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    1. 新員工座談會(huì)方案

      時(shí)間:2025-07-31 07:31:55 方案 我要投稿

      新員工座談會(huì)方案

        為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的新員工座談會(huì)方案,歡迎大家分享。

      新員工座談會(huì)方案

      新員工座談會(huì)方案1

        一、座談會(huì)目的:

        1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工生活和工作中的問題,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。 2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,增加員工的歸屬感與忠誠度。 3、增強(qiáng)交流,充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

        二、地點(diǎn):總部會(huì)議室

        三、時(shí)間:20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。

        四、參會(huì)人員:

        1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員; 2、公司資深員工2—3名;

        3、蘭州總部新員工(20xx年1月后入職)截止目前共14人。

        五、座談會(huì)議程:(大約2個(gè)小時(shí))

        六、其他事項(xiàng)

        會(huì)議現(xiàn)場布置,紙杯,便簽紙,水果、茶飲? 企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片 互動(dòng)交流內(nèi)容(項(xiàng)目及操作程序)

        新員工座談會(huì)開場白

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位新同事:

        大家上午好!

        今天很難得把大家聚集在這里,參加20xx-2015年畢業(yè)生座談會(huì)。此次座談會(huì)的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對(duì)公司的要求;老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會(huì)議是以輕松和諧的形式展開,我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果,希望大家能盡情享用,暢所欲言。 我先向大家介紹一下座談會(huì)的流程:

        第一個(gè)環(huán)節(jié):領(lǐng)導(dǎo)致辭。

        第二個(gè)環(huán)節(jié):新員工自我介紹。

        第三個(gè)環(huán)節(jié):老畢業(yè)生代表發(fā)言。

        第四個(gè)環(huán)節(jié):回答互動(dòng)。大家提問,領(lǐng)導(dǎo)回答。時(shí)間為30分鐘。

        最后:拍照留念,這將放入公司簡介,成為信利康的精彩瞬間!

        會(huì)議全長為2個(gè)小時(shí),請(qǐng)大家在會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。

        首先,我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo):今天很榮幸能邀請(qǐng)到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國參加座談會(huì),于總很重視這次會(huì)議,也很希望能聽到大家的心聲,大家有好的意見或建議請(qǐng)踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識(shí)通州分公司領(lǐng)導(dǎo);接下來是黨群辦公室經(jīng)理;讓我們?cè)僖淮我詿崃业?掌聲歡迎各位的參與。

        下面請(qǐng)于總致歡迎辭。

        接下來,我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié):老畢業(yè)生代表發(fā)言。

        那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié):問答互動(dòng)!

        員工提問方向可以有如下幾個(gè)方面:

        ? 公司未來的發(fā)展愿景;

        ? 職業(yè)生涯規(guī)劃;

        ? 員工發(fā)展疑問;

        ? 工作中的困惑;

        ? 對(duì)公司目前的相關(guān)建議等;

        首先,第一個(gè)問題:從哪位開始?請(qǐng)舉手示意一下!

        這個(gè)問題請(qǐng)……進(jìn)行解答。

        由于今天時(shí)間有限,不能當(dāng)場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進(jìn)。

        今天的座談會(huì)大家都能暢所欲言,于總也細(xì)心地為大家進(jìn)行解答,只是由于時(shí)間關(guān)系,會(huì)議即將結(jié)束,如果還有其他問題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。

        感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝大家的參與,大家一起拍照留念吧!

      新員工座談會(huì)方案2

        會(huì)議形式:兩月召開一次

        (備注:針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工,包括已轉(zhuǎn)正的員工)

        會(huì)議時(shí)間:逢雙月15日下午2點(diǎn),遇周日和節(jié)假日順延,

        具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))

        傳達(dá)方式:邀請(qǐng)函

        會(huì)議方式:茶話會(huì)---營造"家"的氛圍

        會(huì)議布置:會(huì)場----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花,凳子圍坐,會(huì)場

        頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料!

