.負(fù)責(zé)勞動合同的.簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

　　16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

　　人力資源崗位說明書 10

　　1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT（公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會等）分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃；

　　2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成；

　　3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理；

　　4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報(bào)；

　　5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論；

　　6、依據(jù)公司的.經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；

　　7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度；

　　8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；

　　9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作；

　　10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇；助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；

　　12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào)；

　　13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中；建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；

　　14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì)；

　　15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施；

　　16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定；

　　17、組織商情資料，技術(shù)情報(bào)，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；

　　18、草擬公司年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；

　　19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施；

　　20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；

　　21、根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及加班時間之事宜；

　　22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施；

　　23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

　　人力資源崗位說明書 11

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定和完善管理制度，梳理及優(yōu)化工作流程，并做好執(zhí)行貫徹;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，編制招聘計(jì)劃及負(fù)責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用等工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工入、離職手續(xù)的辦理，員工轉(zhuǎn)正、異動，員工績效考核、社保等事項(xiàng)處理;

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)組織，培訓(xùn)需求調(diào)研，培訓(xùn)效果評估;

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動規(guī)劃，并協(xié)助做好活動執(zhí)行;

　　6、公司總經(jīng)理交辦的其他日常性及臨時性工作。

　　人力資源崗位說明書 12

　　1.負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。負(fù)責(zé)對會議、文件決定的'事項(xiàng)進(jìn)行催辦、査辦和落實(shí)。

　　2.負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。

　　3.制訂公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。

　　4.負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，安排各類會議和接待工作。

　　5.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。

　　6.負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。

　　7.企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。

　　8.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　9.負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核。

　　10.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理。

　　11.部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　12.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。

　　人力資源崗位說明書 13

　　1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　2、擬定并推進(jìn)落實(shí)績效管理體系，不斷完善，做到企業(yè)與員工上下齊心共同發(fā)展;

　　3、為公司的`發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工工作;

　　4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

　　5、定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力;

　　6、組織開展建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

　　7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　人力資源崗位說明書 14

　　1、人事事務(wù)：店鋪員工入離職、工資核定/調(diào)整、轉(zhuǎn)正手續(xù)、勞動合同續(xù)簽、社保及進(jìn)退場手續(xù)辦理;

　　2、薪酬核算：店鋪員工考勤數(shù)據(jù)、工資及獎金審核計(jì)算并發(fā)放，假單以及促銷活動申請表的處理與審核;

　　3、報(bào)表制作：店鋪員工人頭統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及人事月報(bào)的`制作;

　　4、HR系統(tǒng)的維護(hù)及人事資料整理歸檔。

　　人力資源崗位說明書 15

　　1、協(xié)助人力資源經(jīng)理建立合理的薪酬績效體系;擅長薪酬或績效模塊;

　　2、編制年度的績效考核工作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度績效計(jì)劃;

　　3、擬定薪酬方案制度、預(yù)算，過程監(jiān)督預(yù)算使用情況;定期做好薪酬數(shù)據(jù)分析;及時提出相關(guān)建議;

　　4、建立并維持公正有效的績效考核體系，并負(fù)責(zé)考核的'實(shí)施、管理;

　　5、建立員工考核評估體系;

　　6、負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告。

　　7、擅長做人力資源現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析，并提出改善建議和意見。

　　人力資源崗位說明書 16

　　1、根據(jù)區(qū)域用人需求開展常規(guī)的招聘工作：如招聘信息的發(fā)布、人員甄選面試等;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域員工職業(yè)生命周期管理：入職、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、離職等人事管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域績效統(tǒng)計(jì)、管理;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域員工考勤、調(diào)休、請假、加班統(tǒng)計(jì)管理;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域培訓(xùn)安排。

　　人力資源崗位說明書 17

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2.組織實(shí)施審批通過的人力資源規(guī)劃，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)施進(jìn)度;

　　3.組織擬定企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及績效考核等制度，擬定人力資源崗位說明書以及管理流程;

　　4.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各部門人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析，制定具體的招聘計(jì)劃以及培訓(xùn)計(jì)劃;

　　5.負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)助進(jìn)行面試;

　　6.負(fù)責(zé)員工的入職與離職手續(xù)的'辦理工作，處理勞動合同糾紛;

　　7.負(fù)責(zé)組織員工績效考核工作的實(shí)施。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

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