        會(huì)場音樂:溫馨

        會(huì)議主持人:人事部主管—陳曉霞

        參會(huì)人員:王總

        品牌經(jīng)理(劉靜,孫麗霞,申偉)

        新進(jìn)員工

        會(huì)議流程內(nèi)容

        1.佳人簽到---會(huì)場簽到---表格上已附名字

        2.開場白:人事主管—陳曉霞

        內(nèi)容:破冰—自我介紹(小游戲的方式)

        3.王總:

        a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的.過程及意義

        b.感謝新員工的加入---簡介話語

        c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式

        4.員工自我感言:

        a.對(duì)公司的看法及建議

        b.自己的想法和目標(biāo)

        c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)

        人事部主管總結(jié)發(fā)言:

        以鼓勵(lì)及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)!

        會(huì)議結(jié)束:背景音樂—激情昂然—《飛得更高》

        重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部

      新員工座談會(huì)方案3

        新員工座談會(huì)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,對(duì)于員工間的溝通交流、企業(yè)文化的傳承和員工個(gè)人的成長都有著深遠(yuǎn)的影響。通過這次座談會(huì),我們將更深入地了解新員工的需求,增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感,為新老員工的共同成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        一、活動(dòng)目標(biāo)

        1. 加強(qiáng)新老員工的交流互動(dòng),營造良好的企業(yè)氛圍。

        2. 幫助新員工更快地適應(yīng)企業(yè)文化,提高工作效能。

        3. 激發(fā)新員工的創(chuàng)造力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

        二、活動(dòng)對(duì)象

        公司新員工(約30人)

        三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

        時(shí)間:XXXX年XX月XX日(周X)下午2:00-4:00

        地點(diǎn):公司會(huì)議室

        四、活動(dòng)流程及內(nèi)容

        1. 開場致辭(2:00-2:10)

        主持人簡單介紹座談會(huì)的目的和流程。

        2. 新員工自我介紹及感言(2:10-2:40)

        新員工依次上臺(tái)自我介紹,分享自己的、加入公司的初衷、對(duì)公司文化和工作環(huán)境的感受等。為新員工提供一個(gè)相互了解和認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)。

        3. 老員工互動(dòng)提問(2:40-3:00)

        邀請(qǐng)老員工對(duì)新員工提出的問題進(jìn)行解答,促進(jìn)相互之間的了解和信任。此環(huán)節(jié)可以采用匿名或?qū)嵜姆绞竭M(jìn)行,營造輕松愉悅的氛圍。

        4. 分組討論會(huì)(3:00-3:45)

        將新員工分成若干小組,每組指定一位老員工作為組長,圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)展開討論,提出對(duì)公司發(fā)展的建議和意見。時(shí)間充足,確保每個(gè)小組都有充分的時(shí)間發(fā)表意見和建議。

        5. 小組代表發(fā)言(3:45-4:00)

        各小組選派代表上臺(tái)發(fā)言,分享小組討論的成果和意見,展示新員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同時(shí),也為新員工提供一個(gè)展示自我、鍛煉自我的平臺(tái)。

        6. 總結(jié)與閉幕(4:00-4:10)

        主持人對(duì)本次座談會(huì)進(jìn)行總結(jié),感謝大家的參與和貢獻(xiàn),鼓勵(lì)新員工積極融入企業(yè)文化,共同推動(dòng)公司發(fā)展。同時(shí),也歡迎新員工在今后的工作中提出寶貴的意見和建議。

        五、注意事項(xiàng)

        1. 提前通知新老員工活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)和流程安排,確保大家能夠準(zhǔn)時(shí)參加。

        2. 主持人要保持公正客觀,引導(dǎo)討論的方向,確;顒(dòng)的順利進(jìn)行。

        3. 鼓勵(lì)新老員工積極發(fā)言,提出自己的意見和建議,營造良好的`互動(dòng)氛圍。

        4. 活動(dòng)結(jié)束后,可以組織自愿參加的聚餐或體育活動(dòng),增進(jìn)友誼和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

        5. 對(duì)于座談會(huì)中提出的有建設(shè)性的意見和建議,公司應(yīng)該積極采納并付諸實(shí)踐,確保新員工感受到自己的價(jià)值和企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心。

        6. 在座談會(huì)后對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,以便不斷優(yōu)化和完善今后的活動(dòng)安排。

        通過這次新員工座談會(huì),我們希望能夠搭建一個(gè)良好的交流平臺(tái),促進(jìn)新老員工的互動(dòng)和溝通,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,共同推動(dòng)公司的發(fā)展和壯大。同時(shí),也希望新員工能夠盡快融入企業(yè)文化,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

      新員工座談會(huì)方案4

        會(huì)議形式:

        兩月召開一次

        (備注:針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工,包括已轉(zhuǎn)正的員工)

        會(huì)議時(shí)間:

        逢雙月15日下午2點(diǎn),遇周日和節(jié)假日順延,

        具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi))

        傳達(dá)方式:

        邀請(qǐng)函

        會(huì)議方式:

        茶話會(huì)---營造“家”的氛圍

        會(huì)議布置:

        會(huì)場----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花,凳子圍坐,會(huì)場

        頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!

        會(huì)場音樂:

        溫馨

        會(huì)議主持人:

        人事部主管—陳xx

        參會(huì)人員:

        王總

        品牌經(jīng)理(劉xx,孫xx,申xx)

        新進(jìn)員工

        會(huì)議流程內(nèi)容:

        1.佳人簽到---會(huì)場簽到---表格上已附名字

        2.開場白:人事主管—陳xx

        內(nèi)容:破冰—自我介紹(小游戲的.方式)

        3.王總:

        a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義

        b.感謝新員工的加入---簡介話語

        c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式

        4.員工自我感言:

        a.對(duì)公司的看法及建議

        b.自己的想法和目標(biāo)

        c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)

        人事部主管總結(jié)發(fā)言:

        以鼓勵(lì)及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)!

        會(huì)議結(jié)束:

        背景音樂—激情昂然—《飛得更高》

        重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部

      新員工座談會(huì)方案5

        一、主題:"傾聽新員工心聲";

        二、目的:及時(shí)了解新員工的`思想動(dòng)態(tài),同時(shí)針對(duì)新員工所提出的實(shí)際問題進(jìn)行落實(shí)和總結(jié),讓員工感覺公司家庭般的溫暖;

        三、對(duì)象:20xx年2、3月部分在職新入職人員;時(shí)間:20xx年4月20日18:30-20:00

        地點(diǎn):會(huì)議室

        四、費(fèi)用預(yù)算:100元(例:購買散裝花生、瓜子、純凈水等);

        五、陪聽人員:曾主管、黃主管、高主管

        六、組織流程:

        1、行政部主管致歡迎詞;

        2、員工自由發(fā)言,管理負(fù)責(zé)人耐心解答;

        3、陪聽人員發(fā)言;

        4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);

        5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。

        七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。

        座談會(huì)人員名單

      新員工座談會(huì)方案6

        一、目的

        構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道,切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。

        二、意義

        希望通過本次座談會(huì),讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需,及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái),及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進(jìn)員工的心聲,鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

        三、安排

        時(shí)間:4月23日下午15:00-17:00(14:50-15:00簽到)

        地點(diǎn):品牌大樓商學(xué)院B室

        主持人:人力資源中心副總監(jiān)

        記錄員:

        四、參會(huì)人員

        1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。

        2、xx年第一季度新入職員工。

        五、議程

       。ㄒ唬河芍鞒秩苏f明本次座談會(huì)的目的和意義,并提出座談會(huì)的要求。

       。ǘ喝肆Y源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。

        (三):員工互動(dòng)及提問,員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言

        1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰;

        2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)(包括跨部門)是否順暢,職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障;

        3、對(duì)工作環(huán)境是否適應(yīng),食宿是否習(xí)慣;

        4、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理及企業(yè)文化(包括各類活動(dòng))認(rèn)知度與認(rèn)同度如何;

        5、其它合理訴求與寶貴建議。

        (四):會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。

       。ㄎ澹簩(duì)現(xiàn)場及便簽提出的問題,人力資源中心各模塊能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的,由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理,會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。

       。河杀敬巫剷(huì)的`主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

        (七):會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容,做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。

        六、組織工作:

        1、提前三天發(fā)放通知。

        2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。

        3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備(包括資料及相關(guān)物品)。

        4、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。

        七、注意事項(xiàng):

        1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間,確保參會(huì)率。

        2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:問題、建議。

        3、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)其說出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

        編制: 審核: 復(fù)核: 批準(zhǔn):

      新員工座談會(huì)方案7

        一、座談會(huì)目的:

        1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工生活和工作中的問題,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。

        2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,增加員工的歸屬感與忠誠度。

        3、增強(qiáng)交流,充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

        二、地點(diǎn):總部會(huì)議室

        三、時(shí)間:20xx年3月22日下午2點(diǎn)4點(diǎn)。

        四、參會(huì)人員:

        1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員;

        2、公司資深員工23名;

        3、蘭州總部新員工(20xx年1月后入職)截止目前共xx人。

        五、座談會(huì)議程:(約2個(gè)小時(shí))

        六、其他事項(xiàng)

        會(huì)議現(xiàn)場布置,紙杯,便簽紙,水果、茶飲?企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片互動(dòng)交流內(nèi)容(項(xiàng)目及操作程序)

        新員工座談會(huì)開場白

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位新同事:

        家上午好!

        今天很難得把家聚集在這里,參加20xx-20xx年畢業(yè)生座談會(huì)。此次座談會(huì)的主要目的.是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對(duì)公司的要求;老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會(huì)議是以輕松和諧的形式展開,我們已經(jīng)為家準(zhǔn)備了水果,希望家能盡情享用,暢所欲言。我先向家介紹一下座談會(huì)的流程:

        第一個(gè)環(huán)節(jié):領(lǐng)導(dǎo)致辭。

        第二個(gè)環(huán)節(jié):新員工自我介紹。

        第三個(gè)環(huán)節(jié):老畢業(yè)生代表發(fā)言。

        第四個(gè)環(huán)節(jié):回答互動(dòng)。家提問,領(lǐng)導(dǎo)回答。時(shí)間為30分鐘。

        最后:拍照留念,這將放入公司簡介,成為信利康的精彩瞬間!

        會(huì)議全長為2個(gè)小時(shí),請(qǐng)家在會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。

        首先,我隆重先給家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo):今天很榮幸能邀請(qǐng)到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國參加座談會(huì),于總很重視這次會(huì)議,也很希望能聽到家的心聲,家有好的意見或建議請(qǐng)踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識(shí)通州分公司領(lǐng)導(dǎo);接下來是黨群辦公室經(jīng)理;讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暁g迎各位的參與。

        下面請(qǐng)于總致歡迎辭。

        接下來,我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié):老畢業(yè)生代表發(fā)言。

        那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié):問答互動(dòng)!

        員工提問方向可以有如下幾個(gè)方面:

        ?公司未來的發(fā)展愿景;

        ?職業(yè)生涯規(guī)劃;

        ?員工發(fā)展疑問;

        ?工作中的困惑;

        ?對(duì)公司目前的相關(guān)建議等;

        首先,第一個(gè)問題:從哪位開始?請(qǐng)舉手示意一下!

        這個(gè)問題請(qǐng)……進(jìn)行解答。

        由于今天時(shí)間有限,不能當(dāng)場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進(jìn)。

        今天的座談會(huì)家都能暢所欲言,于總也細(xì)心地為家進(jìn)行解答,只是由于時(shí)間關(guān)系,會(huì)議即將結(jié)束,如果還有其他問題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。

        感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝家的參與,家一起拍照留念吧!

      新員工座談會(huì)方案8

        座談會(huì)目的:為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通的平臺(tái),促進(jìn)新員工融入。

        活動(dòng)時(shí)間:

        活動(dòng)地點(diǎn):

        具體負(fù)責(zé)人:

        參會(huì)人員:相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生

        一、前期準(zhǔn)備:

        1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場地,并提前通知到個(gè)人。

        2、場地布置,購置水果等。

        二、會(huì)議流程:

        1、參會(huì)人員簽到。

        2、主持人發(fā)言,說明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的.發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見。

        3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

        4、新員工依次發(fā)言,包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務(wù)等),入職感受及工作心得。

        5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問題解答。

        6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。

        7、工作人員準(zhǔn)備便簽,每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。

        8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié),制定《新員工入職手冊(cè)》。

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